Sap программа что это в бухгалтерии

Sap программа что это в бухгалтерии

Заранее прошу прощения, если задаю популярный и ранее обсуждавшийся вопрос. Если честно, то даже не придумаю, по каким критериям поиск делать. Поиск по «орг структура» выдает «Следующие слова в поисковом запросе были проигнорированы, так как являются слишком употребимыми: орг структура.».

Подскажите пожалуйста ФМ:

1. Для чтения данных работника (ролей и объектов полномочий) имея на старте имя пользователя.

2. Для чтения следующего уровня по Оргструктуре. Т.е. имею имя пользователя и хочу узнать кто у него начальник.

З.Ы. В терминах могу ошибаться, т.к. знаю их названия только на немецком.

_________________
Вежливость — лучшее оружие чайника

Добавлено: Пт, июл 17 2009, 11:02
RH_STRUC_GET и RH_READY_INFTY
Добавлено: Пт, июл 17 2009, 12:38

Только еще вопрос, что такое WEGID в параметрах вызова RH_STRUC_GET? Откуда брать это значение?

_________________
Вежливость — лучшее оружие чайника

Урок 1. SAP Buisness one: Интерфейс системы

Добавлено: Пт, июл 17 2009, 12:45

По 1 пункту — например так:
1. ФМ SUSR_GET_PROFILES_OF_USER — профили присвоенные пользователю
2. ФМ PROFIL_AUFLOESEN — чтение объектов полномочий, присвоенных соответствующим профилям

Добавлено: Пт, июл 17 2009, 12:57
Цитата:
что такое WEGID

— путь анализа, т.е. какую структуры Вы хотите получить. Брать из T778A.
Кстати, можете создать свой, чтоб получать пользователей и их начальнтков в структуре

Добавлено: Пт, июл 17 2009, 15:20

Спасибо, вроде то что нужно. Только не понял немного. Вот насчет SUSR_GET_PROFILES_OF_USER ясно, передаю в таблице имя пользователя/ей и получаю обратно таблицу со всеми его/их профилями. Потом читаю эти профили с помощью PROFIL_AUFLOESEN. Вот тут не понятно, насколько я понял, то я получаю просто структуру профиля.

А как получить конкретные значения для пользователя?

Спасибо, постараюсь разобраться. Жаль пока не хватает знаний.

_________________
Вежливость — лучшее оружие чайника

Добавлено: Пт, июл 17 2009, 15:44

Нашел такой ФМ: SUSR_USER_AUTH_FOR_OBJ_GET — все данные по полномочиям для пользователя со значениями. Просто в точку!

Всем просто огромное спасибо.

_________________
Вежливость — лучшее оружие чайника

Часовой пояс: UTC + 3 часа

Кто сейчас на конференции

Сейчас этот форум просматривают: нет зарегистрированных пользователей

Основан 27 ноября 2000 года

Источник: sapboard.ru

Sap программа что это в бухгалтерии

пора учиться!

• 21 декабря 2022 / Интернет Отчетный период с «1С:Отчетность». Возможности сервиса
• 19 декабря 2022 / Санкт-Петербург Себестоимость продукции в производстве. Роль проектного бюджетирования в управлении затратами предприятия
• 20 декабря 2022 / Москва CIMA — Презентация (P1, Р2)
• 20 декабря 2022 / Москва Внутренний аудит: риск-ориентированная методика

• 20 декабря 2022 / Москва Оценка стоимости компании
• 20 декабря 2022 / Санкт-Петербург Финансовый аналитик: практика финансового и инвестиционного анализа
• 20 декабря 2022 / Санкт-Петербург Международные стандарты финансовой отчетности (МСФО): базовый курс
• 21 декабря 2022 / Москва Внутренний аудит бизнес-процессов

• 21 декабря 2022 / Санкт-Петербург Проверки бизнеса государственными органами контроля (надзора)
• 22 декабря 2022 / Санкт-Петербург Обеспечение безопасности персональных данных при их обработке в информационных системах персональных данных
• 23 декабря 2022 / Санкт-Петербург Некоммерческая организация. НКО. Правовое положение, финансирование, особенности бухучета. Фандрайзинг. Краудфандинг, краудинвестинг
• 26 декабря 2022 / Санкт-Петербург Управление финансами холдинга. Особенности налогообложения и бюджетирования

