Москва цифровая
За последние годы российская столица значительно улучшила свои позиции в глобальных рейтингах. Так, по версии PwC, Москва занимает 2-е место среди наиболее перспективных «новых» мегаполисов, уступая лишь Пекину. По скорости обслуживания в центрах госуслуг столица лидирует, а по объему интернет-трафика занимает 4-е место среди всех городов мира. Как изменилась жизнь москвичей с развитием информационных технологий, поделился с Журналом Стратегия Артем Ермолаев, руководитель Департамента информационных технологий города Москвы.
Какое место занимает современная Москва среди мегаполисов мира по уровню развития информационных технологий?
Москва — один из мировых лидеров по уровню развития информационных технологий. IT сегодня внедрены во все ключевые сферы столичной жизни: образование, здравоохранение, транспорт, ЖКХ, безопасность.
В 2017 году Москва вошла в топ сразу нескольких рейтингов «умных городов». Форум интеллектуального сообщества (Intelligent Community Forum, ICF) включил столицу в число семи финалистов конкурса на звание самого «умного города» мира. Победителей из 380 кандидатов отобрали по уровню развития информационных технологий и их внедрения в повседневную жизнь горожан.
Современные цифровые системы облачного видеонаблюдения.
Наряду с Москвой почетный статус получили еще шесть городов — канадские Эдмонтон и Грей Каунти, австралийские Мельбурн и Ипсвич, тайваньские Цзяи и Таоюань. В российской столице эксперты оценили, в частности, проект «Московская электронная школа» (МЭШ) и Единую медицинскую информационно- аналитическую систему (ЕМИАС).
Международная сеть компаний в области консалтинга и аудита PwC в прошлом году обнародовала результаты крупного исследования «Будущее близко: индекс готовности городов». Компания изучила возможности мегаполисов для внедрения технологических решений в различные сферы: здравоохранение, образование, безопасность, туризм и культура, транспорт, экономика, ЖКХ, градостроительство и взаимодействие с жителями. Города выбирали по наличию базовой инфраструктуры, нормативных актов и другим критериям.
Москва заняла ведущие позиции по таким показателям, как сервис для горожан, инфраструктурная готовность, открытое адаптивное образование и цифровая экономика. В этом рейтинге наша столица конкурировала с Сингапуром, Лондоном, Шанхаем и Нью-Йорком.
Как бы вы охарактеризовали инвестиционную привлекательность Москвы?
В столице принята и успешно реализуется инвестиционная стратегия, рассчитанная до 2025 года. Москва — город, традиционно привлекательный для российских и иностранных инвестиций. Это обеспечивается статусом столицы, высокими доходами населения и платежеспособным спросом, хорошей транспортной связью с остальной Россией и миром.
На каком месте среди мегаполисов находится Москва по размеру бюджета на информатизацию?
В прошлом году на основе открытых публичных источников проводился независимый экспресс-анализ доли ИКТ в городском бюджете. По этому показателю Москва заняла 2-е место после Токио с долей 2,7%.
Если подвести итоги 2017 года, что удалось улучшить в информационном развитии столицы? Что планируется внедрить?
В 2017 году произошло несколько важных событий. Во-первых, в начале прошлого года мы объединили Портал городских и муниципальных услуг города Москвы с Официальным порталом мэра и Правительства Москвы mos.ru. Теперь благодаря этому вся информация о госуслугах и городских сервисах доступна в режиме «одного окна» на mos.ru. В электронном виде на mos.ru можно получить 222 услуги и сервиса: записать ребенка в детский сад или школу, в кружки и секции; оплатить услуги ЖКХ, подать показания счетчиков; оплатить штрафы ГИБДД; удаленно записаться к врачу и многое другое.
Во-вторых, активно развивается крупный проект «Московская электронная школа» (МЭШ). Его реализация позволит создать в городе образовательную среду, которая станет одной из лучших в мире. МЭШ включает в себя не только установку современного оборудования (интерактивные панели, сервера, ноутбуки, точки доступа Wi-Fi) в столичные школы, но и использование программного обеспечения (электронного журнала и дневника), интерактивного контента (библиотеки учебных материалов).
