Цфт банковская программа что это

Цфт банковская программа что это

Центр Финансовых Технологий (ЦФТ) — группа компаний, работающих в области информационных технологий для финансового сектора с 1991 года.

Основная деятельность ЦФТ связана с проектированием, разработкой и тиражированием решений для кредитно-финансовых организаций (АБС), оказанием широкого спектра процессинговых услуг, IT-консалтингом и обучением банковских специалистов.

• 1 Продукты и услуги

• 1.1 Банковские системы ЦФТ
• 1.2 Процессинговые сервисы ЦФТ

Продукты и услуги

В разделе не хватает ссылок на источники (см. также рекомендации по поиску).

Информация должна быть проверяема, иначе она может быть удалена. Вы можете отредактировать статью, добавив ссылки на авторитетные источники в виде сносок. ( 25 декабря 2013 )

Банковские системы ЦФТ

В области автоматизации банковской деятельности ЦФТ предлагает программные решения, охватывающие все направления деятельности кредитной организации [3] :

Цифровой банки с точки зрения разработчика_Александр Погудин, ЦФТ

• ЦФТ-Банк — Платформа 1 — централизованная система для автоматизации операционной, учётной, управленческой деятельности банка (автоматизированная банковская система)
• ЦФТ-Банк — Платформа 2 MCA — Технологическая платформа для разработки и использования важных банковских приложений, способная обрабатывать большие объемы информации.
• Новый ЦФТ-Банк — Единый фронт-офис, управление каналами продаж, бизнес-анализ, управление коммуникациями с клиентами.
• Каталог продуктов ЦФТ — Более 330 готовых финансовых приложений для автоматизированной банковской системы.
• ИБСО
• RBS

Среди клиентов использующих банковские системы ЦФТ «Сбербанк России», «Газпромбанк», «Россельхозбанк», «УралСиб», «МДМ банк», «Банк Санкт-Петербург», «Кольцо Урала». Среди банков Топ-50 по активам у 21 банка установлена система core-banking от ЦФТ.

Процессинговые сервисы ЦФТ

В разделе не хватает ссылок на источники (см. также рекомендации по поиску).

Информация должна быть проверяема, иначе она может быть удалена. Вы можете отредактировать статью, добавив ссылки на авторитетные источники в виде сносок. ( 24 января 2022 )

Процессинговое направление деятельности компании объединяет такие бренды, как:

• «Золотая Корона» — российская платёжная система, предоставляющая весь спектр услуг в области наличных и безналичных платежей. Система объединяет более 160 банков-участников в 75 регионах России, а также в странах СНГ.
• «Золотая Корона — Денежные Переводы» — система мгновенных денежных переводов без открытия счёта, имеющая порядка 40 тыс. пунктов на территории России и стран СНГ. Партнёрами системы являются свыше 465 банков, а также крупные российские ретейлеры, обеспечивающие равномерное покрытие всей территории РФ: «Связной», «Евросеть», «МТС-Ритейл» и ТНК-BP. Оборот системы в 2012 составил $14 млрд.
• Федеральная Система «Город» — система сбора и обработки коммунальных и иных массовых платежей населения. Возможность совершать платежи в адрес более чем 18000 поставщиков услуг через единую платёжную инфраструктуру системы уже имеют жители 80 регионов России.
• Faktura.ru — межбанковский процессинговый центр, предоставляющий банкам услуги по организации электронного обслуживания клиентов. Статус расчётного банка Faktura.ru имеют более 220 банков из 50 регионов РФ.
• Процессинговый центр «КартСтандарт» — процессинговые услуги по информационно-технологической поддержке выпуска и обслуживания банковских карт международных платёжных систем Visa International и MasterCard WorldWide.
• «Золотая Корона — Системы Лояльности» — имеет технологическую и ресурсную базу для оказания комплексного сервиса в области проектов лояльности для розничных сетей, сервисных компаний и банков. В портфолио «Золотой Короны» более 300 проектов программ лояльности с уникальным функционалом, настроенным под непосредственные задачи партнёров. Среди клиентов Связной (Связной-Клуб), Евросеть (Кукуруза), ТНК-ВР (Carbon) и другие розничные сети.

Достижения, роль на рынке

Офис компании в Новосибирском технопарке.

