Разогрев программы что это

Содержание

Обзор прогрева кэша приложений

Цель этого действия для администратора Qlik – просмотреть доступные инструменты, чтобы определить, подходит ли принятие стратегии прогрева кэша для их среды.

Что такое прогрев кеша

Вкратце, прогрев кэша относится к программному открытию приложений Qlik, который гарантирует, что у первого пользователя, который откроет приложение, будет лучшее время отклика, чем без выполненного прогрева. Для получения более подробной информации о том, что это такое, Вы можете прочитать описание в разделе «Прогрев кэша (Cache Warming)».

Когда уместно прогревать кэш?

Точный ответ всегда будет варьироваться между сайтами Qlik, но в общих чертах эта стратегия используется в следующих двух случаях:

Когда имеются большие часто используемые приложения
Когда требуется обеспечение высокой производительности

Вариант использования (1) распространен на многих сайтах Qlik. Часто бывает, что у вас есть несколько более крупных приложений Qlik, которые используются часто или даже очень часто, и пользователи жалуются на низкую производительность.

ПРОГРЕВ НАУШНИКОВ | НУЖНО ЛИ ПРОГРЕВАТЬ НАУШНИКИ?

Вариант использования (2) менее распространен, но может потребоваться при жестких или мягких соглашениях об уровне обслуживания для развертывания Qlik или, как правило, из-за обеспечения более высокого уровня производительности для отдельных приложений.

Если администратор Qlik уже знает, для каких приложений необходимо разогреть кеш-память, он может прочесть статью в разделе «Прогрев кэша (Cache Warming)» чтобы выбрать подходящий сценарий.

Сценарий (1), большие приложения

В этом разделе мы расскажем, как использовать два инструмента, чтобы помочь определить, какие приложения Qlik следует использовать для разогрева кэша.

Оценка популярности приложения

В качестве меры популярности клиенты обычно используют оценку лучших сеансов 5/10/15. Используйте метод, описанный в разделе «Анализ использования приложений», чтобы определить, какие приложения самые популярные.

Определение размера приложения

Имея список самых популярных приложений Qlik, администратору Qlik необходимо определить, какое из этих приложений является большим.

Для выполнения этой задачи мы рассмотрим пример, который мы ранее определили. Приложение под названием «Generic DoD HR Project – 1.1M Sample Hash256()» определено как достаточно популярное для исследования размера. Этот подход следует повторить для всех крупных приложений Qlik, которые имеют умеренную популярность.

ЧТО ТАКОЕ БОЛЬШОЕ ПРИЛОЖЕНИЕ?

Приложения Qlik могут хорошо работать при масштабировании, но обычным базовым показателем является то, что у «большого» Qlik приложения размер превышает 1 ГБ на диске/5 ГБ в RAM.

QMC (базовый)

В QMC перейдите в раздел «Apps» («Приложения»).

Используя переключатель выбора столбцов «Column selector», добавьте столбец «File Size (MB)» (размер файла (МБ))

Что такое «прогрев» и зачем он нужен эксперту? Цель и виды прогрева аудитории

Во таблице используйте фильтр в столбце «Name», чтобы отфильтровать приложение по имени и проверить столбец «File Size (MB)».

Повторите этот процесс для всех популярных приложений. Если приложение(я) большое, то стратегия разогрева кеша подходит.

АНАЛИЗАТОР МЕТАДАННЫХ ПРИЛОЖЕНИЯ (РАСШИРЕННЫЙ)

В предыдущем подразделе мы использовали QMC для проверки размера приложения на диске. Этот метод предоставляет быструю, но грубую метрику размера приложения Qlik в памяти. В этом разделе мы используем дополнительный инструмент для более точного определения.

См. раздел «Анализатор метаданных приложений» для получения дополнительных указаний по настройке этого приложения.

Откройте в хабе настроенное и обновленное приложение «App Metadata Analyzer», перейдите на лист «Dashboard».

Используйте функционал глобального поиска для поиска приложений по имени.

