III. Стратегическую (только долгосрочную) работу с персоналом:
· Управление корпоративной культурой
Основные функции управления персоналаом:
- подбор, наем и формирование персонала организации для наилучшего достижения целей производства;
- оценку персонала;
- развитие организационной структуры и морального климата предприятия, способствующих проявлению творческой активности каждого работника;
- наилучшее использование потенциала работников и его вознаграждение;
- обеспечение гарантий социальной ответственности организаций перед каждым работником.
- анализ имеющегося кадрового потенциала и планирование его развития с учетом перспективы;
- мотивация персонала,
- оценка и обучение кадров,
- содействие адаптации работников к нововведениям,
- создание социально комфортных условий в коллективе,
- решение частных вопросов психологической совместимости сотрудников и др.
Функции управления персоналом очень тесно связаны между собой и образуют в совокупности определенную систему работы с персоналом, где изменения, происходящие в составе каждой из функций, вызывают необходимость корректировки всех других сопряженных функциональных задач и обязанностей. Так, например, широкое распространение в мировой практике контрактной формы найма персонала привело к заметному изменению функциональных обязанностей.
Что такое управляющая программа для фрезерного станка с ЧПУ. Структура, правила написания #cnc
Принципы, определяющие направления развития системы УП
| Принципы, определяющие направления развития системы управления персоналом | |
| 1. Концентрация | Рассматривается в двух направлениях: концентрация усилий работников отдельного подразделения или всей системы управления персоналом на решение основных задач или как концентрация однородных функций в одном подразделении системы управления персоналом, что устраняет дублирование. |
| 2. Специализация | Разделение труда в системе управления персоналом (выделяется труд руководителей, специалистов и служащих). Формируются отдельные подразделения, специализирующиеся на выполнение групп однородных функций. |
| 3. Параллельность | Предполагает одновременное выполнение отдельных управленческих решений, повышает оперативность управления персоналом. |
| 4. Гибкость | Означает приспособляемость системы управления персоналом к изменяющимся целям объекта управления и условиям его работы. |
| 5. Преемственность | Предполагает общую методическую основу проведения работ по совершенствованию системы управления персоналом на разных её уровнях и разными специалистами, стандартное их оформление. |
| 6. Непрерывность | Отсутствие перерывов в работе работников системы управления персоналом или подразделений, уменьшения времени пролёживания документов, простоев технических средств управления и т.п. |
| 7. Ритмичность | Выполнение одинакового объёма работ в равные промежутки времени и регулярность повторения функций управления персоналом. |
| 8. Прямоточность | Упорядоченность и целенаправленность необходимой информации по выработке определённого решения. |
ОБУЧЕНИЕ ЧПУ — УРОК 12 — СОЗДАНИЕ УП НА ПК / Программирование станков с ЧПУ и работа в CAD/CAM
Развитие управленческой и экономической мысли в России.
Отечественное интеллектуальное наследие управления
(То же самое, что и развитие управленческой мысли в России)
В какой мере специалист по управлению персоналом должен владеть структурой и вопросами экономики труда и производства.
ну здесь уже можно от себя устно рассказывать.
Но в общем-то понятно, что специалист по управлению персоналом в охуенной мере должен шарить в структуре и вопросах экономики труда и производства.
Сущность и тенденции развития современных методов управления человеческими ресурсами.
Методы управления персоналом — это способы воздействия на коллективы отдельных работников с целью осуществления координации их деятельности в процессе функционирования организации.
Традиционно выделяют три группы методов управления персоналом:
Социологические методы позволяют установить назначение и место сотрудников в коллективе, выявить лидеров, связать мотивацию с результатами трудовой деятельности, обеспечить эффективные коммуникации, разрешить производственные конфликты. Социологические методы также являются научным инструментарием в работе с персоналом и позволяют собрать необходимые данные для подбора, оценки, расстановки и обучения персонала, а также обоснованно принимать кадровые решения. Инструментарий социологических методов составляет анкетирование, интервьюирование, социометрический метод, метод наблюдения и т.д.
Методы управления персоналом также можно классифицировать по признаку принадлежности к функциям управления (нормирования, планирования, организации, координации, стимулирования, контроля, анализа, учета). По этому признаку выделяются методы:
· обеспечения организации персоналом;
· организации оплаты труда;
· управления дисциплинарными отношениями;
· обеспечения безопасных условий труда.
Профессионализм в области управления персоналом приобретает в последние годы все более важное значение. Причиной для такого развития служит усложнение процессов и структуры труда на предприятии, вследствие чего происходит повышение требований к сотрудникам, ответственным за персонал. Конечно, профессионализм должен быть связан с повышением престижа и оплаты труда сотрудников управления персоналом, их специфическим образованием. Признаком профессионализации в области управления персоналом является увеличение дифференциации и функциональной специализации в подразделениях управления персоналом, что требует специального профессионального обучения сотрудников.
