6. Методы управления рисками, связанные с распределением риска между стратегическими партнерами, носят название:
методы диссипации риска;
методы компенсации риска;
методы уклонения от риска;
методы локализации риска.
7. Интеграция, предполагающая объединение с поставщиками, – это:
вертикальная регрессивная (обратная) интеграция;
вертикальная прогрессивная (прямая) интеграция;
8. Финансирование под уступку денежного требования, подразумевающее передачу кредитного риска, это лежит в основе:
Договора факторинга.
неблагоприятное событие, влекущее за собой убыток;
все предпосылки, могущие негативно повлиять на достижение стратегических целей в течение строго определенного временного промежутка;
вероятность наступления стихийных бедствий либо технических аварий;
вероятность провала программы продаж;
вероятность успеха в бизнесе.
10. Управление риском – это:
отказ от рискованного проекта;
комплекс мер, направленных на снижение вероятности реализации риска;
Чего Ты Боишься? Как брать на себя Риски? Вероятности успеха
комплекс мер, направленных на компенсацию, снижение, перенесение, принятие риска или уход от него;
комплекс мероприятий, направленных на подготовку к реализации риска.
11. Реализация риск-менеджмента на современных предприятиях включает в себя:
выявление последствий деятельности экономических субъектов в ситуации риска;
прогнозирование этой деятельности для снижения уровня риска;
умение реагировать на возможные отрицательные последствия этой деятельности;
умение ликвидировать такие последствия;
Разработка и осуществление мер, при помощи которых могут быть нейтрализованы или компенсированы вероятные негативные результаты предпринимаемых действий.
12. Содержательная сторона риск-менеджмента включает в себя:
планирование деятельности по реализации рискованного проекта;
сравнение вероятностей и характеристик риска, полученных в результате оценки
и анализа риска;
выбор мер по минимизации или устранению последствий риска;
организация службы управления рисками на предприятии.
3. Какие риски могут принести дополнительную прибыль фирме?
спекулятивные;
реализация риска в принципе не может принести дополнительную прибыль компании.
14. Подразделение рисков на спекулятивные и чистые основано на:
классификации субъектов риска;
классификации объектов риска;
характере оценки риска;
Характере последствий риска.
15. По сфере возникновения выделяют следующие типы рисков:
производственный риск;
финансовый риск;
Коммерческий риск.
16. Коммерческий риск – это риск, возникающий:
на коммерческих предприятиях;
при заключении коммерческих сделок;
в процессе реализации товаров или услуг;
в процессе производства товаров или услуг.
17. Относятся ли риски, связанные с транспортировкой товаров, к группе коммерческих рисков?
Что такое риск? 3 вида риска и как количественно оценивать каждый из них
да;
это зависит от характера транспортировки.
18. На какие виды подразделяются финансовые риски?
валютные;
денежные;
инвестиционные;
риски распределения доходности.
19. Валютный риск связан с:
покупкой и продажей валют;
любыми потерями, обусловленными изменением курса иностранной валюты;
обменом одной иностранной валюты на другую;
ошибками при расчете кросс-курсов.
20. Инфляционный риск – это:
риск увеличения темпов инфляции;
риск опережения роста доходов темпом их обесценивания;
риск инфляционных ожиданий;
Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:
Источник: studopedia.ru
Тема ,3 Классификация финансовых рисков и их описание
1. Распределение вероятностей возможных потерь прибыли — кривая риска.
2. Область допустимого риска. Область критического риска. Область катастрофического риска.
Используемая литература:
§ Основная: 3, 4.
Дополнительная: 1, 4,15, 19, 23
Тема 6, Фундаментальные и прикладные методы анализа рисков и их показатели
1. Дифференциал и плечо рычага – характеристика финансового рычага
2.Финансовая устойчивость фирмы 1
3..Характеристики риска портфеля. Критерии выбора ценных бумаг.
4. Комбинирование ценными бумагами. Риск портфеля
Используемая литература:
Основная: 2, 4,6, 7
Дополнительная: 1, 2, 4, 28
Тема 7 Количественные и качественные методы оценки предпринимательских рисков
1. Качественный анализ рисков: способы их оценки; способы описания рисков.
2. Количественный анализ: статистический метод, аналитический, метод экспертных оценок, анализ целесообразности затрат и метод использования аналогов.
Используемая литература:
§ Основная: 1, 3, 4, 5.
§ Дополнительная: 4, 7, 8, 5, 16
Тема 8 Банкротство фирмы и показатели банкротства
1.Показатели банкротства – и модели оценки риска банкротства.
2. Модели оценки инвестиционных рисков. Ставка дисконта с поправкой на риск.
3. Критерии оценки инвестиционных рисков:
— средневзвешенная стоимость капитала;
— чистая современная стоимость проекта (NPV);
— внутренняя норма доходности (IRR),
— период окупаемости (РР).
Используемая литература:
§ Основная: 2, 4, 6
§ Дополнительная: 8, 9, 11, 12, 13, 15.
Задания для самостоятельной работы студентов
Тесты для проверки знаний по темам
Тема 1. Сущность, виды и критерии классификации риска.
1. Риск – это:
а) неблагоприятное событие, влекущее за собой убыток;
б) все предпосылки, могущие негативно повлиять на достижение стратегических целей в течение строго определенного временного промежутка;
в) вероятность наступления стихийных бедствий либо технических аварий;
г) вероятность провала программы продаж;
д) вероятность успеха в бизнесе.
2. По времени возникновения неопределенности риски распределяются на:
а) ретроспективные, текущие и перспективные;
б) экономические (коммерческие) и политические;
в) новые и старые;
г) изученные, изучаемые и неизученные.
