Разработка программ энергосбережения учреждений что это

Основные этапы разработки программы энергосбережения

Энергоаудит. Энергетическое обследование (энергоаудит) проводится в целях определения путей быстрого и эффективного снижения издержек на энергоресурсы, сокращения и исключения непроизводительных расходов (потерь), оптимизации или замены технологии производства. Он может стать основательной базой, трамплином для качественного рывка в конкурентной борьбе на рынке товаров и услуг.

• — существуют три способа снижения потребления энергии:
• — исключение нерационального использования энергоресурсов;
• — устранение потерь энергоресурсов;
• — повышение эффективности использования энергоресурсов.

Энергоаудит условно можно разделить на четыре основных этапа:

• 1. Ознакомление с предприятием, сбор и анализ необходимой информации, составление программы обследования. На этом этапе производится уточнение объемов и сроков проведения работы.
• 2. Обследование предприятия. В том числе: разработка подробных балансов по всем энергоресурсам, выявление основных потребителей и «очагов» нерациональных потерь энергоресурсов; проведение необходимых испытаний и инструментальных замеров.
• 3. Разработка энергосберегающих проектов и мероприятий. Определение технического и экономического эффекта от их внедрения. Формирование программы энергосбережения предприятия;
• 4. Оформление отчета по энергетическому обследованию и энергетического паспорта предприятия. Презентация результатов работы.

Структурно программа энергосбережения состоит из следующих разделов: общей части, нормативно-правовой базы, перечня основных направлений энергосбережения, программного блока, информационно — образовательного блока и приложений.

Разработка программы энергосбережения и повышения энергетической эффективности муниципального района

В первом разделе сформулированы цели и задачи программы, ожидаемые результаты, основные принципы построения и управления, а также приведена схема управления энергосбережением предприятия.

Особое внимание уделено принципу возвратности средств финансирования мероприятий по энергосбережению, стимулированию производителей, потребителей и поставщиков энергии, а также компаний, занимающихся решением практических вопросов энергосбережения.

Нормативно-правовая база содержит перечень первоочередных нормативно-правовых актов, которые должны быть учтены при разработке программы.

Основная часть программы энергосбережения — программный блок, включающий организационно-технические мероприятия, перечень проектно-конструкторских и научно-исследовательских работ в области энергосбережения, а также перечисление первоочередных объектов создания демонстрационных зон высокой энергетической эффективности.

Главный особенностью построения программного блока является возможность разработки на его основе детальных годовых программ энергосбережения и оптимизации направлений энергосбережения предприятия.

Информационно-образовательный блок содержит два основных вида этой деятельности: подготовку и переподготовку специалистов всех уровней по энергосбережению, пропаганду идей энергосбережения.

Разработка программы энергосбережения и повышения энергетической эффективности бюджетного учреждения

Основными принципами программы энергосбережения являются:

• — приоритет повышения эффективности использования топлива и энергии над увеличением объемов добычи и производства;
• — сочетание интересов потребителей, поставщиков и производителей топлива и энергии;
• — первоочередность обеспечения выполнения экологических требований к добыче, производству, переработке, транспортировке и использованию топлива и энергии;
• — обязательность учета юридическими лицами производимых или расходуемых ими энергетических ресурсов, а также учета физическими лицами получаемых энергетических ресурсов;
• — сертификация топливно-, энергопотребляющего, энергосберегающего и диагностического оборудования, материалов, конструкций, транспортных средств, а также энергетических ресурсов;
• — заинтересованность производителей и поставщиков энергетических ресурсов в применении эффективных технологий;
• — осуществление мероприятий программы за счет собственных средств либо на возвратной основе.

Основными целями программы энергосбережения предприятия являются:

• — повышение эффективности использования энергетических ресурсов на единицу продукта предприятия;
• — снижение финансовой нагрузки за счет сокращения платежей за топливо, тепловую и электрическую энергию;
• — улучшение финансового состояния предприятия за счет снижения платежей за энергоресурсы и, соответственно, дополнительное пополнение бюджета области за счет налоговых поступлений.

Цели программы достигаются путем внедрения эффективных технологий и разработки эффективных финансово-экономических механизмов производства, транспортирования и потребления энергетических ресурсов, проведения мероприятий по энергосбережению, внедрения систем учета.

