1С:ERP вместо SAP: идеальная замена зарубежному софту
Российский ИТ-рынок в апреле этого года лишился крупного немецкого вендора SAP. Компания приостановила работу, сняла с поддержки локальные продукты и закрыла для пользователей облачный вариант работы. Организации пока еще могут пользоваться продуктами SAP, которые были оплачены ранее, но уже не получится приобрести новые или продлить текущие лицензии.
Речь идет не только о системах учета, но также управления ресурсами, цепочками поставок (SCM), производством (ERP Production Planning, MES, EAM, CAD) и т.д. И если несколько лет назад компании могли самостоятельно решать, переходить или нет с зарубежного софта на российский, то текущие изменения диктуют бизнесу новые правила. Задача перехода с SAP становится в ряд обязательных: исключить любые риски и обеспечить непрерывность развития и устойчивость бизнеса.
На сегодняшний день представительство SAP СНГ является дочерней компанией фирмы 1С и помогает вендору с обеспечением глобальных переходов в корпоративном секторе. Сейчас SAP SE требуется представлять отчетность о пользователях на территории РФ и Республики Беларусь и обеспечить остановку поддержки и работы пользователей в течение 3-6 месяцев.
SAP: риски для бизнеса
Информация об уходе зарубежного вендора на рынке уже давно. При этом все еще остается часть компаний, которые держатся за возможность комфортно и продуктивно работать с SAP. Да, если компания не планирует масштабироваться, подключать новые модули, то в принципе можно попробовать продолжить работу и в SAP.
Но как показывает практика в любой компании со временем происходят изменения, которые транслируются в учетную/управленческую систему. Корректируется структура, возникают новые направления, трансформируются бизнес-процессы – при любых изменениях актуализируется и сама система. В данном случае требуются корректировки комплекса программного обеспечения, а зачастую и приобретение новых лицензий, с которыми как раз возникнут проблемы. Помимо этого любая учетная система не сможет правильно работать без обновлений, которые касаются изменений в законодательстве. Тем более, если мы говорим про Россию, где изменения в законодательстве происходят на регулярной основе.
Актуальность 1С
Начнем с того, что на сегодняшний день система 1С (различные ее конфигурации) – давно уже не программа для бухучета, а полноценная система с широкими функциональными возможностями под потребности любой отрасли и любых масштабов предприятия. Бытует мнение, что одним из основных достоинств SAP является удобное формирование управленческой отчетности, которая является для компаний одним из важнейших инструментов управления бизнесом.
Но и в этом вопросе система 1С стала более продвинутой: увеличилось количество инструментов, модулей, специализированных решений для автоматизации управленческого учета. Кстати, прогресс в развитии возможностей 1С оценен и самими пользователями. Статистика Tadviser показывает положительную динамику: в 2016 году на российском ERP-рынке доля SAP была 49%, а система 1С – 32,9%, то уже в 2021 году 1С заняла 45% рынка, а SAP – только 11%. Соответственно, большинство экспертов считают, что замена SAP системой 1С может пройти не только без потерь, но и повысить качество управления бизнеса в целом.
Сравнение 1С:ERP и SAP
- Локальная специфика
Решения 1С развивались одновременно с российским предпринимательством, поэтому система соответствует российской практике управления бизнесом и учитывает все особенности нашего законодательства.
- Доступность и стоимость лицензий
Лицензии на зарубежный софт SAP стоят объективно дороже, чем 1С. При этом, если даже компания останется работать с данным ПО, то рискует остаться просто без нужных лицензий, которые не сможет приобрести.
- Сроки внедрения системы
Интеграция 1С:ERP занимает в среднем от полугода до 2 лет. Но так как система обладает модульной архитектурой, то компания может внедрить сначала отдельные критически важные блоки и уложиться за 2-3 месяца.
- Широкие возможности функционал
Система 1С:ERP постоянно развивается, покрывая функционал нескольких продуктов SAP. Например, в области планирования продаж, закупок, производства, прослеживаемости импортных товаров, управления резервами, обеспечения потребностей в запасах, учета по МСФО и т.д.
- Гибкость настроек и бизнес-процессов
1С:ERP – гибкая платформа с открытым кодом, которую легко дорабатывать и адаптировать под индивидуальные потребности бизнеса по сравнению с SAP.
- Доступность специалистов на рынке
Рынок квалифицированных специалистов по работе 1С:ERP намного шире по сравнению с SAP, поэтому для поддержки и сопровождения системы компаниям будет проще найти нужного специалиста или подобрать отдельную ИТ-команду. То же самое можно сказать и про самих пользователей: например, 90% бухгалтера лучше знают систему 1С.
- Интеграция с другими системами учета и сервисами
Систему 1С:ERP можно легко интегрировать с разными внешними системами, которые не обязательны должны быть разработаны на 1С, что в итоге упростит процесс формирования единого ИТ-ландшафта компании.
Когда SAP — это и есть основа
Не стоит забывать, что существует ряд компаний с головным офисом за рубежом и представительством в России. У большинства таких организаций ИТ-инфраструктура полностью разработана изначально под SAP. И в ситуации остановки вендором работы на территории России представительства международных компаний забирают SAP с собой. В данном случае у предприятий для продолжения работы в России выход только один — переходить на 1С:ERP и с нуля разрабатывать все бизнес-процессы в новой системе.