Выбрав приложение(я), просмотрите таблицу c объемами приложений в памяти «App Memory Footprint (MB)».

Сценарий (2), Важные приложения

В этом сценарии ожидается, что администратор Qlik получит отзывы от своих пользователей об относительной важности приложений Qlik. Это может быть связано с аудиторией этого приложения (то есть руководителями) или с демонстрациями, выполняемыми на платформе для важной аудитории.

Реализация стратегии прогрева кэша

Если в приложении(ях) необходимо прогреть кеш-память, администратор Qlik должен принять соответствующее решение об этом.

Источник: biconsult.ru

Статус «разогрев».

Друзья, когда завожу машину после долгого простоя, например утром, после прогрева, машина сама не переходит на газ, в программе статус «разогрев», что это? Вручную, через кнопку выключаю и снова включаю, тогда переходит на газ без проблем. Потом в течение дня переходит сама, такая проблема только после долгого простоя. Контролер стаг200, газ метан, подогрев форсунок отключен. Заметил, что в этот момент, когда стоит статус разогрев, давление показывает 1,6, хотя рабочее 1,9.

Источник: www.drive2.ru

Прогрев перед запусками: зачем он нужен и как влияет на итоговую прибыль

Прогрев аудитории перед запусками – это must have. Сегодня прогрев – это ведущая тенденция на маркетинговом рынке и такие позиции он будет сохранять в ближайшие несколько лет. Дело в том, что для сложных продуктов с высоким чеком уже не хватает только горячих лидов с контекстной рекламы. Пока вы ждете, когда аудитория прогреется самостоятельно, ваши конкуренты уже обрабатывают холодный и теплый трафик, повышая лояльность клиентов.

Workshop: полезные техники для командного взаимодействия

Привет, Хабр! Меня зовут Дмитрий Мясников, я занимаюсь дизайном продуктов и сервисов в Райффайзенбанке. Недавно мы разработали общий digital-гайд на международном уровне, этот проект называется Raiffeisen Bank Identity Digital. Все это стало возможным благодаря вовлеченности всех банков группы и крутым техникам командной работы, которые нам предложило международное агентство. Некоторыми из них я бы и хотел с вами поделиться.

Эти техники легко можно включать в командные воркшопы и брейнштормы, как для дизайн-команды, так и для любой другой – чтобы не потратить часы на споры (например, в нашем design-случае – «насколько скруглять кнопку»). Все приемы на примерах построения дизайна. Надеюсь, вам будет полезно, ведь можно изменить формат под свои задачи.

Для нас приемы командного взаимодействия были объединены в один воркшоп: по моему мнению, это интересный, но несколько формализованный формат работы.

Интересный, потому что:

команда вовлекается в процесс без ухода в оффлайн и составления километровых брифов перед началом и комментариев по результатам выполненных итераций;
все работают как одна команда, и все происходит здесь и сейчас;
ощущение большей вовлеченности: качество решений, которые принимаются на воркшопе, во многом зависит от того, насколько активно ты участвуешь в процессе обсуждения и выполнения задач.

практически нет возможности взять ноутбук, подбежать к кому-нибудь и показать в моменте какие-то примеры, наработки. Ты как будто в театре или в кино, где каждое действие спланировано до минуты, а твои пробежки по комнате немного неуместны (и остаются кадрами в титрах).

Сценарий воркшопа

Здесь хочется отметить нюанс – упражнений, разогревов и перерывов может быть несколько, а план дня, включение в работу утром и завершение вечером – одни на день.

Активности

В этой части выделил отдельно некоторые активности, чтобы чуть подробнее описать каждую из них:

Check In / Активация – включиться в работу, поднять настроение, познакомиться, объединиться;
Warm up / Разогрев – настроиться на рабочий ритм;
Team building / Командная работа – упражнения направленные на командную работу;
Сo-creation / Совместное творчество – активности из методологии дизайн-мышления, (sketching – скетчинг, voting – голосование, ideation – генерация идей, brainstorming – мозговой штурм).

