Square что это за программа

Обзор компании Square — #SQ

Компания Square — предоставляет решения в области платежей и кассовых терминалов в США и за рубежом.

Экосистема компании включает в себя:

— Программное и аппаратное обеспечение для кассовых терминалов. Она предоставляет оборудование, Magstripe считыватель, который позволяет проводить операции с картами с магнитной полосой, бесконтактные и чиповые считыватели, которые принимают чиповые карты Europay, MasterCard и Visa (EMV), а также платежи Near Field Communication.

— Square Stand, который позволяет использовать iPad в качестве платежного терминала или полноценного решения для точек продаж.

— Square Register, который объединяет в себе оборудование, программное обеспечение кассовых терминалов и технологии платежей

— Square Terminal, портативное платежное устройство, которое заменяет собой кнопочные терминалы, принимающее различные виды платежей, например, tap, dip, swipe, а также распечатывает квитанции

— Различные программные продукты: Square Point of Sale, Square Virtual Terminal, Square Appointments, Square for Retail, Square for Restaurants, Square Invoices, Square Online Store, Square Loyalty, Marketing, Gift Cards и Square Dashboard.

Акции Square: перспективы, стоит ли инвестировать? Обзор компании Square

— Дополнительно предлагает платформу для разработчиков, которая включает в себя интерфейсы прикладного программирования и комплекты для разработки программного обеспечения.

— Обеспечивает возможность управления платежами, мгновенный перевод, Square Card, Square Capital и зарплатный проект.

— Предоставляет Cash App, которое позволяет переводить, тратить и накапливать деньги, а также пользователи Cash App могут покупать и продавать биткойны.

— Weebly, который предлагает клиентам хостинг веб-сайтов и услуги по регистрации доменных имен.

Компания Square, Inc. была основана в 2009 году со штаб-квартирой в Сан-Франциско, Калифорния.

Интересный факт: компания была основана Джеком Дорси, несколькими годами ранее основавшим Twitter $TWTR

Как зарабатывает

Компания получает доходы от транзакций, подписки и услуг, аппаратного обеспечения и биткойн.

По итогам третьего квартала и девяти месяцам закончившихся 30 сентября доход распределяется так:

Доход от транзакций — 37.3% — включают операционные сборы, которые клиенты платят за решения и услуги по управлению платежами

Доход от подписки и услуг — 17.2% — включают в себя плату, которую клиенты платят за ряд платных продуктов на базе услуг, в том числе за использование Square Appointments, подарочных карт, привлечение клиентов, менеджмент сотрудников, зарплатный проект, Instant Deposit и другие продукты на базе подписки и услуг, предлагаемые через Square Marketplace. Значительная часть доходов поступает от компании Square Capital, которая предоставляет кредиты продавцам, прошедшим предварительный отбор, а также услуги по заказу продуктов питания Square’s Caviar.

Доход от продажи/аренды оборудования — 1.1% — поступают от продажи бесконтактных считывателей, устройств для считывания чип-карт и периферийных устройств сторонних производителей, включая кассы, чековые принтеры и сканеры штрих-кодов. Портфель аппаратного обеспечения Square включает в себя Square Stand, Magstripe Reader, Square Register и Square Terminal

Доход от биткоинов — 44.4% — получены от общих продаж биткойнов клиентам. Приложение Cash App от Square’s представляет собой цифровой кошелек, который позволяет потребителям отправлять, тратить и инвестировать деньги. В дополнение к переводам по принципу «равный-равному» (P2P), Square теперь предлагает такие услуги, как пополнение счета напрямую и карточка Square Cash Card, дебетовая карта, позволяющая потребителям тратить свой баланс приложения Cash App в магазинах или в Интернете. Потребители также могут инвестировать в акции и ETF США, а также покупать и продавать биткойны через Cash App.

Доходы по географии

США обеспечивают 96,7% всех доходов, остальная часть поступает с международных рынков.

Клиенты Square по отраслям

Продукты питания, напитки — 24%Розничная торговля — 17%Профессиональные услуги — 16%Красота и личная гигиена — 12%Товары для дома и ремонта — 9%Здравоохранение и фитнес -9%Благотворительность и образование — 4%Отдых и развлечения — 4%Личное использование частными лицами — 4%Транспорт — 2%

Аргументы в пользу компании

— Рост безналичных расчетов во всем мире постепенно растет.

— Square продало Caviar компании DoorDash за наличные и привилегированные акции DoorDash. Таким образом, как инвестор Square все еще может получать прибыль от роста DoorDash, устраняя при этом свою зависимость от рынка доставки еды с низкой маржой. Caviar и DoorDash уже интегрированы в приложение Cash, поэтому расширение DoorDash также может поддержать рост Cash. Учитывая все обстоятельства, решение Square продать Caviar было разумным шагом. Компания получила значительную прибыль от сделки, продала бизнес с более низкой маржой, приобрела долю в быстрорастущем стартапе и высвободила больше денежных средств для инвестиций в свои основные платежные услуги. Все таки Caviar не было профилем компании)

— Совсем недавно компания расширила свои усилия в области электронной коммерции и запустила Square Online, который позволяет продавцам легко создавать витрины электронной коммерции. Платформа Square позволяет продавцам продавать в социальных сетях, таких как Facebook , Instagram и Pinterest , или использовать обработку платежей Square на сторонних платформах электронной коммерции, таких как Wix.

— Компания Square выделяется тем, что предлагает комплексную экосистему торговли, позволяющую продавцам комбинировать программное и аппаратное обеспечение, а также платежные услуги от нескольких поставщиков. Управляемые компанией платежные решения позволяют продавцам принимать платежи через ряд носителей, например, с магнитной полосой (swipe), Near Field Communication (NFC), EMV (Europay, MasterCard и Visa), онлайн через Square Invoices, виртуальный терминал Square Virtual Terminal или веб-сайт компании-продавца. Программное обеспечение и услуги, предлагаемые компанией Square, помогают продавцам управлять заказами, инвентаризацией, персоналом и расчетами заработной платы. Это помогает увеличить продажи, а также получить доступ к бизнес-кредитам. Сервис Square Capital предлагает кредиты на основании их истории обработки платежей.

