Windows project что это за программа

Содержание

ADVANTA как аналог MS Project Server (Microsoft Project) + SharePoint + Power BI

ИСУП – информационная система управления проектами компании как программное решение может быть реализовано на базе различных платформ. Ниже мы приводим сравнение решений на базе программных продуктов от лидеров российского рынка ИСУП.

Решение на платформе ADVANTA

ADVANTA (АДВАНТА) — российская информационная система управления проектами, позволяющая реализовывать современные методологии проектного управления в крупных и средних компаниях, а также в небольших проектных командах. Платформа ориентирована на быструю разработку клиентских решений без программирования, позволяет настроить и внедрить требуемый бизнес-функционал всего за несколько недель.

Система содержит готовые инструменты управления портфелями проектов и совместной работы: реестр и паспорта проектов, планировщик Гант, делегирование задач и приемка результатов, сбор отчетности, визуализация данных, документооборот, база знаний, согласования, обсуждения, инструменты корпоративных социальных сетей и т. д. Весь этот функционал работает в одном программном продукте, который может быть развернут на сервере компании или в облаке.

MS Project за 15 минут. Планирование проекта в Microsoft Project [живая запись] Управление проектами

Клиентская часть не зависит от операционной системы (Windows, Unix, MacOS), возможен доступ с мобильных устройств.

Решение на платформе Microsoft Project Server

На текущий момент многие крупные предприятия России уже используют какой-либо инструмент для управления проектами. Большое количество проектов планируется в локальных версиях MS Project. Логично, что и для контроля программ/портфелей проектов компании обращают внимание на серверное решение от компании Microsoft. Однако на практике часто бывает так, что, потратив время и деньги на покупку и внедрение MS Project Server, компании снова обращаются к рынку в поисках аналогов или подходящего программного решения для управления портфелем проектов.

Та же проблема случается и с программным обеспечением 1С. Их базовые продукты ориентированы на автоматизацию налогового и бухгалтерского учета. Использование 1С в управлении проектами в рознице, сферах услуг и для специальных объектов практически невозможно. Сложности характерны и при интеграции Битрикс 24 в управлении проектами.

Для настройки системы под специфику конкретной компании необходим разработчик, услуги которого стоят дорого. Большая стоимость также и у лицензий и пакета ежегодных обновлений.

Уже внедрив систему управления проектами, компании остаются недовольны и ищут новый, так как ожидания от удобства использования и удобства функционала зачастую расходятся с результатом. Актуальная отчетность о состоянии портфеля проектов, рисках, решениях и прогнозах продолжает подаваться на рассмотрение руководству в виде собранных вручную презентаций и электронных таблиц. Содержащаяся в них информация часто не связана напрямую с данными из информационной системы. Эта же проблема прослеживается в системе управления проектами Redmine. В этой системе можно лишь ставить задачи, конкретному сотруднику, при этом нет возможности скрыть важные данные от выбранных участников.

Microsoft Project Server в полноценном внедрении требуют использования нескольких модулей:

Десктопный офлайн-клиент (под Windows), предназначенный для планирования проектов.
Серверная часть для поддержки совместной работы.
MS SharePoint для реализации online-части решения Project WEB App.
Web-часть системы работает преимущественно под Internet Explorer (только на Windows).
MS Reporting Services, Power BI.

Почему решение на базе Microsoft Project Server, в отличие от некоторых его аналогов, не всегда подходит компаниям?

Сложность интеграции нескольких решений Microsoft

Для создания полноценного решения по управлению портфелями проектов на платформе Microsoft требуется набор разных информационных систем, которые должны быть связаны все между собой. Как минимум, это Project Server, SharePoint, Power BI. Интегрировать все продукты между собой – это, как показывает практика, сложная техническая и требующая вложений задача, которая под силу только крупным интеграторам.

Сложность интерфейса для рядовых пользователей

В проектной деятельности участвуют обычные бизнес-пользователи. Сложное интегрированное решение не позволяет предоставить пользователю простой интерфейс, не все руководители проектов способны его освоить. Подобная ситуация прослеживается и при управлении проектами в Jira — перегруженных интерфейс и добавление новых полей во время работы запутывает пользователя.