Благодаря внедряемым технологиям образовательный процесс стал увлекательнее для школьников. Сегодня более 900 образовательных организаций в столице имеют доступ к электронному журналу и дневнику, а также к библиотеке МЭШ, которая состоит из 120 тысяч электронных сценариев уроков.
С сентября 2017 года все московские школы перешли на единую версию журнала и дневника, а также изменили систему авторизации пользователей. Это упростило вход в систему для пользователей и в то же время значительно повысило степень защиты их персональных данных. Ушли в прошлое логины и пароли, распечатанные учителем для школьников и их родителей на листочках. Пользователям теперь достаточно зарегистрироваться на портале mos.ru, указав личные данные, и выбрать услугу «Электронный дневник».
Наша задача — непрерывно делать жизнь горожан еще более комфортной, создавая новые доступные сервисы.
Сейчас мы работаем над созданием нового мобильного приложения mos.ru. В него будет встроен интеллектуальный помощник — чат-бот, с которым пользователь сможет вести диалог. Он будет выглядеть как текстовая строка для ввода вопроса горожанином. К примеру: «Какие оценки получил мой ребенок в школе?» Чат-бот уточнит, за какой период требуются данные, и покажет результат на экране.
Мы хотим предоставить жителям более простой способ взаимодействия с городскими сервисами. В дальнейшем чат-бот сможет давать рекомендации на основе предыдущих запросов пользователя.
Как вы привлекаете бизнес-сообщество и сторонних разработчиков в проект «Московская электронная школа»?
«Московская электронная школа» — один из ключевых городских проектов. В августе 2017 года состоялся круглый стол с участием мэра, посвященный обсуждению перспектив проекта. Сделать обучение в школе еще более эффективным, удобным и интересным — основная цель. По итогам встречи Сергей Собянин дал департаменту поручение дополнить сторонними разработчиками электронного контента состав разработчиков контента для МЭШ, в который сейчас входят методисты и учителя.
В итоге мы разработали систему грантов, подразумевающую денежное вознаграждение за вклад в развитие МЭШ. Премии вручаются авторам материалов, наиболее востребованных учителями и учениками московских школ. Стать разработчиком МЭШ очень просто: достаточно заключить договор на сайте mos.ru, получить персональный логин и пароль и загрузить контент в систему.
Затем материалы поступят на техническую и методическую проверку. Если контент соответствует требуемым нормам, то в скором времени он будет опубликован в системе и станет доступен всем участникам образовательного процесса. Частоту использования загруженного контента и его востребованность, от которых зависит размер гранта, отслеживает система.
Если более подробно говорить об информационных технологиях в системе здравоохранения столицы, как они помогают упростить доступ населения к медицинским услугам?
ЕМИАС сделала использование бесплатных медицинских услуг доступным, качественным и удобным для граждан. Благодаря этой системе сегодня в поликлиниках нет очередей — назначить визит к врачу теперь можно не только в регистратуре, но и через Интернет, мобильное приложение или инфомат; сократилась длительность приема пациентов. Система позволяет выписывать электронные рецепты, врачам проще делать нужные назначения — в онлайн-режиме они видят ассортимент и наличие лекарств в аптечных пунктах. Нам удалось освободить медицинских работников от бумажной рутины и дать им простой и быстрый доступ к необходимой информации для оказания медицинской помощи, а руководство государственных медицинских учреждений получило инструмент анализа и эффективного управления системой здравоохранения.
Внедряемые решения пользуются популярностью у москвичей. Услуга «Запись к врачу, отмена или перенос записи» на портале mos.ru входит в топ-5 самых популярных услуг: в 2017 году москвичи обращались к этому сервису 12,5 млн раз.
Еще один канал записи к врачу, который появился относительно недавно, — это чат-бот в Telegram. С момента его запуска в августе 2017 года жители воспользовались им свыше 50 тысяч раз. Чат-бот работает по очень простому принципу: для записи к врачу пользователю необходимо отправить боту сообщение с номером полиса обязательного медицинского страхования (ОМС) и датой рождения.
После этого электронный помощник предложит на выбор записаться на прием к специалисту или посмотреть текущие записи. В этом же меню можно отменить визит. Кроме того, записаться к врачу можно на сайте emias.mos.ru и на партнерских сайтах ЕМИАС.