— Самое главное, что все продукты компании работают вместе как одно решение. Например, розничные продавцы, работающие в сети и в нескольких физических местах, могут синхронизировать заказы, остаток товара и данные о клиентах со своей торговой системой, что позволяет им управлять всем своим бизнесом с панели управления Square. Это комплексное предложение отличает Square от многих платежных систем, которые часто требуют, чтобы продавцы использовали комбинацию различных продуктов.

— Square показывает сильные темпы роста. Компания обслуживает миллионы продавцов в различных отраслях, таких как пищевая промышленность, розничная торговля и сфера услуг и т.д. У компании сильные прогнозы по доходам на будущее время.

— Рост валовой прибыли был сильным, несмотря на то, что рост доходов в основном сводился к Bitcoin, ниже на скриншоте. За 9-месячный период 2020 доходы от приложений Cash App выросли на 409,6% г/г до чуть менее $3,8 млрд, благодаря 730,7% росту доходов Bitcoin — более $2,8 млрд и 141,6% росту доходов от транзакций/подписки/услуг — $981 млн. Доходы без учета Bitcoin смогли вырасти на ~174% г/г до $435 млн, что свидетельствует о сильных сторонах ключевых сегментов для получения валовой прибыли.

— Недавно запущенный Square Reader SDK является положительным моментом. API платформы, построенные с помощью Square, Virtual Terminal, Instant Deposit и особенно Square for Restaurants будут продолжать способствовать дальнейшему росту объема платежей, а значит и выручки компании.

— Компания уделяет большое внимание интеграции и автоматизации. На интеграционном фронте компания Square стремится сделать свои услуги более взаимосвязанными. Она фокусируется на интеграции с клиентской базой, чтобы дать продавцам прогрессивное клиентское обслуживание. Компания помогает создавать профили клиентов и предоставляет историю покупок прямо на торговой точке.

На фронте автоматизации Square пытается сделать свои услуги более самообслуживаемыми. Она сосредотачивается на машинном обучении для автоматизации как собственного опыта, так и опыта работы с клиентами.

— Своим выходом на рынок bitcoin с продуктом CashApp компания Square внесла значительный вклад в квартальные результаты. Расширение глобального присутствия Square будет и в дальнейшем способствовать росту компании. Внедрение CashApp и Instant Deposit в Великобритании предвещает хорошие рыночные позиции компании и она будет продолжать генерировать прибыль.

— Растущий интерес к Bitcoin принес пользу компании Square. Во-первых, он компенсировал замедление темпов роста транзакционного сегмента из-за проблем у торговых точек, которые прекратили свою деятельность во время пандемии. Во-вторых, он повысил значимость приложения Cash App, у которого превысило 30 миллионов активных пользователей в июне прошлого года и продолжает расти.

— За счет большой клиентской базы и связанности услуг себестоимость привлечения клиентов ниже, чем у традиционных банков и брокеров, что дает Square значимое конкурентное преимущество.

— Хороший рейтинг у работодателя на основе отзывов работников.

— Миллениалы. Образ жизни миллениалов, ориентированный на мобильность, прекрасно описан в инфографике ниже. Такой образ жизни основан не только на мобильных платежах, которые явно выгодны Square, но и на благосостоянии миллениалов. Дело в том, что миллениалы, это люди в возрасте 20-40 лет, в настоящее время составляют около 72 миллионов человек, и сейчас они являются крупнейшей взрослой демографической группой в США. Ожидается, что к 2030 году они составят 75% трудоспособного населения.

— Форбс сообщает, что «Милленниалы станут самыми богатыми поколениями в американской истории, потому что поколение беби-бумеров передаст свое богатство в наследство». Далее в статье говорится:

Исследование показывает, что «Милленниалы» будут иметь в пять раз больше богатства, чем сегодня, и ожидается, что к 2030 году эта группа унаследует от своих родителей Baby Boomer более 68 триллионов долларов. Это будет одним из самых больших трансфертов богатства в современную эпоху.

Миллениалы, скорее всего, окажутся сильным подспорьем для Square в будущем, т.к. компания сейчас у этой группы весьма популярна.

Минусы и риски

— Жесткая конкуренция со стороны таких компаний как: PayPal, Shopify, Global Payments и т.д. На местных рынках тоже есть свои игроки, например QIWI и Ю-Money в России, не говоря уже про Китай, Индию и остальные страны.Вот статья, в которой сравниваются три ведущие системы цифровых платежей Cash App от Square, Venmo от PayPal и Zelle

— Большинство мультипликаторов находится в в красной, завешенной зоне

— Ключевой риск: текущая цена акций Square зависит от способности компании расти в будущем. Если рост замедлится, то акционеры и инвесторы пересмотрят свою оценку компании, и акции могут упасть в цене.

— Отрицательный и не растущий ROIC , а также падающая маржа

— Растущее количество акций в обращении, это приводит к размытию доли акционеров.

— Кому важно, компания не платит дивиденды

Нейтрально

— Финансовое здоровье. В настоящее время у компании нет краткосрочного долга. В мае 2020 г. компания Square заключила с некоторыми кредиторами новое соглашение о возобновляемом кредите, которое в настоящее время предусматривает предоставление приоритетной необеспеченной возобновляемой кредитной линии в размере 500 млн. долл. со сроком погашения в мае 2023 г. хотя и у компании есть хорошо растущие денежные средства на балансе по состоянию на 30 сентября 2020 года чистые денежные средства компании составили $360,2 млн по сравнению с $194,3 млн по состоянию на 30 июня 2020 года, мое мнение что долговые обязательства все же высоковаты. Тем не менее у компании пока нет проблем с обслуживанием долга.

