Установка и удаление прикладных программ

Цель: Объяснить что такое программное обеспечение и зачем оно существует. Научить различать его виды.

образовательные -познакомить учащихся с понятиями «программное обеспечение», «операционная система», «прикладное ПО», закрепить полученные знания;

развивающие — развивать творческую и мыслительную деятельность учащихся на уроке посредством анализа демонстрационных примеров, способность к обобщению, быстрому переключению, способствовать формированию навыков коллективной и самостоятельной работы, умения чётко и ясно излагать свои мысли;

воспитательные — способствовать развитию моторной и смысловой памяти, умений анализировать, сравнивать, отбирать теоретический материал, формированию поисковой самостоятельности и коммуникативных качеств учащихся.

1. Организационный момент.
2. Постановка цели урока.
3. Объяснение нового материала.
4. Обобщение нового материала.
5. Домашнее задание.
6. Подведение итогов

1. Организационный момент

1. Постановка целей и задач урока

1. Объяснение нового материала

• операционные системы
• программы — оболочки
• операционные оболочки
• Драйверы
• Утилиты

• Управление оперативной памятью;
• Загрузка приложений в оперативную память и их выполнение;
• Доступ к устройствам ввода-вывода;
• Управление памятью накопителей (жесткого диска, СD и DVD-дисков) с помощью файловой системы
• Пользовательский интерфейс.

• файловые менеджеры
• архиваторы (для сжатия информации)
• средства просмотра и воспроизведения (аудио или видео)
• средства диагностики и контроля ПК;
• средства коммуникаций между компьютерами
• средства для компьютерной безопасности (антивирусы, резервное копирование).

Источник: botana.biz

Установка и удаление программ. Как правильно устанавливать и удалять программы с компьютера

3. Установка и удаление прикладной программы

Скопировать папку, указанную преподавателем, в папку Мои документы на свой компьютер. Открыть папку и найти файлы, необходимые для установки программы на компьютер: это обычно командный файл Setup и информативные текстовые файлы Readme, Serial, Setup, License, в которых может находиться серийный номер (ключ) дающий право на установку программного продукта.

Под руководством преподавателя произвести инсталяцию программы на компьютер. Запустить установленную программу, познакомиться с интерфейсом программы и определить к какому типу программного обеспечения можно отнести данный программный продукт.

Удалить программу с компьютера, используя служебное обеспечение: Пуск Настройка Панель управления Установка и удаление программ. . Нажатие кнопки Добавить/Удалить произвести с разрешения преподавателя.

4. Принципы построения прикладного программного обеспечения предметной области (планирования бизнеса)

4.1. Бизнес план и необходимость его составления

Бизнес-план — это документ, который описывает все основные аспекты будущего предприятия, анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем. Правильно составленный бизнес-план, в конечном счете, отвечает на вопросы:

Урок 11 — Правильная установка и удаление программ | Компьютерные курсы 2020 (Windows 10)

инвесторов (тех, от кого зависит выделение денег на реализацию проекта): стоит ли вкладывать деньги в предприятие и принесет ли оно доходы, которые окупят все затраты?

сотрудников: каковы будущие перспективы и задачи, ожидаемые от развития предприятия?

разработчиков: насколько разумны и реалистичны идеи будущего предприятия?

Личное участие руководителя в составлении бизнес-плана настолько велико, что многие зарубежные банки и инвестиционные фирмы вообще отказываются рассматривать заявки на выделение средств, если становится известно, что бизнес-план с начала и до конца был подготовлен консультантом со стороны, а руководитель лишь подписал. Включаясь в работу лично, он как бы моделирует свою будущую деятельность, проверяя на крепость и сам замысел, и себя.

Бизнес-планы составляют обычно в двух видах:

1. Для внешнего использования, где дело представляется в наиболее перспективном виде. Такой бизнес-план необходим для внешнего представления, например, инвесторам.

2. Для внутреннего пользования, где дело представляется с анализом сильных и слабых сторон. Этот бизнес-план используется для практического применения.

Бизнес- план обычно пишется на перспективу и составляется примерно на 3 года вперед. При этом для первого года основные показатели следует делать в месячной разбивке, для второго — поквартально и с третьего года можно ограничиться годовыми показателями.

