Усо программа что это

Преимущества 1С:ERP Управление строительной организацией 2

Кроме высокой надежности, производительности и масштабируемости, характерным всем продуктам «1С», «1С:ERP Управление строительной организацией 2» имеет следующие достоинства:

Функциональность
Отраслевое решение ERP-класса международного уровня
Планирование поддержка облаков
Решение имеет относительно невысокую стоимость
Интеграция
С большим количеством продуктов, которые расширяют стандартный функционал
Управление проектами

И портфелями проектов

Стоимость 1С:ERP Управление строительной организацией 2

1С:ERP Управление строительной организацией 2

Внедрение 1С:ERP Управление строительной организацией 2

1С:Предприятие 8. ERP Управление строительной организацией 2 обеспечивает управление в строительных предприятиях и холдингах.

Внедрение 1С:Предприятие 8. ERP Управление строительной организацией 2 с Первый Бит дает вам следующие преимущества:

• Большой профильный опыт в области автоматизации строительных предприятий;
• Предоставление полного комплекса работ по автоматизации строительных организаций;
• Оказание технической поддержки и сопровождение внедренных систем;
• Глубокое понимание строительной отрасли и ее особенностей.

Подсистемы 1С:ERP Управление строительной организацией 2

Подсистема «Управление инвестиционной деятельностью»

1С:ERP. Управление строительной организацией» — новые возможности редакции 2.5

Составление бюджетов разных типов:

• план продаж
• производственная программа
• инвестиционный бюджет
• бюджет доходов и расходов
• бюджет движения денежных средств

Справочники для дополнительной аналитики. Загрузка модели бюджетирования, выбор вида бюджета, создание экземпляра бюджета.

Подсистема «Сметная подсистема»

Ввод и загрузка первичной сметной документации, ее редактирование и печать, проведение экспертизы и передача информации в подсистему «Управления выполнением работ», интеграция с другим сметным программным обеспечением.

Подсистема «Управление выполнением работ»

Календарный график выполнения работ:

• Бюджет выполнения работ
• Спецификации к договорам заказа
• Разделительная ведомость и спецификация к договору подряда
• Планирование закупок материалов, анализ закупки материалов, отчет о доставке материалов
• Экономия/перерасход материалов, план-фактный анализ использования трудовых ресурсов
• Учет выполненных работ, план-фактный анализ выполнения работ
• Внутренняя приемка выполненных работ и сдача работ заказчику
• Приемка работ подрядчиков

1С:ERP.Управление строительной организацией (ERP.УСО): как вести учет в программе

Подсистема «Управление автотранспортом»

Подсистема предназначена для автоматизации управленческого и оперативного учета в автотранспортных подразделениях строительных организаций и оказывает помощь в решении задач, выполняемых различными сотрудниками транспортного предприятия – диспетчерами, операторами, логистами, начальниками транспортных цехов, экономистами

Подсистема «Управление недвижимостью»

• Учетные политики и правила:
• Регистрация параметров объектов недвижимости
• Регистрация цен объектов недвижимости
• Договор аренды
• Договор купли-продажи
• Договор покупки доли
• Сдача объекта недвижимости в эксплуатацию
• Распределение НДС по долевому строительству, формирование сводных счет-фактур для дольщиков

Строительные сферы, которым подходит 1С:ERP Управление строительной организацией 2

• строительным холдингом;
• инвестором;
• застройщиком;
• подрядчиком;
• компанией, специализирующейся на ремонте, реконструкции и т.д.

то наша компания предлагает автоматизировать ключевые бизнес-процессы Вашего предприятия, внедрив решение «1С:ERP Управление строительной организацией 2».

Автоматизация подразделений строительных предприятий

«1С:ERP УСО 2» позволяет автоматизировать следующие подразделения строительных предприятий:

• Планово-экономический отдел
• Юридический отдел
• Бухгалтерия
• Финансовый отдел
• Отдел главного механика
  Узнать подробнее

• Отдел главного энергетика
• Сметно-договорной отдел
• Производственно-технический отдел
• Отдел материально-технического снабжения
• Управление автомобильного транспорта и механизации
  Узнать подробнее

Стоимость проекта внедрения 1С:ERP Управление строительной организацией 2

Стоимость проекта внедрения 1С:ERP УСО зависит от размера компании и количества необходимых доработок системы под запросы пользователей. Расчёт стоимости проекта рекомендуется делать совместно со специалистом компании-интегратора.

