Крах доткомов осенью 2001 года стал для веба поворотным пунктом. Многие решили, что феномен веба был слишком раздут, хотя, на самом деле, «мыльные пузыри» и, как результат этого, падение акций — неизбежно сопутствуют всем технологическим революциям. Падение акций обычно происходит тогда, когда новая технология готова занять центральное место на сцене. На волне поднимаются и мошенники, и те, кто действительно добился успеха, — и в какой-то момент приходит понимание, чем первые отличаются от вторых.
Концепция Веба 2.0 родилась на совместном мозговом штурме издательства O’Reilly Media и компании MediaLive International. Веб-пионер и вице-президент O’Reilly Дейл Дагерти (Dale Dougherty) отметил, что сам-то веб далек от краха и даже более важен, чем раньше, раз уж впечатляющие новые приложения и сайты появляются с завидной регулярностью. Больше того, у фирм, переживших коллапс, было нечто общее.
Может быть, в результате доткомовского краха имеет смысл говорить о Вебе 2.0. Мы решили, что так и есть. Так родилась Web 2.0 Conference.
What is Web 2.0?
За полтора года термин «Веб 2.0» прижился (более 9,5 млн. ссылок в Google). Но относительно того, что он обозначает, в товарищах согласья нет. Одни приняли новую концепцию, другие полагают, что это бессмысленный маркетинговый термин.
Я постараюсь объяснить, что мы имеем в виду, говоря о Веб 2.0.
На нашей первой встрече, мы определяли Веб 2.0, отталкиваясь от конкретных примеров.
| Веб 1.0 | Веб 2.0 |
| Doubleclick | Google AdSense |
| Ofoto | Flickr |
| Akamai | BitTorrent |
| mp3.com | Napster |
| Britannica Online | Wikipedia |
| Персональные сайты | Блоги |
| Evite | upcoming.org и EVDB |
| Спекуляция доменными именами | Поисковая оптимизация |
| Оплата рекламы по количеству показов | Оплата рекламы по количеству переходов |
| Извлечение данных из HTML | Веб-сервисы |
| Публикация | Соавторство |
| Системы управления контентом (CMS) | Wiki |
| Каталоги (таксономия) | Теги (фолксономия) |
| Удержание пользователей | Синдикация контента |
Список все увеличивался и увеличивался. Но почему одно приложение мы отнесли к Вебу 1.0, а второе — к категории Веб 2.0? (Это важный вопрос, поскольку Веб 2.0 стал настолько популярным, что многие компании используют сегодня этот термин в своем маркетинге, зачастую даже не понимая, что он означает. С другой стороны, этот вопрос не так уж прост, потому что множество падких на красивые термины стартапов не имеют никакого отношения к Вебу 2.0, тогда как отдельные приложения, которые мы считаем Вебом 2.0, даже веб-приложениями не являются — например, Napster и BitTorrent.)
Что такое WEB 1.0 / WEB 2.0 / WEB 3.0 простыми словами
Анализируя наиболее успешные проекты Веба 1.0 и самые интересные новые приложения, мы попытались выделить основные принципы Веба 2.0.
Веб как платформа
Как многие важные концепции, Веб 2.0 не имеет четких границ. Это, скорее, центр притяжения. Вы можете представить себе Веб 2.0 как множество правил и практических решений. Они объединены в некое подобие солнечной системы, состоящей из узлов, каждый из которых построен с учетом некоторых или всех описанных правил и находится на определенной дистанции от центра.
На рисунке показана карта Веба 2.0, созданная нами во время мозгового штурма на конференции FOO Camp. Ее нельзя назвать завершенной, но она иллюстрирует многие ключевые идеи Веба 2.0.
К примеру, на первой конференции Веб 2.0 в октябре 2004 мы с Джоном Баттелем (John Battelle) озвучили предварительный список правил в совместном выступлении, открывающем конференцию. И первое правило гласит: «Веб как платформа». Конечно, еще до нас об этом навзрыд говорил Netscape, сгоревший в жаркой битве с Microsoft.