Читайте также:
Марш империй война царей что это за программа

— Неуверенно растущий свободный денежный поток, который к слову не такой уж и большой.

— Компания только совсем недавно вышла в плюс по чистой прибыли

Источник: vc.ru

Square: стартап, который создали студенты

square-startup

Сегодня в App Store и Google Play можно найти огромное количество разнообразных мессенджеров. Недавно среди них появился Square — стартап, созданный студентами Иваном Николаевым и Артемом Католиковым. Мы поговорили с ребятами и узнали, как создать собственный стартап и привлечь инвестора, на какие вопросы должен ответить любой организатор проекта и как предложить рынку больше

Герои

Иван Николаев

Компьютерная безопасность, ВШЭ

Артем Католиков

Компьютерная безопасность, ВШЭ

Как появился Square

Приложение Square — это мессенджер, в котором люди могут не только общаться, но и знакомиться. Над его созданием трудится команда из 14 человек под руководством основателей стартапа Ивана Николаева и Артема Католикова. «Современное общество стало очень стеснительным. Многие люди боятся подойти и познакомиться с человеком на улице, на концерте, тусовке или в вузе. Мы захотели переосмыслить формат общения и знакомства», — рассказали создатели стартапа.

Стартап родился из-за желания Ивана и Артема придумать и реализовать собственный проект. Ребята хотели не просто быть наемными работниками, а создать что-то свое. Они видели, как некоторые их знакомые создавали проекты, которые успешно реализовывались. И не видели на рынке приложения для общения и знакомств, которое бы их устраивало.

Ребята долго вынашивали его идею и только к августу 2020 года смогли полностью сформулировать задумку приложения, которую смогли назвать интересной и перспективной.

«Для четкого формулирования идеи стартапа необходимо задать себе несколько вопросов. Какую ценность вы хотите предложить миру? Кто и почему будет пользоваться вашим стартапом? Чем ваш продукт будет лучше тех, что уже есть на рынке?» — объясняют ребята

В сентябре они начали работу — без команды и выделенного бюджета. От Артема и Ивана как от организаторов требовалось видение развития событий до выхода продукта на рынок и его первого года жизни. Нужно было проанализировать рынок, понять, как стартап может монетизироваться, оценить, какие ресурсы потребуются на его создание, взвесить риски и установить сроки.

Создатели Square рассказывают, что взяли за основу подход к мелочам компании Apple эпохи Стива Джобса: каждая кнопочка, каждый пиксель и шрифт имеют значение и влияют на пользовательское восприятие. Также на начальных этапах молодым людям очень помог опыт, приобретенный за время работы в IT-компаниях. Иван и Артем разделили весь проект на 4 области, распределив их между собой. Иван занялся организационными вопросами и серверной частью, которая отвечает за обработку, хранение и защиту всех данных пользователя. За дизайн и клиентскую часть — то самое приложение, которое в итоге оказывается у пользователя в телефоне, — взял ответственность Артем.

А как же Tinder?

На рынке приложений существует огромное количество мессенджеров, а лидирующие позиции в сфере приложений для знакомств удерживают Tinder и Badoo. Но ребята отмечают, что у этих программ есть серьезные минусы. Так, приложения для знакомств рассчитаны на аудиторию 18+. Если пользователь в профиле или переписке укажет, что его возраст меньше 18, его аккаунт тут же заблокируют.

Переписка в приложениях анализируется, а шифрование отсутствует. После знакомства пользователи предпочитают переходить в знакомые мессенджеры и соцсети, они боятся доверить приложениям для знакомств свои данные. А скандал с новой политикой конфиденциальности WhatsApp показал, что люди в целом хотят использовать более безопасные приложения.

Иван и Артем поясняют, что на начальных этапах появления Square на рынке конкуренции не будет, так как о приложении будет знать достаточно небольшое число людей. Обычно конкуренция появляется с развитием приложения и с притоком новых пользователей. Тогда продукт становится известным и заметным и может конкурировать с другими подобными продуктами.

Посмотреть эту публикацию в Instagram

Предложить больше

Разработчики отмечают, что в любом стартапе всегда должно быть хоть что-то, в чем он будет лучшим на рынке. Некий функционал или пользовательский опыт, который они предложат аудитории. «Нужно предложить рынку больше, чем уже предлагают компании-гиганты. Мы предлагаем больше, чем просто знакомство. Мы хотим, чтобы люди продолжали общаться в нашем приложении.

Наша задача — сделать стартап, которому будет доверять пользователь». Для осуществления своей задумки организаторы сделали большой акцент на безопасности приложения: данные будут зашифрованы, а переписку пользователей разработчики прочитать не смогут.

Другой уникальный функционал, который Иван и Артем решали предложить рынку, — поиск людей по геопозиции. Square показывает точками на карте людей вокруг или в определенной зоне, а непосредственно профили пользователей можно просмотреть в ленте. Так очень просто можно найти человека, который находится с тобой на одной и той же выставке, в университете или на концерте. А если человек пришел на мероприятие один, он сможет найти себе компанию через приложение. «Мы хотели сделать так, чтобы люди могли знакомиться в определенном ареале. Например, сидя в кафе» — уточняют Иван и Артем.

«То, что люди пользуются другими приложениями с показом геопозиции, доказывает, что пользователи не против того, чтобы об их местоположении знали. Главное, чтобы пользователь понимал, что после использования нашего приложения к нему домой никто не постучится»

Приложение будет доступно для всех пользователей, но его целевая аудитория — молодежь и студенты. В будущем — по мере роста числа пользователей — разработчики планируют добавлять в приложение новые функции. Например, заявку на отправку определенному пользователю сообщения. Еще одно планируемое нововведение — группы.