• Горячие новости
• Отборные статьи
• Важные документы
• Актуальные темы
• Курс валюты на завтра

• Рассылка
• Бухгалтерские новости
• Аудиторские новости
• TwitterFacebookВКонтакте
• RSS

• Сберометр
• Financial analysis and IFRS
• Финансовый анализ
• Отчетность по МСФО
• Учетная политика

Отключить мобильную версию

Источник: www.audit-it.ru

Руководство начинающего консультанта по SAP (стр. 1 из 3)

Для людей, стремящихся стать консультантами и не знающих, с чего начать. Начальные знания в указанной области малы или полностью отсутствуют, но есть мозги и желание. Путь в консультанты у «программистов» и «предметников», конечно, различен, автор старался, чтобы материал был понятен всем.

Дабы не раздвигать размеры документа сверх всяких разумных пределов и не забивать голову новичкам всяческими нюансами, автор сознательно пошел на упрощение многих понятий (тем не менее, стараясь избегать явных ошибок). В квадратных скобках приводятся названия курсов SAP и другие источники информации. Документ планируется совершенствовать, буду признателен за критику и дополнения.
ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ: Даже если вы выучите данную статью наизусть, это не даст вам право называть себя «консультантом по SAP». Впереди еще тысячи страниц текста и обязательно опыт работы на проекте. Все что я могу это «наставить на путь истинный». Желаю успеха.

Что такое система SAP R/3 и для чего она нужна?

SAP R/3 является информационной системой ERP (Enterprise Resources Planning — планирование ресурсов предприятия). Система предназначена для автоматизации всей деятельности по управлению предприятием: управленческий и бухгалтерский учет, планирование и многое другое. (Кстати, в последнее время декларируется новая концепция на основе платформы Netweaver: система должна не охватывать все области, а предоставлять сервисы на основе данных из программных продуктов разных производителей.

Приживется ли, покажет будущее [SAPTEC]). Система ОЧЕНЬ большая и ОЧЕНЬ сложная. Примите как факт: ее невозможно «самому поставить на компьютер» и «разобраться за выходные, в крайнем случае, за неделю». Просьбы «дайте дистрибутив, я сам установлю и разберусь» поступают регулярно, но не могут иметь другого результата кроме бессмысленной траты времени. Хотя опыт автора основывается в основном на R/3, большая часть положений статьи, с некоторой осторожностью, применима к следующим версиям SAP.

Как все это устроено с технической точки зрения?

На компьютере пользователя устанавливается небольшая программка SAP GUI (Graphics User Interface — Графический Интерфейс Пользователя), функция которой сводится к отображению данных, принятых с сервера, и передаче на сервер данных и команд пользователя (иногда можно обойтись интернет-браузером вместо GUI).

Сервером называют специализированный мощный надежный компьютер, предназначенный для хранения и обработки передающихся по сети данных множества пользователей.

На сервере обычно устанавливают Систему Управления Базой Данных (СУБД) – программу, предназначенную для хранения данных в виде набора взаимосвязанных таблиц, с возможностью их (данных) добавления, изменения, удаления и извлечения по запросу пользователя в различных сочетаниях. Обращение к БД (Базе данных) осуществляется, как правило, с использованием специального языка SQL (Structured Query Language — Структурированный Язык Запросов). В нашем случае в БД, кроме собственно бизнес-данных, хранятся все настройки системы, репозитарий (о нем будет ниже) и тексты программ на языке ABAP/4.

Собственно SAP-ом называют Сервер Приложений (Application Server) – программу, работающую на сервере, которая осуществляет все действия над данными пользователей. Рассмотрим ее работу упрощенно на примере.

Пользователь vasya вводит какое-то число и нажимает Enter. SAP GUI незамедлительно передает Серверу Приложений это число и факт нажатия клавиши. Сервер Приложений запрашивает у БД часть программы на языке ABAP/4, которая должна обработать действие пользователя, и начинает ее выполнять. Программа на языке ABAP/4 может, например, извлечь из БД некую информацию в зависимости от полученного числа и затем передать ее SAP GUI для отображения пользователю vasya.