Больше того, две компании из нашего списка Веб 1.0 — Akamai и DoubleClick — также были среди первопроходцев, рассматривавших веб как платформу. Люди нечасто воспринимают эти компании как поставщиков веб-сервисов, но, на самом деле, демонстрация рекламы — это первый широко распространенный веб-сервис, первый широко распространенный «mash-up» (если использовать термин, завоевавший в последнее время популярность). Каждый баннер доставлялся пользователю в результате незаметной кооперации двух сайтов, совместно формирующих страницу для показа. Akamai также рассматривал сеть как платформу, и даже на более низком уровне: обеспечивая незаметное кэширование и построив сеть доставки контента, чтобы снизить нагрузку на сайты своих клиентов.
Последователи DoubleClick и Akamai не только использовали наработки этих компаний, но пошли дальше, глубже чувствуя истинную природу новой платформы. Обе компании можно считать пионерами Веб 2.0, хотя ниже мы увидим, как более полно реализовать возможности веба за счет использования новых подходов.
Давайте внимательно рассмотрим три примера, чтобы понять, чем, по сути, старые компании отличаются от новых.
Netscape vs. Google
Если Netscape был флагманом Веба 1.0, то Google, конечно, — общепризнанный флагман Веба 2.0. Так что давайте сравним сами компании и их позиционирование.
Netscape твердил о «вебе как платформе» в терминах старой софтверной парадигмы: главным продуктом компании был веб-браузер (настольное приложение), и стратегия Netscape заключалась в использовании своего доминирующего положения на рынке браузеров для продвижения дорогостоящих серверных продуктов. Контроль над стандартами отображения контента и браузерных приложений мог, в теории, обеспечить Netscape такое же место, какое Microsoft завоевала на рынке ПК. Автомобили когда-то рекламировали как «безлошадные экипажи». Точно так же, отталкиваясь от знакомых концепций, Netscape продвигал «вебтоп» на место «десктопу», предполагая подпитывать вебтоп данными и приложениями от провайдеров контента (которые купят у Netscape серверы).
В итоге и веб-браузеры, и веб-серверы превратились в нечто обыденное, а акцент переместился «к вершине стека», к веб-сервисам.
Google, напротив, был веб-приложением от рождения. Это сервис, за доступ к которому прямо или косвенно платили пользователи. Ни одна из привычных ловушек старой софтверной индустрии ему была не страшна. Вместо запланированных релизов — постоянное улучшение продукта. Вместо лицензирования или продаж — просто использование.
Нет нужды заботиться о портировании ПО на другие платформы — все, что нужно для запуска Google, — это расширяемый массив из обыкновенных ПК с запущенной открытой ОС да собственные приложения и утилиты, которых никто за пределами компании не увидит. Фактически стоимость ПО была пропорциональна масштабу и динамичности данных, с которыми оно помогало управляться.
Сервис Google это не сервер, хотя доставка сервиса обеспечивается массивом интернет-серверов, — и не браузер, хотя пользователь получает доступ к сервису именно через него. И это не прославленный поисковик, хранящий контент, позволяющий пользователю осуществлять поиск. Как и телефонный звонок, который случается не на концах телефонной линии, а в сети между ними, сервис Google осуществляется в пространстве между браузером, поисковиком и целевым сервером, на котором содержится искомое. Google — это посредник между пользователем и его/ее онлайновым опытом.
И хотя Google и Netscape — софтверные компании, очевидно, что Netscape принадлежит к миру Lotus, Microsoft, Oracle, SAP и прочих фирм, чьи истоки — в софтверной революции 80-х, тогда как Google и иже с ним — это интернет-приложения (как eBay, Napster и, чего уж там, DoubleClick и Akamai).