В приложении появится возможность создать групповой чат, привязанный к месту. Например, если первокурсники впервые придут в вуз, в котором студенты активно пользуются этим мессенджером, они смогут подать заявку в нужную группу студентов.

Разработчики обещают добавить список фильтров для поиска людей и планируют внедрять в Square систему машинного обучения. Также приложение будет высчитывать социальный рейтинг пользователя. На основе того, как и с кем пользователь общается, будет составляться персональный социальный рейтинг, с помощью которого в ленту будут отбираться подходящие люди. Например, любителям длинных сообщений и долгих ответов будут подобраны люди, которым такой стиль общения подходит. Каждый пользователь будет видеть свой собственный рейтинг, но также сможет настроить его показ другим пользователям.

Финансирование и риски

Для создания стабильно работающего приложения с широким функционалом необходимы финансовые средства. Вопрос происхождения этих средств должен быть решен до рабочего процесса. Деньги на проект можно откладывать из собственных накоплений, а можно получить у инвестора.

Первые инвестиции обычно приходят в стартап, когда он попадает в «инкубатор стартапов» — площадки, где презентуются стартапы, — где его находят венчурные инвесторы. Также инвестора можно привлечь через знакомых или через людей, которые интересуются тематикой проекта. Если инвестору нравится идея, он видит, как со временем сможет окупить свои вложенные средства, то он будет готов предоставить эти средства на развитие проекта. Для инвестора важна подача материала, четкое понимание сроков и то, как будут возвращены вложенные деньги.

До привлечения инвестора расходы на создание Square делились пополам между организаторами. Но через какое-то время молодые люди решили прибегнуть к стороннему финансированию. Ивану и Артему через менеджера проекта удалось найти человека, который поверил в стартап и был готов в него вложиться.

На встрече с потенциальным инвестором ребята рассказали свою идею, презентовали приложение и объяснили, с чем они хотят выйти на рынок и как хотят зарабатывать. Также молодые люди рассказали о квартальных планах, тратах и о том, на что могут пойти привлеченные средства. Для инвестора это были венчурные, рискованные инвестиции, так как продукт только создавался.

Поэтому ему важно было понять, в чем заключается выгода от финансирования стартапа. По итогу обсуждений инвестор получил долю в компании в обмен на поэтапную выплату средств. Эти средства пошли на производственные расходы проекта.

Во время пандемии коронавируса проект Square не подвергся большим рискам. Если бы за время COVID-19 организаторы потеряли работу, то проект мог использовать средства, которые ребята успели отложить. Иван и Артем отмечают: «Мы заранее продумали векторы нашего развития на случай, если что-то пойдет не так. Без обдумывания рисков никуда».

Источник: thevyshka.ru

Square, вторая компания главы Twitter, может обогнать по стоимости первую

Джек Дорси стал широко известной фигурой во всей Кремниевой Долине благодаря своей деятельности в качестве главы и сооснователя Twitter — платформы, которую многие называют любимым рупором Дональда Трампа.

Обсуждая Дорси, многие с опозданием вспоминают, что у него ведь, к слову, есть и другой стартап, который он помог основать и которым также ныне управляет. Речь идет о платежной компании Square, штаб квартира которой находится в нескольких минутах ходьбы от офиса Twitter в том же Сан-Франциско.

И возможно совсем скоро стоимость этой менее привлекательной второй компании, в которой, он, как правило, проводит вторую половину дня, весьма вероятно превысит стоимость его гораздо более известной первой компании, где он работает по утрам.

Благодаря стабильно растущей цене на акции Square, общая стоимость тех из них, что находятся в обороте, очень быстро приближается к стоимости Twitter, котировки которого колеблются около одной и той же отметки уже несколько месяцев подряд. В среду Square стоил 12.62 млрд долларов — всего лишь на 3 млн меньше Twitter. И это с учетом того, что еще какой-то год назад Square не стоила даже половины этой суммы.

Догоняя Twitter

Square догоняет Twitter по стоимости, акции которого замерли на одном ценовом уровне. В среду 25 октября разница рыночной капитализации компаний составила всего несколько миллионов долларов.

Ежедневное изменение рыночной капитализации (по состоянию на 25 октября 2017 года):

Источник: The New York Times / Reuters

Если текущий тренд продолжится, то линии на графике могут поменяться местами после того, как Twitter опубликует свежий отчет о финансовой деятельности за последний квартал. Square, которая превосходит ожидания Wall Street вот уже пять кварталов подряд, сообщит свои результаты в ноябре. (Если считать стоимость акций с учетом выданных своим сотрудникам опционов, Square уже сейчас обгоняет именитого конкурента по стоимости).

Офис Twitter в Сан-Франциско. Мистер Дорси вернулся в 2015 году, чтобы возглавить компанию, которую помог основать в 2006. Источник: Джейсон Генри для The New York Times

«У Square хорошие перспективы и большой потенциал добиться успеха, — говорит Рон Шевлин, директор по исследованиям в Cornerstone Advisors. — Twitter? Кто знает. У них целая армия пользователей, а они все еще борются за прибыль».

Оба его детища, как мистер Дорси любит их называть, носят на себе отпечаток своего создателя и унаследовали от него характерную аккуратную и минималистичную эстетику.

Но умения мистера Дорси предлагать простые решения оказалось недостаточно, чтобы ситуация в Twitter улучшилась, когда он вернулся в 2015 году, чтобы возглавить компанию, которую в 2006 году помог основать. Ему не удалось обуздать повальное злоупотребление возможностями социальной платформы со стороны троллей и политических сил. А кроме того, он так и не нашел убедительного способа сделать так, чтобы Twitter начал зарабатывать деньги, несмотря на большую базу заядлых пользователей сервиса.