В этом году заканчивается программа «Информационный город». Какая программа придет на смену?
На ближайшие пять-шесть лет мы готовим новую программу развития «Цифровая Москва». В ней появится направление искусственного интеллекта. Мы хотим предусмотреть замещение работы определенного количества чиновников искусственным интеллектом.
Цифровизация, основанная на возможностях smart-контрактов и блокчейна, также ляжет в основу развития «умного города», который будет следовать за человеком с момента его рождения и помогать в принятии решений. Например, мы уже тестируем технологию на основе анализа больших данных, которая позволяет предсказать вероятность заболевания ребенка в школе и рекомендует, в какое время ему лучше остаться дома и при этом присутствовать на уроке удаленно.
Детальное обсуждение новой программы начнется в середине 2018 года, а к его концу она должна быть полностью сформирована. Уже понятно, что реализация столь масштабных задач невозможна без кооперации с бизнесом и жителями. Несмотря на то что инфраструктура Москвы уже во многом готова, нужно продолжать инвестировать в людей, обучение.
Каковы ближайшие планы развития цифровизации Москвы?
Столица уже цифровизирована на достаточно высоком уровне. Мы реализовали программу «Информационный город» и, по сути, провели цифровую трансформацию во всех отраслях. Так, например, подавляющее большинство госуслуг сегодня предоставляются в электронном виде, некоторые из них — только таким образом. По состоянию на конец 2017 года пользователями электронных городских услуг и сервисов стали 6,5 млн граждан и более 21,3 тысячи юридических лиц. Ежегодно увеличивается количество обращений за получением государственных услуг и информационных сервисов в электронной форме: с 57 тысяч запросов в 2011 году до почти 259 млн только за 2017 год.
Или рассмотрим, например, сферу здравоохранения. За шесть лет функционирования ЕМИАС в системе зарегистрированы более 9,7 млн уникальных пациентов, для 6,3 млн из них ведется электронная медицинская карта. Через электронную регистратуру произведено около 400 млн записей к врачам, более 111 млн — за последний год. Возможностью прикрепления к поликлинике через заявление, поданное на портале мэра и Правительства Москвы (без необходимости посещения медицинской организации), в прошлом году успешно воспользовались более 51 тысячи пользователей.
Аналогичные примеры можно привести во всех сферах городского хозяйства — это и образование, где реализуется проект «Московская электронная школа», и ЖКХ, где ведется автоматический сбор показаний счетчиков, контроль за работой городской дорожной техники, и онлайн-участие граждан в управлении городом с помощью порталов «Наш город» и «Активный гражданин».
На цифровизацию столицы влияют все современные мегатренды: урбанизация, мобильность, социализация, отраслевая конвергенция, виртуализация. Сейчас активно развиваются технологии больших данных, искусственного интеллекта, новые технологии связи, блокчейна, 3D-моделирования и 3D-печати, расширяется использование IoT. Все чаще применяются технологии виртуальной, дополненной и смешанной реальности, появляются новые интерфейсы взаимодействия «человек — машина», коммерческие квантовые компьютеры. Вместе с этим увеличивается масштаб киберугроз и, как следствие, развиваются технологии кибербезопасности.
Наша цель — соответствовать трендам, определяющим жизнь современного человека, непрерывно совершенствуя и развивая городские электронные сервисы. Этот принцип ляжет в основу стратегии «Цифровая Москва 2030».
Источник: strategyjournal.ru
Алексей Чукарин: «Мы хотим создать по-настоящему удобный город»
Заместитель руководителя Департамента информационных технологий города Москвы Алексей Чукарин — о том, как будет развиваться Москва, что такое стратегия «Умный города — 2030» и чьи идеи легли в ее основу.
3285 просмотров
Алексей Чукарин, заместитель руководителя ДИТ Москвы
Цифровая стратегия Москвы «Умный город — 2030» – что это такое?
Это документ, в котором мы вместе с экспертами, бизнес-сообществом и горожанами определили цели, задачи и направления развития Москвы как инновационного умного города будущего.
Без цифровой трансформации и новейших информационно-коммуникационных технологий невозможно повысить уровень жизни граждан, предоставлять более качественные услуги и управлять ими, удовлетворять растущие потребности москвичей. Важно понимать, что в центре цифровой трансформации стоят не инфраструктура, технологии или платформы, а человек.
