Supply что это за программа

Системы управления цепями поставок (SCM)

Программные системы управления цепочками поставок (УЦП, англ. Supply chain manamgement systems, SCM) представляют собой логистическое программное решение, которое управляет потоком товаров, данных и финансов по мере перемещения продукта или услуги из пункта отправления в конечный пункт назначения.

Чтобы претендовать на включение в категорию комплекты цепи поставок, продукт должен:

• Реализовывать функции, связанные с различными аспектами цепочки поставок и логистики;
• Обеспечивать единую и интегрированную систему управления цепочками поставок;
• Обеспечивать сочетание следующих функций: спрос, запасы, склад и парк активов.

Читать далее

Сравнение Системы управления цепями поставок (SCM)

Выбрать по критериям:

Системы управления цепями поставок (SCM)

Подходит для
Специалист
Малый бизнес
Средний бизнес
Корпорация
Администрирование
Импорт/экспорт данных

Многопользовательский доступ
Наличие API
Отчётность и аналитика
Тарификация
Ежемесячная оплата
Ежегодная оплата
Единовременная оплата

Как отследить что делает программа на компьютере.

Оплата потребления
По запросу
Развёртывание
Сервер предприятия
Мобильное устройство
Персональный компьютер
Облако (SaaS)
Графический интерфейс
Веб-браузер

Поддержка языков
Азербайджанский
Белорусский
Бенгальский
Болгарский
Венгерский
Вьетнамский

Грузинский
Индонезийский
Итальянский
Каталонский
Латвийский
Монгольский
Нидерландский
Норвежский

Персидский
Португальский
Украинский
Французский
Хорватский
Английский

Сортировать: по алфавиту по полноте сведений

Lean ERP SCMo от SCM Solutions

Lean ERP SCMo — это система, предназначенная для управления производственно-логистическими цепочками промышленных предприятий. Узнать больше про Lean ERP SCMo

RS.SCM от АСТОР

RS.SCM — это онлайн-сервис автоматизации управления запасами, позволяющая повысить качество использования ресурсов. Узнать больше про RS.SCM

Infor SCM от Infor

Infor SCM — это комплексное программное обеспечение для реализации сквозных процессов вне зависимости от их уровня сложности. Узнать больше про Infor SCM

Visary SCM от БизнесАвтоматика

Visary SCM — это программное решение для автоматизации логистических процессов средних и крупных предприятий. Узнать больше про Visary SCM

Oracle Supply Chain Management от Oracle Corporation

Система Oracle SCM — это комплексное облачное решение для управления цепями поставок, включающее в себя обширный инструментарий от планирования цепочек до выбора поставщиков и контрактации. Узнать больше про Oracle Supply Chain Management

Global-SCM от Бизнес Технологии

Решение Global-SCM — это набор приложений, позволяющих автоматизировать логистику на средний и крупных предприятиях: приемку, размещение, хранение, отгрузки и доставки. Узнать больше про Global-SCM

Руководство по покупке Системы управления цепями поставок

1. Что такое Системы управления цепями поставок

Программные системы управления цепочками поставок (УЦП, англ. Supply chain manamgement systems, SCM) представляют собой логистическое программное решение, которое управляет потоком товаров, данных и финансов по мере перемещения продукта или услуги из пункта отправления в конечный пункт назначения.

2. Зачем бизнесу Системы управления цепями поставок

Компании используют управление цепочками поставок для оценки материальных, машинных и человеческих возможностей своих производственных активов, прогнозирования спроса, обработки заказов от клиентов и мониторинга информации о доставке, управления производственным потоком и контроля за поставками. Управление цепочками поставок чаще всего реализуются складскими, производственными или логистическими специалистами, специалистами по поставкам и снабжению, а также соответствующими отделами и департаментами внутри крупных предприятий.

3. Назначение и цели использования Системы управления цепями поставок

Программное обеспечение для управления цепочками поставок (УЦП, SCM) помогает контролировать поток материальных ценностей, информации и финансов в сквозных процессах производства, распределения товаров или услуг. В зависимости от видов деятельности, может понадобиться продукт, который специализируется на управлении любым из трёх потоков или всеми ними. Материальный поток — это перемещение сырья от поставщика до клиента, информационный поток состоит из обработки заказа клиента, обновления статуса доставки и т. д. Финансовый поток включает графики управления платежами, сроками кредитов и т. д.