Согласно данным различных рейтингов, ГК ЦФТ входит в число крупнейших ИТ-компаний РФ, по многим показателям является лидером российского рынка разработчиков ПО для финансового рынка. ГК ЦФТ занимает второе место в TOP-10 российских ИТ-компаний разработчиков программного обеспечения по индексу, характеризующему масштабы бизнеса, по версии издательского дома «КоммерсантЪ» [4] , занимает 5-е место в TOP-10 российских компаний-разработчиков программного обеспечения [5] по показателю «Объем реализации», согласно РА Эксперт. В рейтинге крупнейших IT-компаний России по всем отраслям компания заняла 20-е место [6] . В 2010 году компания стала лауреатом Премии пятилетия «Финансовая Элита России 2005—2010 гг.» в номинации «За вклад в развитие инновационных продуктов для банков» [7] .

Согласно ежегодному рейтингу «The IBS Sales League Table 2011», составленному «IBS Publishing» (Англия), в 2010 году в секторе российских поставщиков банковского ПО Центр Финансовых Технологий занял второе место по числу новых контрактов, заключенных с банками России и СНГ [8] . В 2012 году компания вошла в Топ-10 инновационных компаний России рейтинга ТехУспех [9] .

1-е место по показателю «Выручка от проектов в банковском секторе» среди российских компаний-разработчиков ПО для финансового сектора Рейтинг «ИТ в банках и страховых компаниях 2014», (составлен агентством CNews Analytics (CNA), октябрь 2014 г.) [10]

2-е место в TOP-5 ИТ-компаний, предоставляющих услуги сервисной поддержки и аутсорсинга Рейтинг «Российские информационные и коммуникационные технологии, 2013», РА «Эксперт» (май, 2014 г.) [11]

13-е место в TOP-20 крупнейших IT-компании России Рейтинг «Крупнейшие IT-компании России — 2014» («РИА Рейтинг», июль 2013 г.) [12]

151-е место в списке пятисот крупнейших в мире разработчиков ПО и поставщиков ИТ-услуг Software 500 [13]

Примечания

1. ↑Центр Финансовых Технологий
2. ↑Программное обеспечение. Контакты(неопр.) . www.cft.ru. Дата обращения: 27 октября 2020.
3. ↑Обзор деятельности(неопр.) . Дата обращения: 23 марта 2015.Архивировано из оригинала 22 марта 2015 года.
4. ↑Разработка программного обеспечения // Журнал «Деньги». — 18.04.2011. — № 15(822) .
5. ↑Список крупнейших ИТ-компаний // Эксперт РА. — 2011.
6. ↑IT-отрасль после кризиса: лидеры увеличивают рыночную долю // РИА Новости. — 2011. Архивировано 7 апреля 2011 года.
7. ↑Лауреаты премии «Финансовая Элита России 2005-2010»(неопр.) (2010). Дата обращения: 27 августа 2010.
8. ↑Sale League Table 2011(неопр.) (2011). Дата обращения: 27 мая 2011.Архивировано 27 февраля 2012 года.
9. ↑Анатасия Соколова.Россия начинает составлять собственный рейтинг инновационных компаний(неопр.) . RBC daily (31 октября 2012). Дата обращения: 14 декабря 2012.Архивировано 19 декабря 2012 года.
10. ↑ИТ в банках и страховых компаниях
11. ↑ Список крупнейших российских компаний в области информационных и коммуникационных технологий по итогам 2013 года [1]
12. ↑Крупнейшие IT-компании России — 2014
13. ↑Software Magazine, сентябрь, 2014 г

Ссылки

• Найти и оформить в виде сносок ссылки на независимые авторитетные источники, подтверждающие написанное.
• Исправить статью согласно стилистическим правилам Википедии.

Источник: wikiredia.ru

ЦФТ глазами сотрудников

А что такое компания для сотрудника? Давайте разбираться. Мы поговорили с сотрудниками ЦФТ — представителями различных ИТ-специальностей из разных бизнес-юнитов. Попробуем на основе их ответов собрать общее представление о компании, которая сегодня является одним из лидеров финтеха в России.

— На этапе выбора места работы что привлекло тебя в ЦФТ?

