Обсуждение этого этапа еще не началось
Чтобы не пропустить начало, подпишитесь на оповещения
Этап 1 завершен
Для Москвы стратегия цифровой трансформации всех отраслей экономики и социальной сферы технология является необходимостью для управления городом. Непосредственно в системе городского хозяйства работает около 600 тыс
Этап 1 завершен
Для Москвы стратегия цифровой трансформации всех отраслей экономики и социальной сферы технология является необходимостью для управления городом. Непосредственно в системе городского хозяйства работает около 600 тыс
Этапы обсуждения
Умный город: концепция, перспективы, планы реализации на примере Москвы
Узнайте первым о старте нового этапа обсуждения
Покажите знакомым
О чем концепция
Почему важно участвовать
Как учитываются мнения
Концепция определяет образ будущего Москвы к 2030 году. В документе определены целевые направления развития города и городского хозяйства. В отличие от традиционных отраслевых концепций, «Умный город — Москва» не замкнута на одной сфере (ИКТ) и подразумевает взаимосвязанное развитие всех отраслей в городе. Целью является формирование умного, инновационного города, в котором применяются цифровые технологии для повышения уровня жизни людей, эффективности деятельности и услуг, удовлетворения потребностей нынешних и будущих поколений горожан.
Сквозной характер цифровизации требует взаимодействия всех отраслей. Экспертные комментарии от бизнеса, трезвый взгляд узких специалистов, комментарии жителей — все это позволит сделать Концепцию максимально полным и функциональным инструментом формирования будущего. Метод, когда документы разрабатываются за закрытыми дверями, а потом не реализуются из-за оторванности от действительности, должен остаться в прошлом.
Умный город — Стратегия 2030
Все комментарии публикуются на сайте обсуждения Концепции, их рассматривают специалисты Департамента информационных технологий города Москвы, при необходимости привлекают экспертов из других структур и компаний. Конструктивные замечания учитываются при работе над Концепцией. Оперативные отклики на комментарии по возможности публикуются также на этом сайте. Авторы комментариев, требующих дополнительной проработки, будут привлекаться для работы напрямую.
О чем стратегия
Концепция определяет образ будущего Москвы к 2030 году. В документе определены целевые направления развития города и городского хозяйства. В отличие от традиционных отраслевых концепций, «Умный город — Москва» не замкнута на одной сфере (ИКТ) и подразумевает взаимосвязанное развитие всех отраслей в городе. Целью является формирование умного, инновационного города, в котором применяются цифровые технологии для повышения уровня жизни людей, эффективности деятельности и услуг, удовлетворения потребностей нынешних и будущих поколений горожан.
Почему важно участвовать
Сквозной характер цифровизации требует взаимодействия всех отраслей. Экспертные комментарии от бизнеса, трезвый взгляд узких специалистов, комментарии жителей — все это позволит сделать Концепцию максимально полным и функциональным инструментом формирования будущего. Метод, когда документы разрабатываются за закрытыми дверями, а потом не реализуются из-за оторванности от действительности, должен остаться в прошлом.
Как учитываются мнения
Все комментарии публикуются на сайте обсуждения Концепции, их рассматривают специалисты Департамента информационных технологий города Москвы, при необходимости привлекают экспертов из других структур и компаний. Конструктивные замечания учитываются при работе над Концепцией. Оперативные отклики на комментарии по возможности публикуются также на этом сайте. Авторы комментариев, требующих дополнительной проработки, будут привлекаться для работы напрямую.
Источник: ict.moscow
Более двух тысяч идей предложили москвичи для стратегии «Умный город – 2030»
Более 3,5 тысячи москвичей приняли участие в обсуждении стратегии «Умный город – 2030». Было предложено 2069 идей, оставлено 6263 комментария, сообщает портал мэра и правительства Москвы.
Жители мегаполиса выставили больше 12 тысяч оценок и посмотрели шесть вебинаров о технологиях будущего.
В государственной среде и ЖКХ москвичи предложили создать единую цифровую карту всех коммуникаций и установить датчики, собирающие информацию об износе инфраструктуры.
В сфере транспорта предложено внедрить умную подсветку пешеходных переходов и интеллектуальные светофоры, которые будут оценивать интенсивность движения и самостоятельно переключать сигнал.
В здравоохранении предложили разработать экзоскелеты для реабилитации и мобильные онлайн-приложения по мониторингу состояния здоровья.
До конца августа глава департамента информационных технологий Москвы Артем Ермолаев встретится с самыми активными участниками. Лучшие инициативы, поддержанные жителями, войдут в стратегию.
«Умный город – 2030» – высокоуровневый стратегический документ, в котором определяются цели, задачи и направления дальнейшего развития Москвы как инновационного умного города.
На краудсорсинговой площадке авторы стратегии получили обратную связь более чем от 20 тысяч экспертов и представителей бизнеса, а также всех органов исполнительной власти столицы.
Обсуждение проходило на площадке crowd.mos.ru с 1 по 10 августа. Оставить свой комментарий можно было в разделах «Умный город», «Технологии будущего» и «Стратегические инициативы».
Жители также могли высказать идеи по конкретным направлениям: здравоохранение, образование, культура, транспорт, городская среда и ЖКХ, социальная сфера и система «Открытое Правительство».
Источник: www.m24.ru
Интервью TAdviser: Замглавы ДИТ Москвы А. Чукарин — о новой цифровой стратегии города и прорывных технологиях в ней
В конце августа 2018 года Департамент информационных технологий Москвы (ДИТ) опубликовал финальную версию новой цифровой стратегии «Умный город — 2030», которая теперь ожидает утверждения у мэра. Заместитель руководителя ДИТ Алексей Чукарин в интервью TAdviser рассказал о том, как с помощью новейших технологий Москва планирует стать столицей электронной демократии, улучшить дорожную ситуацию, отказаться от необходимости в бумажных документах и создавать новые рабочие места.