Часто системы SCM выполнены в соответствие с модульным принципом. Благодаря модульной конструкции, системы УЦП часто могут быть настроены и организованы в соответствии с конкретными организационными потребностями. Система может быть приобретена как полностью интегрированное решение под ключ или как отдельные модули и сервисы, которые могут быть сопряжены с одним или несколькими другими программными продуктами.

4. Обзор основных функций и возможностей Системы управления цепями поставок

Администрирование Возможность администрирования позволяет осуществлять настройку и управление функциональностью системы, а также управление учётными записями и правами доступа к системе. Импорт/экспорт данных Возможность импорта и/или экспорта данных в продукте позволяет загрузить данные из наиболее популярных файловых форматов или выгрузить рабочие данные в файл для дальнейшего использования в другом ПО.

Многопользовательский доступ Возможность многопользовательской доступа в программную систему обеспечивает одновременную работу нескольких пользователей на одной базе данных под собственными учётными записями. Пользователи в этом случае могут иметь отличающиеся права доступа к данным и функциям программного обеспечения.

Наличие API Часто при использовании современного делового программного обеспечения возникает потребность автоматической передачи данных из одного ПО в другое. Например, может быть полезно автоматически передавать данные из Системы управления взаимоотношениями с клиентами (CRM) в Систему бухгалтерского учёта (БУ).

Для обеспечения такого и подобных сопряжений программные системы оснащаются специальными Прикладными программными интерфейсами (англ. API, Application Programming Interface). С помощью таких API любые компетентные программисты смогут связать два программных продукта между собой для автоматического обмена информацией. Отчётность и аналитика Наличие у продукта функций подготовки отчётности и/или аналитики позволяют получать систематизированные и визуализированные данные из системы для последующего анализа и принятия решений на основе данных.

5. Выгоды, преимущества и польза от применения Системы управления цепями поставок

Программное обеспечение для управления цепочками поставок (УЦП) обычно позволяет достигнуть следующих полезных преимуществ:

• Сократить расходы за счёт автоматизации операций (например, «обработка заказов» или «отслеживание поставок»);
• Выявить накладные расходы для снижения издержек;
• Сократить время выхода на рынок нового продукта (англ. Time-to-Market);
• Ускорить реакцию на непредвиденные логистические события (например, задержки при доставке);
• Повысить точность прогнозирования спроса;
• Повысить интенсивность сотрудничества с поставщиками, производителями и дистрибьюторами;
• Развивать сотрудничество между поставщиками, производителями и дистрибьюторами

6. Отличительные черты Системы управления цепями поставок

Чтобы претендовать на включение в категорию комплекты цепи поставок, продукт должен:

• Реализовывать функции, связанные с различными аспектами цепочки поставок и логистики;
• Обеспечивать единую и интегрированную систему управления цепочками поставок;
• Обеспечивать сочетание следующих функций: спрос, запасы, склад и парк активов.

Источник: soware.ru

Детальная трактовка списания Google Visual Supply

В сети можно найти приложение на любой вкус. Однако в момент инсталляции пользователь автоматически принимает все условия его использование. Самые невыгодные для него – безакцептное списание средств и автоматическое продление подписки. Это означает, что даже за непонравившийся и бесполезный софт по прошествии определенного времени могут сниматься деньги.

Происходить это будет даже если программа будет удалена с устройства. Один из примеров такой операции – списание Google Visual Supply. О том, что за ним стоит, почему снимаются деньги, и как это прекратить, пойдёт речь далее.

Что такое Google Visual Supply?

Операция, при которой Google Visual Supply сняли деньги, трактуется следующим образом: платёж инициировал магазин приложений Гугл Плей, через который пользователь скачал и инсталлировал одно из приложений этого разработчика. К такому софту можно отнести:

• VSCO Cam для iOS и Androïde;
• наборы фильтров для Photoshop;
• VSCO Keys.

Они доступны для скачивания как Google Play, так и на AppStore. Но за их использование будут снимать деньги. Не все юзеры готовы согласиться с этим. Хотя изначально приложение считалось топовым, теперь появилось ряд программ, в т.ч. бесплатных, обладающих большим функционалом.