У меня нет однозначного ответа на этот вопрос. Причин много, они все важные. Во-первых, я хотел разрабатывать продукт, который был бы полезен, которым пользуется много людей. У ЦФТ именно такие продукты.
Во-вторых, это большая и абсолютно прозрачная компания, что тоже плюс. Для меня особенно важно работать в продуктовой компании, и это аргумент номер три. Продуктовый подход к тестированию в корне отличается от тестирования на аутсорсе, где я раньше работал. Здесь у меня нет задачи просто выпустить фичу. Появляется регресс, который не хочется делать руками — встает вопрос автоматизации — у тебя расширяется технологический стек — и это еще один вариант твоего развития.
Да, здесь строже строятся все процессы, но ведь качество заключается и в процессах. Спустя два-три производственных цикла появляется понимание, что если сейчас все не будет сделано правильно, структурированно, то можно просто утонуть в информации. И ты осознаешь, что процесс — это важно. И здесь есть возможность использовать время на увеличение продуктивности. Продуктовая разработка принимает эти издержки, так как в конечном счете и для инженера, и для компании это профит.

Есть еще мнение

В ЦФТ работал мой знакомый, и меня воодушевлял его технический бэкграунд. Имея примерно такой же опыт работы, как и у меня, он обладал на порядок бóльшими знаниями. Оказалось, он прошел ЦФТ Focus Start (это очень крутой бесплатный двухмесячный интенсив), после чего его сразу взяли на работу. Вся эта история вдохновила и меня.

❗ ЦФТ активно развивает глобальное ИТ-сообщество и вовлекает заинтересованных специалистов в финтех-разработку. С одной стороны, это собственные открытые мероприятия «IT-события ЦФТ» для мобильных разработчиков, тестировщиков, специалистов по базам данных, информационной безопасности, техподдержке и машинному обучению. Также это и программы «ШИФТ» и Focus Start, нацеленные на прокачку студентов и молодых специалистов до уровня крепкого джуна и даже мидла.

— Что тебе нравится в своей работе?

Я счастливый человек, живу своей профессией. Здесь можно реализовываться непосредственно как инженер: тебе дают требования, ты прорабатываешь решения совместно с бизнесом, приходишь к каким-то концепциям, продумываешь архитектуру фич, приложения. Достаточно большой простор для творчества, и это классно, нет жестких рамок и бюрократии.
Работа инженером закрывает потребность в созидательной деятельности: создавать, проектировать, выстраивать сложные системы.
Я работаю в продукте «Денежные переводы онлайн», это быстро развивающийся продукт с высокими требованиями к его качеству. У нас крутой стек технологий, и ты сам его для сервисов выбираешь. По сути, нет легаси, и сами задачи классные. У нас много микросервисов, под которые целенаправленно выбирается стек технологий.
Как у нас принимаются технические решения: у тебя появляется идея, какая-то мысль, ты пишешь в канал технического развития, идет дискуссия, по результатам дискуссии можно провести голосование, по итогам которого принимается решение.

Есть еще мнение

На моих глазах процессинговый центр «КартСтандарт» из небольшого бизнеса превратился в один из самых мощных независимых процессинговых центров в России. От этого осознания просто мурашки по коже.

Всего за полгода работы в компании я стала тимлидом. Это другой уровень доступа: ты попадаешь туда, где зарождаются задачи, и можешь с самого начала влиять на их развитие.

❗ В компании есть различные программы поддержки и развития карьеры. Например, для таких коллег, как Александра Б., чей карьерный рост оказался стремительным, есть отличный тимлид-интенсив «Я готов». Это курс для сотрудников, которые впервые стали руководителями или лидерами команд.

Программа включает изучение теории, решение кейсов, групповые обсуждения и общение с опытными руководителями компании. П — помощь! П — поддержка

— Расскажи о своей команде.

Основная часть нашей распределенной команды находится в Санкт-Петербурге. Я работаю в бэкенд-команде, коллеги работают в фиче-тимах до 10 человек: iOS-, Android-разработчики, на каждую платформу по инженеру-тестировщику, Java-разработчик, разработчик БД, аналитик. То есть это Full Stack команда, которая получает задание от бизнеса на фичу, грумит ее, подготавливает фичу под ключ, выкатывает готовое решение.

Я работаю в бэкенд-команде. У нас 9 человек (6 разработчиков, 3 тестировщика). Мы пилим крупные бизнес-фичи, решаем сложные задачи: сначала приходят к нам на аналитику, мы помогаем разбирать и анализировать их, потом накидываем архитектурное решение, уже потом декомпозируем и берем в работу.