Соответственно должны развиваться методы и система задач управления персоналом, внедряться инновации (как минимум, в подразделениях управления персоналом). Руководители подразделений управления персоналом, наряду с владением классическими методами и моделями, должны уметь разъяснить суть и взаимосвязь происходящих социально-экономических, технических и технологических перемен, оказать помощь линейным руководителям по вопросам работы с персоналом и сотрудничества.
В каждой организации имеются регламентирующие документы на систему управления организации (уставные документы, законодательные и нормативные акты и т.д.). Однако наряду со штатным управленческим процессом в организации происходят процессы, связанные с несанкционированным управлением и организацией, т.е. самоуправление и самоорганизация.
Самоорганизация может рассматриваться как процесс и как явление. Сущность ее как процесса состоит в формировании совокупности действий, ведущих к созданию устойчивых реакций в системе. Сущность самоорганизации как явления состоит в объединении элементов для реализации программы или цели и действующих на основании внутренних правил и процедур.
Самоорганизация проявляется в том, что в каждом человеке, в каждом работнике, члене трудового коллектива заложены огромные творческие возможности не только исполнения трудовых заданий, но и налаживания самого процесса организации работы, способность управления своим потенциалом не по указанию сверху, а исходя из собственных целей.
Самоуправление означает делегирование полномочий руководителей организации вниз по иерархической лестнице на уровень коллектива работников, вплоть до каждого рабочего места, и соответствующее принятие этих полномочий низовыми звеньями.
УП: понятие, структура и функции системы УП
Управление персоналом — область знаний и практической деятельности, направленная на обеспечение организации «качественным» персоналом (способным выполнять возложенные на него трудовые функции) и оптимальное его использование.
Оптимальное использование персонала с точки зрения «управления персоналом» достигается за счёт выявления положительных и отрицательных мотивов индивидуумов и групп в организации и соответствующего стимулирования положительных мотивов и «погашения» отрицательных мотивов, а также анализа таковых воздействий. Управление персоналом является неотъемлемой частью качественных систем управления (менеджмента) в концепции контроллинга
Управление персоналом включает в себя:
I. Поиск и адаптацию персонала:
· Знакомство с компанией, правилами, оргструктурой, порядком взаимодействия
II. Оперативную работу с персоналом:
· Обучение и развитие персонала
- Оперативная оценка персонала
- Управление бизнес-коммуникациями
- Мотивацию персонала и его оплату
- Организацию труда
III. Стратегическую (только долгосрочную) работу с персоналом:
· Управление корпоративной культурой
Основные функции управления персоналаом:
- подбор, наем и формирование персонала организации для наилучшего достижения целей производства;
- оценку персонала;
- развитие организационной структуры и морального климата предприятия, способствующих проявлению творческой активности каждого работника;
- наилучшее использование потенциала работников и его вознаграждение;
- обеспечение гарантий социальной ответственности организаций перед каждым работником.
- анализ имеющегося кадрового потенциала и планирование его развития с учетом перспективы;
- мотивация персонала,
- оценка и обучение кадров,
- содействие адаптации работников к нововведениям,
- создание социально комфортных условий в коллективе,
- решение частных вопросов психологической совместимости сотрудников и др.
Функции управления персоналом очень тесно связаны между собой и образуют в совокупности определенную систему работы с персоналом, где изменения, происходящие в составе каждой из функций, вызывают необходимость корректировки всех других сопряженных функциональных задач и обязанностей. Так, например, широкое распространение в мировой практике контрактной формы найма персонала привело к заметному изменению функциональных обязанностей.
Дата: 2016-09-30, просмотров: 137.
Источник: findout.su
Структура управляющей программы
Результат анализа представлен в следующей таблице 1.4.:
| Слово | Адрес | Число | Значение |
| N75 | N | Слово, состоящее из адреса N и порядкового числа 75, обозначает порядковый номер кадра. | |
| G01 | G | Слово, состоящее из адреса G и кодового числа 01, обозначает подготовительную функцию, предписывающую выполнить перемещение инструмента по прямой линии с заданной скоростью подачи. | |
| Z-10.75 | Z | -10.75 | Слово, состоящее из адреса Z и размерного числа –10.75, обозначает координату расположения по оси Z точки, в которую инструмент должен выполнить перемещение в связи с полученной командой G01. |
| F0.3 | F | 0.3 | Слово, состоящее из адреса F и размерного числа 0.3, обозначает величину скорости подачи по оси Z при выполнении команды G01. |
| S1800 | S | Слово, состоящее из адреса S и размерного числа 1800, обозначает величину скорости вращения шпинделя | |
| T03 | T | Слово, состоящее из адреса T и порядкового числа 03, обозначает порядковый номер инструмента, установленного в рабочую позицию из устройства автоматической смены инструмента. | |
| M08 | M | Слово, состоящее из адреса M и кодового числа 08, обозначает вспомогательную функцию, предписывающую при выполнении команды G01 включить подачу СОЖ. | |
| LF | LF | — | Слово, обозначающее окончание кадра. Применяется только в случае рукописного составления текста управляющей программы. При распечатке программы на устройстве печати не печатается. |
Состав программы, количество слов и структура слов определяется форматом кадра.
