В чем суть программы наставничества ответы сдо

Наставники — это профессионалы в своей области, которые помогают направлять и давать советы о том, как продвигаться по карьерной лестнице. Этот человек может быть отличным ресурсом, который поможет вам узнать, как стать лучше, определить области, в которых вы наиболее сильны, и разработать карьерные цели и стратегии.

Поскольку цель вашего наставника — помочь вам, важно задавать вопросы и получать от него советы. В этой статье мы предлагаем 100 вопросов, которые вы можете задать своему наставнику, чтобы помочь вам расти и добиваться успеха в своей карьере.

Вопросы об успехе

Наставник может быть полезным ресурсом, чтобы спросить о том, как преодолеть препятствия, с которыми вы можете столкнуться, и часто может дать советы о том, как вы можете избежать этих ситуаций. Вот 10 вопросов об успехе:

1. Какое решение принесло вам наибольший успех в вашей карьере?
2. Какие стратегии вы считаете эффективными для достижения успеха в этой отрасли?
3. Как вы определяете людей, с которыми вы можете построить отношения, чтобы добиться большего успеха?
4. Где я могу найти возможности для нетворкинга?
5. Можете ли вы назвать одно изменение в своей карьере, которое принесло большой успех?
6. Какие стратегии я могу использовать для достижения своих карьерных целей?
7. Какие качества я могу проявить, чтобы получить преимущество перед своими сверстниками?
8. Как быстро специалисты получают продвижение по службе в этой компании?
9. Как выглядит успех на этапе моей карьеры?
10. Можете ли вы описать, как вы узнали, что преуспели в своей карьере?

Вопросы о развитии навыков

Одной из целей, которую вы можете преследовать при работе с наставником, может быть развитие и совершенствование набора навыков. Они могут научить вас определенным техническим навыкам, или, если вы пытаетесь улучшить какую-то способность, вы можете запросить ресурсы и советы у своего наставника. Вот 10 вопросов, которые можно задать наставнику о развитии навыков:

Что такое Система Дистанционного Обучения (СДО) и в чем её польза для бизнеса? | iSpring

Программы для Windows, мобильные приложения, игры — ВСЁ БЕСПЛАТНО, в нашем закрытом телеграмм канале — Подписывайтесь:)

1. Какие навыки вы считаете моими сильными сторонами?
2. Как вы думаете, над какими областями я могу больше всего поработать?
3. Можете ли вы оценить мои способности и дать отзыв о том, как проявить лидерские качества?
4. Вы чувствуете, что я стратегический в своем общении?
5. Какие методы я могу использовать, чтобы более эффективно делиться своими идеями?
6. Какие навыки я могу развить, чтобы лучше вести переговоры?
7. Какие навыки я могу развить, чтобы лучше руководить сотрудниками?
8. Какие методы вы используете, чтобы стать эффективным оратором?
9. У вас есть шаблоны, которые вы используете для планирования и организации своих задач?
10. Какие навыки я могу развить, чтобы быстрее продвигаться по карьерной лестнице?

Вопрос о карьерных целях

Наставник может быть особенно полезен, помогая вам в достижении ваших карьерных целей. Вместе с наставником вы можете разработать свои карьерные цели и составить план их достижения. Вот 10 вопросов, которые вы можете задать о постановке карьерных целей:

Наставничество: педагог-педагог

1. Как вы предлагаете мне просить о повышении?
2. Можем ли мы отрепетировать разговор, который у меня может быть с моим менеджером, чтобы получить прибавку к зарплате?
3. Каковы признаки того, что мне следует задуматься об изменении карьеры?
4. Какие критерии вы используете, чтобы установить правильные приоритеты для себя?
5. Есть ли дополнительные обязанности, которые я могу выполнять добровольно, чтобы помочь мне продвинуться по карьерной лестнице?
6. Если я изменю свою карьеру, есть ли еще одна область в этой области, в которой, по вашему мнению, я мог бы добиться успеха?
7. Как я могу составить план карьерного роста и какие шаги я должен включить в него?
8. Как риск помог вам в вашей карьере?
9. Какие ключевые аспекты я должен включить в свои карьерные цели?
10. Есть ли у вас советы о том, как создавать и отслеживать прогресс в достижении целей?