MS Project в сравнении с некоторыми аналогами был и остается для конечного пользователя сложным ИТ-продуктом, требующим специальной подготовки и квалификации. Очень часто это негативно влияет на успешность внедрения. Многие компании не смогли внедрить решение на базе Project Server + Sharepoint, обратившись к аналогам, именно из-за сложности освоения интерфейса системы и ее функций рядовыми пользователями.

На рынке существует еще один игрок — система управления проектами АСАНА. Контроль задач, расстановки ролей, параллельное ведение большого количества проектов, внутренние коммуникации — эти возможности нивелирует перед обычным пользователем отсутствие русского языка в системе. В ASANA управление проектами может позволить себе продвинутый пользователь аналогичных систем и сложных интерфейсов.

Сроки внедрения полноценного решения от 1 года

По ходу внедрения системы требования часто меняются, от этого продолжительность проекта неуправляемо увеличивается. Клиент просто может не дождаться результата. Аналогичная сложность наблюдается и в системе 1С в управлении проектной организацией — срок интеграция занимает до 6 месяцев.

Внесение изменений в ходе эксплуатации

Компания в процессе своего развития постоянно меняется. Сложное решение чувствительно к любым изменениям. Из-за ограничений по ресурсам и трудоемкости внесения изменений требования бизнеса реализуются частично и неоперативно. В результате информационная система либо ограничивает компанию в своем развитии, либо пользователи отказываются от ее регулярного использования.

Резюме

Выбор системы ADVANTA позволит:

Руководителю компании

Сэкономить на лицензиях, проекте внедрения, оборудовании и ФОТ специалистов (так как ADVANTA не требует программирования, для настройки решения достаточно одного аналитика).
Получить готовое решение за 2 месяца.
Гарантировать успешное внедрение системы и проектного управления. По статистике, через 6 месяцев после типового проекта внедрения 95% систем наших клиентов успешно используются, а у 57% клиентов количество пользователей системы увеличивается.

Руководителю проектного офиса

Сократить время на сбор данных и формирование отчетности.
Реализовать оптимальную методологию управления проектами.
Получить исчерпывающую информация по статусу выполнения проектов.

Руководителю проектов

Выполнять проекты с соблюдением заданных ограничений.
Автоматически готовить отчетность для руководства.
Получить единую среду для управления задачами, коммуникациями и хранения документов.
Получить инструмент эскалация проблем до уровня руководства.

Почему ADVANTA?

За 18 лет мы внедрили эффективную технологию управления проектами и готовую информационную систему ADVANTA в более 300 компаний, из них 25 входят в рейтинг ТОП-500 РБК. Делайте взвешенный выбор, ознакомьтесь с демо-стендами и отраслевыми решениями системы ADVANTA, чтобы убедиться, что она сможет отлично решить ваши задачи, стать полноценным аналогом MS Project. Вы сможете своими глазами увидеть преимущества системы.

Главная
Система
ADVANTA как аналог MS Project Server (Microsoft Project) + SharePoint + Power BI

Протестируйте возможности системы

ADVANTA как аналог MS Project Server (Microsoft Project) + SharePoint + Power BI
Сценарии использования
Преимущества
Выгоды
Типы проектов
Вопросы и ответы
Техническое описание
Онлайн-курс
Функциональные возможности
Дашборды

Источник: www.advanta-group.ru

Для чего нужна программа Microsoft Project?

Microsoft Project (или MSP) — программа управления проектами, разработанная и продаваемая корпорацией Microsoft. Microsoft Project создан, чтобы помочь менеджеру проекта в разработке планов, распределении ресурсов по задачам, отслеживании прогресса и анализе объёмов работ.

Для чего нужен Project Server?

Microsoft Project Server позволяет группам вести совместную работу над проектом, получать доступ к информации по проекту и обновлять ее через веб-портал, называемый Microsoft Project Web Access.

Какой продукт Microsoft позволяет работать с Project roadmap?

Приложение Project и Roadmap для Microsoft Teams

В Microsoft Teams появилось долгожданное приложение для работы с Project (Project for the Web) и Roadmap (Дорожной картой). Если нажать на приложение Project, то можно или начать работать с вашим проектом или работать с уже имеющимся или имеющимися проектами.

Что позволяет планировать и контролировать Microsoft Project?

Программа Microsoft Project – это комплексное программное обеспечение, предназначенное для управления проектами и портфелями проектов. Система позволяет планировать и контролировать проектную деятельность организаций, получать отчетную документацию.

Как связать два проекта в MS Project?