Например для системы «Размер- 4» станков типа 2204ВМ1Ф4 формат кадра имеет вид:
N79G2X+–43Y+–43Z+–43R+–43I+–43J+–43K+–43Y+–43B+–7
C+–7F41S51T46M2E7H7ПС
Здесь N7означает семиразрядный номер кадра, т.е.сколько кадров может содержать УП;
9G2 –двухразрядная подготовительная функция, разбитая на 9 групп;
X+–43Y –семиразрядная функция перемещения по оси Х, последняя цифра (3) означает количество знаков после запятой, т.е. тысячные доли мм;.
E7 – выдержка времени;
H7 – число повтора программы и т.д.
Например, некоторые системы ЧПУ могут иметь такое число кадров в УП:
| Система ЧПК | Максимальное число кадров |
| Размер – 4 | |
| Луч – 430 | |
| 2У32 | |
| Фанук – 6М | |
| CNC – 600 | |
| 2С42 |
В соответствии с международными стандартами и ГОСТ 20999-83 структура управляющей программы в общем случае подчиняется следующим правилам:
· В тексте управляющей программы должна содержаться геометрическая, технологическая и вспомогательная информация, которая необходима для проведения заданной обработки. В каждом кадре программы записывается только та информация, которая изменяется по отношению к предыдущему кадру. При этом выполнение системой ЧПУ оставшейся неизменной информации прекращается только после поступления команды на ее отмену (вид этой команды и способ отмены определяется особенностями конкретной системы ЧПУ).
· Каждая управляющая программа начинается символом «начало программы», подающим системе управления сигнал о начале выполнения программы. Вид символа «начало программы» зависит от особенностей применяемой системы ЧПУ. Наиболее часто в отечественных и зарубежных системах ЧПУ используется символ %. При этом кадр с символом «начало программы» не нумеруется. Нумерация кадров начинается с последующего кадра.
· Если управляющей программе необходимо присвоить обозначение, то его располагают в кадре с символом «начало программы» непосредственно за символом.
· Если текст управляющей программы необходимо сопроводить комментарием, например сведениями об особенностях наладки станка, то его размещают перед символом «начало программы».
· Управляющая программа должна заканчиваться символом «конец программы», подающим системе управления сигнал на прекращение выполнения управляющей программы, останов шпинделя, приводов подач и выключение охлаждения. Информация, помещенная в тексте управляющей программы после этого символа не должна восприниматься системой ЧПУ.
· Информация, расположенная в тексте управляющей программы между символами «начало программы» и «конец программы» и заключенная в круглые скобки не должна приниматься системой ЧПУ к исполнению. При этом в тексте внутри скобок не должны применяться символы «начало программы» и «главный кадр».
Пример того, как выглядит распечатка текста управляющей программы с точки зрения ее структуры, представлен в таблице 1.5.
| KORPUS-3506-12 | Комментарий с указанием названия детали |
| % TP0147 | Команда на начало выполнения программы с указанием названия программы |
| N10 G54 X80 Y100 … | Последовательность кадров, содержащих информацию по обработке детали |
| … | |
| (Podrezka torca) | Информация для программиста, не воспринимаемая системой ЧПУ |
| N75 G01 Z-10 F0.3 S1800 T03 M08… | Возобновление последовательности кадров, содержащих информацию по обработке детали |
| N435 M30 | Команда на окончание выполнения программы |
2.1.3. Кодирование подготовительных и вспомогательных функций
В настоящее время на международном рынке станков с ЧПУ широко применяется свыше 100 различных видов систем с ЧПУ и столько же языков (кодов) программирования. Большинство из распространенных языков программирования в целом однотипно и в своей основе соответствуют универсальному международному языку программирования ИСО-7бит. Тем не менее, в связи с тем, что количество команд используемых в программировании станков с ЧПУ, уже составляет около тысячи, и каждый производитель системы управления дополняет основные команды собственными вариантами, нет возможности привести в одном месте сведения даже по наиболее известным языкам программирования.
В настоящее время для станков с ЧПУ в качестве программоносителя принята восьмидорожковая перфолента шириной 25,4 мм (1 дюйм), либо ее аналог (магнитный носитель), на которых информация для системы ЧПУ представлена в виде двоичного семиэлементного кода ИСО – 7 бит (ГОСТ 13052 – 74). Каждому символу этого кода (цифры 0…9; буквы латинского алфавита А…Z; знаки %, скобки, +, — и др.)соответствует вполне определенная комбинация отверстий (либо сочетания 0и 1)на семи дорожках.