Цифровизация — не панацея и не самоцель. Наша главная цель – использовать цифровые технологии, чтобы обеспечить устойчивый рост качества жизни москвичей и создавать благоприятные условия для самосовершенствования и работы.
Почему появилась идея разработки стратегии? Чего не хватает столице и гражданам сейчас, в 2018 году?
Идея разработки стратегии появилась закономерно. В начале двухтысячных столица жила по программе «Электронная Москва», целью которой была компьютеризация управленческой сферы — чиновникам установили компьютер, и научили их работать с текстом и таблицами.
Следующий этап – автоматизация управленческих функций в рамках программы «Информационный город». В этом году программа завершается — за шесть лет мы оцифровали процессы, которые до этого были аналоговыми. Например, теперь заменить права можно в МФЦ – для этого необязательно ехать в ГАИ, как это было раньше, или записаться в ЗАГС можно в пару кликов через электронные госуслуги – больше не выстаивать в долгих очередях. Мы подошли к новому этапу развития столицы — комплексной цифровизации всех сфер городского хозяйства, процессов, функций и сервисов.
Почему мы разрабатываем стратегию? Потому что хотим создать по-настоящему удобный город. В котором будет безопасно и комфортно жить, занимательно учиться и интересно работать, при этом оставаться здоровым и увлекательно проводить свободное время. В этом мы видим суть «Умного города». А современные цифровые технологии — неотъемлемая часть достижения этой цели.
Мы верим в успех задуманного, потому что уже видим положительные результаты цифровизации. Согласно опросу, 92% москвичей заметили улучшение своей жизни с развитием цифровых технологий в городе. Больше всего люди ценят их за экономию времени, доступность услуг и за то, что информацию можно получать круглосуточно с любых устройств. Москвичи считают, что цифровые технологии используются при совершении финансовых операций и в розничной торговле. Вместе с тем, жители столицы выбрали сферы городской жизни, в которых, по их мнению, необходимо дальнейшее развитие — это здравоохранение, обеспечение личной безопасности, жилищно-коммунальное хозяйство, образование и транспорт.
В каких областях жизни москвичей должна быть реализована Стратегия?
Стратегия направлена на комплексное развитие всех сфер городской жизни: здравоохранения, образования, социальной сферы, транспорта, градостроительства, жилищно-коммунального хозяйства, экологии, безопасности, информационных технологий и связи, финансов, промышленности, торговли и услуг, туризма, культуры, инноваций, открытого цифрового правительства, в котором граждане принимают активное участие в управлении городом.
Стратегия основывается на сквозных цифровых технологиях, таких как искусственный интеллект, большие данные и предиктивная аналитика, виртуальная, дополненная и смешанная реальности, новые технологии связи и интернет вещей, блокчейн, нейроинтерфейсы, кибербезопасность, компьютерное моделирование, трехмерное сканирование и печать.
Кто принимал участие в разработке стратегии?
В августе мы обсудили с жителями Стратегию «Умный город – 2030» на краудсорсинговой площадке Правительства Москвы. Идеи высказали более 3,5 тыс. москвичей, они оставили 2069 предложений и 6263 комментария. Перед стартом обсуждения с жителями мы получили обратную связь от 20 000 экспертов и представителей бизнеса на площадке отраслевого агрегатора ICT.Moscow, а также от всех органов исполнительной власти города Москвы. Мы собрали порядка 500 конкретных содержательных предложений, участники обсуждения скачали материалы стратегии более 4000 раз.
Итоги нашей работы можно посмотреть на Официальном сайте Мэра Москвы: https://2030.mos.ru/
Как должен выглядеть город будущего? Какой мы увидим Москву через несколько лет?
Как должен выглядеть город будущего, очень хорошо описали москвичи, которые участвовали в обсуждении Стратегии города Москвы «Умный город — 2030» на краудсорсинговом проекте crowd.mos.ru.