Связывание файлов в Project

Его можно вставить в любой строке списка задач главного проекта. Выберите Проект > Подпроект. В окне Вставка проекта выберите подпроект, который нужно вставить. Чтобы вставить несколько подпроектов, нажмите и удерживайте клавишу CTRL и нажимайте подпроекты в нужном порядке.

Как сделать план в Project?

Щелкните Project > базовый план >базовый план.
Выберите базовый план, который вы хотите настроить. Совет: Для одного проекта можно создать до 11 базовых планов. Так у вас будет ряд снимков, отражающих ход работы над проектом.
Щелкните весь Project.

Что такой проект?

Проект – это одноразовая, не повторяющаяся деятельность или совокупность действий, в результате которых за определенное время достигаются четко поставленные цели.

Где находится MS Project?

Запустить MS Project

Windows 7 — в меню «Пуск» выберите «Все программы», «Microsoft Office» и «Project 2013». Windows 8 — На начальном экране нажмите или нажмите Project 2013. Windows 10 — нажмите Пуск → Все приложения → Microsoft Office → Project 2013.

Что такое Roadmap проекта?

Технологическая дорожная карта (англ. Technology Roadmap) — краткосрочный или долгосрочный план выпуска производителем какого-либо продукта. Чаще всего это новая версия или развитие уже известного продукта, изменений в котором ждут потребители.

Каким образом планируются сроки выполнения суммарных задач?

Суммарные задачи всегда имеют фиксированную длительность, так как их даты начала и окончания определяются подзадачами. . Если необходимо ввести ограничения на способы вычисления приложением Project дат начала и окончания выполнения задач, необходимо установить ограничение задачи, а не тип задачи.

Какая связь между задачами используется в MS Project по умолчанию?

Типы задач

При связывании задач в Project по умолчанию используется тип связи «окончание-начало». Однако такая связь подходит не для всех ситуаций. В Project предусмотрены дополнительные типы связей задач, которые по возможности можно реалистично моделировать.

Для чего используется режим выравнивания загрузки?

Порядок выравнивания — порядок, в котором должны задерживаться или прерываться задачи с превышением доступности. После обнаружения задач, из-за которых превышается доступность ресурсов, и задач, которые могут быть отложены, их обработка выполняется в заданном порядке.

Источник: dmcagency.ru

Система MS Project

Система управления проектами MS Project является одним из наиболее известных и широко распространенных инструментальных средств управления проектами. В этой системе реализованы современные методы структуризации, планирования времени, ресурсов и стоимости, контроля за выполнением проекта.

MS Project входит в группу приложений MS Office и наряду с системой управления персональной информацией MS Outlook и средством организации работы группы составляет комплекс программ рабочего места менеджера.

Microsoft Project 2010 включает следующую совокупность продуктов и решений.

1. Microsoft Project Standard 2010 — однопользовательская версия для небольших проектов.
2. Microsoft Project Professional 2010 — корпоративная версия продукта, которая сочетает возможности версии Standard с такими дополнениями, как средства, ускоряющие управление ресурсами, и инструменты для совместной работы (Microsoft Project Server 2010 и Microsoft SharePoint Foundation/Server 2010).
3. Microsoft Project Web Access — веб-интерфейс для отчетности о выполнении задач, а также просмотра портфелей проектов.
4. Microsoft Project Server 2010 — продукт для отбора проектов для запуска на основе сбалансированных показателей.

Стандартная версия Microsoft Project Standard 2010 предназначена для автономной работы и содержит все базовые функции управления проектами.

Microsoft Office Project Professional 2010 предоставляет те же возможности, что и Microsoft Office Project Standard, а также:

• возможность совместной работы через веб-интерфейс;
• глобальные шаблоны, корпоративные поля и другие элементы, обеспечивающие стандартизацию и настройку в соответствии с нуждами организации;
• использование ресурсов из общего пула организации;
• обзор всех проектов на уровне организации.

Компонентами Microsoft Office Project Professional 2010 являются:

— Project Profeccional 2010, представляющий среду для создания проектной информации, обрабатываемой через сервер Project Server 2010;
— Project Server 2010 — отдельный программный продукт, обеспечивающий обработку информации, содержащейся в базе данных проекта, и взаимодействие с Project Web Access.

Project Web Access представляет собой веб-узел, предназначенный для работы с сервером Project Server и отображения проектных данных.