Почему происходит безакцептное списание денег?

Google Visual Supply снимает деньги с карты без отправки соответствующего запроса ее владельцу. Таким правом он сам наделяет разработчика, согласившись с условиями оферты (с ее положениями предлагается ознакомиться в процессе инсталляции программы). Предъявлять претензии по поводу несанкционированных списаний бесполезно, т.к. формально разработчик прав. Отклонят запрос на возврат денег и в том случае, если подписку оформил кто-то из окружения владельца карты. Единственный способ сделать так, чтобы Google Visual Supply перестали снимать деньги – деактивировать платную подписку.

Способ отключения услуги

Расшифровка платёжной транзакции указывает на то, что инсталляция приложения произошла через сервис Google Play. Следовательно, отключать подписку Visual Supply нужно через этот магазин приложений. Для этого необходимо:

• авторизоваться в системе Google;
• изучить перечень активных подписок;
• удалить из списка Visual Supply.

Стоит учесть, что оплата за очередной период списывается за 24 часа до его начала. Если в течение этого времени отключить подписку, деньги автоматически вернутся на счёт. Кроме того, можно получить возмещение, если с начала активности сервиса прошло не более 48 часов. В остальных случаях списание Google Visual Supply не аннулируется, и деньги не возвращаются.

Бизнесмены. Тесты

• Ротенберг Лилия
• Шамалов Кирилл
• Ольшанский Николай
• Алексеев Дмитрий
• Иванов Владимир
• Стрежнев Дмитрий
• Николаев Михаил
• Мащицкий Виталий

Источник: nebogach.ru

Supply что это за программа

Иван Осокин

Оцените автора

Добавить комментарий Отменить ответ

Свежие записи

• Особенности применения профильных фальш-ручек GRANDIS
• Зачем нужны промокоды?
• Особенности работы выдувного экструдера
• Аренда кабриолетов
• Контейнерные перевозки грузов из Китая: главные преимущества и недостатки

Вам также может понравиться

Видеонаблюдение и СКУД постепенно отходят на второй план.

Любые современные моющие средства, будь то стиральный

Возможно, кто-то уже слышал подобного рода сокращение.

Многим пользователям компании Ростелеком интересно

Рынок перевозки различных грузов в наши дни перенасыщен

На текущий момент многие компании активно используют

Пользователи довольно часто сталкиваются с проблемами

При установке Forza Horizon 5 может появиться ошибка

Источник: siding-rdm.ru

Google Visual Supply списали деньги: что это, как вернуть?

На страницах большинствеа сервисов представлен не только бесплатный, но и платный контент. Единожды скачав и установив софт, пользователь должен отдавать себе отчет, что за использование программы или приложения в дальнейшем может автоматически списываться установленная сумма.

Подобное правило действует давно, но по-прежнему владельцы аккаунтов сталкиваются с ситуациями, когда неожиданно для них со счета удерживается оплата за скачивание и инсталляцию продукта. Например, в сети можно встретить комментарии и поиск ответа на вопрос «Google Visual Supply списали деньги, что это и как вернуть».

Что это

Платежи в пользу Visual Supply – это оплата за загрузку, установку и использование продуктов компании Visual Supply. Наиболее известная разработка – приложение VSCO Cam для Android. Это довольно распространенное приложение, информация о котором появилась еще в 2013. Пользователи оценили инструментарий в создании красивых изображений и множество дополнений для бесплатного редактирования. Все это доступно для покупки App store.

На сегодняшний день существуют и более продвинутые варианты софта по обработке фото/видео материалов, поэтому не все пользователи готовы нести расходы за весьма скромные базовые настройки VSCO Cam.

Как вернуть деньги

Приступая к скачиванию продукта с сайта-загрузчика, владелец аккаунта подтверждает свое согласие с предложенными условиями использования. Учитывая это, вернуть средства за инсталлированный раннее софт практически невозможно, поскольку требуется доказать необоснованность списаний.

Если речь идет о Google Play предусмотрено несколько вариантов возврата денег:

1. Случайная покупка, когда друзья или члены семьи с аккаунта своего близкого человека приобрели указанный софт.
2. Необоснованное списание. Факта покупки не было, но Google Play снял деньги.