«Умный город будущего должен стать максимально открытой, гостеприимной средой для всех и обладать условиями для комфортной коммуникации любых людей друг с другом. Для иностранцев, мигрантов, лиц с физическими ограничениями в этом также не должно быть препятствий. Роботы и голосовые помощники в МФЦ, полиции, диспетчерских, на транспорте и пр. учреждениях, способные распознавать и переводить речь с любого языка, а также понимающие язык жестов, станут отличными помощниками для туристов и людей с нарушениями речи, ускорив оказание услуг и разрешение ситуаций, связанных с языковым барьером», — написал участник обсуждения на crowd.mos.ru Сладков Александр.
От себя могу добавить — Москва есть и будет лучшим городом мира, в котором хочется жить, работать, отдыхать, растить детей, создавать новое пространство. Городом, в который хочется возвращаться снова и снова.
Источник: vc.ru
Умный город
Будущее уже наступило: сегодня мегаполисы увешаны камерами, которые помогают раскрывать преступления, а заплатить, просто приложив телефон к терминалу, можно в любом кафе или магазине. Wi-Fi есть практически везде и работает даже в парках. Такое технологичное развитие называют умным городом.
«Комсомолка» рассказывает, что это за явление, которое превращает столицу в город будущего.
Что такое умный город
На самом деле все гораздо сложнее, чем просто доступный интернет. Умный город создает такую систему, при которой все ресурсы мегаполиса используются максимально эффективно, а значит повышает качество жизни простых горожан.
Кроме того, московской мэрией разработана одноименная программа «Умный город». Перед авторами стоит задача увязать в одну систему транспорт, камеры на улицах, госуслуги и прочие сервисы.
Из чего состоит умный город
Город будущего невозможен без тотального доступа в интернет. Парки и пешеходные зоны столицы оборудуют точками Wi-Fi. Беспроводной доступ в сеть есть в метро, автобусах, электробусах, троллейбусах и трамваях — это все элементы системы умного города.
Следующая часть — транспортная. Вообще урбанисты говорят, что транспорт — кровь города. Ведь там, где население способно без проблем добираться по необходимым маршрутам и кипит жизнь. Над разработкой системы сначала работают транспортные эксперты, а затем ее корректируют, дополняют и в целом обслуживают еще тысячи человек.
Городские службы онлайн следят за движением трамваев и оперативно перераспределяют автобусы на самые забитые маршруты. Однако следующий шаг, повышающий качество жизни — инфраструктура для пассажиров. Дождаться троллейбус на теплой остановке, иметь возможность выйти в интернет и следить на онлайн-табло за приближением твоего автобуса. В этих нюансах и кроется умный город.
Конечно, какой город будущего без виртуальных госуслуг? Долой очереди, перерывы на обед и прочую бюрократию. Москва стала первыми регионом России, где запустили онлайн-сервисы для населения. Ключевым здесь является сайт mos.ru, на котором доступны свыше двухсот услуг. Неотъемлемые части: системы «Активный гражданин» (онлайн-референдумы по городским вопросам), «Наш город» (жалобы на работу чиновников и коммунальщиков), ЕМИАС (запись к доктору).
Для кого создают город будущего
Прежде всего для простых горожан, которые ездят на общественном транспорте, записываются к врачу и хотят участвовать в управлении родным городом.
Экономический подъем должны оценить предприниматели, которым цифровые технологии призваны упростить ведение бизнеса. Обещают возросшую эффективность госрасходов за счет внедрения формы государственно-частного партнерства. То есть чиновники готовы давать бизнесу под важные проекты льготные условия.
Районы Москвы
Вместе с экспертами мы выбрали для вас наиболее перспективные районы Москвы, где лучше купить недвижимость. Учитывались и выгодность покупки, и комфортность жизни в будущем.
Зачем повсюду интернет
— В общественных местах интернет нужен в организационных целях, — объясняет социолог и политолог Михаил Галицкий. — Быть на связи во время прогулки или похода в магазин — очень важно. Особенно в предпринимательской деятельности. Также в случае нагрузки на сеть мобильного оператора или непредвиденных проблем с наличием средств на счете можно, при необходимости, совершить или принять важный звонок.
Кому выгоден доступный интернет? Во-первых, провайдерам. Во-вторых, это возможность использовать навигацию, которая так необходима в большом городе. В-третьих, упрощает поиски угнанных автомобилей или пропавших телефонов. А еще будет легче искать потерявшихся детей.