Вопросы о разрешении ситуаций

Полезно иметь доступ к профессионалу, который имеет опыт решения сложных ситуаций. Вы можете узнать, какие шаги нужно предпринять и как профессионально ориентироваться в ситуациях. Вот 10 вопросов, которые нужно задать наставнику о том, как справляться с ситуациями:

1. Есть ли у вас рекомендации книг для сложных разговоров с коллегами?
2. Что может помешать мне перейти к следующему этапу моей карьеры?
3. Какие стратегии вы используете для разрешения конфликтов с коллегами?
4. Как вы подходите к проекту, если у вас мало опыта в решении связанных задач?
5. Если вы не согласны с руководителем в отношении того, как выполнить задачу, как вы поступите?
6. Как вы справляетесь со стрессом и усталостью на работе?
7. Способны ли вы достичь баланса между работой и личной жизнью в этой карьере, и какие методы вы находите успешными в достижении этого?
8. Я чувствую, что готов попробовать что-то новое. Как я могу подойти к вопросу о дополнительной ответственности?
9. Когда вы допустили ошибку на работе и какие шаги вы предприняли, чтобы исправить ее?
10. Как я могу попросить своего руководителя о большей независимости в работе?

Вопросы о лидерстве

Быть наставником — это руководящая должность, поэтому ваш наставник может дать отличный совет о том, как стать лидером на рабочем месте. Вы можете спросить о качествах, навыках и передовом опыте, чтобы получить признание лидерства. Ваш наставник также может помочь вам в принятии решений, если вы уже управляете командой сотрудников. Вот 10 вопросов о лидерстве:

1. Каковы ключевые аспекты создания и проведения командообразующих мероприятий?
2. Какую методологию вы рекомендуете для управления проектами?
3. Какие инструменты управления проектами вы считаете полезными для отслеживания прогресса и достижения отдельных целей?
4. Как я могу мотивировать команду после долгой работы над проектом?
5. Как я могу делегировать задачи и распределять рабочую нагрузку справедливо?
6. Какие забавные ледоколы я могу сделать со своей новой командой, чтобы улучшить сотрудничество?
7. Какие методы вы считаете полезными для установления и поощрения общения в команде?
8. Как я могу дать конструктивный отзыв при оценке работы моей команды?
9. Как я могу предложить другим внести свой вклад и показать, что я ценю их мнение?
10. Есть ли у вас советы о том, как контролировать и направлять команду удаленно?

Вопросы об их опыте

Изучение опыта работы вашего наставника может помочь вам определить свои собственные карьерные цели и помочь наладить с ним содержательные отношения. Вот 10 вопросов, которые вы можете задать об опыте своего наставника:

1. Что заставило вас принять решение стать наставником?
2. Какие цели вы еще планируете достичь в своей карьере?
3. Какой лучший карьерный совет вы получили?
4. Что вам больше всего нравится в вашей карьере?
5. Приходилось ли вам когда-нибудь устраиваться на работу, не имея квалификации, и если да, то чему вы научились из этого?
6. Есть ли что-то особенно сложное в работе в этой области?
7. Есть ли у вас какие-либо ежедневные занятия, которые, по вашему мнению, в значительной степени способствуют вашему успеху?
8. Могу ли я что-нибудь сделать, чтобы эти отношения были успешными и взаимовыгодными?
9. Есть ли у вас рекомендации книг для профессионалов в этой области?
10. Находится ли ваше нынешнее положение там, где вы себе представляли, и можете ли вы объяснить, как вы этого добились?