В нашей практике есть подобный пример, когда международную группу компаний Kone (мирового лидера в производстве лифтов и эскалаторов) нужно было перевести на 1С:ERP в максимально сжатые сроки (в течение 4 месяцев). Мы спланировали проект, исходя из настроек типового функционала, переноса необходимых данных, обучения пользователей и roadmap по поэтапному наращиванию функционала в течение эксплуатации системы.
Как формируется стоимость
Точного ответа нет. Стоимость проекта перехода с SAP на 1С:ERP зависит от ряда факторов, которые включают в себя размер компании, количество данных/блоков для переноса, специфику учетной политики, уникальность бизнес-процессов, настроенных в SAP и прочее-прочее. Чем больше индивидуальных доработок, соответственно, тем выше стоимость (в расчетах все максимально прозрачно).
В первую очередь компаниям, работающим с SAP важно понять, что текущие реалии импортозамещения – это не феномен и не модный тренд, а уже необходимость. И чем быстрее будет сделан переход на 1С:ERP, тем проще компании будет адаптироваться под новые бизнес-процессы.
К кому обратиться
Лучше всего к ИТ-компаниям с аналогичным опытом внедрения 1С:ERP в enterprise-сегменте, которые:
- разбираются в специфике SAP и понимают всех тонкости самого процесса перехода на 1С;
- обладают высокой экспертизой в разработке методологии перехода (так как SAP и 1С:ERP отличаются друг от друга, поэтому потребуется менять не только бизнес-процессы, но и саму учетную политику).
Компания RDV успешно реализует проекты по переходу с SAP на 1С:ERP. Для того, чтобы определиться с планом работ, дорожной картой, мы подробно обсудим ваши задачи, текущие бизнес-процессы и учетную политику. Весь процесс работы и взаимодействие выстраивается абсолютно прозрачно для заказчика.
Чтобы начать работу по проекту перехода, оставьте нам заявку — мы с вами свяжемся и назначим встречу для детального обсуждения задач.
Источник: rdv-it.ru
Sap что это такое описание программы
Архив > 2019 > Выпуск 8 > Обзор модуля технического обслуживания и ремонта оборудования в системе SAP ERP
Обзор модуля технического обслуживания и ремонта оборудования в системе SAP ERP
Аннотация: в данной статье приводится обзор модуля технического обслуживания и ремонта оборудования в системе SAP ERP. Выполнен анализ взаимодействия модуля с другими подсистемами, рассмотрены основные технические объекты: техническое место и единица оборудования. Кроме того, демонстрируются примеры использования указанных объектов.
Скачать : PDF (статья), PDF (выпуск №8).
Ключевые слова: SAP ТОРО, SAP plant maintenance, SAP обслуживание и ремонт оборудования, модуль SAP PM, система ТОРО, техническое обслуживание и ремонт оборудования, техническое место SAP, единица оборудования в SAP, основная запись оборудования SAP PM, SAP ТОиР, автоматизация технического обслуживания и ремонта оборудования, НСИ ТОиР SAP, SAP ТОиР модуль, ТОиР SAP PM, ТОиР SAP ERP.
1. Модуль TOPO
Техническое обслуживание и ремонт оборудования (ТОРО) – один из модулей логистики в SAP ERP или S/4 HANA. С его помощью можно планировать ресурсы и учитывать затраты на техническое обслуживание и ремонт оборудования компании. На рис.1 представлено взаимодействие ТОРО с другими модулям системы [1].
Рис. 1. Взаимодействие ТОРО с другими модулями SAP
Условно модуль ТОРО можно разделить на три блока:
- управление собственным оборудованием (Plant Maintenance);
- управление автотранспортом (Fleet Management);
- сервисное обслуживание клиентского оборудования (Customer Service-CS), иногда CS выделяют в отдельный модуль.
Все три блока для построения структуры оборудования компании используют следующие технические объекты [2]:
- техническое место (ТМ);
- единица оборудования (ЕО).
2. Техническое место
ТМ – место на заводе, где проводятся мероприятия по обслуживанию. При построении структуры ТМ можно руководствоваться критериями, связанными с пространством, процессом, функцией. Критерий, связанный с пространством, используется для описания физического местоположения ТМ (например, мастерская, лаборатория); с процессом, используется для описания ТМ, где проводятся работы (например, сборка, очистка); с функцией, используется для описания ТМ, где выполняются функции (например, холодильная камера, станция очистки воды).
SAP предполагает возможность создания иерархии ТМ. В проекте за построение иерархии ТМ как правило отвечает персонал департамента технического обслуживания [3]. Пример иерархии ТМ показан на рис.2.
Рис. 2. Пример иерархии ТМ
Каждое ТМ должно быть закодировано согласно определенной маске. Максимальная длина маски 40 символов. Ее структура определяется департаментом технического обслуживания (рис.3).