DoubleClick vs. Overture and AdSense
Как и Google, DoubleClick — это истинное дитя интернет-эры. Компания рассматривает ПО как услугу, умеет управлять данными и, как отмечено выше, предоставляла доступ к веб-сервисам задолго до того, как этот термин был придуман. Однако DoubleClick очень жестко ограничена своей бизнес-моделью. В 90-х считалось, что веб — это, прежде всего, публикация контента, а не взаимодействие; что правят бал не потребители, а рекламодатели; что размер имеет значение и Интернет, по большому счету, будет состоять из раскрученных веб-сайтов, чья популярность измерена MediaMetrix или другим веб-аудитором.
В результате DoubleClick с гордостью упоминает на собственном сайте о «более чем 2000 успешных установках» своего ПО. Yahoo! Search Marketing (ранее Overture) и Google AdSense в то же самое время обслуживают сотни тысяч рекламных площадок.
Overture и Google добились успеха, потому что поняли концепцию «длинного хвоста» (терминология Криса Андерсона) — «коллективной мощи маленьких сайтов, которые поставляют значимую часть контента». Предложение DoubleClick подразумевает подписание официального контракта, ограничивая рынок до нескольких тысяч крупных сайтов. Overture и Google отыскали способ размещения рекламного модуля практически на любой странице. Больше того, они предпочли рекламным форматам, ориентированным на издателей и агентства (баннеры, поп-апы), менее навязчивые, привязанные к контексту и дружелюбные к пользователю текстовые рекламные блоки.
Урок Веба 2.0: сделайте упор на пользовательские сервисы и алгоритмическую обработку данных, чтобы дотянуться до самых краешков веба, обращайте внимание не только на голову, но и на хвост.
Неудивительно, что другие истории успеха Веба 2.0 демонстрируют нам примерно то же поведение. eBay разрешил единичные транзакции стоимостью в несколько долларов между физическими лицами, исполняя роль автоматического посредника. Napster (хотя и был закрыт из-за проблем с законом) построил свою сеть, не пытаясь создать общую централизованную базу данных, но спроектировав всю систему так, что каждый клиент становился также и сервером, способствуя тем самым росту сети. [Вообще говоря, закрыть Napster технически стало возможно только потому, что полностью от централизованности создателям сервиса отказаться не удалось. — Прим. ред.].
Akamai vs. BitTorrent
Как и DoubleClick, Akamai был оптимизирован для работы с головой, а не хвостом, ориентирован на центр, а не на окраины. Несмотря на то что сервис Akamai работал на благо тех, кто находился в конце «длинного хвоста», облегчая им доступ к популярным сайтам, деньги свои компания получала именно от сайтов.
BitTorrent, как другие пионеры P2P-движения, сделал следующий шаг к децентрализации Интернета. Каждый клиент является и сервером, файлы разбиваются на фрагменты, которые могут быть загружены из разных источников, незаметно принуждая пользователей предоставлять друг другу каналы и данные. Чем популярнее файл, тем быстрее он может быть доставлен, так как больше пользователей обеспечивает суммарную пропускную способность и больше фрагментов целого файла доступно в Сети.
Таким образом BitTorrent демонстрирует нам ключевой принцип Веб 2.0: чем больше людей использует сервис, тем автоматически он становится лучше. Если Akamai вынужден добавлять серверы для улучшения качества услуг, то каждый пользователь BitTorrent приходит на вечеринку со своими ресурсами. Это имплицитная «партнерская архитектура», встроенная этика кооперации, согласно которой сервис действует в первую очередь как разумный посредник, соединяющий края друг с другом и использующий для этого ресурсы самих пользователей.
Платформа всегда выигрывает у приложения
В каждом из предыдущих эпизодов конкурентной борьбы Microsoft успешно разыгрывала карту платформы, перебивая ею самые популярные приложения. С помощью Windows Microsoft заменила Lotus 1-2-3 на Excel, WordPerfect — на Word, а Netscape Navigator — на Internet Explorer.