Алексей Чукарин
Алексей, расскажите вкратце, что на текущий момент представляет собой проект стратегии «Умный город — 2030»? Каковы ее основные направления? Когда планируется утвердить стратегию?
Алексей Чукарин: Разработка общегородской стратегии «Умный город — 2030» началась в апреле этого года, и она охватывает все направления деятельности в городе. Сконцентрирована стратегия на 6 основных направлениях: развитие социального и человеческого капитала, цифровая мобильность, умная экономика, комфортная городская среда и цифровое правительство. Все они направлены на улучшение качества жизни горожан и гостей столицы, ориентированы на людей.
Впервые мы создавали этот документ вместе с отраслью. В обсуждении приняли участие более 20 тыс. представителей бизнеса. Финальный документ с учетом их правок опубликован в конце августа.
«Умный город — 2030» является продолжением программы «Информационный город», и в числе наиболее употребляемых терминов предыдущей программы звучали «автоматизация», «информатизация». Теперь на смену им пришла «цифровизация». Какое отражение это концептуальная перемена нашла в стратегии «Умный город — 2030»? В чем ее отличие от «Информационного города»?
Это даже не вторая программа, а третья. Первая программа в Москве была «Электронная Москва», а в России — «Электронная Россия», следующая программа в Москве — «Информационный город», а в России — «Информационное общество». Сейчас у нас «Умный город», а на федеральном уровне программа «Цифровая экономика».
Основные достижения первой городской программы были в том, что была построена адекватная инфраструктура: инфраструктура связи, парк персональных компьютеров, принтеров и всех средств производства. В рамках «Информационного города» стояла задача автоматизации привычной, стандартной деятельности, и был ликвидирован бумажный хаос в ведомствах.
После автоматизации текущих процессов, речь пошла о создании новых потребительских свойств. Как бы хорошо ни были автоматизированы функции, если, например, человек без паспорта не может уехать в другой город России, или от него требуется предъявить водительские права, когда его останавливает сотрудник ГИБДД, это создает неудобства для людей. «Умный город», «Цифровая экономика» направлены на создание новых потребительских свойств: перевод документов в «цифру», использование цифрового документа как главного представления человека или объекта в окружающей среде, перевод сервисов в онлайн. Цель — избавиться от необходимости использования документов на любом физическом носителе. При желании можно, конечно, иметь и бумажную заверенную копию.
При этом, конечно же, в стратегию заложено гораздо больше принципов. Один из них — управление городом на основании мнений жителей. Сейчас часто возникают разногласия по поводу целесообразности принятия или непринятия тех или иных городских решений. Мы вводим все больше инструментов обратной связи. Уже давно работают такие инструменты как «Активный гражданин», и «Наш город».
В сервисе «Активный гражданин» мы в этом году запустили технологию блокчейн, чтобы любой мог убедиться в достоверности результатов. Также был запущен инструмент «Электронный дом», позволяющий жителям многоквартирных домов принимать участие в общедомовых собраниях, на которых они не могут присутствовать физически. Подобные инструменты электронной демократии мы планируем особенно активно развивать в рамках новой стратегии.
Помимо глобальных вещей в Москве давно была озвучена программа «Комфортная среда». Здесь, как нам кажется, цифровые технологии тоже могут быть полезными. С их помощью, например, мы уже учимся создавать рабочие места, они уже создаются для граждан с ограниченными возможностями.
Также мы прорабатываем программы переквалификации, социальной адаптации для граждан, работающих на специальностях, которым грозит сокращение или даже исчезновение в ближайшем будущем, таких как бухгалтеры, водители общественного транспорта и тому подобное.
Как предполагается избавиться от любых физических носителей для идентификации человека в рамках новой стратегии?
Алексей Чукарин: Сейчас уже существуют системы биометрической идентификации, например, Face-ID, и подделать биометрию гораздо сложнее, чем какой бы то ни было документ. Может использоваться и дактилоскопия, распознавание по сетчатке глаза и другие. Стратегия «Умный город — 2030» предполагает использование подобных инструментов, основная цель этого — конечно же, удобство.
Как будет организовано хранение биометрических данных? Будет ли это какое-то централизованное хранилище, и кто помимо ответственных за предоставление сервисов будет иметь доступ к этим данным?
Алексей Чукарин: Уже сейчас у нас реализуется технология распределенного и облачного хранения данных. В некоторых кейсах используется технология распределенного реестра (блокчейн). У города есть опыт и централизованного облачного хранения данных, например, в сервисе городского видеонаблюдения.
Речь конечно же идет о защищенных, сертифицированных облаках, соответствующих всем требованиям ФСБ, ФСТЭК и других. При этом организовывать собственные централизованные хранилища — это дорого и не очень эффективно. Поэтому лучше использовать для этого рыночные специализированные сервисы, арендуя мощности по сервисной модели.
С точки зрения организации доступа к данным мы применяем достаточно инновационную модель с использованием API. Для всех своих сервисов мы параллельно пытаемся создавать возможность для подключения к ним коммерческих компаний. Самый простой пример здесь — сервис записи к врачу. Более 5 крупнейших площадок сейчас дают возможность записаться в ЕМИАС через свой интерфейс. Соответственно, мы не ограничиваем партнеров из бизнеса в использовании подобных сервисов.