Умение ставить цели помогает добиваться успехов в жизни: личной, социальной, творческой и профессиональной. Цели определяют вектор вашего движения, подпитывают мотивацию по нему двигаться и даже дают на это ресурсы.
При этом просто задаться целью недостаточно. Вспомните, как часто вы составляли списки дел на новый год, день рождения или понедельник. Подсчитайте, какая часть из них была воплощена в жизнь. Как правило, большие и маленькие задачки довольно быстро исчезают с радаров и перестают влиять на повседневную жизнь. Человек склонен быстро о них забывать или заменять другими.
SMART — это подход к описанию целей и постановке задач, который помогает добиваться их выполнения. Если прочесть название просто как слово, а не аббревиатуру, то smart по-английски значит умный, сообразительный. И SMART помогает действительно по-умному ставить цели, что значит с большей вероятностью их достигать. Такие задачи реальны и конкретны, а их формулировка уже содержит предварительный план их достижения.
✅ ИМБАЛАНС — как ПРАВИЛЬНО строить IMB/FVG? Smart Money обучение трейдингу
В этой статье даём объяснение понятия SMART-цели и расшифровку аббревиатуры и рассказываем, как можно применить умное планирование в работе и жизни.
Содержание статьи скрыть
Что такое SMART
Постановка целей по SMART помогает добиваться личных и профессиональных желаний. Аббревиатура SMART соответствует первым буквам критериев, по которым в менеджменте цель определяется как грамотно поставленная: конкретности, измеримости, достижимости, согласованности и определённости во времени. Разберёмся в этих критериях подробнее.
S: specific, ясная и конкретная цель
В момент постановки задачи важно убедиться, что вы однозначно поняли, чего хотите и конкретно это сформулировали. На то есть как минимум 2 причины:
- Чем очевиднее цель, тем точнее прицел. Без чёткой формулировки мы похожи на новобранца, который взял пулемёт и зажмурив глаза в панике палит, куда попало. Выглядит эффектно, но неэффективно. Только с однозначно определённой целью можно стать снайпером и разработать оптимальную стратегию её достижения: по трудозатратам, времени, финансам и другим показателям.
- Чем яснее цель, тем яснее задачи. Редко можно встретить проект из одного человека, чаще всего вы работаете в команде с одним или несколькими другими людьми. И в таких условиях важно удостовериться в отсутствии эффекта сломанного телефона: исполнитель может не понять задачу и некорректно выполнить работу. Задачи на пути к достижению конкретной цели максимально ясны и понятны — вы сможете запросить обратную связь, откалибровать свои планы с сотрудниками и удостовериться, что были правильно поняты.
Для ясной и конкретной формулировки техника SMART предлагает задаться вопросами:
- какой результат будет сигналом достижения желаемого?
- что нужно делать для достижения результата?
- кто участвует в процессе?
Неконкретная цель: повысить эффективность работы.
Конкретная цель: внедрить систему мотивации и повысить качество работы сотрудников.
Смарт контракт!! Что это и как он работает?!
М: measurable, измеримая цель
Вам нужно обозначить конкретные целевые цифры. Результат может быть измерен в объёмах продаж, денежном эквиваленте, количестве отзывов, новых клиентов или подписчиков, времени уделённому какой-то деятельности — выбор единицы измерения зависит от желаемого результата.
Так вы получите сразу несколько преимуществ.
- Цель становится ещё более конкретной. Когда она выражена в точных цифрах, движение к ней ещё более сфокусировано.
- Можно детально распланировать путь к цели. Цифры помогают разделить процесс достижения результата на этапы и распределить его во времени оптимальным образом.
- Можно отслеживать динамику и прогнозировать. Количественно выраженный результат показывает уровень прогресса в каждый момент времени и позволяет спрогнозировать время достижения желаемого.
Поставить измеримую цель помогут вопросы:
- в чём можно измерить желаемый результат?
- какое количество выбранных единиц измерения соответствует результату?
Неизмеримая цель: увеличить доход фирмы.
Измеримая цель: увеличить прибыль компании на 20%.
A: achievable, достижимая цель
Цель должна быть достижимой. Недостижимая задача может мотивировать какое-то время, но результат даст вряд ли — она ведь недостижима — и в итоге от неё придётся отказаться. Если вам не хватает мотивации — обратите внимание на книги, которые заставят вас начать действовать.
Достижимая — не обязательно лёгкая. Можно ставить сложные задачки, которые бросят вам вызов, но будьте уверены, что вы готовы на этот вызов ответить. Помните о ресурсах для выполнения плана.