В случае проблем со связью это поможет оперативно вызвать МЧС или скорую помощь.
— Я думаю, что с развитием технологий интернет станет неотъемлемой частью аксессуаров и одежды, — рассуждает собеседник «Комсомолки». — Уверен, популяризация подобных внедрений не только упростит, но и спасет жизнь. В мире от сердечно-сосудистых заболеваний умирает более 17 млн человек в год. Часто причина — медлительное оказание квалифицированной помощи. Специальные гаджеты, которые могут передать критическое состояние пульса в медицинский центр и вызвать бригаду докторов, помогут сократить количество несчастных случаев. Подобные внедрения измерительных приборов найдут достаточно откликов и среди страдающих гипертонией, эпилепсией и иными недугами.
Есть ли минусы тотальной интернетизации
— При всей красочности технического оснащения парков, улиц, мест общественного питания, эспланад и стоянок, предполагается и негативная сторона вопроса — социально-психологическая. Очень распространено такое понятие, как фаббинг. Кого из нас не раздражало, когда собеседник во время разговора постоянно отвлекается на свой гаджет? Если в начале 90-х мобильный телефон был дорогостоящей роскошью, то с развитием предложений производителей смартфонов, мобильных операторов и интернет-провайдеров фаббинг стал расти подобно снежному кому, — рассуждает эксперт Михаил Галицкий.
Социолог объясняет, что проблема заключается не в техпрогрессе, а в психологии определенной категории людей, для которых наиболее комфортным местом является виртуальная реальность, где они могут абстрагироваться от окружающей.
— Согласно исследованиям австралийского научного института, фаббинг довольно заразителен: когда человек постоянно отвлекается в телефон, его собеседник нередко дублирует это поведение. Одним словом, происходит вирусная виртуализация сознания общества. Особенно это актуально среди молодого поколения. Постепенно теряются ориентиры различия окружающего пространства от выдуманного.
Категорически нежелателен интернет в районах проезжих частей. Водители, которые во время вождения смотрят в мобильные, представляют повышенную опасность.
Как выглядит идеальный мегаполис
1. Горожане участвуют в управлении и жизни города. Причем для этого не нужно быть чиновником или политиком.
2. Городские сервисы, вроде тех же услуг МФЦ, оборудуют искусственным интеллектом, который сможет решать шаблонные проблемы. Условно, вы заказываете справку и вам ее делает система без участия человека.
3. Долой барьеры. Технологии становятся благом для всех.
4. Перевод всего на электронные носители: билетов, документов, справочных материалов
5. Быстрый интернет, в том числе мобильный 5G, и кибербезопасность.
Стоит ли покупать квартиру в Москве
Вместе с экспертами разбираемся, стоит ли покупать квартиру в Москве. Рассказываем, что предпочтительнее: новостройки или вторичное жилье, а также стоит ли копить наличку или можно сразу брать в ипотеку.
Как добраться
В Москве четыре аэропорта. Все международные, но принимают рейсы из России. Добираться до воздушных гаваней, кроме «Жуковского», удобно на «Аэроэкспрессе» — вариант не самый дешевый, по сравнению с автобусами и маршрутками, зато спасает от столичных пробок.
«Шереметьево» находится на севере от Москвы, в 11-16 км от МКАД (в зависимости от терминала). «Аэроэкспресс» в «Шереметьево» ходит с Белорусского вокзала каждые 30 минут, время в пути 35-40 минут. Если ваш рейс улетает из нового терминала В (а туда сейчас перевели многие внутренние рейсы), надо будет еще проехать на автоматическом подземном поезде.
Они ходят с интервалом в 4 минуты, время в пути тоже 4 минуты. Указатели есть, заблудиться сложно. Автобусы и маршрутки из «Шереметьево» довезут до станций метро «Речной вокзал» и «Планерная». Ночной автобус H11 соединяет аэропорт со станциями метро «Войковская» и «Китай-город». На машине — по Ленинградскому шоссе либо по платной трассе М11.
Сайт аэропорта: svo.aerо
«Домодедово» расположен к югу от столицы, в 24 км от МКАД. «Аэроэкспресс» ходит с Павелецкого вокзала каждые 30 минут, время в пути 45 минут. Автобусы и маршрутки довезут до станции метро «Домодедовская». На машине – по автомагистрали А-105.