Читайте также:
Ocr software что это за программа

В Square мистер Дорси возглавил одну из самых недооцененных историй успеха Кремниевой долины, построенную на базе небольших белых пластиковых устройств, позволяющих малому бизнесу принимать оплату кредитными картами с помощью своих iPhone. Square выросла до уровня финансовой компании с весьма широким профилем услуг, несмотря на некоторые осечки и заранее разрекламированное и не оправдавшее надежд партнерство со Starbucks.

И если Twitter во втором квартале отчитался о пятипроцентном падении дохода по сравнению с аналогичным показателем прошлого года, то есть потерпел еще больше убытков, то доход Square вырос на 26%, сделав ее еще более рентабельной.

Объяснить причины таких расхождений в судьбах двух компаний мистера Дорси можно через призму опыта, который он почерпнул из управления первой компанией. К моменту его повторного назначения главным исполнительным директором Twitter в 2015, компания уже боролась за выживание и нажила целый ряд внутренних проблем, справиться с которыми было сложно. В числе прочего можно отметить неоднократную смену руководства и внутреннюю борьбу за выбор стратегии развития.

А в случае со Square мистеру Дорси удалось построить всю компанию целиком и с нуля, имея за плечом полученные в Twitter знания о том, что и как может пойти не так.

«Square был не первой попыткой, — говорит Рэнди Реддиг, участник команды основателей Square. — С самого начала было понятно, что во время работы в Twitter он усвоил определенные уроки и применил их в Square».

По словам мистера Реддига, влияние образования, полученного мистером Дорси за первые несколько беспокойных лет существования Twitter, было явно заметно в политике найма, зарплат и вознаграждений, главный акцент в которой делался на создании лояльной команды.

Сам мистер Дорси отказался давать комментарии для этой статьи, как по каналам Twitter, так и при обращении издания в Square.

Успех мистера Дорси в Square и его проблемы в Twitter позволяют также охарактеризовать Кремниевую долину в целом как место, где скучные компании, решающие проблемы бизнес логики, в конечном счете часто приносят гораздо больше денег, чем цветастые социальные сети и привлекающие всеобщее внимание потребительские сервисы.

Мистер Дорси научил Square видеть практически незримый аспект бизнеса — электронные платежи — набирающий оборот по мере того, как все больше коммерческой деятельности переходит в онлайн.

Считыватель кредитных карт Square. Источник: Сет Вениг / Associated Press

Согласно прогнозам крупной консалтинговой компании Capgemini, ежегодный рост электронных платежей в период с 2015 по 2020 годы составит 10.9%. Не является совпадением и тот факт, что другой наиболее успешный финансовый американский стартап последнего десятилетия, Stripe, также помогает бизнесам принимать платежи.

Однако Square не ограничивает себя одними только платежами. Компания уже поставила перед собой значительно более крупную цель превратиться в современную технологичную альтернативу крупным банкам, расширив свою деятельность до кредитования и оформления онлайн-депозитов.

Этим летом Square подала заявление на банковскую лицензию в Юте. Это смелый шаг, на который вместе с ней решились только две финтех-компании — Social Finance и Varo.

Работа с юридическими лицами, на первый взгляд, действительно делает Square хорошим кандидатом на получение банковской лицензии. Но кроме этого, компания также предлагает услуги банковского типа и рядовым потребителям, и вероятно самый заметный из ее продуктов этого направления — Square Cash.

Square Cash часто описывают как конкурента или имитатора Venmo, популярного приложения, которым владеет PayPal, позволяющего друзьям отправлять друг другу платежи с помощью смартфона.

В последние несколько месяцев, однако, Square Cash незаметно обошел Venmo, став, по данным Apptopia, самым часто скачиваемым финансовым приложением как на Apple, так и Android. На прошлой неделе приложение также опережало Venmo и Twitter в самых разных рейтингах самых скачиваемых приложений в App Store.

Крупные банки ранее попытались бросить Venmo вызов, но, как показывают рейтинги, запущенному ими сервису Zelle пока что так и не удалось составить конкуренцию ни Venmo, ни Square Cash.

Еще на стадии проектирования приложения Мистер Дорси и его команда приняли ряд решений, в результате которых Square Cash выгодно отличается от Venmo. Как и ожидалось от мистера Дорси, зеленый и аккуратный, без излишеств интерфейс приложения, выигрывает на фоне загруженной голубой панели управления Venmo.

Square также принял очевидно скучное техническое решение использовать для перемещения денег сети дебетовых карт вместо обычных банковских переводов. Это позволило проводить все операции зачисления средств на банковский счет пользователей мгновенно и снимать комиссию за использование сервиса.

И похоже именно эти отличия сделали Square Cash более популярным среди клиентов с низким уровнем дохода, у которых гораздо чаще возникает потребность в получении мгновенного доступа к своим деньгам, и которые не могут похвастаться разнообразием кредитных карт и других финансовых продуктов.

«Наши услуги нацелены на аудиторию, у которой нет банковского счета или полного набора услуг в банке», — такой комментарий мистер Дорси дал аналитикам в прошлом квартале.

Мистер Дорси не нашел убедительного способа сделать Twitter прибыльной компанией, несмотря на наличие большой базы заядлых пользователей сервиса. Но в Square он возглавил одну из наиболее недооцененных историй успеха. Источник: Макс Морс / Getty Images

Изменение привычек потребителей, которые начали пользоваться Square Cash скорее как неким подобием банковского счета, оказало очень важное влияние на чистую прибыль компании. И хотя ни Square, ни PayPal, как правило не зарабатывают когда клиенты отправляют деньги друг другу, они могут забирать себе небольшой процент, когда клиенты начинают пользоваться сервисами для оплаты покупок в магазинах.

