в) комплекс взаимосвязанных мероприятий, предназначенных для достижения поставленных целей с установленными требованиями к качеству результата в течение заданного времени и при установленном бюджете.
2. К методам анализа проектных рисков не относится:
а) метод сценариев;
б) метод Монте-Карло;
в) анализ чувствительности критериев эффективности;
г) метод синтеза;
д) деревья решений.
3. Что понимается под «проектной структурой управления»?
а) временная структура, создаваемая для решения конкретной комплексной задачи;
б) постоянно действующая структура, наделённая особыми полномочиями;
в) структурное подразделение предприятия или организации, занимающееся подготовкой кадров для реализации инвестиционных проектов.
4. Как называется документ, в который включаются все статьи расходов, необходимых для реализации проекта:
б) матрица затрат;
в) проект расходов
5. Известным отечественным специалистом в области управления проектами является:
Управление проектами от А до Я — что такое управление проектами и проектное управление | менеджмент
6. Зарождение управления проектами как самостоятельной дисциплины относится:
а) к 30-м годам ХХ века;
б) к 60-м годам ХХ века;
в) к III тысячелетию до н.э.
7. Признаками проекта являются:
а) наличие изменения (мы изменяем существующую ситуацию до желаемой);
б) ограниченность требуемых ресурсов и бюджета;
в) уникальная последовательность событий.
8. Как называется метод, помогающий сформулировать цели и задания проекта:
а) P R O J E C T
9. К проектным структурам управления относится:
а) матричная структура управления;
б) коллегиальная структура управления;
в) модульная структура управления.
10. Период окупаемости проекта – это:
а) период времени, необходимый для того, чтобы проект окупил первоначально инвестированную сумму;
б) период, необходимый для реализации инвестиционного проекта;
в) характеристика инвестиционной привлекательности проекта.
11. Эффективность управления — это:
а) одна из итоговых характеристик управления;
б) соотношение результата управленческой деятельности и затраченных ресурсов;
в) показатель деятельности отдельных исполнителей и руководителей.
12. Руководитель службы маркетинга обратился к вам с просьбой изменить страницу авторизации посетителя корпоративного сайта и установить минимальную длину имени пользователя — шесть символов. Эта деятельность является:
а) инициацией проекта;
б) текущей операционной деятельностью;
г) исполнением проекта.
13. Окружающая среда проекта — это:
а) совокупность факторов и объектов, непосредственно не принимающих участия в проекте, но влияющих на проект и осуществляющих взаимодействие с проектом и отдельными его элементами;
б) совокупность всех участников проекта и других физических и юридических лиц, заинтересованных в его результатах;
в) совокупность независимых хозяйствующих субъектов, взаимодействующих с участниками проекта напрямую.
Программа проектов
Что представляет собой матричная структура?
а) комбинацию проектно-целевой и функциональной структур;
б) сложную проектную структуру;
в) проектно-целевую структуру.
Что представляет собой организационная структура проекта?
а) связь элементов;
б) единство устойчивых взаимосвязей элементов системы управления проектом, количество которых связано с жизненным циклом проекта;
в) четкое разделение труда.
Что из перечисленного представляет собой принцип построения структуры проекта?
а) соответствие содержанию проекта;
б) соответствие команде проекта;
в) соответствие рискам в проекте.
17. В рамках управления стоимостью проекта используются следующие модели:
а) организационная структура, штатное расписание, матрица ответственности, сетевая матрица;
б) структура продукции, структура потребностей (требований к продукции);
в) структура расходов (дерево стоимости), структура доходов, бюджет, график денежных потоков.
Механическое удерживание земляных масс: Механическое удерживание земляных масс на склоне обеспечивают контрфорсными сооружениями различных конструкций.
Поперечные профили набережных и береговой полосы: На городских территориях берегоукрепление проектируют с учетом технических и экономических требований, но особое значение придают эстетическим.
Опора деревянной одностоечной и способы укрепление угловых опор: Опоры ВЛ — конструкции, предназначенные для поддерживания проводов на необходимой высоте над землей, водой.
Общие условия выбора системы дренажа: Система дренажа выбирается в зависимости от характера защищаемого.
Источник: cyberpedia.su
Выбрать термин для которого дано определение: «участники проекта, задействованные в его реализации»
+вероятность возникновения неблагоприятных финансовых последствий в форме потери ожидаемого дохода в ситуациях неопределенности его осуществления.
