Любому сотруднику в компании рано или поздно захочется расти в профессиональном плане: получить новый грейд, перейти на руководящую должность, нарастить экспертизу или примерить на себя новую роль. Но не всегда понятно, как достичь этого роста.
8953 просмотров
Определиться с целями, ресурсами и организацией карьерного роста помогает индивидуальный план развития. Как устроено индивидуальное планирование развития — рассказывает Элина Бондарь, менеджер по обучению и развитию персонала международной ИТ-компании Veeam.
Почему развивать навыки так сложно
Я отвечаю за планирование развития сотрудников и организацию этого процесса.
Когда мы говорим о каком-либо личностном росте, почти всегда подразумевается развитие тех или иных навыков. И эта фраза — «развитие навыков» — кажется максимально простой и понятной. «Если я буду развивать навыки, я стану лучше, я буду двигаться по карьерной лестнице, уважение, деньги и почет ждут меня». Все выглядит логично и с точки зрения бизнеса: «Если наши сотрудники будут развивать навыки, все будут умнее, компетентнее и шустрее, мы сможем делать больше и эффективнее, прибыль будет расти, а компания — процветать».
Быть в ресурсе. Проверенные способы управления внутренней энергией. Аудиокнига целиком.
Но развитие навыков — очень абстрактная конструкция. Какие навыки нужно развивать? Как это делать? Кто мне поможет? А какие навыки у меня уже есть? А зачем мне все эти навыки?
Ответить на эти вопросы поможет индивидуальный план развития (ИПР).
ИПР — это документ, который помогает максимально эффективно спланировать, куда двигаться дальше. Если сотрудник развивает навыки без этого документа, то это обычно сводится к «почитаю пару книжек, добавлю полезные статьи в закладки, поищу информацию в гугле». Как итог — сотруднику тяжело систематизировать собственное развитие, нет мотивации, а для успешной работы в должности и вовсе эти навыки не нужны.
ИПР, который используется в Veeam, как раз помогает расставить приоритеты, согласовать их с руководителем и не откладывать собственное развитие на «когда-нибудь». Волшебства никакого нет, ИПР — это всего лишь документ. Но принципы, по которым составляется индивидуальный план развития, обеспечивают успех. Вот с чего стоит начать.
Как составить ИПР
Определить текущее положение. Сначала надо определить — а куда двигаться? Хочу ли я получить руководящую должность, стать экспертом или попробовать себя в другом направлении? Если человек только выбирает карьерный путь, важно оценить перспективы и направления деятельности компании, чтобы знать, к чему нужно быть готовым.
Другой фундаментальный вопрос — все ли я сделал в текущей роли? В некоторых случаях имеет смысл сначала максимизировать свою эффективность на текущем месте и увеличить эффект от имеющихся достижений, а уже потом двигаться к новым. Если проблемы с компетенциями и навыками обнаружатся уже на более высокой роли, последствия также будут более разрушительными.
Такой анализ помогает определить и слабые стороны (то есть направления развития), и сильные (то, на что можно опираться). Важно понимать, что ни один человек не начинает с нуля и у него уже есть некое положение на оси навыков. Надо лишь понять, где находится эта точка.
Как устроен тренинг тренеров по продажам. Секреты лидерской программы.
Поставить цели. Развитие навыков — это не просто хаотичное движение к звездам, а полноценный личный проект. А у любого проекта должна быть цель, при этом поставлена она должна быть по методике SMART: цель должна быть конкретной, измеримой, достижимой, актуальной и ограниченной по времени. В Veeam «выучить новые механики продаж» целью являться не будет, а «добиться повышения до менеджера по работе с клиентами за год» — вполне. О smart-целях относительно ИПР расскажу подробнее чуть ниже.
Разобраться с ресурсами. Когда цель поставлена, важно понять, как ее можно достичь, какие есть доступные ресурсы и что еще зависит от сотрудника. На этом этапе важно проявить инициативность и предложить свой план решения, а не просто выслушать начальника. Если наш специалист хочет стать тимлидом, он обязательно должен развивать навыки управления командой: соответственно, в ИПР будут обозначены именно те проекты и ресурсы, которые связаны с этим навыком.
Например, любой сотрудник Veeam может выбрать подходящие обучающие материалы на собственной платформе компании Percipio — там собрано огромное количество курсов и вебинаров. Также у каждого есть доступ к бизнес-литературе известного издательства.
Кроме того, когда речь идет о планировании развития, мы не всегда работаем с осязаемыми вещами. Поэтому стоит подумать о том, как количественно оценить поведение или навыки и как использовать обратную связь для измерения прогресса.