❗ Большинство проектов ЦФТ — это высоконагруженные гиганты, каждый из которых разрабатывается усилиями 200+ специалистов. Для нас это достижимо в силу использования передовых инструментов организации труда (например, технологий Less Huge) и мощной технической инфраструктуры.

— Что тебе помогает расти?

Всегда хочется работать с инженерами, которые сильнее и опытнее тебя, и таких ребят много в моей команде. В ходе решения рабочих задач происходит обмен опытом.
Для меня основной инструмент развития разработчика – code review. Когда я был джуном, это довольно сильно меня подтягивало. Сейчас я уже больше сам провожу ревью и тем самым прокачиваю других. Чем раньше начнешь проводить code review, тем больше будет профита.

Есть еще мнение

Для айтишников жизненно необходимо мощное комьюнити, это безусловно влияет на твое развитие. В ЦФТ я еще раз в этом убедился.

❗ Конференции и митапы, которые мы организуем сами или где выступаем в качестве партнеров, блог на Habr — все это и многое другое используется для того, чтобы сотрудники могли развивать свои профессиональные навыки. А еще лекции, мастер-классы и ворк-шопы для личного роста, участие в специальных корпоративных программах — эксклюзивно для цефетешников.

— Как происходит обменом опытом в команде? Есть ли система наставничества?

Есть формат личных встреч, когда куратор или другие члены команды рассказывают про сервис, про взаимодействие в команде.
Для того чтобы познакомиться с продуктом, тестировщику надо полноценно пройти регресс — и это одна из первых задач для человека, пришедшего в команду.
Новичок начинает брать рабочие задачи через 2-3 недели. Срок зависит от его уровня: если мало опыта, то времени дадут больше, так как все понимают, что проект, стек сложный, без опыта трудновато в это въехать.

Есть еще мнение

Адаптацией новых сотрудников занимаются все члены команды: и инженеры, и тимлид. Я сам был наставником. Есть план развития специалистов, есть вводные «синтетические» задания, которые помогают быстрее войти в должность, помогают «потрогать» сервис и основные его части. Есть база знаний, с которыми может ознакомиться новичок.

❗ Проект ЦФТ Tema направленн на создание и поддержку профессиональных сообществ в компании и объединяет все мероприятия, нацеленные на обмен опытом и на развитие hard и soft skills сотрудников компании.

— Каким ты видишь свое развитие? Обсуждаешь его с руководителем?

Обсуждаем с тестлидом развитие раз в год, составляем план с определенными целями, которые хочется достичь. Учитываются и мои интересы, и то, что могут предложить. В первую очередь, мое мнение влияет на то, куда я пойду и как буду развиваться. В течение года план корректируется, сохраняя свой вектор.

Есть еще мнение

Я тимлид, мы с командой регулярно составляем планы развития для каждого и смотрим, как они выполняются, корректируем их, если какие-то задачи не могут быть выполнены или были сняты. И по итогам этих планов мы уже решаем вопросы по росту и развитию сотрудника. В планах развития учитываем, в чем заинтересован конкретный сотрудник, выбираем задачи, которые ему будут интересны.

❗ Учебный центр ЦФТ — это надежная поддержка профессионального и личного роста сотрудников компании. Постоянный поток внутренних курсов и внешних мероприятий, благодаря которым каждый сотрудник ЦФТ может найти возможность прокачать свои знания и навыки.

А какой вывод? Простой, на самом деле: для каждого сотрудника компания значит что-то свое. Чем станет ЦФТ для тебя — узнаешь, только когда станешь частью нашей большой команды.

• Поиск сотрудников
• Помощь
• Пользовательское соглашение

• Каталог компаний
• Работа по профессиям

• Уведомления в мессенджер

HeadHunter

• О компании
• Наши вакансии
• Реклама на сайте
• Требования к ПО
• Защита персональных данных
• Безопасный HeadHunter
• Этика и комплаенс
• HeadHunter API
• Партнерам
• Инвесторам
• Условия оказания услуг
• Условия использования сайтов

Новости и статьи

• Новости рынка HR
• Жизнь в компании
• ИТ-проекты
• Рейтинг работодателей России

Сервисы для соискателей

• Готовое резюме
• Все сервисы
• Профориентация
• Продвижение резюме
• Хочу у вас работать
• Производственный календарь
• Экспертная рекомендация

Молодым специалистам

• Карьера для молодых специалистов
• Школа программистов
• Школа продактов

• Поиск сотрудников
• Помощь
• Пользовательское соглашение

• Каталог компаний
• Работа по профессиям

• Уведомления в мессенджер

Сегодня на сайте 989109 вакансии , 61251551 резюме , 1826635 компаний и за неделю 3007854 приглашения

Источник: hh.ru

Цфт банковская программа что это

Абсолютно бесплатно прокачайся в выбранном направлении, стань востребованным специалистом и получи работу в ЦФТ или в одном из 120 банков-партнёров.