3 По факторам возникновения неопределенности риски подразделяются на:
в) экономические и политические;
г) внешней и внутренней среды.
Какой прогнозируемостью характеризуется наступления события (P) при полной определенности?
в) близкой к единице;
г) близкой к нулю.
5 Близкая к единице прогнозируемость событий соответствует:
а) полной неопределенности;
б) полной определенности;
в) частичной неопределенности.
6 Неопределенность, связанную с отсутствием информации о вероятностях состояний среды (природы), называют:
7 При наличии неопределенностей процесс выбора оптимальных решений:
в) остается неизменным
Тема 2 Классификация предпринимательских рисков
Какие риски могут принести дополнительную прибыль фирме?
д. реализация риска в принципе не может принести дополнительную прибыль компании.
2. Подразделение рисков на спекулятивные и чистые основано на:
а. классификации субъектов риска;
б. классификации объектов риска;
в. характере оценки риска;
г. характере последствий риска.
3. По сфере возникновения выделяют следующие типы рисков:
а. производственный риск;
б. кадровый риск;
в. информационный риск;
г. финансовый риск;
д. коммерческий риск.
4. Коммерческий риск – это риск, возникающий:
а. на коммерческих предприятиях;
б. при заключении коммерческих сделок;
в. в процессе реализации товаров или услуг;
г. в процессе производства товаров или услуг.
Относятся ли риски, связанные с транспортировкой товаров, к группе коммерческих рисков?
в. это зависит от характера транспортировки.
7. Деловой риск – это:
а. риск неоплаты задолженности дебитором;
б. риск провала коммерческого проекта;
в. риск разрушения деловых отношений;
г. риск неисполнения обязательств по договору купли-продажи.
8. Инновационный риск – это:
а. риск срыва сроков сдачи результатов научно-технических исследований;
б. риск того, что новый товар не будет принят рынком;
в. риск того, что инновационный проект не будет реализован или окуплен;
г. риск, связанный с утечкой информации об используемых фирмой инновациях.
Что их перечисленного не относится к видам производственных рисков?
а. изменение конъюнктуры рынка;
б. усиление конкуренции;
г. амортизация производственного оборудования.
Т ема 3 Классификация финансовых рисков и их описание
Источник: megalektsii.ru
Тема 1. Основные аспекты и тенденции управления рисками.
1. Классификация рисков по их функциональной направленности.
2. Чистые и спекулятивные риски.
3. Производственный риск.
4. Коммерческий риск.
5. Финансовый риск.
6. Риски зависимости от основной причины их возникновения.
7. Риски, связанные с покупательной способностью денег.
8. Инвестиционные риски.
9. Производственный риск.
10. Коммерческий риск.
11. Финансовый риск.
12. Селективные риски.
13. Риск банкротства.
14. Биржевые риски.
Тема 3. Анализ и оценка степени риска.
Темы рефератов
1. Идентификация и концептуальные направления анализа рисков.
2. Качественный анализ.
3. Количественная оценка.
4. Этапы идентификации и анализа рисков.
5. Принципы информационного обеспечения системы управления риском.
6. Полезность информации.
7. Эффективность управления риском.
8. Доступность информации.
9. Достоверность информации.
10. Общие группы источников информации при анализе конкретных рисков.
11. Информационная система, обслуживающая процесс управления рисками.
12. Визуализация рисков. Приемы визуализации рисков.
Тема 4. Управление рисками, как система менеджмента.
Контент-тест:
1. Метод моделирования задачи выбора с помощью «дерева решений» предполагает:
математическое построение вариантов решений;
программное графическое построение вариантов решений;
графическое построение вариантов решений.
2. При использовании метода аналогий применяются:
базы данных о риске аналогичных проектов или сделок;
действия, которые намерен совершить предприниматель;
анонимность и управляемая обратная связь.
3. Методы управления рисками, предполагающие исключение рисковых ситуаций из бизнеса, носят название:
методы диссипации риска;
методы компенсации риска;
методы уклонения от риска;
методы локализации риска.
4. Методы управления рисками, основанные на четкой идентификации источников риска, носят название:
методы диссипации риска;
методы компенсации риска;
методы уклонения от риска;
Методы локализации риска.
5. Методы управления рисками, относящиеся к упреждающим методам управления, носят название:
методы диссипации риска;
методы компенсации риска;
методы уклонения от риска;
Методы локализации риска.
6. Методы управления рисками, связанные с распределением риска между стратегическими партнерами, носят название:
методы диссипации риска;
методы компенсации риска;
методы уклонения от риска;
методы локализации риска.
7. Интеграция, предполагающая объединение с поставщиками, – это:
вертикальная регрессивная (обратная) интеграция;
вертикальная прогрессивная (прямая) интеграция;
8. Финансирование под уступку денежного требования, подразумевающее передачу кредитного риска, это лежит в основе:
Договора факторинга.
неблагоприятное событие, влекущее за собой убыток;
все предпосылки, могущие негативно повлиять на достижение стратегических целей в течение строго определенного временного промежутка;
вероятность наступления стихийных бедствий либо технических аварий;
вероятность провала программы продаж;
вероятность успеха в бизнесе.
10. Управление риском – это:
отказ от рискованного проекта;
комплекс мер, направленных на снижение вероятности реализации риска;
комплекс мер, направленных на компенсацию, снижение, перенесение, принятие риска или уход от него;
комплекс мероприятий, направленных на подготовку к реализации риска.
11. Реализация риск-менеджмента на современных предприятиях включает в себя:
выявление последствий деятельности экономических субъектов в ситуации риска;
прогнозирование этой деятельности для снижения уровня риска;
умение реагировать на возможные отрицательные последствия этой деятельности;
умение ликвидировать такие последствия;
Источник: cyberpedia.su