Вопросы о том, чтобы стать предпринимателем

Поиск наставника, который поможет вам стать предпринимателем, может стать ценным опытом для изучения бизнеса и развития навыков, которые могут помочь вам добиться успеха. Предприниматели могут дать советы о том, как начать бизнес и управлять им, а также советы о том, как избежать распространенных препятствий. Вот 10 вопросов, которые вы можете задать о предпринимательстве и бизнесе:

1. Какой совет вы дадите людям, которые хотят начать свой бизнес?
2. Какой бизнес вы хотите создать и почему вы считаете, что он будет успешным?
3. Что такое предпринимательское мышление?
4. Нравится ли вам владеть бизнесом, и если да, то что вам больше всего нравится?
5. Что является самой большой проблемой для предпринимателя?
6. Как вы справляетесь с отказом от ваших идей?
7. Есть ли секреты успеха в этой сфере?
8. Кто ваши образцы для подражания в бизнесе?
9. Если бы вы могли что-то изменить в построении своего бизнеса, что бы это было?
10. Есть ли у вас советы о том, как быстро расширить бизнес?

Вопросы об отношениях

Отношения являются важным аспектом профессионального успеха. Благодаря установлению контактов и построению отношений на работе вы можете расширить свои возможности карьерного роста и улучшить среду, в которой вы работаете.

Задавая наставнику вопросы о том, как строить и поддерживать отношения, вы можете понять, как лучше применять свои навыки. Вот 10 вопросов, которые можно задать наставнику об отношениях:

1. Был ли у вас наставник, и если да, то как его наставничество повлияло на вас?
2. Поддерживаете ли вы связь с людьми, которых вы наставляли?
3. Какие профессиональные отношения для вас наиболее важны?
4. Как вы поддерживаете отношения со своими сетевыми контактами?
5. Когда вы встречаете кого-то нового, чем вы с ним делитесь?
6. Что я могу сделать, чтобы улучшить свои навыки межличностного общения?
7. Есть ли у вас советы о том, как быть более комфортным и общительным с коллегами?
8. Как выстроить позитивные отношения с руководителем?
9. Какова моя репутация в этой компании?
10. Какие методы вы считаете успешными в формировании отношений с членами команды?

Вопросы об инновациях

Новаторство может помочь вам быстрее продвигаться по карьерной лестнице. Наставник может дать советы о том, как проявить творческий подход на рабочем месте. Вы также можете узнать о том, как разрабатывать и находить инновационные идеи. Вот 10 вопросов об инновациях:

1. Где вы ищете вдохновение?
2. Каким нововведением вы больше всего гордитесь, что стали частью вашей карьеры?
3. Используете ли вы методы, чтобы бросить вызов собственному образу мышления?
4. Как я могу побудить свою команду к инновациям?
5. Какие направления деятельности этой компании вы хотели бы внедрить?
6. Есть ли процесс, который вы планируете внедрить?
7. Как я могу представить свои идеи руководителям бизнеса?
8. О каких технологических тенденциях мне следует узнать больше?
9. У вас есть техники мозгового штурма, которым вы можете меня научить?
10. Как эта организация принимает изменения?

Вопросы об ответственности

Полезно задавать вопросы об ответственности и о том, как сделать наставничество максимально успешным. Подотчетность — это навык, который может помочь добиться признания и способствовать вашему карьерному росту. Вот 10 вопросов, которые нужно задать об ответственности:

1. Каковы мои еженедельные цели, чтобы я мог показать улучшение?
2. Есть ли у вас ожидания относительно того, как я смогу развить свои навыки во время этого наставничества?
3. Вы чувствуете, что я делаю успехи?
4. Есть ли способ для нас лучше общаться?
5. Как мне обращаться к вам с вопросами?
6. Есть ли профессиональная тема, которую, по вашему мнению, мы должны обсудить?
7. Какие цели вы хотите поставить перед этим наставничеством?
8. Когда мы можем встретиться, чтобы обсудить прогресс и будущие цели?
9. Вы чувствуете, что я слушаю и действую по вашему совету?
10. Что я могу делать ежедневно, чтобы стать лучше?