Функциональность 1С:ERP Управление строительной организацией 2

Функциональные блоки «1С:ERP Управление строительной организацией 2» разрабатывались специально для решения задач автоматизации строительных предприятий (особенно тех, которые занимаются полным циклом строительства объектов).

Внедрив данное решение в свою ИТ-инфраструктуру, Вам удастся значительно оптимизировать и повысить эффективность бизнес-процессов:

• Мониторинга и анализа деятельности;
• Управления финансами;
• Сметного ценообразования;
• Управления основными средствами;
• Управления транспортом и механизмами;
• Учета продаж недвижимости;
• Учета аренды;
• Управления инвестициями;
• Управления снабжением;

• Управления затратами;
• Управления строительным производством;
• Бюджетирования;
• Регламентированного учета;
• Управления персоналом и расчета зарплаты;
• Организации ремонтов;
• CRM;
• Управления закупками;
• Управление складом и запасами и др.

Инструменты системы 1С:ERP Управление строительной организацией 2

Система включает в себя различные АРМы (Автоматизированное рабочее место), обеспечивающие сотрудникам доступ к инструментам, необходимым для выполнения их обязанностей, например:

• АРМ оценки инвестиций в строительстве;
• АРМ планирования выполнения работ;
• АРМ планирования поставок материалов;
• АРМ бюджетирования строительства;

• АРМ работы прораба на участке;
• АРМ контроля за ходом строительства;
• АРМ интеграции строительного производства с бух. учетом.

Полезная информация по 1С:ERP Управление строительной организацией 2

Автоматизация процессов строительства с помощью 1С

Цели и задачи цифровизации бизнес-процессов в стройке, и какие программы 1С подходят для этого.

Строительство, девелопмент в строительстве

Эффективная система управления проектами и финансами в строительстве.

«1С:ERP Управление строительной организацией»

«1С:ERP Управление строительной организацией 2.0», позволит комплексно автоматизировать предприятия строительной отрасли.

Источник: 1solution.ru

Учет строительного производства в 1С:ERP Управление строительной организацией 2

В данной статье будет рассмотрен порядок отражения основного документооборота по планированию и фактическому выполнению строительных работ в программе 1С для учёта в строительстве- «1С:ERP Управление строительной организацией 2» (1C:ERP УСО).

Планирование строительных работ в 1С:ERP УСО

Планирование строительных работ обычно осуществляется на базе объекта «Смета». Сметы можно непосредственно создавать в программе 1С ERP Управление строительной организацией 8.3: в программу включена полноценная сметная подсистема с поддержкой различных нормативных баз данных и сборников.

Также сметы можно загружать из другого программного обеспечения. На текущий момент реализована загрузка из следующих программ:

Рассмотрим основной документооборот в программе на примере демонстрационных материалов: Строительство спорткомплекса «Сибирь» по заказу Правительства Новосибирской области.

Загрузим демонстрационную смету, подготовленную в другой программе. Все загруженные сметы создаются в 1С: ERP для строительной организации в виде документа программы «Локальная смета»:

В программе существует специальный инструмент «Мастер обработки смет», который помогает сопоставить этапы и виды работ из загружаемой сметы с видами и этапами из программы 1С:ERP УСО. Также сопоставляется справочник необходимых материалов и ресурсов, необходимых для производства планируемых видов работ.

В локальной смете указывается объект строительства, этапы и виды работ, необходимые материалы и ресурсы (рабочая сила, машины и механизмы), используемые при каждом виде работы. Этапы и виды работ могут быть каждый раз уникальны и могут заносится вручную в программу. Но также можно использовать шаблоны. На каждый вид работ могут быть сформированы шаблоны работы, с указанием необходимого количества материалов и ресурсов и далее эти шаблоны могут быть использованы при планировании строительства новых объектов. Использование шаблонов позволяет уменьшить количество ошибок и значительно экономит время на составление плана строительных работ.

После того как мы убедились, что все справочники загружены в программу корректно, каждому элементу загружаемой сметы найден соответствующий объект нашей программы, в локальной смете заполнены все виды работ, а также необходимые материалы и ресурсы, мы можем перейти к непосредственному планированию строительства.

Для планирования строительных работ в программе используется справочник «Сценарии планирования». В данный справочник автоматически переносятся виды работ, необходимые материалы и ресурсы.