В чем суть работы консультанта и что такое процесс внедрения?

Новички (во всяком случае, те, кого я собеседовал при приеме на работу) часто думают, что достаточно установить программу, ну, может, еще обучить пользователей, и «процесс пошел». На самом деле, такая халява имеет место только при «внедрении» очень простых, узко функциональных программ с малым числом пользователей, к коим даже самая примитивная ERP-система уж точно не относится.

Проектом внедрения называют ограниченный во времени процесс изменения деятельности предприятия, призванный достичь заданных целей. Целями обычно бывают:

— Улучшение информированности руководства о текущем состоянии дел. Начальник может видеть все, что пожелает, почти в реальном времени.
— Улучшение (реинжиниринг) бизнес-процессов (исключение ненужных, повышение эффективности полезных). Например, до внедрения системы перед выпиской накладной на отпуск товара требовалась подпись «отдела учета МТР», дабы не пытаться выдать со склада то, чего там нет в нужном количестве. При использовании системы, где эти данные есть, и при выписке документов автоматически проверяются, данная подпись вкупе со всем отделом становятся ненужным.
— Снижение затрат на управление. Достигается редко.

Консультанты должны в указанный срок достичь заданных целей. Для этого нужно:

— Обследовать деятельность предприятия (если это не сделано до того отдельно).
— Разработать и согласовать предложения по ее улучшению.
— Добиться приведения оргструктуры в требуемое состояние.
— Обучить пользователей (иногда на проектах консультанты вообще не учат пользователей или учат только ключевых, а те, в свою очередь, — конечных).
— Добиться грамотной и согласованной работы пользователей для достижений заданных целей.
— Адаптировать (настроить) систему под специфику бизнеса клиента.

Разумеется, одному человеку затруднительно реализовать все эти функции, поэтому они по возможности распределяются между руководителем проекта, бизнес-аналитиком и техническим консультантом (хотя на практике бывает, что один человек «и швец, и жнец и. «).

Основные навыки и знания консультанта. Что надо и что не надо делать?

Исходя из вышеописанных задач, можно сформулировать требования к консультанту:

— Хорошее знание предметной области.
— Умение увидеть плохую организацию работы, придумать, как ее сделать лучше, и убедить людей в своей правоте.
— Умение учить.
— Знание возможностей системы, заложенной в нее бизнес-логики и пределов ее адаптации.
— Умение настраивать и дорабатывать систему под клиента.
— Умение грамотно формулировать решения и требования и документировать их.
— Коммуникабельность.
— Умение грамотно планировать свое время.
— Организаторские способности.
— Умение решать нетривиальные проблемы.

НЕ НАДО пытаться автоматизировать «кривой» бизнес, т.к.:

1) замучаетесь с адаптацией системы;
2) все равно потом придется переделывать.

Как известно, если автоматизировать бардак, то получится автоматизированный бардак, коий разгрести в сто раз сложнее, чем обычный. Соответственно, одним из наиболее ценимых навыков консультанта является способность «осаживать» ретивого пользователя (стандартный пример: «Хочу, чтобы в этом вашем SAPе все было, как в 1С, в противном случае я не буду в такой системе работать») и находить компромиссы.

Что такое транзакция SAP?
[SAP20]
Транзакция SAP — прикладная программа, выполняющая бизнес-процесс в системе, осуществляющая над данными определенный логически завершенный набор действий. (Технически — это «ярлык» для вызова программы на ABAP/4). Например, это может быть ввод и бухгалтерская проводка счета-фактуры, формирование некоторого отчета. (Программистам: транзакция SAP не является синонимом транзакции БД).

Что такое модули?

[SAP01] Система логически подразделяется на модули. Каждый модуль состоит из множества транзакций, охватывающих определенную часть деятельности предприятия. Как правило, консультант специализируется на каком-либо определенном модуле (хотя узость кругозора никогда ни к чему хорошему не приводила, так что по возможности не надо себя искусственно ставить в рамки). Границы модулей в значительной степени условны, между ними происходит обмен данными, могут быть общие настройки и таблицы с данными, совместное использование одной и той же части программы на ABAP/4 (со всеми вытекающими последствиями при ее непродуманном изменении).