Основные направления энергосбережения:

• — энергоаудит. Проведение энергетических обследований организаций;
• — энергоучет. Внедрение централизованных систем учета энергоресурсов на промышленных предприятиях.
• — регулирование энергопотребления. внедрение систем регулирования потребления энергоресурсов от источника их производства до конечного потребления;
• — реконструкция промышленных вентиляционных установок;
• — модернизация топливных и электрических печей;
• — модернизация энергетического оборудования.

Для успешного выполнения и дальнейшего развития программы наиболее подходящим инструментом является система управления проектами, широко применяемая в мировой практике.

Программа должна создавать условия, позволяющие сочетать интересы ее участников в направлении намеченных приоритетов. Она является многопроектной средой с различным статусом проблем и проектов: важнейшие проблемы, требующие срочных действий; проблемы, нуждающиеся в дополнительной проработке; проблемы, решаемые в ходе регулярного планирования; региональные, районные, городские, отраслевые проекты, проекты отдельных предприятий и т. д. Поэтому для достижения поставленных целей необходима система управления, структура которой будет разрабатываться и оптимизироваться при формировании нормативно-правовой базы энергосбережения предприятия.

Источник: studwood.net

Этапы разработки программы энергосбережения и повышения энергетической эффективности

Этапы разработки программы энергосбережения и повышения энергетической эффективности:

1. Сбор исходных данных, определение формата программы.

На данном этапе основной целью является определение ключевых особенностей организации (предприятия), оказывающих важнейшее влияние на энергопотребление и затраты, связанные с ресурсообеспечением. Организации (предприятия) могут существенно отличаться друг от друга по числу количественных и качественных параметров:

— природно-климатические особенности и экология региона, где расположена организация (предприятие);

— важнейшие параметры организации, такие как общая площадь, численность работников и распределение потребителей услуг;

— обеспеченность организации энергоресурсами и инфраструктурой для их использования (характеристики энергоисточников и энергосетей, наличие дефицита пиковой электрической мощности);

— динамика потребления различных энергоресурсов по секторам (и подсекторам) организации (предприятия) за последние три-пять лет;

2. Составление топливно-энергетического баланса (ТЭБ) организации, определение потенциала и резервов энергосбережения в разных секторах организации (предприятия).

3. Выбор приоритетных направлений энергосбережения, формирование структуры программы.

4. Подбор эффективных технических решений энергосбережения и повышения энергоэффективности и их увязка между собой.

5. Выбор мотивирующих механизмов для реализации технических мероприятий по энергосбережению и повышению энергоэффективности.

6. Мониторинг мероприятий энергосбережения при их разработке и реализации.

Таким образом, наличие эффективной комплексной программы энергосбережения позволяет:

— получить целостную картину о потенциале энергосбережения в регионе, затратах на реализацию этого потенциала и предполагаемой экономии денежных средств вследствие такой реализации;

Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы.

Расчет стоимости Гарантии Отзывы

— осуществлять комплексный мониторинг энергопотребления в регионе (параллельно дается оценка различных мер корректировки проводимых мероприятий и механизмов).

Поможем написать любую работу на аналогичную тему

Источник: students-library.com

Формирование комплекса энергосберегающих мероприятий.

Реализация целей программы осуществляется через формирова­ние комплексного плана энергосберегающих мероприятий, что по­зволяет обеспечить контроль, выделить этапы, анализировать эффективность. Структура плана строится на основе классификации по видам потребляемых энергоресурсов:

Комплекс мероприятий включает в себя все предложения и про­екты, представленные заинтересованными организациями, автор­скими коллективами и отдельными лицами, а также предложения рабочей группы. Мероприятия необходимо классифицировать по видам энергоресурсов, отраслевым комплексам и эффективности. Для включения в план они подвергаются квалифицированной экс­пертизе и оценке эффективности. План мероприятий строится по схеме, показанной в табл. 1. План мероприятий областной про­граммы энергосбережения приведен в Приложении 3. Размещение объектов энергосбережения на карте Томской области представлено на рис. 1.