Ты узнаешь, как работает компания, вместе с командой и опытными наставниками будешь решать реальные задачи и погрузишься в профессию.

Преимущества участия в проекте

Опытные эксперты в роли преподавателей и наставников

Практический опыт в масштабных проектах

Возможность трудоустройства в ЦФТ и 120 банков-партнёров

Профессиональный рост в финтехе

Направления

Клиентское ИТ-сопровождение

Обучение проходит Online

• с банковским делом
• с основами бухгалтерского учета и его автоматизацией
• с основными принципами сопровождения финтех-сервисов
• с платформой ЦФТ-Банк и дадим максимум практики в нашей автоматизированной среде

Для понимания курса необязательно обучаться на ИТ-специальности. Преподаватели курса − практикующие эксперты ЦФТ − объясняют все простым языком, без использования специальной терминологии.

Клиентское ИТ-сопровождение — это не call-центр. Ты будешь помогать ИТ-службам банков, которые используют наше ИТ-решение: консультировать их по вопросам, связанным с работой платформы (функционал, настройка, идентификация ошибок )

Продолжительность — 2 месяца.

Аналитика для ЦФТ-банк

Обучение проходит Online

• получишь возможность прокачаться в банковских процессах, в сборе и формализации требований к доработкам для банковских продуктов
• прокачаешься в банковских темах: Учетное Ядро, Депозиты, Кредиты, Карты, РКО, Банковское дело, Банковский бухгалтерский учет, Основы системного анализа, Основы администратора словаря данных
• лучшие участники проекта войдут в кадровый резерв компании ЦФТ и Банков партнеров проекта.

Продолжительность — 2 месяца.

Клиентское ИТ-сопровождение

Обучение проходит Online

В проекте мы познакомим тебя:

• с банковским делом
• с основами бухгалтерского учета и его автоматизацией
• с основными принципами сопровождения финтех-сервисов
• с платформой ЦФТ-Банк и дадим максимум практики в нашей автоматизированной среде

Для понимания курса необязательно обучаться на ИТ-специальности. Преподаватели курса − практикующие эксперты ЦФТ − объясняют все простым языком, без использования специальной терминологии.

Клиентское ИТ-сопровождение — это не call-центр. Ты будешь помогать ИТ-службам банков, которые используют наше ИТ-решение: консультировать их по вопросам, связанным с работой платформы (функционал, настройка, идентификация ошибок )

Продолжительность — 2 месяца.

Аналитика для ЦФТ-банк

Обучение проходит Online

• получишь возможность прокачаться в банковских процессах, в сборе и формализации требований к доработкам для банковских продуктов
• прокачаешься в банковских темах: Учетное Ядро, Депозиты, Кредиты, Карты, РКО, Банковское дело, Банковский бухгалтерский учет, Основы системного анализа, Основы администратора словаря данных
• лучшие участники проекта войдут в кадровый резерв компании ЦФТ и Банков партнеров проекта.

Продолжительность — 2 месяца.

Источник: fut.ru

Цфт банковская программа что это

Ольга Зайкова, ведущий инженер-технолог дирекции «Расчеты» ГК ЦФТ

На сегодня в портфеле решений компании ЦФТ реализована полная функциональность для работы банка с платежами между физическими лицами (c2c) в Системе быстрых платежей (СБП). Финансовые организации быстро могут подключиться к СБП с помощью сервиса «Платформа банковского самообслуживания», в системе ЦФТ-Банк реализован функционал для работы с платежами СБП.

Управление ликвидностью в СБП

Для того чтобы начать расчеты по системе СБП, банк должен зарезервировать средства на корреспондентском счете для исполнения быстрых платежей. Управление ликвидностью в СБП осуществляется посредством отправки запросов в подсистему платежной системы Банка России (подсистема СБП), реализующую Сервис быстрых платежей.