Сценариев планирования может быть несколько на каждый объект строительства. Сценарий с видом «базовый», «прочий» используется для планирования и прогнозирования. Он может быть оптимистичным или пессимистичным, а также содержать варианты с различным участием субподрядчиков. Эти варианты можно анализировать, сравнивать между собой. В случае если план работ предоставляет заказчик, то это сценарий с видом «Внешний рабочий».

В сценарии мы задаем длительность выполнения работ, и программа автоматически строит календарный план-график, т.е. определяет дату начала и окончания каждого этапа. Для планирования используется график производства работ указанный для каждого объекта строительства. Также мы задаем последовательность выполнения работ, определяем какая работа может выполняться только после окончания предыдущей, а какие работы могут идти параллельно.

Заполненный сценарий позволяет нам получить диаграмму Ганта по нашим строительным работам:

В конечном итоге утверждается сценарий, по которому мы будем строить наш объект, и у такого сценария устанавливается вид «Рабочий». Утверждение производится в системе с помощью документа «Внутренний план производства работ»:

План работы может меняться со временем, каждая версия сохраняется в программе с новым номером версии. Актуальный план работ можно увидеть на закладке «Работы».

С помощью специального документа 1C:ERP Управление строительной организацией 8.3 «Бюджет строительства» мы планируем стоимость постройки нашего спорткомплекса «Сибирь»:

В программе есть возможность завести различные виды цен для материалов и ресурсов и соответственно планировать стоимость строительства по различным видам цен. Цены на материалы и ресурсы устанавливается с помощью документов системы «Установка цен номенклатуры» и «Установка стоимости ресурсов».

При нажатии на кнопку «Рассчитать стоимость» программа по указанному виду цен для материалов и ресурсов с учетом требуемого объема определяет стоимость работ. Также есть возможность заложить в стоимость строительства объекта дополнительный резерв, накладные расходы. Эти расходы указываются одной суммой и распределяются на виды работы с помощью кнопки «Распределить расходы». База распределения фиксируется специальным документом в программе «База распределения накладных расходов», в котором фиксируются те работы, на которые нужно будет распределить дополнительный резерв.

В случае если для проведения каких-либо работ мы привлекаем субподрядчиков, в программе необходимо зафиксировать какие работы будет выполнять наша организация, а какие работы привлеченные субподрядчики. Для этого в программе есть документ «Разделительная ведомость»:

Если данную работы будет выполнять наша организация мы выбираем наше подразделение, например, «Строительное производство», а если субподрядчик, то выбираем контрагента, например, ООО «Субподрядчик».

Для материалов и ресурсов мы также определяем, какое количество материалов будет наше собственное, а какое количество материалов предоставят субподрядчики. Для этого необходимо напротив каждого материала или ресурса в документе «Разделительная ведомость» заполнить две графы: «Количество собственное» и «Количество субподрядчика».

Для фиксаций условий строительства, перечня работ их длительности, сроков и стоимости в программе используется документ «Условия по договору с заказчиком». В нем указан актуальный, согласованный с Заказчиком перечень этапов работ, их стоимость, дата начала и дата окончания:

Аналогично мы можем зафиксировать договоренности с субподрядчиками, с помощью документа «Условия по договору с подрядчиками».

В случае если стоимость работы для заказчика и нашего подрядчика отличается, мы можем использовать специальный понижающий коэффициент, чтобы подрядчик не видел конечную цену для заказчика.

После согласования условий договоров нам необходимо спланировать закупку материалов для строительства объекта. Для этого в программе 1С:ERP Управление строительной организацией есть документ «План потребностей в материалах»

В нем мы указываем период, на который планируем потребность в материалах, например, на месяц и периодичность – неделя. Программа анализирует какие работы будут выполняться в указанный период и какие материалы для них потребуются и заполняет потребность на нужные даты в соответствии с утверждённым календарным планом графиком проведения работ. Если мы не хотим приобретать какой-либо материал частями, а хотим закупить его сразу в полном объеме на весь месяц, мы можем изменить соответствующее количество и запланировать покупку всего объема на первую неделю планируемого месяца. При определении потребности в материалах программа может строить планы с учетом ранее сформированных разделительных ведомостей. После согласования и утверждения необходимого количества материала в документе устанавливается статус «Утвержден».

Далее на основании утвержденного «Плана потребностей в материалах», можно сформировать заказы материалов в производство, которые могут быть обеспечены за счет текущих остатков на складах или могут быть сформированы заказы поставщикам.