Рис. 3. Структура маски кодировки ТМ
Пример маски: RU-CNTR-7867-TCX1-UCH1. Пример карточки ТМ с указанием кода ТМ показан на рис.4.
Рис.4. Карточка ТМ с основными данными
3. Единица оборудования
ЕО – отдельный технический объект, обслуживание и ремонт которого выполнятся автономно. Например, сепаратор, клапан, холодильник, транспортное средство. ЕО может быть смонтирована и демонтирована на ТМ. В стандарте системе SAP уже предварительно настроены несколько типов ЕО:
- M – машины;
- V – автотранспорт;
- P – вспомогательные производственные средства;
- Q – средства контроля и измерения.
На основе стандартных типов можно создать пользовательские типы ЕО. Для каждого из типов ЕО можно настроить диапазон номеров. Диапазон номеров в данном случае настраивается на уровне концерна, т.е. для всей компании независимо от балансовой единицы, завода и т.д.
Возвращаясь к рис.1, ЕО может быть использовано в Material Management (MM) в качестве серийного номера, в Sales «>
Как найти работу: SAP специалист — востребованная и высокооплачиваемая профессия будущего в IT
Специалист SAP с нуля до гуру 06/11/2019
Статьи выпуска №8
- Автоматизация аудита с помощью программы IT Audit;
- Обзор модуля технического обслуживания и ремонта оборудования в SAP ERP;
- Подготовка функциональных спецификаций на разработку (часть 2);
- Правовое обеспечение информации и функционирования систем;
- Инновации в информационных системах и технологиях.
Источник: corpinfosys.ru
TAdviser: топ-менеджмент SAP СНГ не будет выкупать российский бизнес компании
Гендиректор SAP СНГ Андрей Филатов и остальной топ-менеджмент подразделения не будут выкупать российский бизнес немецкого разработчика софта SAP. Об этом сообщает TAdviser со ссылкой на осведомленный источник, близкий к SAP в СНГ.
Выйти из полноэкранного режима
Развернуть на весь экран
Фото: Предоставлено SAP
По информации издания, топ-менеджмент СНГ рассчитывал купить вместе с российским бизнесом уже заключенные контракты с клиентами. Однако все указывает на то, что количество контрактов значительно сократится к январю 2023 года, поэтому выкуп бизнеса теряет смысл, сообщил собеседник TAdviser.
По данным источника, клиенты все чаще отказываются от заключенных контрактов на вендорскую поддержку, поскольку она будет урезана с января 2023 года. Восьмой пакет санкций ЕС с января следующего года запрещает европейским компаниям оказывать россиянам услуги, связанные с ИТ-консалтингом. Российских клиентов SAP лишат доступа к системе, через которую оказывается техподдержка, сообщает издание.
Отмечается, что SAP создаст специальный портал для клиентов из России, через который они смогут обновлять ПО. Большинство услуг для россиян все равно будет урезано, что делает контракты экономически невыгодными, заявил источник.
При этом, передает TAdviser, ввиду образовавшейся ситуации Андрей Филатов планирует покинуть пост гендиректора SAP СНГ. Но, добавил источник, компания пока не хочет его отпускать из-за трудностей с поиском замены.
В июне стало известно, что SAP планирует полностью покинуть российский рынок к концу года. В октябре Reuters сообщило о трудностях с поиском покупателя российских активов SAP.
SAP поставляет системы управления процессами, например, логистикой или производством. В России у компании около 1,5 тыс. клиентов. Среди бывших клиентов SAP — «Газпром», «Сбербанк» и «Норникель». Производитель прекратил предоставлять им услуги после введения санкций против этих компаний.
- Эрдни Кагалтынов подписаться отписаться
Источник: www.kommersant.ru
TAdviser: топ-менеджмент SAP СНГ не будет выкупать бизнес компании в РФ
Генеральный директор SAP СНГ Андрей Филатов совместно с остальной частью топ-менеджмента подразделения не станет выкупать российский бизнес немецкого разработчика софта SAP. Об этом сообщается на сайте издания » TAdviser «.
Фото: sap.com
Уточняется, что руководство SAP СНГ планировало приобрести вместе с российским бизнесом уже заключенные контракты с клиентами. Но все идет к тому, что число контрактов существенно уменьшится в январе 2023 года. По этой причине покупка российского бизнеса потеряла всякий смысл. Отмечается, что клиенты начали все чаще отказываться от заключенных контрактов на предоставление вендорской поддержки, так как она будет сокращена с января 2023 года.
В соответствии с восьмым пакетом санкций Евросоюза со следующего года европейские компании не смогут оказывать услуги, связанные с IT-консалтингом, российским гражданам и юридическим лицам. Российские клиенты SAP будут лишены доступа к системе, через которую оказывается техническая поддержка.
При этом компания разработает специальный интернет-портал для клиентов из РФ, через который у них будет возможность обновить программное обеспечение. Большая часть услуг для российских граждан все равно будет сокращена, что делает заключение контрактов экономически нецелесообразным.
На фоне сложившейся ситуации Андрей Филатов планирует покинуть пост генерального директора SAP СНГ. Но пока компания не хочет его отпускать из-за сложностей с поиском замены.
Источник: abnews.ru