Сайт аэропорта: dme.ru
«Внуково» находится к юго-западу от мегаполиса, в 13 км от МКАД. «Аэроэкспресс» отправляется с Киевского вокзала каждый час, время в пути 35 минут. Автобусы и маршрутки курсируют между «Внуково» и станциями метро «Юго-Западная» и «Саларьево».
На автомобиле — по Киевскому, Боровскому или Минскому шоссе.
Сайт аэропорта: vnukovo.ru
«Жуковский»
Самый новый из всех столичных аэропортов расположен на юго-западе от столицы, в 26 км от МКАД. Добираться сюда сложнее, чем в другие воздушные гавани: на автобусе от метро «Котельники» (дорога займет не меньше часа) либо электричкой или скоростным поездом «Спутник» с Казанского вокзала до станции «Отдых» (55 и 40 минут соответственно), там надо пересесть на аэропортовский шаттл либо маршрутку (и это еще 15 минут в пути). На машине – по трассе М-5 и Новорязанскому шоссе.
Сайт: zia.aero
Ленинградский вокзал (ст. м. «Комсомольская»). Сюда приходят поезда из Санкт-Петербурга, в том числе «Сапсаны», а также Твери, Великого Новгорода, Петрозаводска, Пскова и других городов.
Казанский вокзал (ст. м. «Комсомольская»). Поезда из Казани, Воронежа, Самары, Рязани и других городов.
Ярославский вокзал (ст. м. «Комсомольская»). Соединяет со столицей Архангельск, Ярославль, Вологду и даже Лабытнанги.
Курский вокзал (ст. м. «Курская»). Сюда прибывают составы из Нижнего Новгорода, Владимира, Уфы, а также часть поездов из Санкт-Петербурга.
Белорусский вокзал (ст. м. «Белорусская»). Поезда из Минска, Смоленска, Калининграда.
Павелецкий вокзал (ст. м. «Павелецкая»). Железнодорожные маршруты из Астрахани, Волгограда, Тамбова, Саратова.
Киевский вокзал (ст. м. «Киевская»). Сюда приходят поезда из Калуги, Брянска, Киева.
Рижский вокзал (ст. м. «Рижская»). Поезда из Риги и Великих Лук.
Источник: www.kp.ru
«Хотим предусмотреть замещение искусственным интеллектом определенного количества чиновников»
В 2018 году завершается госпрограмма Москвы «Информационный город», вместо нее планируется принять программу «Цифровая Москва» на ближайшие шесть лет. Какие направления она будет включать, “Ъ” рассказал руководитель департамента информационных технологий Москвы Артем Ермолаев.
— Ежегодно появляются различные рейтинги «умных городов», но единых стандартов оценки нет. Что они должны включать?
— Четких стандартов сегодня действительно нет, все города используют свои. Для нас «умность» города — в первую очередь это забота о жителях. Сегодня мы совместно с коллегами из Лондона, Нью-Йорка, Сингапура и других городов мира пытаемся не столько сформулировать стандарты «умных городов», сколько выработать общие стандарты цифровизации.
В то же время на местном уровне, исходя из нашего понимания «умности», мы готовим новую программу развития «Цифровая Москва» на ближайшие пять-шесть лет. В ней появятся такие направления, как искусственный интеллект (ИИ). Мы, например, хотим предусмотреть замещение ИИ работы определенного количества чиновников. Цифровизация, основанная на возможностях смарт-контрактов и блокчейна, ляжет в основу развития «умного города», который будет следовать за человеком с момента его рождения и помогать в принятии решений. Например, мы уже тестируем технологию на основе анализа больших данных, которая позволяет предсказать вероятность заболевания ребенка в школе и рекомендует, в какое время ему лучше остаться дома и при этом присутствовать на уроке удаленно.
— Когда будет сформирована новая программа, какие направления в нее войдут?
— Детальное обсуждение новой программы мы начнем только к середине 2018 года, а к его концу она должна быть полностью сформирована. Уже понятно, что реализация столь масштабных задач невозможна без кооперации с бизнесом и жителями. Несмотря на то что инфраструктура Москвы уже во многом готова, много придется инвестировать в людей, обучение и многое другое.