Мероприятия энергосбережения

1. Электрическая энергия

расход электроэнергии на собственные нужды

УСЛОВНЫЕ ОБОЗНАЧЕНИЯ к рис. 1:

Сроки, затраты, размещение и эффективность запланированных мероприятий могут определенным образом меняться в соответствии с готовностью предприятий к реализации этих проектов.

Организация экспертизы энергосберегающих мероприятий.

Экспертиза энергосберегающих проектов проводится с целью их классификации, выявления среди них наиболее перспективных, ис­ключения из дальнейшего рассмотрения заведомо нереальных.

Экспертиза проводится в два или несколько туров группой экс­пертов, как правило, членов творческого коллектива разработчиков программы.

По существу экспертиза должна дать ответ на следующие три во­проса:

— является ли проект актуальным для региона?

— являются ли достоверными представленные в нем сведения?

— какой из представленных проектов более ценен с точки зрения интересов региона?

По результатам экспертизы может быть осуществлен рейтинг проектов, а следовательно, определены показатели конкурса. Экспертная операция производится следующим образом:

— экспертам предоставляется возможность ознакомиться с заяв­ками, проектами и заполнить экспертные заключения (критерии для сравнения и балльные оценки предлагаются в экспертном заключении), по величинам оценок по всем проектам и всем критериям рассчитываются средние оценки и результат дово­дится до сведения экспертов;

— на втором туре экспертизы уточняются оценки. Если оценка эксперта существенно отличается от средней, предлагается либо обосновать свое отклонение, либо изменить оценку;

— после второго тура заново производится расчет средних оценок;

— если и после второго тура имеют место существенные расхож­дения оценок экспертов, то целесообразно провести третий тур;

— итоговый рейтинг проекта устанавливается по величине сред­ней оценки.

В качестве заключения эксперта может быть использован сле­дующий материал (табл. 2).

Средние оценки определяются как сумма оценок, деленная на ко­личество оценок. В случаях, когда эксперт не выставляет оценку, она исключается из рассмотрения.

В результате экспертизы будет отобрано ограниченное число проектов и предложений, актуальных для региона.

Организация, творческий коллектив

ФИО руководителя проекта

Проект технически реализуем в АО-энерго: да- 10, нет-0

Реализация проекта возможна в заявленные сроки: да- 10, нет-0

Реализация проекта возможна заявленным составом исполнителей: да- 10, нет-0

Реализация проекта требует заявленных затрат: да- 10, нет-0

Проект противоречит физическим законам и инженерной практике: да-0, нет- 10

Актуальность проекта для региона

Актуальность проблемы: очень актуально — 10, актуально — 5, нет — 0

Затраты на единицу сэкономленной энергии и топлива: соответствуют международному уровню — 10, соответствует российскому уровню — 5, средний уровень — 3, ниже среднего уровня — 0

Ожидаемый экономический эффект: необычайно высок -10, высок — 5, значителен — 3, отсутствует — 0

Ожидаемый социальный эффект: серьезный вклад в решение социальных проблем — 10, значительный — 5; незначительный — 0

Степень готовности проекта: готов к внедрению — 10, требует доработки — 5, требует серьезной доработки — 0

Новизна и перспективность

Научно-технический уровень: выше российских и зарубежных аналогов — 10, на среднем уровне — 5, новизны нет — 0

Наличие патентов, авторских свидетельств или публикаций: патенты и свидетельства- 10, публикации — 5

Перспектива применения на других предприятиях: да -10; нет-0

Товарность, возможность организовать новый энергетический бизнес: да -10; нет-0

Итоговая оценка (сумма баллов)

Приоритетные мероприятия программы

Формирование программы энергосбережения и выбор ее приори­тетов на каждом этапе реализации предусматривают определенную свободу выбора тех направлений и проектов, которые в наибольшей степени согласовываются с направлениями социально-экономи­ческого развития региона.

Приоритеты программы представляют собой систему взаимноне-согласуемых высказываний, основанных на целевых установках программы и обеспечивающих ранжирование сравниваемых проек­тов в порядке убывания привлекательности. Формулирование и вы­бор приоритетов осуществляется на каждом очередном этапе разра­ботки программы и направлено на создание преимуществ тем про­ектам, которые в наибольшей степени отвечают целям программы:

— обеспечение политической и социальной стабильности в регионе;

— снижение зависимости региона от объемов, сроков и качества ввозимых энергоресурсов;

— снижение потребления энергоресурсов и количества вредных выбросов;

— повышение доли местных энергоресурсов;

— снижение дотационных выплат;

— создание новых рабочих мест.