Для удобства можно оценивать достижимость цели по импровизированной шкале от 1 до 4: от недопустимой к легко достижимой.
- Недопустимая цель. О том, что с ней не справиться, исполнитель знает заранее ещё на этапе планирования. Для достижения желаемого в срок понадобится работать 24 часа в сутки и привлечь больше людей и ресурсов, чем есть в вашем распоряжении. Такие цели нельзя ставить ни перед собой, ни перед другими.
- Труднодостижимая цель. Для достижения результата понадобится приложить максимум усилий и активировать все свои знания и умения. Задачи для достижения таких целей вполне по силам исполнителю, но в порядке исключения. Если они становятся нормой, результатом будет профессиональное выгорание. Но будучи разовыми такие задачи становятся своеобразным вызовом для человека и после достижения результата он испытывает моральное удовлетворение от приложенных усилий и ощутимого результата.
- Достижимая цель. Для её достижения нужно решить такие задачи, которые ровно укладываются в ресурсы, уровень опыта, навыков и знаний исполнителя. Именно такие задачи должны быть стандартом для специалиста в любой области и составлять большую часть его повседневных обязанностей. Так он без последствий в виде переработок, усталости и потери мотивации сможет полностью раскрыть свой потенциал и наиболее эффективно расходовать своё время и умения.
- Легко достижимая. Задачи, ведущие к ней, слишком просты для исполнителя. Они либо не требуют от человека задействовать его навыки в полной мере, либо предполагают слишком растянутые сроки. Справившись с таким заданием довольно быстро, человек может потерять интерес к работе и мотивацию добиваться желаемого.
В идеале в трудовом графике следует сочетать и чередовать труднодостижимые и достижимые цели.
Чтобы убедиться в достижимости поставленной цели, задайте себе вопросы:
- достаточно ли ресурсов для достижения результата?
- какие есть ограничения для получения желаемого?
- какие ограничения могут возникнуть в процессе?
- какие нестандартные решения могут помочь?
Недостижимая: превратиться в кота.
Достижимая: нарядиться в костюм кота.
R: relevant, актуальная и согласованная цель
Каждую цель стоит проверить на соответствие основной идее: вашей жизни, проекта, компании — смотря о чём речь.
Это нужно, чтобы согласовать между собой и оптимальным образом распределить людей и ресурсы, занятые в разных целях одного проекта.
Этот критерий позволяет также определить истинность цели.
Вопросы, которые помогут определить актуальность задачи:
- для чего именно мы это делаем?
- соответствует ли цель идеям всего проекта?
- нет ли противоречия между этой и смежными задачами?
Несогласованная цель: повысить мотивацию сотрудников и сократить зарплату на 20%.
Согласованная цель: повысить мотивацию сотрудников и выдать премию за перевыполнение плана.
T: time-bound, определённая во времени
Задача без дедлайна — это не задача. Если не установить срок, к которому она должна быть выполнена, скорее всего она выполнена и не будет. Поэтому для любой задачи нужно выставлять дедлайн.
Если вы не можете прямо сейчас точно установить сроки, прикиньте примерные даты, к которым вы сможете реализовать намеченное. Установите плавающий дедлайн, если нужно — это всё равно будет эффективнее, чем отсутствие всякого дедлайна и не даст задаче растянуться до бесконечности.
Задачи бывают разной степени срочности:
- долгосрочные — дольше года,
- среднесрочные — от 3 месяцев до года,
- краткосрочные — до ста дней.
Одну долгосрочную задачу стоит разделить на среднесрочные и мелкие краткосрочные подцели.
При установке сроков кроме важности цели постарайтесь объективно оценить ресурсы компании и навыки сотрудников. Если есть возможность, увеличьте срок ещё на 30% на случай непредвиденных обстоятельств.
Вопросы, которые можно задать себе при планировании сроков:
- сколько времени нужно для выполнения этой задачи?
- сколько времени займёт эта задача у конкретного сотрудника с учётом его навыков?
- какой объём рабочего времени сотрудника можно выделить под эту задачу?
- какие факторы могут помешать выполнению задачи в срок?
- реально ли уложиться в установленные сроки?
Неопределённая во времени: увеличить доход компании на 100% за 24 часа.
Определённая во времени: увеличить доход компании на 100% за 6 месяцев.
Приложение Smart. Продукты и доставка — отзыв
Удобное приложение, где можно выбрать ПРОДУКТЫ НЕДОРОГО Покажу чек с покупками и расскажу, что выгодного можно приобрести
Опыт использования:
месяц или более
Всем доброго времени суток
Я уже несколько раз отвозила своих родителей в данный магазин, а в последний раз я вспомнила, что дома у меня совсем нет продуктов, поэтому решила купить что-нибудь и себе, в конце прикреплю чек. На кассе продавщица предложила мне скачать приложение, чтобы акции сработали, но я ничего такого не брала, поэтому стоимость моих продуктов не изменилась.