— Как программа Москвы будет связана с федеральной программой «Цифровая экономика»?
— Мы активно работаем с коллегами из федерального центра, а также входим во все экспертные группы, созданные при АНО «Цифровая экономика», где делимся своими практическими знаниями. Ряд направлений, которые предусмотрены в федеральной программе, в Москве уже тестируются на уровне конкретных бизнес-кейсов — тут мы можем сказать, что работает, а что нет. «Цифровая Москва» будет напрямую связана с федеральной программой, в то же время мы будем закладывать больше конкретных городских проектов. Нам нужно, как и раньше, оставаться в авангарде, пробовать новые технологии. Пока наши коллеги только думают про внедрение, например, электронной медицинской карты, мы уже знаем все проблемы, которые с этим связаны.
— Одно из направлений «Цифровой экономики» — развитие связи пятого поколения. Вы планировали организовать консорциум совместно с операторами для развития 5G в Москве. Есть какие-то результаты?
— Мы по-прежнему ведем точечные переговоры с каждым из операторов по нескольким направлениям. Первое — это инвестиции в инфраструктуру. Напомню, что создание 5G потребует увеличения базовых станций в разы и город должен обеспечить возможность доступа каждой из них к волоконно-оптическим линиям в канализации. Мы сейчас выбираем партнера, который будет обеспечивать недискриминационный доступ к этой инфраструктуре. Второе направление — совместное инвестирование в создание поверх этого более интеллектуально развитой инфраструктуры, которая будет включать в себя оборудование, позволяющее любому оператору подключаться к той или иной базовой станции.
Нужно понимать, что сама технология еще не созрела. Для 5G еще нет необходимого объема оборудования, хотя мы ожидаем, что в ближайшие три—пять лет операторы получат все необходимые лицензии и появятся первые пилотные зоны.
— Операторы прогнозируют, что 5G в первую очередь будет востребована для развития интернета вещей и сервисов для бизнеса, а уже потом дойдет до потребителей. Вы с этим согласны?
— И да, и нет. Дело том, что использовать 5G только для интернета вещей достаточно дорого. Технология предполагает большие скорости, а датчики тепла или учета воды, например, могут работать и на маленьких скоростях, поскольку объем информации крайне мал. Именно поэтому мы сейчас в рамках определенных районов города тестируем другие технологии — LoRaWAN и NB-IoT, которые позволили бы подключать умные датчики, не дожидаясь 5G. Более того, мы совместно с департаментом строительства продумываем изменения в стандарты по строительству, в рамках которых будет предусматриваться установка целого ряда датчиков и телеком-инфраструктуры в новостройках.
Потенциал 5G в сфере b2b действительно выше хотя бы в силу того, что пользовательских устройств, поддерживающих эту технологию, пока просто нет на рынке, а бизнес всегда быстрее реагирует на нововведения. У пользователей также пока нет потребности в скоростях 5G, но это пока.
— Сети 5G также должны стимулировать развитие беспилотного транспорта. Вы допускаете появление беспилотников в Москве?
— Я не вижу проблем. Смотря в какой перспективе: год-два — нет, пять—десять лет — да. Нет оснований этого не делать. Мы сами заинтересованы и периодически обсуждаем с коллегами из департамента ЖКХ, как сделать, чтобы уборочные машины были оборудованы беспилотным управлением и могли работать 24 на 7. Замена человека роботом в данном случае была бы полезна.
Интервью взяла Юлия Тишина
Импортозамещение атаковало антивирусы
Московские власти в 2017 году вдвое увеличили объем закупок отечественного программного обеспечения, до 740 млн руб., больше 40% из них пришлось на продукцию «Лаборатории Касперского». Но в целом доля российского софта все еще меньше четверти от общих закупок. В частности, отечественные системы управления базами данных и почтовые приложения еще не готовы для внедрения в IT-системы города, считают в мэрии. Для полноценной работы на российском софте госорганам не хватает техподдержки, отмечают разработчики.
- Газета «Коммерсантъ» №34 от 27.02.2018, стр. 7
- Юлия Тишина подписаться отписаться
- Hi-Tech. Интервью подписаться отписаться
- Цифровизация экономики подписаться отписаться
Источник: www.kommersant.ru