Краткое описание модулей.

MM (Materials Management) — Управление материальными потоками.
Включает в себя:
1) Бухгалтерский учет в части учета запасов по складам, перемещения и списания ТМЦ (товарно-материальных ценностей).
2) ППМ (планирование потребности в материалах)
3) Справочник материалов
4) Систему закупок начиная с заявки и заканчивая поступлением ТМЦ на нужный склад.
Получает данные из модуля ТОРО (PM). Если настроен ППМ, заявки на ТМЦ формируются из ТОРО-заказов.
Сформированные проводки передаются в FI.
При продаже на сторону часть операций (например фактурирование) может быть реализовано средствами SD (сбыт).
[SCM 500,510,515,520,521,550]

FM – Управление бюджетом. Другие названия FI-FM, PSM-FM. Есть вторая более современная разновидность модуля BCS – Система управления бюджетом.

Предназначение и FM, и BCS – управленческий учет, а если по-простому – по каким направлениям (статьям бюджета) израсходованы деньги бухгалтерскими проводками.

Если все деньги бюджета уже истрачены – делать проводки запрещает система (ну или предупреждает о проблемах с бюджетом).

Данные для FM берутся из MM, FI, CO, SD, ТОРО (но не обязательно из всего сразу).

Базис занимает особое место среди других модулей.
Базисники отвечают за функционирование SAPа (сервера приложений) в целом. Задачи:
Первоначальная установка и настройка параметров производительности.
Администрирование базы данных.
Установка пакетов обновлений и корректур (нот).
Осуществление переносов (транспортов) в продуктивную систему.
Администрирование (ввод и присвоение ролей) пользователей.
Резервное копирование данных.
Настройка взаимодействия систем (передачи данных между системами).
Мониторинг (контроль) системы с целью заблаговременного определения проблем и принятия мер.
Настройка доступа к системам со стороны службы поддержки SAP.
Поддержка в актуальном состоянии данных о системах на service.sap.com
Предоставление доступа (выдача имени, пароля и полномочий) для работы с сервисом SAP.
Анализ дампов (лучше совместно с функциональщиками – консультантами оп прикладным модулям и абаперами).
Перечисление неполное, но думаю достаточное для понимания. Базисник по роду своих занятий имеет полные полномочия в системе (SAP_ALL). Любая ошибка легко может привести к полному краху системы. В связи с этим базисник должен обладать как глубокими знаниями, так и колоссальной ответственностью и самодисциплиной. Кроме того это самый консервативный человек в команде — противник всяческих экспериментов, установки непроверенных обновлений и т. п.

Источник: smekni.com

Управление цепями поставок для новичков, основы (часть 2)

Управление цепями поставок является одной из самых комплексных тем к рассмотрению. Интерес к ней растет с каждым днем все больше и больше в связи растущим спросом потребителей на разные виды товаров, произведенных в Китае. В статье «Управление цепями поставок из Китая для новичков. Основы» рассмотрены основные рекомендации по бизнесу в этой сфере.

В данной статье мы рассмотрим больше особенностей логистического направления.

Оптимизация процессов

Основной задачей логистики, в том числе и при управлении цепями поставок, является оптимизация процессов. Оптимизировать цепочку производитель-перевозчик-поставщик-перевозчик-покупатель — это серьёзная задача.

В реалиях сегодняшнего времени, управление цепочками поставок особенно важно, потому что современная коммерция существует в сетевой глобальной экономике.

Большинство предприятий являются специализированными — даже универмаги и крупные магазины формата “Big Box” полностью оборудованы и приспособлены для продажи товаров покупателям, несмотря на их широкий ассортимент товаров.

Трудно оправдать значение вертикальной интеграции таких предприятия, когда расходы на коммуникации и инструменты по управлению цепями поставок являются недорогими. В этом случае, почти всегда имеет смысл отдать на аутсорсинг управление цепями поставок, для повышения эффективности и прибыльности предприятия.