В магазине ловила связь очень плохо (Потому что цоколь), поэтому я использовала чужое приложение, практически все ходят с приложением, поэтому и мама, и я попросили в очереди это приложение.
На самом деле я даже не знала что это за магазин, согласно поиску — это крупнейший дискаунтер в России, но у нас в городе и в городе Дзержинск он появился относительно недавно, по крайней мере я побывала там в первый раз и вообще думала, что это какой-нибудь Чижик.
По началу мне показалось, что там очень маленький выбор товаров, как в чижике. Но потом, прогулявшись по магазину я поняла, что выбор реально большой, а в приложении можно найти интересные вещи.
Например, мне очень нравится хлебцы под названием eсо. Это такие хлебцы в виде вафель с начинкой, в наличии был только один вкус, но нереально они очень классные и цены здесь гораздо ниже.
Хоть я и стараюсь не есть сладкое, но не могла пройти мимо вафель коровка с топленым молоком, раньше были очень вкусные вафли Маринка, такие сливочные, сейчас уже их уже не нахожу в продаже, поэтому взяла хотя бы коровку.
Моему молодому человеку очень понравились эти вафли, а себе взяла хлебцы с лимоном без сахара, очень вкусные, сладкие, в составе сахароза, стоимость всего 39 руб. за 100 г.
Приложение интуитивно понятное, а когда вы его только устанавливаете, то вам дается четыре купона на разные товары, выбрать нельзя, тут как повезёт. У меня по акции были вафли, семечки и что-то ещё, но мне это вообще не нужно.
Не знаю, приложение оставлю на всякий случай, так как на кассе постоянно спрашивают и другого варианта нет. Там сканируют QR-код, типа вместо карты магазина. Очень удобно, чем носить с собой пластик, все в телефоне.
В магазине большой выбор, есть фрукты, овощи, цены очень приятные, реально ниже, чем в других магазинах, но опять же не на всё. Вообще есть выбор по всем категориям, в том числе замороженной продукции и специи.
Есть кисель, который я не пила с детства, тоже взяла, можно посмотреть в чеке. Мама у меня ходит постоянно в этот магазин, она купила продуктов там несколько тысяч, а я просто так, попробовать, практически все взяла по её совету, что-то так съем, что-то буду готовить, хотя на данный момент я наверно уже все съела.
Большой выбор молочной продукции, этот отдел мне показался похожим на светофор, сомнительного вида колбаса и сосиски, но очень дешёвые, охлажденные котлеты, фарш по 100 руб. за 400 г, это очень дёшево.
Ещё большой выбор замороженных продуктов, красная разделанная рыба, например, форель по 400 руб. за килограмм, есть белая рыба, тоже недорого, а вот перемороженные стейки, очень маленькие стоят по 1000 руб. за килограмм.
Из минусов отмечу, что на один город численностью 1 500 000 всего лишь один магазин и тот в нижней части города, то есть если покупать там продукты, то нужно ехать специально, а разница по деньгам не отобьет расходы на бензин.
А в городе Дзержинск магазин находится в самом центре возле универмага, магазин в подвальчике. Но в целом мне понравилось и приложение, и сам магазин, хорошие адекватные цены, буду покупать ещё.
Источник: irecommend.ru
Smart Site 4+
This application is written to supplement the EMIR suite of software.
It is designed for Site Engineers in order to capture all their labour and material costs, work notes and fill in safety and service checklists and capture a customer signature for the work completed.
The system can be synched to share information with EMIR, but can also happily be used offline in locations with no internet access.
Конфиденциальность приложения
Разработчик Solutions In I.T указал, что в соответствии с политикой конфиденциальности приложения данные могут обрабатываться так, как описано ниже. Подробные сведения доступны в политике конфиденциальности разработчика.
Сбор данных не ведется
Разработчик не ведет сбор данных в этом приложении.
Конфиденциальные данные могут использоваться по-разному в зависимости от вашего возраста, задействованных функций или других факторов. Подробнее
Информация
Провайдер Solutions in I.T. Ltd
Размер 23,9 МБ
Совместимость iPhone Требуется iOS 10.0 или новее. iPad Требуется iPadOS 10.0 или новее. iPod touch Требуется iOS 10.0 или новее. Mac Требуется macOS 11.0 или новее и компьютер Mac с чипом Apple M1 или новее.
Источник: apps.apple.com