Источник: buom.ru

В чем суть программы наставничества ответы сдо

Копировать текст

Поделится с коллегами:

ЗАРЕГИСТРИРУЙТЕСЬ ИЛИ НАЖМИТЕ «ВХОД» И ВВЕДИТЕ ПОЧТУ И ПАРОЛЬ ПОВТОРНО!
В чем суть программы наставничества? СДО
В чем суть программы наставничества? СДО

Эта часть вопроса(ов) ознакомительная. Ответ находится ниже

В чем суть программы наставничества? СДО

► Передача опыта, профессиональных и лидерских навыков внутри компании

► Развитие корпоративной культуры компании

► Создание вертикальных связей в компании

Пройду СДО за Вас любая профессия и должность РЖД: ЛВЧ, ДС, ПЧ, ВЧД, ТЧЭ, ЭЧ, ШЧ.

Пройду КАСКОР, КАСАТ, КАСАНТ, АОС

так же любые ТЕСТЫ ( kdm-center, Blackboard Learn и др)

СДО — От 1 темы до 3 тем 55р тема, от 4 тем и выше 35р тема

КАСКОР КАСАТ КАСАНТ — 350р

АОС ( при наличии логина и пароля ) = 450р

Нужна помощь? СМЕЛО нажимай кнопку ниже и пиши мне.

Правильный ответ выделен зеленым цветом.
Если выделено несколько вариантов, то все они являются правильными.

Если вдруг найдете неправильный ответ — напишите об этом в комментариях, обязательно исправим!

ПОМОЩЬ (КАК ПОЛЬЗОВАТЬСЯ САЙТОМ СМОТРИТЕ ВИДЕО)

Наш онлайн-проект «ПроКонспект» является Вашим индивидуальным интернет-помощником.

По оформлению сайта, рекламе и багам обращайтесь к администратору в группе ВКонтакте
Администрация сайта ПроКонспект.рф
Метрика
Все права защищены.

Источник: xn--e1ajbkdbeeeoo.xn--p1ai

В чем суть программы наставничества ответы сдо

• Каталог курсов

Каталог курсов

• По направлениям

По направлениям

• Управленческие навыки
• Курсы для руководителей подразделений
• Управление бизнесом
• Повышение эффективности
• MBA

• Организация работы HR-отдела
• Корпоративная культура
• Кадровое делопроизводство
• Найм и адаптация
• Мотивация. Компенсации и льготы
• Управление заработной платой
• Оценка и развитие
• Организация обучения

• Лидерство. Влияние
• Эмоциональный интеллект. Стрессы и конфликты
• Планирование жизни и карьеры
• Повышение личной эффективности
• Публичные выступления
• Переговоры. Коммуникации

• Управление финансами
• Планирование Бюджетирование
• Экономика
• Казначейство
• Управленческий учет (учет и отчетность)
• Риск-менеджмент
• Бухгалтерия. Налоги. Отчетность
• Финансовый и экономический анализ

• Управление юридической службой
• Договорное право
• Судебный процесс
• Корпоративное право
• Интеллектуальное, информационное право
• Международное частное право
• Отраслевое право

• Управление безопасностью
• Противодействие коррупции. Комплаенс-менеджмент
• Внутренняя безопасность
• Внешняя безопасность
• Экономические риски

• Руководителям и директорам производства
• Управление производством
• Бережливое производство
• Управление производственным участком (цехом)
• Инновации и развитие производства

• Управление службой качества
• Создание и поддержка СМК
• Процессный подход

• Организация логистики
• Склад. Хранение
• Снабжение и закупки
• Транспорт. Грузоперевозки
• ВЭД

• Управление маркетингом
• Интернет-маркетинг
• Программы обучения для PR служб
• Трейд маркетинг
• Контент маркетинг