Обсудить план развития с менеджером. Подумайте о том, как другие люди могут вам помочь: кто может заняться непосредственно обучением, кто может давать обратную связь, к чьей практике вы можете присоединиться и так далее.
У нас обратную связь можно получить от команды по онбордингу, менеджеров в рамках личных тренингов, более опытных сотрудников, к которым можно присоединиться на звонок, персональных менторов и экспертов по направлениям, а также от инженеров, которые консультируют по техническим вопросам, чтобы сейлзы лучше разбирались с технической стороной продукта. Все это работает только в том случае, когда ответственность за развитие несет сам сотрудник, а не компания. По-другому это не работает.
Быть гибким. Индивидуальный план развития — это не железобетонная конструкция, которая не должна меняться после создания. Примерно раз в месяц надо пересматривать свое развитие в зависимости от прогресса и обсуждать изменения со своим менеджером.
Все, что написано выше — довольно просто и очевидно, но сложно в реализации. Чаще всего проблемы с осуществлением своего плана возникают из-за неправильной постановки цели.
Как правильно ставить цели своего развития
Стремление к большим идеям похвально, однако не помогает определиться с направлениями развития и может вовсе привести к выгоранию. Поэтому лучше выбрать 2-3 приоритета на предстоящий год, которые достижимы и принесут наибольшую ценность. Такими целями могут быть: «стать хорошим спикером», «перейти на должность эксперта», «стать тимлидом», «развить навык ведения переговоров» или «повысить уровень английского до конкретной ступени».
Кроме всего прочего, любая цель должна быть сформулирована по методике SMART: напомню, цель — конкретна, измерима, достижима, актуальна и ограничена по времени. Разберем каждый аспект.
Конкретность. Опишите то, чего вы хотите достичь: овладение тем или иным ноу-хау или навыком, получение определенного опыта или получение новой должности. Например, конкретной целью будет не «изучить техническую сторону продукта», а «пройти тест на знание технической стороны продукта без ошибок».
Измеримость. Сформулируйте метрики/показатели для отслеживания прогресса и оценки успеха. Главное — чтобы все заинтересованные стороны понимали, по каким правилам следует оценивать прогресс.
Достижимость. Если поставить цель в духе «стать самым главным», вряд ли ИПР поможет.
Актуальность. Цель должна быть актуальна и для сотрудника, и для компании, в которой он работает.
Ограничена по времени. Здесь все очевидно — просто проставляем конкретные сроки. Если цель большая, можно разделить на этапы.
Даже если цель сформулирована отлично, все зависит от инструментов развития.
А как, собственно, развиваться?
В Veeam придерживаются правила 70/20/10: 70% развития основано на практике, 20% — на обучении через других, 10% — на формальном образовании. Мы считаем, что эта модель разнообразит развитие для более быстрого достижения целей.
Практика. Точнее, новая практика, которая связана с расширением обязанностей. Ее можно получить, например, подменяя менеджера, который уходит в отпуск, или став наставником для нового сотрудника. Временное замещение и обмен должности — не единственный вариант. Можно представлять команды на межфункциональной встрече, служить связующим звеном между двумя или более функциями, проводить опросы потенциальных сотрудников, преподавать, проводить инструктаж и многое другое.
Обучение через других людей. В этом случае развитие построено на обратной связи — от профессионального тренера, наставника, других людей в команде или внешних сетях. В Veeam, например, часто проходят обучающие встречи с группой сотрудников, у которых похожий опыт и обязанности. Это дает возможность сотруднику получить объективную обратную связь от коллег, которые знают сферу изнутри.
Кроме того, любой сотрудник может попросить себе ментора, который определит задачи и фактически бросит ему вызов по конкретному вопросу, а также поделится своим опытом. Это вдохновляет сотрудника на максимальное развитие личного и профессионального потенциала.
Формальное образование. Это все, что связано с организованным, структурированным обучением, которое часто ориентировано на конкретные группы или области развития. Впрочем, сюда же относится и предоставление доступа к базам знаний, инструкций, индивидуальное чтение книг и полезных статей, поиск соответствующей информации.
Индивидуальный план развития может составить любой, кто хочет и готов получать новые навыки и компетенции. Но чтобы план действительно сработал, важно придерживаться нескольких правил:
— учитывать текущее положение и использовать все доступные ресурсы;
— договариваться об обратной связи с руководством;
— ставить цели по SMART;
— помнить, что 70% развития основано на практике.