В условиях, когда экономическая ситуация меняется очень быстро, планирование на период более года связано с большими ошибками. В данном случае необходимо ограничиться написанием плана на год.

4.2. Структура бизнес-плана

Любая предлагаемая форма дает лишь общее представление. Любой бизнес имеет свои особенности, следовательно, не может существовать некоего «стандартного» плана, приемлемого во всех случаях. Испытанным принципом составления бизнес-плана является его краткость. Большинство проектов должны быть ограничены 10-20 страницами.

В типовую структуру бизнес-плана обычно входят следующие элементы.

1. Резюме:

потребность в финансах, их предназначение и для каких целей они необходимы;

краткое описание бизнеса и его целевого назначения;

отличительные черты бизнеса от бизнеса конкурентов;

признаки доверия к бизнесу (достоверность отчетных материалов, квалифицированность персонала т.д.);

ключевые формулировки основных финансовых предложений.

2. Цели и задачи:

направления и цели деятельности;

3. Продукт (услуга):

описание продукции, услуги и их применение;

отличительные качества или уникальность;

технология и квалификация, необходимая для бизнеса;

лицензии, патентные права;

4. Анализ рынка:

конкуренты (их сильные и слабые стороны);

размер рынка и его рост;

оценочная доля на рынке;

5. План маркетинга:

маркетинговая расстановка — основные характеристики продукции, услуг в сравнении с конкурирующими;

схема распространения товаров;

методы стимулирования продаж.

6. План производства:

гарантия качества продукции;

источники поставки основных материалов и оборудования;

7. Управленческий персонал:

основной руководящий состав;

вознаграждение руководящего состава;

краткие выводы по планированию количества и состава персонала.

8. Источники и объем требуемых средств:

объем требуемых средств;

источники, формы и сроки получения денег;

сроки возврата средств.

9. Основные пункты финансового плана и оценка риска:

объем продаж, прибыль, себестоимость и т.д.;

риски и способы их минимизации.

10. Детальный финансовый план (бюджет):

прогноз объемов продаж;

оценки прибыли и убытков;

анализ движения наличности (ежемесячно или поквартально);

годовая балансовая отчетность.

4.3. Содержание разделов бизнес-плана

Резюме — это самостоятельный рекламный документ, т.к. в нем содержатся основные положения всего бизнес — плана. Его будут читать большинство потенциальных инвесторов, которым необходимо узнать следующую информацию: размер кредита и его цели, предполагаемые сроки погашения, другие инвесторы, наличие собственных средств.

Цели и задачи.

В начале должен быть приведен анализ перспективности идеи — SWOT -анализ (SWOT — аббревиатура английских слов: Strenth — сила; Weafness — слабость; Oportunitis — возможности; Troubles — угрозы). Проанализировав и оценив идею, необходимо определить существующее состояние дел (сильные и слабые стороны, возможности и опасности) на данный момент.

Формулировка цели бизнеса должна, прежде всего, содержать основные направления деятельности фирмы. Они очерчивают границы бизнеса, определяемые его сильными и слабыми сторонами.

Формулировка основных направлений деятельности должна быть, с одной стороны, достаточной узкой, чтобы давать конкретное направление деятельности и фокусировать внимание на главном, а с другой стороны — охватывающей достаточную область, чтобы оставить простор для роста.

В конечном счете, здесь должно содержаться нечто такое, что коренным образом отличало сущность идеи от бизнеса конкурентов.

Цели должны быть также выражены количественно, и отражать не только то, что желательно достичь в бизнесе, но также и то, что можно достичь в данной экономической ситуации.

Цели должны быть: конкретными, количественно определенными, достижимыми, реальными, чтобы, сравнивая эти цели с результатами, можно было оценить эффективность деятельности.

Продукт (услуга).

В этом разделе дается четкое определение и описание тех видов продукции или услуг, которые будут предложены на рынок. Здесь следует указать некоторые аспекты технологии, необходимой для производства предлагаемой продукции или услуг. Эта часть описывает ясным, четким и понятным для неспециалиста языком основные характеристики продукции, преимущества, которые она несет потенциальным покупателям.

Необходимо подчеркнуть уникальность продукции или услуг (новая технология, качество товара, низкая себестоимость или какое-то особенное достоинство, удовлетворяющее запросам покупателей, авторские права на изобретения и т.п.).

