Сервис framework что это за программа

Продуктовые фреймворки и зачем они нужны

Что это – продуктовый фреймворк? Если говорить простым языком, это шаблон организации процессов, которая нужна для создания продукта. Шаблон описывает, по какому принципу будут работать сотрудники, как менеджер будет управлять деятельностью людей, в какой последовательности выполнятся действия.

Из фреймворков, адаптированных под условия конкретной задачи, складывается цикл работы над проектом. С использованием этих шаблонов легче организовать работу так, чтобы продукт был готов вовремя, сотрудники выполняли обязанности эффективно, а роли были распределены грамотно.

Scrum как основа современных фреймворков

В последние годы на смену традиционному каскадному подходу пришел Scrum, основанный на гибком подходе (agile), самоуправляемости и кроссфункциональности. Процесс работы делится на равные участки – спринты, и за время каждого из них реализуется какой-либо шаг в создании продукта.

Как Оптимизировать Xiaomi Service Framework Google Services Framework НЕ ТРОГАЙ ЭТИ НАСТРОЙКИ XIAOMI

Шаг называется инкрементом и представляет собой завершенный отрезок работы, который потенциально готов к запуску. Продуктовые фреймворки, о которых я хочу поговорить, в той или иной мере основаны на Agile или Scrum – но позволяют масштабировать процессы.

LeSS

Фреймворк «Лесс» – это что? Грубо говоря, это скрам, адаптированный под большие масштабы проекта. Даже само название LeSS расшифровывается как Large-Scale Scrum. Идея шаблона в том, чтобы применить принципы скрама на больших проектах настолько просто, насколько это в принципе возможно – потому что излишнее усложнение только создает проблемы.

Особенность фреймворка LeSS в том, что он применяется к большому числу команд, которые работают вместе над одним и тем же большим end-to-end продуктом, ориентированным на клиента.

Принципы использования.

Из сказанного вытекают следующие принципы:

• LeSS – это фреймворк Scrum. Не «улучшенная версия», не другая модель – просто скрам, отмасштабированный под большие проекты;
• больше результатов с помощью меньшего. Не нужно вводить новые роли, новую документацию – лучше повышать ответственность существующих ролей и значимость работы;
• фокус на продукте. Целиком, а не по отдельности. Это важно;
• ориентирование на клиента. Думать следует о нуждах потребителя и о его реальных проблемах;
• прозрачность. Важны реальные и осязаемые результаты, а также командная работа;
• непрерывное совершенствование. Процессы выполняются постоянно, без пауз и лишних затрат, и конечная цель – улучшать и модернизировать продукт;
• lean-мышление – мышление менеджеров в ключе снижения потерь, постоянного улучшения продукта и уважения к исполнителям;
• эмпирический контроль. Продумывайте развитие в соответствии с контекстом, а не по заданным шаблонам;
• теория массового обслуживания. Ее можно применить для работы с крупным проектом.

Spotify

Вы правы: модель имеет отношение к одноименному музыкальному сервису. Именно его создатели впервые использовали ее в ходе организационного эксперимента – и вполне успешно. Фреймворк Spotify тоже следует гибкой методолологии, но не основан на уже имеющихся моделях:

Что такое framework? Объяснение для новичков

• вместо стандартных скрам-команд используются отряды, работающие над определенными задачами – они могут сами видоизменять методологию внутри себя. Основные требования к этим группам – высокая мотивация, автономность и соответствие идеям и миссии компании;
• отряды со схожими принципами объединяются в племена, которые периодически совещаются друг с другом. Так устраняются зависимости, а команды убеждаются, что следуют единой миссии;
• существуют также отделы и гильдии – группы людей из разных команд, объединенные схожей сферой деятельности. Например, отдел бэкенд-разработчиков. Гильдия отличается тем, что в нее входят не только представители одного направления, но и те, кто интересуется этой сферой.

Nexus

Название фреймворка Nexus расшифровывается как «связь». По сути он, как и LeSS, является масштабируемой версией Scrum. Модель описывает дополнения к скраму, которые призваны гибко масштабировать процессы для многочисленных команд. Именно работа нескольких команд – то, на чем фокусируется этот фреймворк.

Организация реструктурируется в зависимости от областей, меняются роли и процессы, модифицируется структура – но только локальная. Основная остается прежней. Основная проблема этого фреймворка – он все же не способен на неограниченное масштабирование, поэтому его иногда применяют в сочетании с другими моделями.

SAFe

SAFe – Agile-фреймворк, цель которого – получить возможность использовать гибкие методологии в больших командах. Название расшифровывается как Scaled Agile Framework и само по себе говорит о масштабируемости. Модель ориентирована на экономику предприятия, очень популярна и активно используется в крупных коммерческих проектах. Фреймворк SAFe:

• унифицирует подход к выполняемым задачам, делает его более предсказуемым и упорядоченным. На оригинальный Scrum накладывается новый процессный слой, который детализирует работу;
• разделяет организацию на три уровня: командный, программный и портфолио. Уровни взаимодействуют между собой, команды разделяются на группы по 8–10 человек и создают так называемые поезда релизов – проекты, привязанные к одной программе. Каждая программа – отдельная статья бюджета;
• привязывает организацию разработки к экономике предприятия, обеспечивает четкий и понятный подход, поэтому крайне популярна в больших компаниях.

