Профессия архитектора часто воспринимается как одна из самых романтичных: построить особняк, превратить бывшую промзону в общественное пространство… Но «лирика» всегда идет об руку с серьезными умениями: начертить детальный план, предусмотреть влияние погодных явлений, рассчитать стоимость проекта и др. Благодаря разработчикам софта часть процессов удалось упростить и автоматизировать, но теперь профессионалу необходимо уметь пользоваться специализированным ПО. Сотрудники архитектурных бюро рассказали SoftPower, какие программы помогают им в работе.
AutoCAD — система автоматизированного проектирования в двух- и трехмерном пространстве компании AutoDesk. На основе софта разработчик также выпустил приложения для проектирования любых инженерных систем: от трубопроводов до электросетей и вентиляции.
Архитектурный подкаст #1 В каких программах работать архитектору?
Стоимость годовой лицензии AutoCAD составляет около 66 тысяч рублей, на три года — от 180 302 рублей в зависимости от локального или сетевого использования. Для проектирования только в двухмерном пространстве существует версия AutoCAD LT. Стоимость годовой лицензии — около 17,4 тысячи.
Николай Овчаров, генеральный директор архитектурно-строительного бюро «Люксер» (ресторан-пекарня «Ешь хлеб»): «Это профессиональная чертежная программа не только для архитекторов, но и для всех сотрудников строительной сферы, например специалистов по инженерным сетям».
Ильяс Гильманов, архитектор бюро Wowhaus («Стрелка», кинотеатр «Пионер», Багратионовский рынок): «В AutoCAD мы часто делаем рабочие чертежи: от генпланов до узлов инфраструктуры (вода, газ, электричество) и деталей. Функциональность программы позволяет работать над проектом сразу всем специалистам, отвечающим за его строительство».
Источник: www.syssoft.ru
КАК РАБОТАЕТ АРХИТЕКТУРНОЕ БЮРО
Архитектурное бюро, архитектурная студия – особый вид коммерческого предприятия, производящего интеллектуальный продукт — архитектурный проект. Иногда архитектурный проект может обладать свойствами художественного произведения.
Архитектурное бюро занимается проектной деятельностью — то есть выполняет разовые ограниченные во времени проекты. У проекта есть начало и окончание. В этом проектная деятельность отличается от массового производства и сферы обслуживания.
АРХИТЕКТУРНЫЕ ПРОГРАММЫ | Каким софтом пользуются в архитектурных бюро ?
Штат архитектурного бюро состоит в основном из проектировщиков — архитекторов, дизайнеров и инженеров. Они являются основным производящим ресурсом бюро. Кроме этого, в бюро есть сотрудники вспомогательных функций — менеджеры, бухгалтер, системный администратор, юрист и так далее.
Основная деятельность архитектурного бюро, приносящая доход — это выполнение коммерческих проектов (то есть проектирование за вознаграждение). Кроме этого бюро может иметь и дополнительные виды дохода — от продажи дополнительной интеллектуальной собственности, производства, обучения. Как правило дополнительные виды дохода составляют не более трети, а чаще единицы процентов от общего оборота архитектурного бюро.
Управление бюро может быть как единоличным (один владелец, один управляющий), так и коллегиальным (несколько равноправных партнеров, несколько партнеров и миноритарных партнеров).
Направление деятельности бюро определяется владельцем (владельцами) или партнерами исходя из рыночной конъюнктуры, экспертизы владельцев и простого выбора. Довольно часто направление деятельности выбирается исходя из того, в какой области владельцы бюро имеют больше связей с потенциальными заказчиками.
Бюро может одновременно работать в нескольких направлениях или сосредоточиться на одном. Как правило несколько направлений выбираются бюро с несколькими партнерами, которые эти направления могут вести; единственный владелец часто фокусируется на одном направлении.
Поиск и квалификация заказчиков
Поиск заказчиков
Владелец (владельцы) или менеджеры в пределах выбранного направления деятельности производят поиск заказчиков. Очень многие бюро полагаются на рекомендации, кроме этого, поиск может быть целенаправленным, а также являться результатом маркетинговых мероприятий (участие в выставках и конкурсах, реклама, продвижение в соцсетях и так далее).