Единственный доступный вариант вернуть день – если с момента покупки продукта Visual Supply в нем прошло менее 48 часов, тогда пользователь вправе оформить запрос списанной суммы через Google Play. Как только запрос будет одобрен, деньги в течение рабочего дня поступят на счет клиента.

Единожды скачав и установив интересующий их продукт, пользователи не всегда учитывают, что, даже не используя софт, обязанности по оплате с них никто не снимает. Это задача, которую должен решать сам владелец аккаунта. Обнаружив расходы, например, когда Google Visual Supply снял деньги, чтобы исключить последующие финансовые обязательства, следует сразу же войти на свою страницу сайта-загрузчика, найти заявленный софт и завершить его использование.

Источник: finprz.ru

Supply что это за программа

Компания Inventor Soft представляет систему Supply — систему, решающую основные задачи локальной поставки. С помощью основного ядра системы Inventor определяется единственная оптимальная (эталонная) комбинация порога и размера заказа (момент и объем восполнения запаса) по каждой ассортиментной позиции для минимизации общих издержек Компании.

При решении задачи комплексной оптимизации учитываются все существующие ресурсные ограничения и особенности бизнеса. Зачастую строгое следование эталонным параметрам управления невозможно в силу дополнительных внешних ограничений со стороны поставщика, транспортных компаний и других контрагентов, а также в силу непрогнозируемых реалий бизнеса.

Примерами таких воздействий являются: «квантование» (округление) под транспортную упаковку, минимальные партии поставщика, ограничения по объему контейнера или фуры, спец. условия на выделенную поставку, ожидаемое повышение или понижение цены, необходимость добора бонусного объема и т.д. Все эти воздействия приводят к тому, что компания вынуждена отступать от эталонной стратегии управления запасами и нести дополнительный убыток. Основная суть задачи поставки заключается в минимизации убытка при отклонении от идеальной «траектории» закупки (отклонение от оптимальных порогов и размеров заказа). Решение локальной задачи поставки невозможно без предварительного нахождения оптимальной (эталонной) стратегии управления запасами в системе Inventor, то есть глобального оптимального решения задачи закупки.

Задачи, решаемые с помощью системы «Supply»

ЛОКАЛЬНОЕ ИЗМЕНЕНИЕ ЦЕН И ОТСРОЧЕК ПЛАТЕЖА

Если для каждой ассортиментной позиции рассчитана эталонная стратегия закупки (порог и заказ), это стратегия учитывает средние входные цены, условия отсрочек, стоимость кредитов и другие финансовые параметры. Зачастую при очередном заказе возникает корректировка финансовых условий поставки. Например, поставщик предлагает скидочную партию или, наоборот, увеличивает цены при отсутствии товара у конкурентов. Также случается, что поставщик не готов предоставить привычную отсрочку, предлагая товар по предоплате и по сниженным ценам.

Совокупность «сегодняшних» изменений условий поставки требует пересчета параметров управления запасом по каждому артикулу (порог и заказ) в рамках новых условий. Например, при необходимости закупить товар по стоимости, превышающей расчетную, или с меньшей отсрочкой платежа, то при неизменной цене продажи доходность по товару снизится. Соответственно, при прочих равных, дефицит будет менее «страшен», что повлечет уменьшение порога. Стоимость же хранения единицы товара увеличится, что при прочих равных повлечет уменьшение объема заказа.

Локальный пересчет и нахождение оптимальных параметров управления при изменении финансовых условий поставки рассчитываются в системе Supply.

МИНИМАЛЬНАЯ ПАРТИЯ ПОСТАВКИ

Внешним ограничением в данной задаче является минимальная стоимость партии, которую поставщик готов отгружать. Предположим, что по оптимальной стратегии управления товарным запасом одна или несколько позиций ассортимента достигли пороговых значений. Если общая сумма закупки по этим позициям значительно меньше минимальной партии поставщика, возникает вопрос «как поступить сегодня»?

Система Supply автоматизировано решает данную задачу при рассмотрении следующих альтернатив:

1. Делать ли заказ товара у поставщика несмотря на то, что по оптимальной стратегии сумма заказа значительно меньше стоимости минимальной поставки. По ассортименту данного поставщика рассчитывается оптимальное дополнение, которое минимизирует убыток при отклонении от оптимальной стратегии.
2. Закупать товар «завтра» (в следующий день заказа), неся убыток от планового дефицита по позициям, достигшим порога.