Все это очень похоже на сценарий, которым Square воспользовалась еще на заре своей деятельности, начавшейся с небольших квадратных кард-ридеров. Простое, на первый взгляд, начало — услуга, предназначенная для аудитории без доступа к банковским продуктам — заложила фундамент для дальнейшего роста и поиска новых методов прибыли.

По словам Кейт Рабоа, до 2013 занимавшей в Square пост операционного директора, кажущаяся простота создаваемых мистером Дорси приложений обманчива: под ней скрывается умение отвечать самым сложным потребностям. И Square Cash яркий тому пример.

Даже несмотря на то, что доход от Cash невелик по сравнению со средствами, которые компания получает от бизнесов, мистер Рабоа сообщил, что «речь идет о быть может самой важной из всех вещей, над которыми сейчас работает Square».

Во время работы мистера Рабоа в Square будущее далеко не всегда казалось столь светлым. Первая попытка компании создать потребительское приложение Square Wallet так и не увенчалась успехом. В результате вместе с ним пришлось отказаться и от партнерства со Starbucks.

Многие аналитики также ожидали, что Square придется снизить размер комиссии, которую компания взимает с бизнесов за обработку операций по кредитным картам, когда она начала работать с более крупными бизнесами, которые традиционно имеют доступ к большему количеству аналогичных предложений.

Однако время показало, что Square удалось удержать свои цены на стабильном уровне путем предложения своим бизнес клиентам других услуги, таких как решение по оптимизации процесса выплат заработной платы и календарного планирования.

Аналитик из KeyBanc недавно опросил 20 пользующихся Square бизнесов и выяснил, что большинство из них получало от других компаний предложения с более низкими комиссиями, но оно отказались от них из-за дополнительных услуг, которые предлагает Square.

Один из самых прибыльных таких сервисов — Square Capital, предлагающий фирмам малые займы. Доходы от этих займов в последнее время растут быстрее общих темпов роста компании, в результате чего Square с каждым днем все больше становится похож на банк.

И сегодня, говоря о будущем Square, в качестве самого серьезного беспокойства аналитики называют время, которое мистеру Дорси приходится проводить в Twitter для решения всех его проблем.

Во время августовской беседы в Музее компьютерной истории в Кремниевой долине мистер Дорси сообщил, что считает доказанным тот факт, что ему не нужно делать выбор между двумя компаниями.

«У обеих компаний разные потребности и они находятся на разных этапах развития, — сказал он тогда. — Необходимость сосредоточиться на чем-то одном вовсе не означает, что вам надо потерять из виду нечто другое».

Источник: habr.com

Финтех Square — проблема для PayPal? Инвестиционный обзор

Square — американский финтех, который принимает и обрабатывает электронные платежи. Известен еще и тем, что один из основателей, Джек Дорси, ранее стоял у истоков Twitter и сейчас является исполнительным директором соцсети. Компания молодая, основана в 2009 г. Вышла на IPO в 2015 г. Компания является одним из конкурентов PayPal и работает в перспективном и быстрорастущем направлении финансовых технологий. Рассмотрим бизнес Square подробнее: узнаем, на чем зарабатывает, насколько перспективна компания и следует ли в нее инвестировать.

На чем зарабатывает Square

У компании есть 2 экосистемы: • Cash App (зеленая) — финансовые продукты и услуги, которые помогают частным лицам управлять своими деньгами, а именно хранить, отправлять, получать, тратить и инвестировать. По своей сути это цифровой кошелек: в экосистеме также можно завести дебетовую карту, торговать криптовалютой и ETF США. • Seller (синяя) — коммерческая экосистема, которая помогает начать свой бизнес, управлять им и развивать его.

Обе экосистемы подразделяются на 4 основных сегмента: • Transaction-based — доход за проведенные транзакции. Обычные комиссионные за совершение операций, бизнес-счета и платежи с карт. В большинстве случаев комиссия составляет определенный процент от суммы операции. • Subscription and services-based — доходы от подписок и услуг. Сюда включаются плата за использование Square Appointments — решение для бронирования и планирования встреч, отправки напоминаний и приема платежей, подарочные карты, реклама и привлечение клиентов, услуги хостинга веб-сайтов, зарплатные проекты и многие другие услуги компании.

• Hardware — доходы от продажи или аренды оборудования: бесконтактных считывателей, кассовых аппаратов, принтеров чеков и сканеров штрих-кодов. • Bitcoin — на платформе можно совершать покупку биткоина. Около 97% всей выручки Square приходится на США.

С момента выхода на биржу компания добавила множество новых продуктов и услуг, значительно увеличив доходы и валовую маржу. Прибыльной Square стала с 2019 г. Недавно компания отчиталась за II квартал и I полугодие 2021 г. Результаты оказались сильными: за полгода компания выручила денег больше, чем за весь 2020 г., но основной приток выручки произошел благодаря биткоину. Криптовалюта является нестабильным активом, и ее высокоспекулятивный и волатильный характер следует учитывать.

Сравнение с конкурентами и оценка

На фоне конкурентов акции Square выглядят дорого по мультипликатору P/E, а вот по EV/Sales смотрятся недооцененными. Компания имеет невысокую долговую нагрузку. При этом рентабельность хромает, что связано с невысокой прибылью, которую компания начала генерировать не так давно. Чистая рентабельность составляет всего 3,6%, что в 5,7 раз ниже, чем у PayPal и в 13 раз, чем у Visa.

Читайте также:
Программа свифт что это

По мере развития компании эта несостыковка должна сгладиться. Уолл-стрит ожидает, что EPS будет расти в среднем на 54,5% в год в течение следующих 5 лет. В итоге некоторая переоцененность нивелируется сильными ожиданиями на будущее.