Источник: vc.ru
Проект индивидуальной программы саморазвития На пути к успеху.
Я твёрдо решил для себя, что хочу стать успешным, хочу найти свой путь в жизни. И поэтому появилась необходимость создать проект программы по саморазвитию, который я назвал «На пути к успеху!» ЦЕЛЬ ПРОЕКТА: организация моего развития, направленного на достижение успеха.
ЗАДАЧИ ПРОЕКТА: разработать программу моего развития; организовать собственную деятельность по саморазвитию в соответствии с программой. Ожидаемые результаты: 1. Улучшение результатов личного развития. 2. Рост личных достижений. 3. Накопление портфолио.
Скачать:
Предварительный просмотр:
МУНИЦИПАЛЬНОЕ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
«АЛАБОТИНСКАЯ СРЕДНЯЯ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ШКОЛА»
РУССКО – ПОЛЯНСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА
Проект
индивидуальной программы саморазвития
На пути к успеху.
Выполнил: Ексембаев Мади, ученик 4 класса
Руководитель: Мирошник Татьяна Владимировна
Все люди в мире хотят быть успешными. Одним это удается без больших усилий, другие тратят много времени и сил, ну а некоторые не добиваются ничего. У каждого – свой путь. Как стать успешным? Как найти свой путь, который приведёт к успеху? Я спрашивал у взрослых, успешных людей, у мамы, у учителей.
И вот, что я услышал: « Найти свой путь и следовать по нему – это самый важный секрет успеха! Ни один человек не достиг успеха лёжа на диване. Секрет успеха заключается в работе. Надо постоянно учиться. Много читать и не тратить время понапрасну.
Труд и упорная работа ведёт к цели. Надо ставить перед собой цели и планировать жизнь».
Я твёрдо решил для себя, что хочу стать успешным, хочу найти свой путь в жизни. И поэтому появилась необходимость создать проект программы по саморазвитию, который я назвал «На пути к успеху!»
ЦЕЛЬ ПРОЕКТА: организация моего развития, направленного на достижение успеха
- разработать программу моего развития;
- организовать собственную деятельность по саморазвитию в соответствии с программой.
ГИПОТЕЗА: создание программы собственного развития позволит:
- Организовать личную деятельность;
- Вести здоровый образ жизни; соблюдать правила личной гигиены, правила безопасности жизни и культуры поведения в общественных местах.
- Проектирования
- Наблюдения
- Анализ полученных результатов
- Коррекция
ЭТАПЫ И СРОКИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА
Разработка проекта индивидуальной программы саморазвития на 2011-2012 учебный год.
Сентябрь 2011 года
Реализация программы по саморазвитию.
2011 – 2012 учебный год
Подведение итогов программы; выставка личных достижений (приложение 1); презентация портфолио на классном и родительском собрании (приложение 2).
- Школьные занятия по 4 – 5 часов в день.
- Общественная работа в школе по 1 часу в день.
- Научно практическая работа и проектная деятельность по 1 часу в неделю.
- Прогулка, отдых – 2,5 часа в день.
- Домашние задания – 1,5 — 2 часа в день.
- Семейное чтение – 1 час в день.
- Занятия по интересам (секции, кружки) – 3 часа в день.
- Сон по 10 часов в сутки.
- Поставить задачу – учиться по всем предметам на «5».
- Научиться с предельным вниманием относиться к учению, к людям, к окружающей среде.
- Ежедневно слушать новости, смотреть познавательные передачи.
- Ежедневно делать оздоровительную гимнастику.
- Каждый день — не менее одного хорошего дела.
- Никогда не говорить о людях ничего плохого.
- Помогать родителям, стараться не огорчать их.
- Научиться лаконично разговаривать по телефону.
- Посещать Интернет только по мере необходимости.
1) Провести исследование:
— Как спорт влияет на здоровье?
2) Выучить в течение этого года не менее 20 стихотворений русских поэтов.
3) Прочитать за год не менее 50 книг по разным отраслям знаний.
4)Освоить компьютерные программы: «Microsoft Word» и «PowerPoint»
5)Продолжить обучение по греко-римской борьбе.
6) Создать долгосрочный проект «Красота спасет село!»
7) Принять участие в школьных и районных олимпиадах.
8) Принять участие во всероссийских конкурсах: «Пони», «Русский медвежонок», «Мозайка».
9)Организовать службу «скорой» учебной помощи и стать ее ответственным консультантом.
10) Организовать классную библиотеку и быть ее постоянным читателем.