MS Project позволяет разрабатывать детальный сетевой график проекта, назначать ресурсы отдельным этапам проекта и получать сводные данные о загрузке ресурсов и стоимости проекта, определять критические для проекта этапы. Однако только планированием возможности MS Project не ограничиваются. Он дает менеджеру в руки мощный инструмент управления проектом в ходе его реализации. По мере ввода фактических данных можно на основании отчетов типа «план — факт» своевременно выявлять узкие места и производить перепланирование работ и ресурсов.

С помощью MS Project можно планировать бюджет проекта и получать отчеты по движению денежных средств в разбивке по задачам и видам издержек.

MS Project позволяет вести многоуровневое планирование, когда на верхнем уровне создается укрупненный план деятельности, а на следующих уровнях происходит его необходимая детализация. Проекты нижнего уровня могут быть связаны или консолидированы в проект верхнего уровня, что позволяет независимо разрабатывать большой проект как группу подпроектов.

Определим теперь основные понятия, используемые в системе MS Project.

Проект состоит из серии взаимосвязанных задач, составляющих основу плана работ. Проект должен иметь четкие цели и временные границы. Руководство проектом состоит в обеспечении выполнения проекта в срок, в рамках выделенных средств и в соответствии с техническим заданием.

Задача должна представлять определенную часть работ по проекту с ясной постановкой и конкретными сроками. Задача должна быть достаточно короткой, чтобы иметь возможность регулярно отслеживать ее исполнение и идентифицировать проблемы на ранних этапах. Рекомендуемая длительность: от одного дня до двух недель.

Каждая задача должна приводить к определенному измеряемому или поддающемуся оценке результату, так, чтобы всегда можно было оценить процент ее выполнения. Отдельные задачи могут быть разбиты на подзадачи с целью более гибкого планирования времени и ресурсов. Однако структурирование задач не должно приводить к чрезмерной детализации плана.

При составлении плана проекта рекомендуется вводить задачи-вехи, представляющие собой контрольные точки проекта. Вехами обычно отмечают начало или конец крупной фазы проекта и внешние события, такие как заключение договора, сдача документации заказчику и т.п. В MS Project задачи-вехи имеют нулевую длительность.

Для выполнения задач назначаются ресурсы. Ресурсы разделяются на две группы: людские (исполнители работ по задаче) и материальные. К материальным ресурсам относятся оборудование, сырье и материалы, используемые при выполнении задачи. Ресурсы имеют определенную стоимость и назначаются задачам с указанием их доли использования в задаче.

Эффективное и гибкое управление проектом возможно только через ресурсы. Включение ресурсов в проект позволяет детально планировать бюджет, отслеживать загруженность каждого сотрудника в проекте, повышает ответственность исполнителей.

В MS Project важным понятием являются трудозатраты, которые измеряются как совокупность трудозатрат по задаче и измеряются в единицах времени.

Для определения объема работ по задаче используется соотношение

трудозатраты = длительность • объем ресурсов.

При вводе длительности и единиц использованных ресурсов определяется общий объем работ в минутах.

Каждой задаче присваивается определенный тип задачи: фиксированная длительность, фиксированный объем ресурсов или фиксированный объем работ. Выбор типа задачи влияет на дальнейшее переназначение ресурсов. При изменении, например, количества ресурсов для задачи с фиксированным объемом работ соответственно автоматически изменяется ее длительность. Кроме того, в системе по умолчанию предполагается, что задачи всех типов являются задачами с постоянным объемом работ. Это означает, например, что для задачи с фиксированной длительностью и постоянным объемом работ невозможно после первого назначения ресурсов в дальнейшем добавлять новые.

Типы проектов в Visual Studio

В системе Visual Studio проекты, написанные на языках Visual Basic и C#, разделяются на разные категории. За исключением проектов для веб-сайтов, каждый проект содержит файл проекта (.vbproj или .csproj) со схемой MSBuild. Выбрав шаблон проекта, пользователь создает новый проект, имеющий конкретный тип, начальные классы и настройки. Ниже описаны некоторые из наиболее общих категорий проектов в системе Visual Studio:

Windows Store

Категория проектов Windows Store появилась в Visual Studio 2013. Ранее шаблон Windows Store находился в категории Windows. Эта категория появляется только если вы работаете под управлением операционной системы версии Windows 8.1. Проекты этого типа создаются для приложений Windows Runtime.