-вероятность возникновения неблагоприятных политических последствий в форме потери ожидаемого дохода в ситуациях неопределенности его осуществления.
-вероятность возникновения неблагоприятных социальных последствий в форме потери ожидаемого дохода в ситуациях неопределенности его осуществления.
-вероятность возникновения неблагоприятных экологических последствий в форме потери ожидаемого дохода в ситуациях неопределенности его осуществления.
Выберите понятие: программа проектов
-совокупность проектов, находящихся в компетенции одного центра ответственности
+группа взаимосвязанных проектов и различных мероприятий, объединенных общей целью и условиями их выполнения
-комплекс взаимосвязанных мероприятий, предназначенных для достижения поставленных целей с установленными требованиями к качеству результата в течение заданного времени и при установленном бюджете
Чем из ниже перечисленного определена заинтересованность заказчика в соответствии с ГОСТ Р Проектный менеджмент ТРЕБОВАНИЯ К УПРАВЛЕНИЮ ПОРТФЕЛЕМ
Назвать тип структурной декомпозиции работ
Выберите определние «Жизненный цикл проекта»
+набор последовательных фаз, количество и состав которых определяется потребностями управления проектом организацией или организациями, участвующими в проекте
-получить точное и полное расписание проекта с учетом работ, их длительностей, необходимых ресурсов, которое служит основой для исполнения проекта
Выбрать термин для которого дано определение: «участники проекта, задействованные в его реализации»
-Команда управления проектом
-Потребители продукта проекта
Проектный офис это
+подразделение, которое помогает — облегчает процесс административного управления проектами..
-подразделение, которое помогает — облегчает процесс подготовки производства
-подразделение, которое помогает — облегчает процесс обработки информации в проекте
-подразделение, которое помогает – организовать хозяйственное обслуживание проекта.
Чем из ниже перечисленного определена заинтересованность заказчика в соответствии с ГОСТ Р Проектный менеджмент ТРЕБОВАНИЯ К УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТОМ
Источник: infopedia.su
Выберите понятие программа проектов
Тест с ответами на тему «Управление проектами»
Ответы к тесту отмечены заками «+» и «-«. На ПК нажимайте клавишу «F3» и набирайте часть нужной фразы. Для поиска вопроса теста пользуйтесь клавишами «PgDn» и «PgUp».
«+» — правильный вариант ответа
«-» — неправильный вариант ответа
1. Выбрать термин для которого дано определение: «владелец проекта и будущий потребитель его результатов»
-Команда управления проектом
-Потребители продукта проекта
2. Сетевой график проекта предназначен для
+управления затратами времени на выполнение комплекса работ проекта
-управления материальными затратами
-управления конфликтами проектной команы
3. Назвать тип структурной декомпозиции работ
ВСЕ тесты с ответами по Экономике
4. Что из ниже перечисленного не является формой проектного финансирования
-Финансирование с полным регрессом на заемщика
-Финансирование без права регресса на заемщика
-Финансирование с ограниченным правом регресса на заемщика
+Финансирование с не ограниченным полным регрессом на заемщика
5. Выбрать термин для которого дано определение: «осуществляет финансирование проекта за счет своих или привлеченных средств»
-Команда управления проектом
-Потребители продукта проекта
6 . Какой из ниже перечисленных резервов не является параметром сетевого графика проекта
7 . Выбрать цель метода управления проекта: Метод критического пути
+сокращение до минимума продолжительност и разработки проектов
-получить точное и полное расписание проекта с учетом работ, их длительностей, необходимых ресурсов, которое служит основой для исполнения проекта
8. Выбрать термин для которого дано определение: «участники команды проекта, принимающие участие в управлении проектом»
+Команда управления проектом
-Потребители продукта проекта
9. Что из ниже перечисленного не является видом организационной структуры управления проектом
10. К основным функциям проект-менеджера по отдельным сферам деятельности не относится
-Установление взаимоотношения с вышестоящим руководством , клиентом,
-другими участниками проекта.
-Налаживание хороших отношений с общественными организациями, прессой, телевидением и т.д.
-Контроль выполнения планов и графиков командой проекта.
+Создание проектной документации и согласование ее с заказчиком.
11. Выбрать термин для которого дано определение: «коллективный орган, который выбирает проекты для реализации, утверждает планы работ и их изменения, назначает куратора и утверждает руководителя проекта»
-Команда управления проектом
-Потребители продукта проекта
12. Недостатком функциональной структуры управления проектом является
-стимулирует функциональную изолированность
-способствует технологичности выполнения работ в проекте
+увеличивает количество взаимодействий между участниками проекта
-снижает беспокойство членов проектной командв по поводу карьеры по окончанию проекта.