Однако на этот раз конфликт не между приложением и платформой. Это конфликт двух платформ, каждая из которых предлагает радикально отличную бизнес-модель. С одной стороны, единственный поставщик ПО с впечатляющей базой инсталляций, сильно интегрированной ОС и API, дающим контроль над парадигмой программирования. С другой стороны — система, у которой нет владельца, собранная вместе с помощью множества протоколов, открытых стандартов и соглашений о сотрудничестве.
Windows представляет собой апофеоз проприетарного контроля за программным API. Netscape пытался перехватить инициативу, используя те же техники, что и сама Microsoft использует против своих конкурентов, но проиграл. Однако Apache, основанный на открытых веб-стандартах, процветает. Когда платформа соревнуется с платформой и стоит вопрос о выборе платформы или, если копнуть глубже, о выборе архитектуры, о выборе бизнес-модели, то битва ведется на равных.
Windows была отличным решением проблем ранней эпохи ПК. Она разровняла игровое поле для разработчиков приложений, решив множество проблем, терзавших индустрию. Но единый рывок, осуществленный силами единственного поставщика, больше решением быть не может. Он сам становится проблемой.
Системы, ориентированные на коммуникации, каковой является Интернет-как-платформа, требуют возможности взаимодействия на уровне приложений. До тех пор пока поставщик не контролирует оба конца каждого соединения, его возможности по привязке пользователя с помощью API ограничены.
Любой поставщик решения для Веб 2.0, решивший ради выгоды замкнуть собственное приложение на себя путем контроля над платформой, по определению не сможет воспользоваться ее сильными сторонами.
Это я не к тому, что возможностей для закрытия ПО и создания конкурентных преимуществ больше нет, но мы верим, что они не заключаются в контроле над программным API и протоколами. Правила игры изменились. И добиться успеха в эпоху Веба 2.0 смогут те, кто принял новые правила, а не пытается использовать приемы, работавшие в эпоху программного обеспечения для ПК.
— Из журнала «Компьютерра». Перевод Натальи Казаковой. Публикуется с любезного разрешения автора. Источник.
Источник: old.computerra.ru
Web 2.0 — происхождение, обозначение, развитие…
Термин Web 2.0 стал просто вездесущим, он ворвался в повседневную жизнь… А что-же он значит, ведь все понимают его по разному: для кого средство заработка, для кого это buzzword (спецтермин гиков), для кого-то социальные интернет-сети, для кого смысл жизни…
А откуда он взялся и что означает, кто его предки? Сразу же хочется отметить, что никакие конкретно социальные и профессиональные сети он не означает. Откуда он взялся этот термин? Его однажды впервые произнёс Тим О’Рейли и в мире появилось огромное количество сервисов, создатели которых могут сказать, что они сделаны в рамках этой концепции. Одними из самых популярных направлений стали социальные новостные сайты. Далее появились технологии RSS, RDF и Atom, FLV…
Итак, осмелюсь предположить, что Тим взаимствовал «2.0», да, да у USB 2.0. Тем самым USB 2.0 — праотец Web 2.0 (во развязочка то!). Сам USB 2.0 по отношению к usb 1.1 означает более высокую пропускную скорость, что явилось средством появления новых устройств быстроработающих совместимых с USB 2, таких как фото- видео- аудио, принтеры, сканеры…
Все устройства не связаны напрямую с usb 2.0, но когда этот стандарт появился очень долгое время было модно говорить (лет 3-5 назад), что мое ус-во и пк поддерживает USB 2.0. Итак USB 2.0 символизировал собой более высокую скорость, меньшее энергопотребление, и в следствии стандарт де-факто бол-ва устр-в в мире.
К нашему Web 2.0. Сходства. Фото-, видеокамеры с USB 2.0 — это если по аналогии Picasa, YouTube и т.д
Таким образом Web 2.0 — всего навсего в 1-ю очередь показывает широкополосность, появлением опто-волокна, без которых никакого YouTube с гигами инфы и прочих сервисов не было, если не опто-волокно, люди бы с модемами месяцами загружали 5-минутный ролик.