Работа с заказчиком строится напрямую, но при работе с коммерческим заказчиком также возможны проекты с работой через посредника:
- управляющую компанию,
- менеджера проекта,
- владельца помещения,
- генерального подрядчика.
Квалификация заказчика
При обнаружении нового заказчика архитектурное бюро в той или иной форме производит его квалификацию. Квалификация предполагает прогнозирование эффективности выполнения проекта для такого заказчика. Например, бюро, специализирующееся на проектировании крупных капитальных объектов, не возьмется за проектирование мелких магазинов и наоборот.
Квалификация заказчика чаще всего происходит по плановому бюджету и срокам реализации проекта. Конкретное бюро может также специализироваться в конкретных нишах — например, только проектирование офисных помещений или только медицинских учреждений; только коммерческие заказчики или только государственные.
Цикл проектной работы
Оценка выполнимости проекта
В случае, если заказчик прошел первичную квалификацию, начинается рассмотрение самого проекта. Бюро рассматривает поставленную задачу и определяет свои возможности выполнить проект. Это требует планирования работ, взаимодействия с субподрядчиками и поставщиками.
Коммерческое предложение
После базовой оценки выполнимости проекта архитектурное бюро может предоставить коммерческое предложение на проектирование. В зависимости от формы запроса это может быть простое письменное предложение. Также предложение может предоставляться вместе с пакетом сопроводительных документов для проверки контрагента. В некоторых случаях заказчик или представитель заказчика проводят конкурс (тендер) на выбор проектировщика.
Проект. Сбор исходных данных
В случае одобрения условий работы заказчиком, начинается работа над проектом. В первую очередь происходит сбор исходных данных. Исходные данные различаются для каждого типа объекта. Например, для здания может быть нужна геоподоснова, а для интерьера — требования собственника здания.
После получения и анализа исходных данных происходит обсуждение с заказчиком технического задания. Техническое задание содержит формальные требования по соблюдению норм, не являющиеся обязательными, включает в себя функциональные требования к помещениям, рабочим местам. Техническое задание может также включать информацию о приоритетном использовании материалов и оборудования или об использовании специфических поставщиков.
В редких случаях исходные данные и техническое задание предоставляется архитектору в готовом виде. Чаще заказчик не может самостоятельно собрать нужную информацию и правильно ее оформить, поэтому архитектор занимается не только анализом технического задания, но также активно помогает заказчику в его составлении.
Проект. Стратегия проекта
Одновременно с техническим заданием формируется стратегия проекта. Стратегия проекта может не оформляться документально, но так или иначе обсуждается. Стратегия проекта включает в себя требования и пожелания заказчика к производству работ, критерии оценки качества, риски. Стратегия также может включать договоренности о том, как будут разрешаться конфликты в случае творческих спорах.
Основная цель стратегии проекта – разработка понятной схемы взаимодействия на проекте и фиксация основных целей и критериев качества, которые используются для оценки и обсуждения результатов работы.
Чем более сложен в творческом и техническом смысле проект, тем более важно обсуждение и согласование стратегии проекта всеми заинтересованными сторонами.
Проект. Эскизное проектирование
Имея все исходные данные, техническое задание на проектирование и согласованную стратегию проекта, архитектор приступает к работе над проектом. Работа начинается с эскизного проектирования. При работе с коммерческими интерьерами эскизное проектирование заключается в подготовке планировок помещений. При проектировании частного жилого дома эскиз может быть представлен в виде набросков или технической 3D-модели, отражающей основную идею.
В зависимости от типа проекта, эскизный проект может сразу включать в себя бюджетную оценку и оценку сроков реализации проекта. Эскизный проект обсуждается и утверждается заказчиком, с учетом согласованной стратегии проекта.