По данным Barron’s и Finviz, мы имеем следующие консенсус-прогнозы:

Перспективы

Риски

• Рынок финтехов насыщен конкурентами — это самый важный риск для Square, в этой среде требуются непрерывное движение и рост. • Государственное регулирование. Это относится как к обычным денежным операциям и контролю за комиссиями, так и к биткоину, который не является стабильным и общепринятым активом. • С технической стороны акции имеют коэффициент Beta на уровне 2,4. Это означает, что рост или снижение акций может быть значительно больше, чем у рынка в целом. Общерыночная коррекция для акций может обернуться серьезными потерями.

Техническая картина

После внушительного роста в понедельник акции перешли к локальной коррекции. Поддержка на уровне $260 устояла, и сейчас котировки зажаты в небольшом боковике $260–280. На дневном и недельном графике индикатор RSI не сообщает о перекупленности, а пространство для роста еще есть.

С технической стороны у покупателей есть все шансы продолжить давление и начать тестировать $280. Преодоление уровня снизу вверх способствует не только обновлению исторического максимума, но и дальнейшему росту в сторону $290–295. Эта область является зоной торможения, где может начаться коррекция. Об отмене сценария роста сообщит спуск под $260, тогда ориентиры опустятся к EMA 21 — около $250. Напомним, если на рынке США начнется хотя бы локальная коррекция, акции Square могут упасть еще сильнее.

Стоит ли покупать

Долгосрочная перспектива Square выглядит умеренно позитивно. По сравнению с PayPal, Square пока не имеет четких целей на будущее, но ее планы и действия выглядят амбициозно, драйверов для роста у компании достаточно. При этом тот же PayPal или Visa выглядят более сдержанными и менее рискованными, так как они являются устоявшимися компаниями.

Не стоит забывать и о биткоин-эффекте, доходы в этом сегменте могут быть нестабильными, а значит, оказывать негативное воздействие на финансовые результаты. В краткосрочной перспективе акции Square могут быть подвержены спекулятивному воздействию, поэтому рассматривать их для покупки прямо сейчас не стоит. Лучше подождать коррекции и купить их дешевле. До конца года, при стабильном рынке, акции вполне могут достичь $280–285. С начала года котировки Square поднялись на 22,4%, а за последние 12 месяцев — на 94,7%. БКС Мир инвестиций

Поделиться

Комментарии

Ваш проводник в мире инвестиций
Покупайте ценные бумаги любимых брендов в один клик

Последние новости

Сегодня в 19:24
Сегодня в 19:24
Сегодня в 18:47
Сегодня в 18:12

Рекомендованные новости

Сегодня в 16:18
Сегодня в 19:24
Сегодня в 14:46
Сегодня в 16:20
Сегодня в 13:10
21 декабря в 15:37
Сегодня в 11:18

21 декабря в 13:58

  • Вопрос аналитикам
  • Предложить тему
  • Аналитика для клиентов
  • Теханализ
  • Идеи
  • Среднесрочные тренды

8 800 100 55 44 Бесплатный звонок по России

Данные являются биржевой информацией, обладателем (собственником) которой является ПАО Московская Биржа. Распространение, трансляция или иное предоставление биржевой информации третьим лицам возможно исключительно в порядке и на условиях, предусмотренных порядком использования биржевой информации, предоставляемой ОАО Московская Биржа. ООО «Компания Брокеркредитсервис» , лицензия № 154-04434-100000 от 10.01.2001 на осуществление брокерской деятельности. Выдана ФСФР. Без ограничения срока действия.

* Материалы, представленные в данном разделе, не являются индивидуальными инвестиционными рекомендациями. Финансовые инструменты либо операции, упомянутые в данном разделе, могут не подходить Вам, не соответствовать Вашему инвестиционному профилю, финансовому положению, опыту инвестиций, знаниям, инвестиционным целям, отношению к риску и доходности. Определение соответствия финансового инструмента либо операции инвестиционным целям, инвестиционному горизонту и толерантности к риску является задачей инвестора. ООО «Компания БКС» не несет ответственности за возможные убытки инвестора в случае совершения операций, либо инвестирования в финансовые инструменты, упомянутые в данном разделе.

Информация не может рассматриваться как публичная оферта, предложение или приглашение приобрести, или продать какие-либо ценные бумаги, иные финансовые инструменты, совершить с ними сделки. Информация не может рассматриваться в качестве гарантий или обещаний в будущем доходности вложений, уровня риска, размера издержек, безубыточности инвестиций.

Результат инвестирования в прошлом не определяет дохода в будущем. Не является рекламой ценных бумаг. Перед принятием инвестиционного решения Инвестору необходимо самостоятельно оценить экономические риски и выгоды, налоговые, юридические, бухгалтерские последствия заключения сделки, свою готовность и возможность принять такие риски.

Клиент также несет расходы на оплату брокерских и депозитарных услуг, подачи поручений по телефону, иные расходы, подлежащие оплате клиентом. Полный список тарифов ООО «Компания БКС» приведен в приложении № 11 к Регламенту оказания услуг на рынке ценных бумаг ООО «Компания БКС». Перед совершением сделок вам также необходимо ознакомиться с: уведомлением о рисках, связанных с осуществлением операций на рынке ценных бумаг; информацией о рисках клиента, связанных с совершением сделок с неполным покрытием, возникновением непокрытых позиций, временно непокрытых позиций; заявлением, раскрывающим риски, связанные с проведением операций на рынке фьючерсных контрактов, форвардных контрактов и опционов; декларацией о рисках, связанных с приобретением иностранных ценных бумаг.

Приведенная информация и мнения составлены на основе публичных источников, которые признаны надежными, однако за достоверность предоставленной информации ООО «Компания БКС» ответственности не несёт. Приведенная информация и мнения формируются различными экспертами, в том числе независимыми, и мнение по одной и той же ситуации может кардинально различаться даже среди экспертов БКС. Принимая во внимание вышесказанное, не следует полагаться исключительно на представленные материалы в ущерб проведению независимого анализа. ООО «Компания БКС» и её аффилированные лица и сотрудники не несут ответственности за использование данной информации, за прямой или косвенный ущерб, наступивший вследствие использования данной информации, а также за ее достоверность.