11)Принять участие в операции «Зеленые друзья» по уходу за комнатными растениями.
12)Принять участие в спортивных соревнованиях.
13)Принять участие в школьных мероприятиях, проводимых по общешкольному плану.
- Улучшение результатов личного развития.
- Рост личных достижений.
- Накопление портфолио.
РЕЗУЛЬТАТЫ ЛИЧНОГО РАЗВИТИЯ
Источник: nsportal.ru
7 шагов для создания эффективного плана личного развития (шаблон w в 2023 г.)
Вам нужна помощь в личной или профессиональной жизни? Вы изо всех сил пытаетесь идти в ногу с быстро меняющимся миром вокруг вас? Если да, то вы не одиноки. В современном быстро меняющемся мире как никогда важно продолжать учиться, расти и развиваться.
Вот почему вам нужен личный план развития. Хотя многие люди понимают важность самосовершенствования, только некоторые знают, как это сделать.
Поэтому в этой статье мы рассмотрим 7 шагов к созданию успешного плана личного развития, который поможет вам достичь своих целей и стать лучшей версией себя.
Советы по улучшению взаимодействия
- Примеры стиля руководства.
- Харизматическое лидерство
- Бюрократическое руководство
- Обучение и развитие в области управления персоналом
- Супервизорское обучение
- План развития лидерства
Ищете инструмент для вовлечения вашей команды?
Соберите членов своей команды, приняв участие в веселой викторине на AhaSlides. Зарегистрируйтесь, чтобы пройти бесплатный тест из библиотеки шаблонов AhaSlides!
Что такое план личного развития?
План личного развития (также известный как план индивидуального развития) — это руководство, помогающее людям определить свои сильные и слабые стороны и области улучшения, а также создать дорожную карту для достижения личных и профессиональных целей. Это инструмент для людей, чтобы планировать свой личный рост и развитие в течение определенного периода времени.
План личного развития обычно включает
- Оценка текущего состояния человека.
- Индивидуальные цели и задачи
- Стратегии достижения этих целей
- График реализации этих стратегий
Он также может включать план приобретения новых знаний или навыков, улучшения существующих и выработки новых привычек или моделей поведения.
Люди могут использовать планы личного развития на любом этапе своей карьеры или жизненного пути, чтобы определить области для улучшения, развить свои сильные стороны и проложить четкий путь к желаемым результатам.
Зачем вам нужен план личного развития?
Размышляя о своих сильных и слабых сторонах и областях, требующих улучшения, план личного развития может помочь вам лучше понять себя и свой потенциал. Оттуда вы можете создать четкую дорожную карту для достижения своих целей, что позволит вам улучшить качество своей жизни и добиться успеха в своей карьере.
Шаги для создания эффективного плана личного развития
Таким образом, если вы готовы начать сегодня, изучите следующий шаг за шагом, чтобы иметь эффективный план личного развития!
1/ Определите свои сильные и слабые стороны
Выявление своих сильных и слабых сторон является основой для создания эффективного плана личного развития. Этот процесс требует, чтобы вы внимательно рассмотрели свои текущие навыки, знания и личные качества, чтобы лучше понять, в чем вы преуспеваете, а где вы можете улучшиться.
Для начала составьте список своих текущих навыков и знаний, таких как коммуникативные навыки, навыки решения проблем, навыки управления временем и личные качества, такие как лидерство, креативность и эмпатия.
Далее задайте себе следующие вопросы:
- Каковы мои самые сильные навыки и качества?
- Какие области мне нужно улучшить?
- Какие навыки или качества мне нужно развить для достижения моих целей?
(Оценивая свои сильные стороны и ограничения, будьте честны с собой и постарайтесь подойти к этому упражнению с установкой на рост. Вместо того, чтобы рассматривать слабые стороны как неудачи, рассматривайте их как возможности для улучшения и развития.)
Наконец, расставьте приоритеты в областях, требующих улучшения, в зависимости от их важности для достижения ваших целей.
Например, если ваша цель — перейти на руководящую должность, важно уделить первоочередное внимание развитию лидерских, управленческих и коммуникативных навыков, а не только сосредоточению внимания на продвинутых навыках.
Потратив время на процесс самооценки, вы сможете понять, в чем ваши сильные стороны и на чем вам нужно сосредоточить свои усилия для достижения своих целей.
2/ Ставить цели
После определения своих сильных и слабых сторон вам необходимо установить конкретные и реалистичные цели, соответствующие вашей самооценке.