А во 2-ю очередь, это возможность создать ПО типа CloudWare, такое как Google Maps, Google Docks и др., для которых нет необходимость инсталяции. Эта возможность — следствия более высокой пропускной способности. Современные Web OS — это обычные интернет-сервисы с/без RSS, с/без плеера… Для этой платформы (Веб ОС), требуется скорость интернета сравнивая со скоростью винчестера, а всяко не 200 кбит, и даже не 2 мбит/с иначе это всё — обычные банальные сайты, с разными элементами.
А в 3 (И ЭТО ГЛАВНОЕ). Хочу пожелать людям меньше зацикливаться на этом термине, попробовать создать что-то принчипиально новое, быть пионером какого-либо сервиса или приложения, так как например в свое время это были eBay, YouTube, Yahoo, MySpace и конечно Apple и Microsoft без которых и Web 1.0 ( никто иной как всем знакомый dotCOM) не состоялись.
Всем удачи и успехов! Создайте свой оригинал!
Также хочу сказать всем тем, кто повысил мою хабракарму огромное спасибо, надеюсь, что я Вас не подвел, что вы не зря это сделали, и что мне удалось что-то новое сообщить.
Источник: habr.com
Generation next Веб 2.0: происхождение, основы, примеры. Часть первая
Словосочетание «Веб 2.0» за не такой уж большой срок распространилось со скоростью, сделавшей бы честь иной стае саранчи. Употребляется этот термин чрезвычайно широко: в google.ru более 2 000 000 ссылок «Веб 2.0» и более 700 000 000 ссылок «web 2.0»!
Когда услышал слово «авокадо» —
впервые, в детстве… нет, когда прочёл
его (наверно, у Хэмингуэя
или Ремарка? или у Майн Рида? —
уже не помню) — в общем, с тех вот пор
я представлял тропическую синь,
и пальмы над ленивым океаном,
и девушку в шезлонге, и себя
у загорелых ног, печально и
неторопливо пьющего кальвАдос
(а может, кальвадОс). Я представлял
‘’у кромки гор немыслимый рассвет
и чёрно-белого официанта,
несущего сочащийся продукт
экватора — нарезанный на дольки,
нежнейший, бесподобный авокадо!
Виктор Шендерович, «Баллада об авокадо»
Давно известно, что под «Веб 2.0» могут подразумеваться очень разные вещи, что понятие это довольно размытое и неясное… Кто-то считает, что это принципиально новая концепция, кто-то находит, что это очередной маркетинговой уловкой, у кого-то в сознании рождаются смутные ассоциации с Тимом О’Рейли, иногда с Ajax, а то и с Google. Варианты могут быть самые разные… Но в целом ситуация такова: немногие могут похвастаться ясным представлением о «Веб 2.0», но для большинства этот термин является, по всей видимости, одновременно смутно знакомым и заманчивым, как авокадо в бессмертной балладе Шендеровича.
Происхождение понятия
Термин Web 2.0 обычно связывают со статьей Тима O’Рэйли «Что такое Веб 2.0» (на русском языке см.) от сентября 2005 года.
Как он пишет в статье, впервые идея Веб 2.0 прозвучала на мозговом штурме издательства O’Reilly Media и компании MediaLive International. Создание концепции Веб 2.0 прежде всего опиралось на конкретные примеры сайтов, которые авторами интуитивно воспринимались как носители принципиально новых решений, а уже затем были выделены их общие структурные признаки. К таким сайтам на том приснопамятном мозговом штурме были в том числе отнесены Google AdSense, Flickr, BitTorrent, Napster, Wikipedia и персональные блоги (в противопоставлении Doubleclick, Ofoto, Akamai, mp3.com, Britannica Online и персональным сайтам соответственно).