13. Выбрать термин для которого дано определение: «участники проекта, задействованные в его реализации»
-Команда управления проектом
-Потребители продукта проекта
14. Назвать тип структурной декомпозиции работ
15. Какой бюджетной формы из ниже перечисленных не существует
-бюджет доходов и расходов
-бюджет движения денежных средств
16. Выбрать термин для которого дано определение: «член команды управления проектом, лично отвечающий за все результаты проекта»
-Команда управления проектом
-Потребители продукта проекта
17. При сетевом планировании проекта элемент «событие » характеризуется
+номером, ранним и поздним сроком
-длительностью и резервами
-задачей и целью
-прибылью и убытками
18. Риск при осуществлении проекта
+вероятность возникновения неблагоприятных финансовых последствий в форме потери ожидаемого дохода в ситуациях неопределенности его осуществления.
-вероятность возникновения неблагоприятных политических последствий в форме потери ожидаемого дохода в ситуациях неопределенности его осуществления.
-вероятность возникновения неблагоприятных социальных последствий в форме потери ожидаемого дохода в ситуациях неопределенности его осуществления.
-вероятность возникновения неблагоприятных экологических последствий в форме потери ожидаемого дохода в ситуациях неопределенности его осуществления.
19. Выберите понятие: программа проектов
-совокупность проектов, находящихся в компетенции одного центра ответственности
+группа взаимосвязанных проектов и различных мероприятий, объединенных общей целью и условиями их выполнения
-комплекс взаимосвязанных мероприятий, предназначенных для достижения поставленных целей с установленными требованиями к качеству результата в течение заданного времени и при установленном бюджете
20. Чем из ниже перечисленного определена заинтересованнос ть заказчика в соответствии с ГОСТ Р Проектный менеджмент ТРЕБОВАНИЯ К УПРАВЛЕНИЮ ПОРТФЕЛЕМ
+заинтересованнос ть отсутствует
21. Назвать тип структурной декомпозиции работ
22. Выберите определние «Жизненный цикл проекта»
+набор последовательных фаз, количество и состав которых определяется потребностями управления проектом организацией или организациями, участвующими в проекте
-получить точное и полное расписание проекта с учетом работ, их длительностей, необходимых ресурсов, которое служит основой для исполнения проекта
23. Выбрать термин для которого дано определение: «участники проекта, задействованные в его реализации»
-Команда управления проектом
-Потребители продукта проекта
24. Проектный офис это
+подразделение, которое помогает — облегчает процесс административног о управления проектами..
-подразделение, которое помогает — облегчает процесс подготовки производства
-подразделение, которое помогает — облегчает процесс обработки информации в проекте
-подразделение, которое помогает – организовать хозяйственное обслуживание проекта.
25. Чем из ниже перечисленного определена заинтересованнос ть заказчика в соответствии с ГОСТ Р Проектный менеджмент ТРЕБОВАНИЯ К УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТОМ
-заинтересованнос ть отсутствует
26. Выбрать термин для которого дано определение: «представитель руководства родительской компании, курирующий выполнение работ проекта»
-Команда управления проектом
-Потребители продукта проекта
27. Выберите понятие фазы завершения
-как мы будем это делать
-материализация идей в виде документированно го и протестированног о программного продукта
+подтверждение, что мы разработали именно тот продукт, который задумали в концепции проекта
28. Управление риском проекта это
+системное применение политики, процедур и методов управления к задачам определения ситуации, идентификации, анализа, оценки, обработки, мониторинга риска и обмена информацией, для обеспечения снижения потерь и увеличения рентабельности.
-системное применение политики, процедур и методов управления целями проекта, анализа, оценки, обработки, мониторинга информацией, для обеспечения снижения потерь и увеличения рентабельности
-системное применение политики, процедур и методов управления командой проекта и обмена информацией, для обеспечения снижения потерь и увеличения рентабельности
-системное применение политики, процедур и методов управления к задачам определения ситуации, мониторинга риска и обмена информацией, для обеспечения снижения потерь.
29. К способам снижения проектного риска относится
30. Выбрать термин для которого дано определение: «заказчик или другие покупатели конечной продукции проекта»
-Команда управления проектом
+Потребители продукта проекта
Источник: moskvax.ru