• Курсы по продажам для руководителей
• Обучение инструментам продаж
• Курсы построения отдела продаж
• Обучение технологиям продаж

• Розничный магазин
• Управление ассортиментом. Закупки
• Интернет-магазин

• Проектная форма управления деятельностью
• Управление продуктом
• Инновационное управление и процессы
• Стратегическое управление и развитие

• Инвестиционная аналитика
• Аналитика в компании
• Финансовая аналитика

• Курсы управления строительством
• Курсы по строительству
• Девелопмент
• Градостроительство
• Строительное законодательство
• Экономика строительства

• Маркетинг, брокеридж, аренда
• Управление коммерческой недвижимостью

• Управление ЖКХ
• Эксплуатация зданий

• Руководителям IT-компаний и IT-служб
• Специалистам IT-служб
• Управление IT

• Организация работы ВЭД на предприятии
• Управление ВЭД

Профессиональная переподготовка

Курсы для руководителей

О компании

• О школе
• Сведения об образовательной организации
• Сотрудничество Сотрудничество

• Условия обучения
• Преподаватели

Форматы обучения

• Очный
• Онлайн-трансляция
• Видеокурс
• Корпоративное обучение
• Гос. заказ
• Годовой абонемент

Пн.-Пт.: 8.00-18.00

Ближайшие даты

17 января — 21 февраля Москва

18 мая — 1 июня Санкт-Петербург

• О школе

• О компании
• Сведения об образовательной организации
• Сотрудничество
• Рекламные возможности
• Информация для СМИ

• Условия обучения
• Преподаватели

• Онлайн-курсы
• Видеокурсы
• Очное обучение
• Корпоративный
• Госконтракт

Пн.-Пт.: 8.00-18.00

Обратный звонок

Русская
школа
управления

Каталог курсов MBA

Хотите заказать этот курс в корпоративном формате?

Повышение квалификации
16 ак. часов

Наставничество

• Предоставим документы для получения налогового вычета 13% для физических лиц!

• Актуальная программа и антикризисные методики
• Документ об образовании установленного государством образца
• Помощь в оформлении налогового вычета для физ. лиц — 13% на обучение

Как проходит обучение в дистанционном: онлайн и видео-формате?

Почему обучение в РШУ подходит именно вам?

Выгоды для
бизнеса или компаний:

• При разработке корпоративной программы обучения или бизнес-тренинга мы всегда учитываем специфику вашего бизнеса и уровень участников;
• Студенты получают работающие инструменты для решения реальных бизнес-задач;
• Обучение проходит в соответствие с Профессиональными стандартами;
• Практические навыки для использования здесь и сейчас;
• 20 лет нам доверяют ведущие компании России и СНГ;
• Удобный личный кабинет для отслеживания прогресса в обучении сотрудников;
• Удобный документооборот и сервис для компаний — клиентов;
• Ежегодное обновление ассортимента обучающих программ и актуализация в связи с текущей обстановкой;
• Обучение без отрыва от производства за счет наличия форматов обучения на выбор;
• Лицензия на образовательную деятельность и документы по окончании обучения установленного государством образца.

Развернуть весь список

Выгоды для сотрудника
компании или специалиста:

• Соотношение цена/качество
• Удобный формат и возможность учиться из любой точки мира в удаленном формате или очном на выбор;
• Дополнительные материалы и чек-листы;
• Удобный способ оплаты: есть рассрочка от банка;
• Начните учиться бесплатно, оплата если точно уверены, что курс подходит вам;
• Документ по окончании установленного государством образца;
• Экспертиза преподавателей и репутация школы: гарантируют только релевантные знания которые можно использовать на практике сразу;
• Более 90% положительных отзывов от учащихся;
• Расширение бизнес-контактов внутри групп в процессе обучения и нетворкинг;
• Ориентация строго на практику и возможность применять полученные знания сразу в работе еще до окончания обучения.

Источник: uprav.ru