Любопытно, что даже по мнению самого О’Рэйли, Веб 2.0 не имеет четких границ. Это, по его выражению, «центр притяжения», совокупность «правил и практических решений, объединенных в некое подобие солнечной системы, состоящей из узлов, каждый из которых построен с учетом некоторых или всех описанных правил и находится на определенной дистанции от центра.». В сущности, это означает, что дать совершенно четкое и ясное определение понятию едва ли возможно, поскольку сам создатель термина и идеи не считает нужным определять его границы. Веб 2.0 — это глобальная концепция, придуманная в противовес старому Web 1.0, для обозначения некой общей тенденции развития Интернет-сообщества и определенных общих принципов построения некоторых сайтов.
Объяснить понятие и концепцию Веб 2.0, как следствие, можно только через последовательный анализ этой тенденции и этих основных принципов.
Основы Веб 2.0
Прежде всего, основополагающий принцип Веб 2.0 — это идея «веба как платформы». Эта идея относится еще к первой конференции Веб 2.0 2004 года. Несомненно, веб-приложения играют огромную роль в Веб 2.0., однако быстро стало понятно, что этот принцип не годится в качестве определения, т. к. является, мягко говоря, очень расплывчатым.
Второй важный компонент понятия Веб 2.0 — это Ajax (Asynchronous javaSAFEscript and XML). Ajax дает возможность веб-странице, не перезагружаясь, асинхронно загружать нужные пользователю данные. Ajax использовалась, например, компанией Google при создании Gmail. Технология Ajax имеет важное значение для Веб 2.0, но эти два термина ни в коем случае не стоит не только отождествлять, но и даже сильно сближать.
Веб 2.0 необязательно привязан к определенной технологии. Скорее, для Веб 2.0 принципиально важен сам принцип асинхронного обновления страницы.
Третий принцип Веб 2.0 совершенно не относится к вопросам технологии, однако, по мнению многих специалистов, все же может считаться одним из основных. Речь идет о демократии. Благодаря Веб 2.0 любители могут превосходить профессионалов, особенно когда существует система, направляющая их усилия в нужное русло. Википедия — один из самых известных примеров.
Несмотря на то, что эксперты характеризируют качество содержимого Википедии в целом как среднее, они упускают важный момент: оно достаточно хорошее. Немаловажно с точки зрения демократии, разумеется, то, что все содержимое Википедии бесплатно.
RSS-каналы новостей (такие как Reddit, Digg, и в определенном смысле del.icio.us) также являются наглядным примером демократичности Веб 2.0. Эти сайты демонстрируют, что распределённое сообщество может выполнять определенные задачи (например, написание статьи, освещение событий и пр.) намного лучше, чем профессиональные редакторы, выделенные специально для выполнения этих задач.
В Интернете можно публиковать все, что только взбредет в голову. Конечно, большая часть такого контента не прошла бы редакторской проверки в печатных изданиях. Но общее количество авторов в Сети чрезвычайно велико, и в этом случае отсутствие редакторской фильтрации означает, что лучшая статья в Интернете может превзойти лучшую печатную статью. Постепенно в целом Интернет начал выигрывать.
Еще один, четвертый важный элемент Веб 2.0 — это хорошее обращение с пользователями.
До Веб 2.0, по мнению многих специалистов, большинство популярных сайтов вели себя высокомерно по отношению к пользователям, что проявлялось в, например, необходимости регистрироваться или раздражающих баннеров. Да и сам дизайн среднего сайта в 90-е годы оставлял желать лучшего.
Тенденция Веб 2.0 — не заставлять пользователей регистрироваться, кроме тех случаев, когда необходимо хранить для них какую-либо информацию, не запрашивать адрес электронной почты, если он действительно не нужен по какой-либо причине, не задавать ненужных вопросов, не посылать электронных писем, кроме тех, что были явно запрошены, и т. д. В общем, отношение к пользователю заметно изменилось в лучшую сторону. Наилучшее отношение к пользователям — это бесплатная раздача контента, за который конкуренты берут деньги. Сегодня можно сказать, что наиболее успешные сайты — те, которые нашли новые способы раздавать контент бесплатно. Обслуживание веб-страниц обходится очень дёшево. Даже если просмотр страницы приносит менее цента (!) дохода, можно получить прибыль.