Windows

Категория проектов Windows — самая крупная. Она включает в себя большинство распространенных типов проектов, выполняемых в пользовательских операционных системах. В частности, она содержит выполняемые проекты Windows Forms, проекты приложений Console и приложения Windows Presentation Foundation (WPF). Эти типы проектов предусматривают создание сборки (.exe), выполняемой непосредственно пользователем.

Категория Windows включает также несколько типов библиотечных сборок, на которые легко ссылаться из других проектов. К ним относятся как библиотеки классов, так и библиотеки элементов управления для приложений Windows Forms и WPF. Файлы библиотек классов имеют хорошо известные расширения DLL. К этой же категории относится тип проектов Windows Service.

Web

Категория Web содержит типы проектов, выполняемых на платформе ASP.NET. К ней относятся веб-приложения ASP.NET, веб-службы XML, библиотеки элементов управления для использования в веб-приложениях, включая веб-приложения, снабженные средствами AJAX.

Office

Как следует из названия этой категории, к ней относятся управляемые программные надстройки для продуктов Microsoft Office, таких как Outlook, Word или Excel. Проекты этих типов используют средства Visual Studio Tools for Office (VSTO) и способны создавать надстройки для большинства продуктов, включая пакеты Office 2003, Office 2007, Office 2010 и Office 2013.

SharePoint

Эта категория с самоочевидным названием содержит проекты, предназначенные для веб-платформ Windows SharePoint Services, таких как SharePoint Workflows или Team Sites.

Database

Данная категория содержит типы проектов для создания кода, который можно использовать на сервере SQL Server. К ним относятся хранимые процедуры, пользовательские типы и функции, триггеры и специальные агрегирующие функции.

Cloud

По умолчанию раздел Cloud содержит только ссылку, которая может извлечь Windows Azure SDK. После установки SDK, появляются дополнительные шаблоны проектов, связанных с разработкой приложений Azure.

LightSwitch

Категория проектов LightSwitch появилась в Visual Studio 2013. Сам продукт используется для быстрого создания бизнес-приложений с использованием новейших технологий. Шаблоны проектов в этой категории позволяют создавать приложения как для настольных, так и для HTML.

Reporting

К этой категории относится тип проекта, идеально подходящий для быстрой генерации сложных отчетов об источнике данных.

Silverlight

Эта категория содержит типы для создания приложений Silverlight Applications или проектов Class Library.

Test

Данная категория включает в себя тип для проектов, содержащих тесты, использующие каркас для тестирования модулей MSTest.

WCF

Эта категория содержит большое количество типов проектов для создания приложений, обеспечивающих веб-службы с использованием технологии Windows Communication Foundation (WCF).

Workflow

Эта категория содержит большое количество типов проектов для создания библиотек и приложений, реализующих последовательные процессы и конечные автоматы.

Диалоговое окно New Project в системе Visual Studio 2013, показанное на рисунке ниже, позволяет просматривать и создавать любые из указанных типов проектов. Искомая версия .NET Framework указана в раскрывающемся списке, расположенном в правом верхнем углу этого диалогового окна. Если тип проекта не поддерживается выбранной версией .NET Framework, например тип приложения WPF для платформы .NET Framework 2.0, то проект отображаться не будет.

Формат файлов проекта

Файлы проекта (.csproj, .vbproj или .fsproj) — это текстовые файлы в формате XML-документа, согласованные со схемой MSBuild. Схемные XML-файлы для новейшей версии MSBuild вместе с платформой .NET Framework по умолчанию инсталлируются в каталог:

C:WINDOWSMicrosoft.NETFrameworkvMSBuildMicrosoft.Build.Core.xsd

Для того чтобы отобразить файл проекта в формате XML, следует щелкнуть правой кнопкой мыши на проекте и выбрать команду Unload. Затем необходимо снова щелкнуть правой кнопкой мыши на проекте и выбрать команду Edit . В результате в окне редактора XML, поддерживающего технологию IntelliSense, появится файл проекта.

В файле проекта хранятся настройки сборки и конфигурации проекта, а также информация обо всех файлах, включенных в проект. В некоторых ситуациях создается специальный пользовательский проект (.csproj.user или .vbproj.user), в котором хранятся настройки пользователя, относящиеся к запуску и отладке. Файл с расширением .user также является XML-файлом, согласованным со схемой MSBuild.

Источник: professorweb.ru