Для начала подумайте о том, чего вы хотите достичь в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Ваши краткосрочные цели должны быть достижимы через 3–10 месяцев, а долгосрочные — в течение следующих 2–5 лет. Ставя перед собой цели, убедитесь, что они конкретны и измеримы.
Поставьте конкретную цель, например, «пройти курс публичных выступлений, чтобы улучшить свои навыки презентации», а не общую цель, например «улучшить свои коммуникативные навыки». Таким образом, вы будете точно знать, что вам нужно сделать, чтобы достичь своей цели.
Также важно убедиться, что ваши цели практичны и достижимы. Учитывайте такие факторы, как доступные ресурсы, ограничения по времени и личные обязательства. Постановка недостижимых целей может вызвать чувство гнева и разочарования, что может ограничить ваш рост.
Наконец, регулярно пересматривайте свои цели, чтобы убедиться, что вы на пути к их достижению. С конкретными и реалистичными целями вы можете оставаться мотивированными и сосредоточенными на своем пути личного развития.
3/ Создайте план действий
После определения ваших целей и оценки вашей текущей ситуации пришло время создать дорожную карту для достижения ваших целей, которая может включать в себя приобретение новых навыков, развитие существующих или изменение ваших привычек и поведения.
Вот некоторые ключевые детали, которые следует учитывать при создании плана действий:
- Изучите новые навыки: В зависимости от ваших целей, вам может понадобиться освоить новые навыки для их достижения. Например, если ваша цель — продвинуться по карьерной лестнице в сфере маркетинга, вам может потребоваться разработать новую цифровую тактику или принять тенденцию использования ИИ для создания творческого контента. Определите конкретные навыки, которые вам необходимо приобрести, и спланируйте, как их освоить. Вы можете пройти курсы, посетить семинары или получить наставничество от кого-то с соответствующим опытом.
- Улучшить имеющиеся навыки: Возможно, вам придется развивать существующие навыки, а также изучать новые. Например, если вы хотите улучшить свои навыки публичных выступлений, вам может потребоваться попрактиковаться перед другими и попросить об отзывах. Поэтому выберите навыки, которые вам нужно улучшить, и создайте подход для достижения этой цели.
- Изменить привычки и поведение: Иногда достижение наших целей требует от нас изменения наших привычек и поведения. Например, если ваша цель — улучшить свое здоровье, вам может потребоваться изменить свой рацион питания или режим физических упражнений. Итак, вам нужно определить несоответствующие привычки и поведение, которые вам нужно изменить, затем установить конкретные цели и действия или обратиться за поддержкой к другим для этого.
Вы также должны рассмотреть следующие предложения, чтобы создать наиболее реалистичный план действий:
- Разбейте большие цели на более мелкие шаги: Может быть слишком сложно справиться со всеми сразу. Чтобы сделать это управляемым, разбейте свои большие цели на более мелкие шаги. Это облегчит отслеживание вашего прогресса и мотивацию.
- Определить необходимые ресурсы: Подумайте о ресурсах, которые вам понадобятся для достижения ваших целей, таких как время, деньги, поддержка других или какие-либо конкретные инструменты или материалы. Будьте реалистичны в отношении того, чего вы можете достичь с имеющимися у вас ресурсами.
- Оцените и скорректируйте свой план: Возможно, вам придется скорректировать свой план на основе новой информации или неожиданных проблем. Поэтому вы должны регулярно оценивать свой прогресс и быть готовыми вносить изменения по мере необходимости.
4/ Установите временную шкалу
Временная шкала поможет вам не сбиться с пути и мотивировать вас на достижение ваших целей.
Вот некоторые детали при установлении графика для вашего плана действий:
- Разбейте свой план действий на конкретные шаги: Сначала вам нужно разбить план действий на конкретные шаги. Каждый шаг должен быть четко определен и управляем.
- Установите конкретные сроки для каждого шага: После того, как вы определили каждый шаг, установите конкретные сроки для их выполнения. Сколько времени вам нужно для каждого шага? Если произойдет что-то неожиданное, как это повлияет на вашу временную шкалу?
- Шаги в приоритете: Выберите наиболее важные шаги, которые окажут наибольшее влияние на достижение целей, и убедитесь, что им уделяется внимание, которого они заслуживают.
- Используйте календарь или планировщик: Используйте календарь или планировщик, чтобы запланировать каждый шаг вашего плана действий. (рассмотрите возможность использования цветового кодирования или других наглядных пособий)
- Будьте ответственны со своими сроками: Вы можете поделиться своим графиком с доверенным другом, членом семьи или наставником и попросить их привлечь вас к ответственности за соблюдение сроков.