Источник: bcs-express.ru

Пять миллиардов — через бесплатный терминал. Система приема платежей Square

Пять миллиардов — через бесплатный терминал. Система приема платежей Square

Это устройство если не меняет мир платежей, то уж точно делает расчеты проще. Позволяет принимать оплату банковскими карточками в абсолютно любом месте. Наносит серьезный удар по традиционному наличному обороту. Речь идет о новой системе расчетов с использованием устройства, получившим название Square.

Square представляет собой пластмассовый кубик или прямоугольник размером меньше спичечного коробка со штекером для звукового разъема iPhone или iPad. Устройство позволяет считывать информацию с банковской карты для проведения платежей. Таким образом, получение безналичных денег становится доступным для кого угодно: водителей такси, сантехника, рыночного торговца.

История изобретения

На идею устройства Джека Дорсей (Jack Dorsey) натолкнул его друг детства, предприниматель, который во время телефонного разговора пожаловался на то, что потерял крупный заказ только из-за того, что клиент мог заплатить исключительно кредитной картой. Тогда Донсей подумал, что современные смартфоны имеют большую вычислительную мощность, чем все компьютеры целого банка каких-то десять лет назад. Почему же они не могут проводить платежи?

В феврале 2009 года Дорсей собрался со своими друзьями для обсуждения возможности создания компании для реализации этой коммерческой идеи. А уже через 10 дней на свет появился первый прототип прибора.

Оригинальность подхода заключалась в том, что для получения информации было решено использовать аудиовход, так как банковская карта во многом похожа магнитофонную ленту по способу хранения данных. Кроме того, предполагалось, что устройство будет питаться за счет энергии, выделяемой при проведении карты по устройству.

Новое средство расчетов должно было решить ряд проблем для мелких и средних продавцов. Во-первых, отпала необходимость в дополнительном оборудовании. Как правило, мобильный телефон уже есть в наличии. Все, что требуется, это загрузить необходимое приложение, ввести свои личные данные и сведения о банковском счете. И включить устройство.

Сам прибор предполагалось выдавать бесплатно. Таким образом, процедура регистрации должна занимать не более двух минут.

Во-вторых, новая платежная система избавила предпринимателей от необходимости прохождения процедуры проверки кредитоспособности в банке, возложив эту функцию на себя.

Развитие идеи

Успех новой платежной технологии оказался предрешен. И не случайно: Джек Дорсей, разработчик программного обеспечения и предприниматель — не новичок в технологических инновациях. Ведь именно он в 2008 году создал знаменитый Tweeter.

Ему удалось провести переговоры с наиболее влиятельными людьми в области финансов, такими как главный исполнительный директор JPMorgan Джейми Димон (Jamie Dimon) и глава компании Visa Джо Сандерс (Joe Saunders). Демонстрация разработки расположила к нему банкиров. Ряд компаний, таких как Visa, стали инвесторами.

С одной стороны, продукт должен составлять определенную конкуренцию банкам, обслуживающим карты. Но с другой — в результате его использования появилась возможность совершать операции в безналичной форме тогда, когда в другой ситуации использовались бы наличные. Таким образом, кредитные организации в конечном счете также оказываются в выигрыше.

Коммерческий продукт

К 2010 году Square вывело на рынок расчетов полностью готовое финансовое решение. При этом компания использует следующую стратегию. Само устройство предоставляется мелким торговцам бесплатно. Его использование позволяет им получать большую прибыль за счет получения безналичных платежей. Комиссия за получение денег через систему составляет 2,75% от суммы сделки.

В первый же год компания заключила договоры с более, чем миллионом предпринимателей и провела операций на 5 млрд долларов США.

Основные конкуренты Square на рынке расчетов сегодня — это такие признанные мировые лидеры, как PayPal со своими 110 млн пользователей и VeriFone, компания, специализирующаяся на продажах считывающих устройств. Однако передовой подход Square оставляет конкурентов далеко позади. Их аналогичные устройства, которые они выпустили следом, всего лишь во многом копируют продукцию первопроходцев.

В августе 2012 года Square объявило о начале стратегического партнерства с самой крупной сетью кафе в мире — Starbucks. В дальнейшем эта компания планирует проводить все расчеты по банковским картам с использованием Square. Кроме того, она стала стратегическим инвестором платежной системы, вложив в нее 25 млн долларов США.

Что дальше

В настоящее время компания работает над версией электронного бумажника, позволяющего проводить расчеты за совершаемые покупки бесконтактным способом. Кроме того, первоначальное устройство подверглось существенной модернизации. Новое приложение для iPad позволяет использовать Square практически как самостоятельный кассовый аппарат.

Продавцы получили возможность вести номенклатуру товаров, сортируя их по своему усмотрению или в зависимости от частоты использования. В результате при заключении сделки достаточно выбрать нужный вид продукции из списка, также, как это делают, например, сотрудники McDonalds при обслуживании клиентов.

Кроме того, предпринимателям предоставляется возможность использования бесплатной аналитической программы: что, как, кому и в каких объемах продается. Данные о клиентах и их покупках сохраняются в системе, что способствует дальнейшему более качественному обслуживанию.

Можно предположить, что эта информация в общем виде по всей платежной системе в целом — о том, что, у кого и в каком регионе пользуется спросом — также может иметь немалую ценность в будущем.

Таким образом, мы можем говорить о том, что Square всего через несколько лет после своего создания значительно переросло свое первоначальное предназначение как средство приема платежа. На сегодняшний день это бизнес модель, дающая новые возможности покупателям, клиентам-предпринимателям и даже банкам, выпускающим карты.

Источник: futurebanking.ru

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Загрузка ...
EFT-Soft.ru