В системе ЦФТ-Банк взаимодействие с подсистемой СБП реализовано с помощью функций «Расчетного центра».

В рамках этого взаимодействия помимо получения информации о ликвидности и управления ликвидностью, реализованы:

• возможность запроса и приема потранзакционных реестров по платежам СБП
• функциональность для получения информации о ликвидности и оборотах в СБП, поступающей в итоговой выписке по корреспондентскому счету, и учет этой информации при сверке.

Продукты и сервисы ЦФТ для работы с платежами СБП

В портфеле продуктов и сервисов ЦФТ есть полная функциональность, необходимая для работы банка с СБП в режиме полного цикла.

В процессе работы с Системой быстрых платежей в банке принимают участие несколько различных модулей, взаимодействующих между собой и с АБС.

Отправка платежей осуществляется из системы ДБО банка. На текущий момент система ЦФТ-Банк эффективно работает с Faktura.ru. Решение предусматривает интеграцию с любой системой ДБО банка.

В качестве шлюза к ОПКЦ СБП используется еще одно решение ЦФТ – «Платформа банковского самообслуживания», которая к тому же позволяет управлять учетной записью банка. Но АБС может интегрироваться и с другим банковским ПО, выполняющим роль шлюза к ОПКЦ СБП.

В случае зачисления платежей на карточные счета в банке может использоваться процессинг. В настоящий момент реализована интеграция с ПЦ «КартСтандарт» для зачисления платежей СБП.

Схема решения для работы с платежами СБП

Рассмотрим всю цепочку проведения операции быстрого платежа посредством решений ЦФТ. При отправке платежа СБП (цифры на схеме: 1-8) после того, как пройдена проверка возможности зачисления платежа в банк получателя (на схеме цифры 4-5, 4.1-5.1), из системы ДБО в систему ЦФТ-Банк поступает информация о платеже, на основании которой рассчитывается комиссия (на схеме цифры 9-10). Эта комиссия отображается клиенту в мобильном приложении или интернет-банке. Клиент подтверждает платеж, и в АБС создаются документы на списание средств со счета клиента (на схеме цифры 11-12). При этом система ДБО через «Платформу банковского самообслуживания» отправляет данные о платеже в ОПКЦ СБП (на схеме цифры 13-14).

Платежи, предназначенные для зачисления в системе ЦФТ-Банк, из ОПКЦ СБП получает «Платформа банковского самообслуживания» (на схеме цифра 17).

Если платеж необходимо зачислить на карточный счет, он может быть передан в процессинг банка получателя (на схеме шаг 18.1). При этом получатель сразу же увидит увеличение остатка на карте за счет изменения лимита авторизации. После того как процессинг выгрузит данные о платежах в АБС, будут созданы документы по платежу СБП и произойдет увеличение остатка на счете (на схеме цифры 20-22).

Платеж может быть зачислен в системе ЦФТ-Банк сразу, без участия процессинга. Тогда остаток на счете клиента-получателя изменится в тот момент, когда в АБС из Платформы поступит информация о платеже (на схеме цифры 18-19).

Так как создание платежа СБП в банке – процесс сложный, проходящий через несколько различных систем, необходима сверка данных по платежам. Ежедневно из ОПКЦ СБП приходят реестры платежей. Эти реестры получает «Платформа банковского самообслуживания» и выполняет предварительную сверку со своими данными по платежам (на схеме шаг 23). Реестры по платежам из Платформы загружаются в ЦФТ-Банк, где происходит сверка с платежами в АБС (на схеме цифра 24).

На данный момент планируется доработать сверку общих сумм платежей СБП с данными из итоговой выписки, которая ежедневно приходит из Банка России, а также сделать сверку с потранзакционными реестрами, предоставляемыми Банком России по запросу.

Перспективы развития работы с СБП в системе ЦФТ-Банк

Сейчас активно обсуждается работа с платежами СБП для перевода средств от физических лиц юридическим при оплате товаров и услуг, так называемые платежи c2b. В ЦФТ-Банк планируется реализовать такую схему, и уже разрабатывается концепция этой функциональности.

Кроме того, мы думаем над реализацией проверки возможности зачисления платежа СБП непосредственно в ЦФТ-Банк. Сейчас эту функцию может выполнять ДБО банка получателя или процессинг.

Журнал «Банковские технологии», №9, 2019.

Источник: banktech.ru