5/ Следите за своим прогрессом
Вы можете использовать журнал, приложение для постановки целей или электронную таблицу, чтобы отслеживать свой прогресс. Регулярно следите за своим прогрессом в достижении целей и при необходимости корректируйте свой план.
Вы можете использовать журнал, приложение для постановки целей или электронную таблицу, чтобы отслеживать свой прогресс. И не забывайте отмечать свои успехи на этом пути. Это поможет вам оставаться мотивированным, чтобы продолжать работать над достижением ваших целей. Вы можете побаловать себя чем-то, что вам нравится, или поделиться своими успехами с другими.
Однако не расстраивайтесь, если есть ошибки или неудачи. Помните, что неудачи и неудачи — нормальная часть личного развития. Используйте любые неудачи как возможность учиться и расти. Подумайте, что пошло не так, и используйте эти знания, чтобы скорректировать свой план в будущем.
6/ Получить поддержку
Добиться успеха никогда не бывает легко. Когда вам будет трудно, вы будете остро нуждаться в поддержке, которая может быть эмоциональной, практической или подотчетной.
Так что не стесняйтесь обращаться к вашей системе поддержки. Это могут быть друзья, семья, наставники или тренеры. Четко объясните, что вам нужно от них и как они могут наилучшим образом поддержать вас.
7/ Поразмышляйте и повторите
Отражение и анализ своего прогресса — важный шаг в процессе личного развития. Поэтому найдите время, чтобы подумать о своем прогрессе в достижении ваших целей. Подумайте, что работает хорошо, а какие области нуждаются в улучшении.
Кроме того, рассмотрите свои цели и план действий, чтобы увидеть, соответствуют ли они вашим ценностям и стремлениям, чтобы внести необходимые коррективы.
Что HRM может помочь создать план личного развития?
В дополнение к ранее упомянутой поддержке важно не упускать из виду потенциальные преимущества обращения за помощью к Управление человеческими ресурсами (HRM). HRM может быть отличным ресурсом для создания плана личного развития, поскольку их специалисты специально обучены оказывать поддержку сотрудникам в их карьерном росте.
Они могут дать ценное руководство по навыкам и знаниям, необходимым для достижения профессиональных целей, адаптируя свои советы к индивидуальным потребностям с помощью:
1/ Программы обучения и развития
HRM может предложить различные обучение мягким навыкам, обучение техническим навыкам и программы развития, которые могут помочь вам приобрести новые навыки или развить уже существующие.
2/ Карьерное консультирование и коучинг
Они могут помочь вам раскрыть свои сильные стороны, ограничения и карьерные цели с помощью консультирования по вопросам карьеры и коучинга. Они также могут помочь вам в разработке индивидуального плана действий для достижения ваших карьерных целей.
3/ Управление производительностью
Если вы хотите отслеживать свой прогресс и убедиться, что вы достигаете своих личных целей развития, HRM может предоставить услуги по управлению эффективностью, чтобы помочь. Это может включать регулярные сеансы обратной связи, сеансы вопросов и ответов, постановку целей и оценку эффективности.
Шаблон плана личного развития
Чтобы помочь вам создать эффективный план личного развития, мы создали пример шаблона плана личного развития.
| Цель | Текущая ситуация | Желаемый результат | Действия Шаги | Крайний срок | Обновление прогресса |
| Улучшить навыки публичных выступлений | Нервничает при выступлении перед группой | Уверенный и красноречивый оратор | Посещайте курсы публичных выступлений, практикуйтесь в выступлениях перед друзьями, добровольно выступайте на рабочих собраниях. | 30 июня 2023 | Закончил курс публичных выступлений, практиковался в выступлениях перед друзьями, вызвался выступить на трех рабочих встречах |
| Совершенствовать навыки тайм-менеджмента | . | . | |||
| . | . |
И не забывай АгаСлайды также может быть ценным подспорьем в поиске отзывов от других или черпании вдохновения от индивидуальные шаблоны для поддержки разработки вашего личного плана.
Основные выводы
План личного развития является важным инструментом для достижения личного и профессионального роста. Это позволяет вам выбрать правильный подход к достижению ваших целей и дает вам дорожную карту для достижения успеха. С хорошо составленным планом личного развития вы сможете полностью раскрыть свой потенциал и осуществить свои мечты.
Jane Ng
Писатель, который хочет создавать практичный и ценный контент для аудитории.
Источник: ahaslides.com