Технологически выбор приоритетов представляет собой одно­кратную экспертную операцию, проводимую силами сотрудников администрации региона и членов научно-технического совета по энергосбережению в форме рейтинговой системы экспертизы проек­тов. В результате экспертизы в качестве первоочередных заданий программы приняты следующие:

— Создание правового и финансового обеспечения. При осуще­ствлении целенаправленной политики администрации по социально-экономическому развитию и повышению жизненного уровня насе­ления энергосбережение становится реальной платформой ее реали­зации. Это предполагает введение в действие нормативных и право­вых документов, регламентирующих деятельность предприятий всех форм собственности и физических лиц по эффективному использо­ванию энергоресурсов на территории региона.

Исполнители: правовой комитет администрации, Центр управле­ния энергосбережением, общественные организации.

— Агитация, пропаганда и формирование общественного мне­ния по энергосбережению. Для вовлечения в реализацию програм­мы широких слоев населения необходимо использовать эффектив­ные средства массовой информации — телевидение, радио, прессу и нестандартные каналы распространения информации и стимулиро­вания общественного мнения, достижения личной заинтересованно­сти каждого члена общества в успешной реализации проектов. Не­обходимо продвигать знания по эффективному использованию энер­гетических ресурсов в среду специалистов, руководителей, рабочих, студентов, школьников. Для этого необходимо издавать книги, учебники, пособия.

Исполнители: Региональный центр управления энергосбережени­ем, Политехнический университет, Строительный университет, Гостелерадио, рекламные фирмы.

Сроки: по мере исполнения программы.

— Организация энергетических обследований предприятий, организаций и бюджетных учреждений. Проведение энергетиче­ских обследований силами квалифицированных экспертных групп позволяет объективно оценить уровень эффективности использова­ния энергетических ресурсов на предприятии и наметить целесооб­разные меры по энергосбережению. Это особенно актуально для учрождений бюджетной сферы, энергетические расходы которой тя­желым прессом давят на бюджеты всех уровней. Реализацию графи­ка энергетических обследований и подготовку экспертов осуществ­ляет региональное управление Госэнергонадзора.

Исполнители: ТУ Госэнергонадзор.

Сроки: по графику.

— Внедрение средств учета, контроля и статистического на­блюдения за потреблением энергоресурсов. Недопустимо низкий уровень оснащенности средствами учета энергоресурсов (тепловой энергии, газа и др.) требует разработки, проектирования, изготовле­ния, установки, эксплуатации и обслуживания приборов, наиболее успешно зарекомендовавших себя в регионе. Введение дифферен­цированных тарифов на электроэнергию и тепло предполагает ос­нащение потребителей системами автоматизированного учета или многотарифными счетчиками.

Исполнители: ЦСМ, Госэнергонадзор, предприятия. Сроки: 2-3 года.

— Технические мероприятия с высоким уровнем эффективно­сти. Мероприятия высокой энергетической эффективности, как пра­вило, обеспечивают значительный эффект энергосбережения при малом сроке реализации и при малых затратах. По существу, это чаще всего «эффект первого шага». Они не всегда лежат на поверх­ности и требуют серьезной научно-инженерной разработки. Но как раз эти мероприятия обеспечивают лучшую пропаганду энергосбе­режения.

Исполнители: Госэнергонадзор, предприятия, Центр энергосбе­режения.

Сроки: по мере разработки мероприятий.

Рейтинговая система экспертизы энергосберегающих мероприятий

Предложения по внедрению энергосберегающих мероприятий на предприятиях и организациях региона с целью выбора приоритет­ных проходят экспертизу по следующим признакам:

При этом рейтинг предложений определяется как

где Р — итоговый рейтинг предложения; Пi — показатель полезности предложения; Кв — весовой коэффициент группы показателей, ∑Кi = 1. Полезность предложения по каждому признаку оценивается в баллах (от 0 до 10). Большее значение соответствует большей полез­ности.