Альтернативы сравниваются между собой по размеру альтернативного убытка при отклонении от идеальной «траектории» закупки (от идеальных порогов и размеров заказа).

ДОПОЛНЕНИЕ ПО ОБЪЕМУ КОНТЕЙНЕРА (ФУРЫ)

Ограничением в данной задаче является физический объем (вместимость) транспортного средства (контейнера или фургона). Предположим, что по оптимальной стратегии управления товарным запасом одна или несколько позиций ассортимента достигли пороговых значений. Если совокупный физический объем закупки по этим позициям значительно меньше объема контейнера, возникает вопрос «как поступить сегодня»? Система Supply автоматизировано решает данную задачу при рассмотрении следующих альтернатив:

1. Вообще отказаться от заказывания сегодня, а заказать в следующий день заказа.
2. Заказать контейнер, как есть, не дополняя другими товарами — везти какую-то долю «воздуха».
3. Дополнить свободное место в контейнере другим товаром от данного поставщика. Рассчитывается оптимальное дополнение с точки зрения минимизации убытка.

Альтернативы сравниваются между собой по размеру альтернативного убытка при отклонении от идеальной «траектории» закупки (от идеальных порогов и размеров заказа).

Дополнение до годового (квартального) бонуса

Обычно поставщик предоставляет дополнительный годовой или квартальный бонус при условии достижения определенного накопительного объема закупки. Зачастую в конце квартала или года, в случае нехватки объема закупки для получения бонуса, необходимо решить две задачи:

1. Расчет оптимального дополнения до «бонусного» объема,
2. Выбор альтернативы «добор до бонусного объема/отказ от бонуса» .
При доборе до «бонусного» объема, с одной стороны,

увеличивается стоимость хранения из-за перезапаса, с другой стороны, за счет дополнительной скидки, увеличивается и

доходность предприятия. При отказе от добора до «бонусного» объема не возникает избытка издержек по хранению, но и дополнительная скидка теряется. Задача выбора альтернативы «добор бонусного объема/отказ от бонуса» решается через расчет альтернативой прибыли при реализации каждого из этих сценариев.

ДОПОЛНЕНИЕ ДО ГОДОВОГО (КВАРТАЛЬНОГО) БОНУСА

Зачастую поставщик предоставляет дополнительный годовой или квартальный бонус при условии достижения определенного объема закупки. В конце «бонусного» периода (квартала или года), в случае нехватки объема закупки для получения бонуса, необходимо решать следующие задачи:

1. Расчет оптимальное дополнение до «бонусного» объема.
2. Выбор альтернативы «добор до бонусного объема/отказ от бонуса» .

При оптимальном доборе до «бонусного» объема увеличивается стоимость хранения из-за перезапаса, с другой стороны, за счет дополнительной скидки, увеличивается доходность предприятия. При отказе от бонуса не возникает избытка издержек по хранению, но и дополнительный бонус от поставщика не предоставляется.

Задача выбора альтернативы «добор бонусного объема/отказ от бонуса» решается через расчет альтернативой прибыли при реализации каждого из сценариев.

Отзыв о системе

Помимо использования в подразделениях закупки, система Inventor Soft является вспомогательным средством для сотрудников отдела маркетинга и рекламы при подготовке специальных акций.

Елена Стригас
Директор по маркетингу «ПрофитМед»

Уже за четыре-пять месяцев работы системы общий уровень сервиса был увеличен с 80 до 96%, а уровень сервиса по «заменителям» увеличен с 65% до 95%. При этом товарный запас сократился на 20% от общего запаса.

Александр Кнауб
Коммерческий директор «ПЛАНЕТА»

В результате внедрения Inventor нормы запасов для каждого SKU рассчитываются индивидуально в зависимости от финансово-экономической целесообразности, что позволило уйти от принципа управления товарными запасами – «под одну гребенку».

Михаил Таран

Директор департамента распределительной логистики «БаДМ», Директор по товародвижению и логистике «РОСТА», Директор по SCM «PROSTOR»

При неизменных объемах продаж наблюдаем сокращение товарного запаса в 1,5-2,5 раза, в зависимости от поставщика.

Источник: inventorsoft.ru