Учет производства работ в 1С:ERP Управление строительной организацией

Учет выполненных строительных работы в программе осуществляется тремя этапами:

1. Оперативно (ежедневно, еженедельно) прорабы отчитываются о выполненных работах
2. Периодически (ежемесячно, по окончании этапов) происходит внутренняя приемка работы
3. Внешняя приемка работ заказчиком

Для оперативного отслеживания выполненных работ в программу вводится документ «Учет выполненных работ»:

1С: Управление строительной организацией
(УСО)

Продукт позволяет создать единое информационное пространство для всех структур предприятия или группы компаний, наладить тесное сотрудничество между подразделениями, автоматизировать все рутинные процессы, повысить продуктивность бизнеса/производства в целом. Программу успешно применяют инвесторы, заказчики строительных объектов, традиционные подрядные организации. Несмотря на заявленную специфику, решение хорошо подходит для крупных холдингов, которые, помимо сферы строительства, активно развивают производственную деятельность.

499 000 руб.

Основные возможности и преимущества
Что даст внедрение 1С:Управление строительной организацией (УСО) вашей компании?
Масштабируемость
и производительность

Данная конфигурация гарантирует эффективное функционирование системы и безопасное хранение информации даже при работе нескольких сотен пользователей. Использование СУБД, внедрение трехуровневой архитектуры обеспечивает высокую производительность и отказоустойчивость.

Интеграция
со сторонними
сервисами

Возможна консолидация с программными продуктами «1С» или решениями российских и зарубежных разработчиков. Система легко интегрируется с оборудованием, созданным на базе общепринятых стандартов (например, складскими терминалами, контрольно-измерительными приборами).

Автоматизация
всевозможных
расчетов

Внедрение «1С:УСО» ускоряет деятельность всех структур фирмы: бухгалтерского отдела, диспетчерской службы, маркетингового подразделения. Упрощается подача заявок, оформление документов, передача данных об отгрузке товаров, оформление товарно-транспортных расходов.

Поддержка
электронного
документооборота

Возможность формирования/сдачи отчетов для всего персонала в электронном виде. Встроенный сервис «1С:Отчетность» позволяет отправлять важные данные в контролирующие и надзорные органы (Росстат, ФНС, ПФР) непосредственно из самой программы без повторного заполнения форм.

О продукте 1С: УСО

• С помощью УСО руководители компании могут контролировать затраты организации, просматривать рентабельность продаж по каждой сделке. Решение содержит инструменты для простого и эффективного планирования расхода ресурсов, загрузки производства.
• Внедрение программы дает возможность создать ОС, которая будет успешно работать даже в кризисных условиях. Этому помогает контроль дебиторской задолженности, быстрый анализ информации о состоянии бизнеса, сделок.
• Подсистема учитывает особенности национального строительства и специфику самой отрасли. Объекты рассматриваются в разрезе проектирования и организации строительных работ. Реализованы все инструменты, необходимые для бюджетирования и управления ресурсами.
• Комплексное решение закрывает все, включая требующиеся по закону, задачи по мониторингу и анализу деятельности организации. Это ценообразование смет, налоговый учет, расчет зарплаты, кадровый документооборот, формирование бухгалтерской отчетности и пр.
• Отслеживание рабочих графиков, календарных планов, процессов продаж и покупок, начисления зарплаты, расхода ресурсов позволяет обезопасить компанию от распространенных проблем застройщиков. Снижаются риски сорвать сроки сдачи строительного объекта.

Функционал продукта

Программа «1С: управление строительной организацией» возникла как отраслевое решение, основанное на базе «1С:Предприятие 8». При разработке продукта учитывались современные методики УСО и опыт автоматизации строительных предприятий, накопленный партнерским сообществом. Система для ERP позволяет создавать территориально распределенные инфосистемы для сетевых предприятий и холдингов. Это обеспечивает возможность увидеть цельную картину для принятия управленческих решений и гарантирует эффективное управление бизнесом.

Преимущества сотрудничества

• Настройка функционала под нужды любой строительной организации
• Анализ деятельности компании для качественной настройки решения
• Интеграция программного продукта в рабочие процессы «под ключ»
• Интеграция платформы с другими сервисами от сообщества 1С
• Лицензионные решения — гарантируют отсутствие проблем в эксплуатации
• Техническая поддержка, полное постпроектное сопровождение

Источник: binom.systems