Для каждого признака показателями следует считать: Экономический признак: (KB1 = 0,3)

— выгода от внедрения «Предложения»;

— ущерб от недоотпуска продукции, связанный с отключением оборудования на время перевода на новый технологический процесс (замены устаревшего оборудования) (считается со зна­ком «минус»).

Технологический признак: (КВ2 = 0,3)

— замена основного оборудования;

— замена вспомогательного оборудования;

— установка учета расхода тепловой и электрической энергий. Организационно-технологический признак: (КВ3 = 0,2)

— «Предложение» по реорганизации технологического процесса на предприятии;

— «Предложение» связано с реорганизацией системы управления на конкретном предприятии или отдельном подразделении предприятия;

— «Предложение» связано с проведением мероприятий по рекон­струкции основного производства;

— «Предложение» связано с проведением мероприятий по рекон­струкции вспомогательного производства.

Экологический признак: (КВ4 = 0,1)

— «Предложение» связано с улучшением экологической ситуации на предприятии (основном производстве);

— «Предложение» позволяет решить вопросы «нагрузки» эколо­гического характера на региональном уровне;

— «Предложение» при его реализации решает проблемы экологи­ческой безопасности региона (территории).

Эргономический признак: (Кв5 = 0,1)

— «Предложение» способствует улучшению условий труда на конкретном предприятии (подразделении предприятия);

— «Предложение» способствует улучшению условий труда в це­лом по отрасли;

— «Предложение» способствует улучшению общего вида произ­водственных помещений.

1. Региональный вектор энергосбережения, региональный подход к энергосбережению складывается из многочисленных векторов по­добно параллелограмму сил и позволяет сформировать эффективную программу энергосбережения. Генеральная цель программы, основные целевые установки и задачи формулируются в основных направлениях деятельности органов управления региона — социаль­но-экономической, правовой, информационной, научно-технической и др.

2. Разработанный алгоритм формирования задач программы, ос­нованный на сопоставлении этапов жизненного цикла каждого энер­горесурса и частных функций управления, позволил скомплектовать полновесный пакет задач управления энергосбережением, отвечаю­щих поставленным целям.

3. Реализация региональной программы энергосбережения, по­строенной на основе сформулированной иерархии целей, осуществ­ляется через создание нормативно-правовой базы, совершенствова­ние производственно-экономических отношений, бюджетно-кредитной, инвестиционной, тарифной политики и иных механизмов энер­госбережения.

4. Успешная разработка и реализация программы энергосбереже­ния региона осуществлена благодаря своевременно сформированной и четко функционирующей структуре управления программой, со­держащей устойчивое центральное звено и развитую периферийную сеть.

5. Разработанная система экспертизы и рейтинга энергосбере­гающих проектов программы энергосбережения позволила отобрать для внедрения проекты организационных и технических мер с высо­ким уровнем энергетической и экономической эффективности.

Источник: studfile.net

Разработка программ энергосбережения

Энергосбережение – это направленный комплекс мер, основной целью которого является сокращение объема энергии, потребляемой от внешних источников. А это, в свою очередь, приводит к более рациональному потреблению энергии, причем на всех этапах ее преобразования и использования – от природных энергоресурсов до конечного потребителя.

Экономия энергии — это эффективное использование энергоресурсов за счет применения инновационных решений, которые осуществимы технически, обоснованы экономически, приемлемы с экологической и социальной точек зрения, не изменяют привычного образа жизни. Это определение было сформулировано на Международной энергетической конференции (МИРЭК) ООН.

Нами разрабатываются программы энергосбережения, которые позволяют:

• учесть индивидуальные особенности объекта;
• определить направления, целевые показатели и конкретный путь достижения объектом нужного уровня энергоэффективности;
• выстроить эффективный процесс потребления энергоресурсов;
• оптимально выстроить процесс финансирования путем сочетания привлекаемых средств и высвобожденных внутренних резервом.

Основной принцип формирования эффективной программы энергосбережения – минимизация отношения затрат на реализацию мероприятий к объемам экономии топлива и энергии.

Реализуем данный принцип путем отбора наиболее эффективных мероприятий и первоочередной реализации мер с минимальными затратами и максимальным эффектом.

ГК «Империя Безопасности» оказывает комплексные услуги в Кургане и Тюмени в сфере обеспечения безопасности.

Источник: imperia45.ru