Анализ рынка.

Изучение рынка — одна из главных проблем нового бизнеса. Проведенный анализ должен убедить инвестора (и других участников дела) в существовании рынка для планируемой продукции и возможности ее реализации.

Содержание раздела должно давать ответ на вопросы: кто будет покупать товары (услуги), где ниша фирмы на общем рынке? кто, почему и сколько будет готов купить продукции в ближайшие 2-3 года.

План маркетинга.

Для того чтобы потенциальные клиенты превратились в реальных, малому предприятию необходимо иметь план маркетинга. Этот план должен показать, почему клиенты будут покупать продукцию.

Здесь необходимо продумать и объяснить потенциальным партнерам или инвесторам основные элементы плана маркетинга: ценообразование, схему распространения товаров, рекламу, методы стимулирования продаж, организацию послепродажного сопровождения, формирования имиджа.

План производства.

В этом разделе должны быть описаны все производственные или другие рабочие процессы, имеющие место на фирме. Здесь должны быть рассмотрены все вопросы, связанные с помещениями, их расположением, оборудованием, персоналом. Кроме того, в этом параграфе должно быть уделено внимание планируемому привлечению субподрядчиков.

Инвесторов всегда интересует вопрос: каким образом бизнес будет гарантировать качество своей продукции или услуг? Поэтому необходимо кратко пояснить, как организована система выпуска продукции и как осуществляется контроль над производственными процессами.

Кроме того, необходимо показать как осуществляется контроль над основными элементами, входящими в стоимость продукции (например, затраты на оплату труда и материалы).

Управленческий персонал.

Взаимодействие с аппаратным обеспечением. Управление установкой, исполнением, удалением прикладных программ

В ОС Windows было введено понятие длинных имен файлов – до 255 символов. Это могут быть любые символы, в том числе русские буквы, кроме 9 запрещенных символов:
? *: / » < >).

Введение длинных имен файлов потребовало изменение файловой системы – появилась новая система VFAT с поддержкой длинных имен.

· Свойства файла можно посмотреть, выбрав команду (Файл – Свойства):

Размер файла ( сколько места занимает файл на диске).

Атрибут файла:

Только для чтения (Read Only),

Полное имя файла (путь к файлу по системе каталогов).

[диск:][ путь]имя файла

C:PROGRAMS FILESMS OFFICEword.exe

Чтобы указать в какой-нибудь команде не один, а несколько файлов, объединённых по какому-то признаку:

* — заменяющий любое количество символов, или символ, например, *.com — все файлы с расширением.com.

? — заменяющий любой, но только один символ, например, *.* — все файлы в текущем каталоге.

| -кроме, например, * *|*.com – все файлы, кроме файлов с расширением .com.

a. com — все файлы, начинающиеся с буквы а, длиной не более трёх символов и расширением .com.

Операционные оболочки -специальные программы, служащие для упрощения диалога пользователя с командами операционной системы. Операционные оболочки имеют текстовый (Norton Commander) или графический (Windows Commander) вариант интерфейса.

Работа с прикладными программами (приложениями) – важная функция операционной системы. ОС Windows – многозадачная система, управляет распределением ресурсов компьютерной системы между приложениями и обеспечивает:

· возможность одновременной (поочередной) работы приложений;

· возможность обмена данными между программами,

· возможность совместного использования программных, аппаратных. сетевых ресурсов несколькими программами.

Установочный пакет (дистрибутив) программного обеспечения представляет собой не законченный программный продукт, а полуфабрикат, из которого в процессе установки на компьютере формируется полноценная прикладная программа.

Современные ОС берут на себя управление установкой и удаление программ (ПУСК – Настройка – Панель управления – Установка и удаление программ).

В ОС семейства Windows операционная система берет на себя все функции по установке драйверов устройств и передаче им управления от приложений. Во многих случаях ОС не нуждается во внешних драйверах, а использует драйверы из своих баз данных. Современные управляют не только установкой и регистрацией драйверов внешних устройств, но и реагировать на требования внешних устройств о выделении им ресурсов, распределяя их между ними. Такой принцип динамического распределения ресурсов ОС получил название plug-and-play, а устройства – самоустанавливающимися.

Источник: studopedia.su