Дополнительный материал о поставках читайте в нашей статье ”Организация импорта. Поставки из Китая”

История возникновения

История возникновения начинается с появлением термина в 1982 году. В колониальную эпоху международная морская торговля уже создавала сложные транспортные проблемы и возникала необходимость в повышении эффективности логистики, о чем сейчас изучают слушатели курса «Специалист по международной логистике и ВЭД. Дипломная программа» .

Во время промышленной революции способность быстро производить товары с помощью машин привела к необходимости управлять значительными запасами и их постоянным потреблением. К тому времени, когда со знаменитой сборочной линии Генри Форда в 1913 году начали сходить первые в мире автомобили, произведённые методом поточного производства, управление цепями поставок уже стало искусством.

Если вы интересуетесь историей развития логистики, мы рекомендуем статью «Логистика. Этапы развития»

На протяжении всего последнего столетия, всё больше компаний производили больше товаров и постоянно искали способы сократить свои расходы. Однако вертикальная интеграция, которая применялась в собственных цепях поставках почти всех компаний, не давала никакой возможности снизить затраты на каждом этапе цепи поставок.

В 1980-х годах глобализация стала реальностью, для многих компаний из-за широкого использования компьютерных систем, более удобного общения и торговых законов, благоприятных для коммерции. Примерно в 1990-х годах для компаний стало обычной практикой специализироваться и сосредоточиваться на основных сферах своей деятельности и отдавать на аутсорсинг остальные процессы, тем самым отказавшись от вертикальной интеграции из предыдущей эпохи. На этом этапе цепочки поставок превратились в действительно сложные системы, чтобы успешно координировать работу сотен несвязанных и географически удаленных производителей, поставщиков, грузоотправителей, складов и розничных продавцов.

Сейчас, в эпоху «УЦП 2.0», интернет и новые методологии привели к созданию платформ для совместной работы и демократизации процессов. Это позволяет даже малому и среднему бизнесу пользоваться теми же технологиями, что используют основные глобальные игроки рынка. Улучшенные средства коммуникации и планирования дают возможность, как малым, так и крупным компаниям управлять еще более сложными цепочками поставок.

Цепи поставок. Варианты

Существует несколько вариантов цепей поставок.

1. Глобальное УЦП. Это сочетание глобального производства с управлением цепочкой поставок, которое должно:

• учитывать тарифы и местные налоги, когда товары и услуги перемещаются по всему миру,
• обеспечить большую ценность в конце цепочки

Это системы, приложения и продукты SAP. Компания-разработчик программного обеспечения, которая произвела революцию в логистике и планировании корпоративных ресурсов. SAP обеспечивает автоматизированный способ управления сетями цепочек поставок, планирования цепочек поставок и выполнения цепочек поставок, наряду с планированием производства, бизнес-прогнозированием и планированием спроса.

3. Логистика и УЦП – то самое искусство координировать усилия каждого члена цепочки поставок, чтобы доставлять товары от их источника к потребителю.

4. Закупки и УЦП. Они представляют собой акцент на денежном аспекте УЦП, от затрат до добавленной стоимости на каждом звене в цепочке поставок.

Информация по управлению цепями поставок всегда обновляется, сами процессы модернизируется, и приходится постоянно обращаться к актуальным новостям.

Наш профессиональный совет!

Если вы хотите умело управлять цепями поставок или поднять свой импортный бизнес с Китаем или любой другой страной ЮВА на новый уровень, мы советуем пройти курс «Управление цепями поставок при импорте из Китая. Практикум» .

В итоге вы сможете зарабатывать больше прибыли, при меньших усилиях и временных затратах.

Что вы будете уметь по окончании данного курса:

• управлять цепями поставок (УЦП) при импорте из Китая
• осуществлять поиск и управление поставщиками
• организовывать международные перевозки груза
• работать с помощью интернет-магазинов (при работе с Китаем)

По окончании вы получите удостоверение о повышении квалификации!

Курс ведет эксперт- практик в сфере проведения переговоров, с опытом работы более 14 лет.

Источник: cpb-runo.ru