Проект. Концептуальное проектирование
В общем случае после согласования эскизного проекта начинается концептуальное проектирование — то есть детализация эскизного проекта для принятия не только основных, но и детальных решений — об используемых материалах, освещении, деталях и т. д. Концепция обычно содержит исчерпывающую информацию для согласования основных решений со всеми заинтересованными сторонами, но не может быть использования для расчета стоимости и строительства.
Как правило концепция включает в себя:
- Детальные планы (иногда включая планы полов, потолков)
- Фасады (для зданий) или развертки
- Коллажи или мудборды
- Изображения, компьютерные визуализации, трехмерные панорамы и иногда анимации или интерактивные презентации.
На стадии концепции обычно можно составить спецификацию материалов с точность 80–90%.
Концепция также обсуждается и согласовывается с заказчиком. В зависимости от проекта после согласования концепции могут начинаться работы по поиску исполнителя-подрядчика.
Проект. Рабочее проектирование
После согласования концепции архитектор приступает к рабочему проектированию. В зависимости от объекта проектирование может вестись в два этапа — проект и рабочая документация, а может выполняться в один этап — сразу рабочая документация.
Результатом работ является полный пакет рабочей документации, которая является достаточной для расчета точной стоимости реализации проекта, планирования работ и согласования со всеми инстанциями и службами заказчика.
Проект. Тендер на выбор генерального подрядчика.
В большинстве случаев по завершению рабочего проектирования происходит процедура выбора исполнителей — производителей работ.
Архитектор может принимать непосредственное участие как в подготовке в тендере, так и в участии в нем и также осуществлять анализ результатов тендера.
При подготовке к тендеру архитектор:
- дополняет рабочую документацию необходимыми пояснениями,
- выполняет общую (тендерную) спецификацию, содержащую все разделы,
- уточняет требования к предоставлению цен на опции и варианты (в составе тендерной спецификации),
- производит запросы коммерческих предложений от поставщиков и производителей для исключения завышения цены подрядчиками.
В процессе тендера архитектор:
- отвечает на вопросы участников тендера, возникающие к рабочей документации или другой документации входящей в состав тендера,
- оценивает компетентность участника тендера,
- участвует во встречах с участниками тендера совместно с заказчиком и менеджером проекта (если используется).
При анализе результатов тендера архитектор:
- проверяет правильность коммерческих предложений участников (в обезличенной форме для избежания возможности сговора),
- производит анализ стоимости, выдвигает предложения по оптимизации цены,
- составляет рекомендации по выбору подрядной организации.
Проект. Согласование рабочей документации
После выпуска рабочей документации также происходит согласование рабочей документации со службами заказчика и третьими сторонами.
Документация может согласовываться:
- со службами заказчиками (СБ, ИТ, отделом капстроительства и т. д.),
- с Собственником здания, Управляющей или Эксплуатирующей компанией, в некоторых случаях с номинированными ими экспертными организациями.
- номинированными заказчиком исполнителями работ (в том числе с генподрядчиком),
- официальными инстанциями, независимыми экспертными организациями.
В ходе согласования рабочей документации могут быть обнаружены ошибки — как в исходных данных, так и в проектных решениях, могут вскрыться необходимость доработки документации. В зависимости от формы договора эти работы могут быть выполнены в рамках договора или как дополнительные.
Проект. Авторский надзор.
После согласования и утверждения рабочей документации и начале работ на строительной площадке, архитектор приступает к работам по авторскому надзору. В соответствии с ГК РФ авторский надзор является правом автора проекта. Однако в реальности выполнение авторского надзора зависит от готовности заказчика оплачивать связанные с ним работы. Авторский надзор тем более обоснован, чем более сложен в творческом и инженерном смысле проект, чем менее профессиональный подрядчик выбран для выполнения работ.
В случае договоренности архитектор приступает к авторскому надзору, который заключается в контроле проектных решений.
- архитектор производит ознакомление исполнителей с рабочей документацией,
- выполняет периодические посещения площадки для контроля работ, используемых материалов, используемых технологий,
- ведет журнал авторского надзора, в который вносятся указания для подрядчика,
- при необходимости принимает решения о внесении изменений в проект,
- в отдельных случаях выполняет до- или перепроектирование, в случае необходимости доработок или внесения изменений силами авторского коллектива,
- участвует в приемке работ, в том числе скрытых работ, испытаний.