Цель фреймворка SAFe – распространить Agile-подход на крупные команды до 50, 100 и более человек.

Scrum of Scrums

Второе название модели – SoS. Это тоже фреймворк для масштабирования скрама, который рассчитан на работу нескольких команд, вместе создающих сложные технические решения. По сути, SoS описывает принцип взаимодействия Scrum-команд друг с другом с помощью так называемых амбассадоров, или послов – это представители той или иной группы, которые общаются с другими амбассадорами. Обычно коммуникация сводится к тому, чтобы легче синхронизировать друг с другом участки проекта и избежать повторяемости. Большие команды как бы разбиваются на маленькие – это упрощает связи между сотрудниками.

Продуктовые фреймворки напрямую связаны с масштабированием процессов. Когда компания растет, ее внутренняя структура усложняется, а классического Scrum становится недостаточно – они приходят на помощь. Без них управление превращается в очень сложную задачу, а эффективность сотрудников может серьезно упасть. Так что, если внедряете Agile – не забывайте о масштабировании.

Источник: deniskatkov.ru

Распространённые проблемы Android OS и их решения, часть 01

Android за последние пять — семь лет постепенно приобрел все черты надежной, стабильной и насколько это возможно защищенной от зловредов операционной системой. Но назвать OS совершенной тем не менее вряд ли получится. Гаджеты с зеленым роботом на борту время от времени преподносят неприятные сюрпризы. Но если вы думаете, что «словили» какой-то «эксклюзивный баг», то у экспертов есть специальный список проблем и их решений, при помощи которого они постараются убедить вас в обратном. Иными словами, перед вами перечень стандартных сбоев системы и приложений, которые случаются время от времени как с видавшими лучшие дни аппаратами давно ушедших лет, так и с нынешними флагманскими устройствами.

Магазин Google Play постоянно вылетает

Причина проблемы с вылетом главного цифрового магазина обычно кроется в ненормативном количестве кеша, который сам, в отличие от снега, не тает. Если вы не пользуетесь специальными программами-чистильщиками (что, в принципе, правильно), то всю работу нужно сделать ручками. Алгоритм очень простой и укладывается в четыре шага

1. Настройки> Приложения и уведомления> Просмотреть все приложения
2. В перечислении найдите Google Play
3. откройте раздел Хранилище и кеш, затем нажмите Очистить хранилище и Очистить кеш (обратите внимание на тот факт, что более старые версии Android используют данные вместо хранилища)
4. Перезагрузите ваш смартфон

Если процедура не помогла, используйте ту же последовательность шагов для вайпа кеша из Google Play Services и Google Services Framework. Обязательно перезагрузите смарт, чтобы изменения вступили в силу.

Google Play Store не закачивает приложения

Похоже, что танцы с бубном, описанные выше, не помогли. Придется «вайпить» Историю.

1. Запускаем магазин
2. Открываем Настройки
3. Выбираем Очистить историю локального поиска

Не хватает места на устройстве

Тут можно посоветовать загрузить хороший Проводник, естественно, до того, как смарт начнет демонстрировать грустную надпись. Иногда соответствующее приложение оказывается встроенным и достается пользователю вместе с оболочкой от производителя смартфона.

Эксперты рекомендуют Files by Google или же DiskUsage. При помощи этих приложений юзер выявляет большие файлы и удаляет их, чтобы увеличить запас свободного места на устройстве. Минус этой утилиты — Google получает полный доступ к учетке пользователя и его контенту.

В отличие от приложения Google DiskUsage — утилита опенсорсная, а значит гораздо менее «любопытная». Но и у нее есть свои недостатки, Последний апдейт приложения состоялся в 2017 году.

Как мне освободить память на устройстве?

По этому вопросу есть как минимум два мнения. Разработчики по-прежнему радостно пишут свои софтовые комбайны, которые обещают содержать смартфон пользователя в полном порядке. Однако эксперты справедливо указывают, что подобного рода «великие оптимизаторы» сами пожирают память в огромных количествах. И это утверждение справедливо не только для Android OS.

Как и в большинстве мажорных операционок, термин «память» в Android обозначает RAM, а не место для хранения файлов. Чудес не бывает, и потому чем меньше программного обеспечения установлено на вашем гаджете, тем лучше бегает ваш «робот». И наоборот, чем больше приложений загружено на борт девайса, тем реальнее шанс, что пара-тройка из этих приложений работают в фоне и потихоньку «отъедают» ценные ресурсы.

Самое простое решение для освобождения памяти — это установка только тех приложений, которые вам необходимы и отсутствие всевозможного рода «вспомогательных программ».

Источник: futurita.ru