Восьмая дорожка – для пробивки дополнительного отверстий в строке (в символе), что позволяет контролировать правильность перфорации и считывания информации УЧПУ.
Поскольку варианты кодирования основных команд при программировании обработки на станках с ЧПУ могут значительно отличаться в разных системах ЧПУ, рассмотрим их на примере требований, изложенных в стандарте РФ ГОСТ 20999-83 «Устройства числового программного управления для металлообрабатывающего оборудования. Кодирование информации управляющих программ на кодирование информации управляющих программ».
В соответствии с ГОСТ 20999-83 кодирование основных подготовительных и вспомогательных функций должно соответствовать требованиям, приведенным в приложении №1.
Источник: 5rik.ru
Презентация Структура и запись управляющей программы
Вы можете ознакомиться и скачать презентацию на тему Структура и запись управляющей программы. Доклад-сообщение содержит 13 слайдов. Презентации для любого класса можно скачать бесплатно. Если материал и наш сайт презентаций Mypresentation Вам понравились – поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте в закладки в своем браузере.
Слайды и текст этой презентации
Слайд 1
Описание слайда:
Структура и запись управляющей программы
Слайд 2
Описание слайда:
Управляющая программа – это совокупность команд на языке программирования, соответствующая заданному алгоритму функционирования станка для обработки конкретной заготовки.
Слайд 3
Описание слайда:
Слайд 4
Описание слайда:
СЛОВО Каждое слово представляет собой команду и состоит из адреса в виде заглавной буквы латинского алфавита и арифметического числа или последовательности чисел. Число может иметь знак плюс или минус, знак плюс опускается. Адресами являются, например, оси X, Y, Z, скорость шпинделя S, скорость подачи F, радиус круга CR и т.д.
Слайд 5
Описание слайда:
Адреса бывают модальными и немодальными Модальные — действуют в интервале нескольких блоков, пока не будет введено новое значение под тем же адресом или другой адрес из той же группы адресов.
Слайд 6
Описание слайда:
Структура УП Каждый блок начинается номером N и заканчивается буквами LF или ПС. N10 G. X. Y. Z. F. S. T. D. M. где N10 – кадр с номером 10; G – подготовительная функция; X, Y, Z –оси координат; F, S – скорость подачи и частота вращения соответственно; T – адрес инструмента; D – адрес коррекции инструмента; М — вспомогательная функция.
Слайд 7
Описание слайда:
Полярные координаты используют, когда часть размеров детали измеряется радиусом и углом. Точка Р0, от которой начинаются измерения, называется полюсом. Координаты полюса в декартовой системе X-Y: X = 15, Y = 30. Положение полюса Р1 определяется полярными координатами: радиусом 100 мм, углом 30°. Положение полюса Р2 – радиусом 60 мм и углом 75°.
Слайд 8
Описание слайда:
Размеры Точки обрабатываемого контура детали или эквидистанты движения режущего инструмента имеют координаты, которые зависят от размеров детали. Эти размеры могут быть проставлены от начала системы координат детали (нуля программы) либо в приращениях к координатам предшествующей точки контура. В первом случае размеры называют абсолютными, а во втором – инкрементальными.
Слайд 9
Описание слайда:
Слайд 10
Описание слайда:
Абсолютные размеры программируются словом G90, а инкрементальные – словом G91. Команды G90 и G91 применяются для всех запрограммированных осей в соответствующих блоках. Обе команды модальны.
Слайд 11
Описание слайда:
Последовательность программирования 1) Каждый кадр УП содержит геометрические и технологические данные, необходимые для обработки одного элементарного участка детали, чаще всего между двумя соседними опорными точками. Опорные точки обрабатываемого контура (эквидистанты движения инструмента) выбирают в местах, где инструмент изменяет скорость подачи, черновую обработку на чистовую, направление своего движения и др. Их положение определяет и рассчитывает координаты технолог-программист (при ручном программировании).
Слайд 12
Описание слайда:
2)Программист записывает в УП кадры, которые содержат информацию о работе исполнительных органов станка: величины перемещения по координатам осей X, Y, Z, скорость подачи, частоту вращения шпинделя, сведения о работе механизмов смены инструмента и др.
Слайд 13
Описание слайда:
Управляющая программа записывается в последовательности ее блоков (кадров), при этом указывается только та геометрическая, технологическая и вспомогательная информация, которая изменяется по отношению к предыдущему блоку. Для модальных команд применяется правило, согласно которому записанная в данном кадре команда не повторяется в последующих кадрах программы и отменяется лишь другой командой из этой же группы адресов (кодов) или специальной командой, отменяющей все команды данной группы кодов.
Источник: mypresentation.ru