Проект. Постпроектная деятельность
После окончания работ архитектор участвует в комплексной приемке работ, участвует в составлении дефектных ведомостей, участвует в окончательной приемке работ, может осуществлять проверку строительных объемов.
Архитектор по договоренности может также принимать участие в подготовке и организации переезда, оформлении помещений, презентации нового офиса для сотрудников.
После полного завершения работ архитектор участвует в фотографировании и в некоторых случая видеосъемке готового объекта, выполняет постпроектный анализ.
В общем случае архитектор продолжает сопровождение проекта заказчика в течение 1–2 лет после его завершения, помогая с неизбежно требуемыми небольшими доделками, переделками и уточнениями.
Кроме проектной деятельности, в архитектурном бюро происходят периодические мероприятия, не связанные с работой над проектами.
Обучение и повышение квалификации сотрудников
Архитектор обязан постоянно поддерживать уровень знаний в соответствии с передовыми тенденциями не только в архитектурной деятельности самой по себе, архитектор также постоянно изучает и осваивает меняющиеся программные продукты (САПР), изучает новые технологии строительного производства, материалы, оборудование.
Нормативная грамотность
Архитектор постоянно изучает нормы, связанные со своей сферой деятельности. В течение месяца в РФ обновляются в среднем 100 ГОСТов, из них 10–15% так или иначе связаны со строительством. Поэтому в архитектурных бюро как правило выделяется отдельное время и ресурсы на изучение норм.
Творческий кругозор
Архитектор не может продолжительное время работать в творческом вакууме. Поэтому архитектурные бюро часто имеют программу участия в лекциях, семинарах, воркшопах. Бюро также участвует в конкурсах — как самостоятельно, так и в консорциумах с другими бюро, иногда с поставщиками или подрядчиками.
Обеспечение деятельности архитектурного бюро.
Кроме этого, разумеется, архитектурное бюро обеспечивает все процессы, являющиеся общими для любых юридических лиц — организацию бухгалтерского учета, управления кадрами и организацию найма новых сотрудников, организацию управления информационными ресурсами, безопасностью данных, архивом.
Источник: meandre.ru
Удаленно: как работает виртуальное бюро
Может ли архитектурное бюро работать без офиса, и что ему это дает? Чтобы разобраться в вопросе, мы связались – разумеется, по электронной почте – с партнером виртуального бюро KOSMOS Architects Артемом Китаевым. Он рассказал нам, как строится его рабочий день и каково это – свести все общение с коллегами к переписке в мессенджерах. Для наглядности мы использовали развороты книги бюро о том, как KOSMOS Architects строили ЭМУ.
Артем Китаев партнер архитектурного бюро KOSMOS Architects
Виртуальное бюро – это архитектурное бюро, где людям не обязательно сидеть в одном помещении для того, чтоб выполнять свою работу. Наша работа устроена примерно так же, как и в традиционном бюро, с той лишь разницей, что основное общение происходит через Интернет. При этом сотрудники могут находиться как и за соседними столами, так и в разных точках земного шара.
Кто работает в виртуальном бюро
У нас нет постоянного состава, но постепенно сформировалось «ядро» команды. Это и те люди, с которыми мы работаем на постоянной основе, и наши постоянные коллабораторы – сотрудники, которых мы регулярно привлекаем к участию в определенных проектах. это могут быть и отдельные самостоятельные люди, и уже сформированные коллективы дизайнеров и архитекторов.
Помимо этого мы периодически сотрудничаем с профильными специалистами, которых зовем только на какой-то один проект или конкретный вид работ. Большая часть сотрудников нашего бюро – русскоговорящие специалисты. Это связано и с тем что мы сами – русские, и с тем, что у нас много проектов в России. Вместе с тем, мы постоянно работаем с иностранцами: шведами, немцами, швейцарцами, тайцами, голландцами, итальянцами. – все зависит от того, где именно находится проект, над которым мы сейчас работаем.