Agenda

Воркшоп всегда начинался с плана – с рассказа о том, чем мы будем заниматься сегодня и в остальные дни, если он длился несколько дней.

Check In

Дальше идет Check In – активация или упражнение на включение в работу.

Мне очень понравилась активация, когда ведущий спрашивает Energy Level (уровень энергии всех, кто в комнате).

Если мы еще не знакомы с другими коллегами, то представляемся: называем свое имя и рассказываем, чем занимаемся. Сюда же можно добавить 3 ожидания от воркшопа. Ну, и в заключении рассказать что-то, что никто не знает о тебе.

Меня зовут Дмитрий, я эксперт по дизайну продуктов и сервисов в Райффазенбанке. Отвечаю за digital-гайды и цифровой дизайн.
Мой уровень энергии 5, но если выпью кофе, то уровень поднимется.
Ожидаю от воркшопа, что мы: выработаем решение по стилю иконок, определимся с палитрой и опишем процесс дальнейшего взаимодействия.
Я рисую акрилом – это, например, то, что никто не знает обо мне.

Данное упражнение хорошо активизирует, мотивирует команду на дальнейшее взаимодействие и проявление лояльности друг к другу.

Exercise

Одно из упражнений было направлено на то, чтобы вовлечь нас в разработку фотостиля банка. Это фотографии, которые мы потом будем использовать на сайте, в приложении, цифровых продуктах при коммуникации с клиентами. Для вас это упражнение может быть полезно, когда нужно определить разные сегменты.

Если захотите использовать этот формат, лучше подготовиться заранее – для формирования мудборда нам понадобятся фотографии. Итак, мы разбиваемся на группы и пишем на стикерах ключевые слова, которые характеризуют представителей каждого сегмента, например: активный, молодой, парк, скейтборд, спорт, наушники. Затем выбираем плюс/минус подходящие фотографии для сегмента и клеим их на мудборд. Далее – меняем станцию, смотрим на ключевые слова, фотографии, которые подобрали коллеги, комментируем. Не все сто процентов попадают, и от станции к станции некоторые фото или ключевые слова могут либо удаляться, либо менять станцию.

Такими мы видим наших клиентов – юридических лиц.

В конце упражнения выбирается один участник из группы, кто резюмирует фотопортрет, обобщает образ и рассказывает всем присутствующим о результате работы.

Coffee break

Ну, и куда без кофе: после одного или серии упражнений обычно идет перерыв, и мы можем спокойно попить чай или кофе (и продолжить чтение статьи).

Warm up

После перерыва требуется включиться в работу и разгореться.

Цель упражнения – стимулировать все части головного мозга при помощи вопросов и движений. Для активации правой части головного мозга нужно задавать вопросы на ассоциации со стороны левого уха. Для активации левой части мозга – задавать аналитические вопросы со стороны правого уха. Чтобы разбудить среднюю часть мозга, нужно использовать мимику.

Один из таких разогревов – когда мы по очереди рисуем портрет сидящего напротив, но при этом не смотрим на лист бумаги. Получаются довольно забавные рисунки.

Это меня нарисовали.

Далее мы меняемся, пока не нарисуем хотя бы по три-четыре портрета каждого участника. В заключении каждый выбирает свой наиболее удачный портрет, подписывает имя и клеит на доску.

Такое упражнение можно также делать в самом начале проекта, когда мы еще не знакомы и вместе с первым вовлечением в работу, который я описал в самом начале, можно сделать вот такой замечательный профиль.

Check out

В заключении нужно как-то подытожить и собрать обратную связь с команды. Мне понравилось упражнение когда мы берем 3 стикера:

На желтом пишем, что больше всего понравилось в сегодняшнем воркшопе: например, мы сформировали пул задач на ближайшие полгода и распределили, кто за какую задачу отвечает.

На красном пишем, что вызвало больше всего вопросов и недопонимания: например, мы потратили много времени на обсуждение палитры.

На синем пишем, что мы делаем дальше, какие дальнейшие шаги и решения хотим проработать на следующем воркшопе. Каждый участник выходит, рассказывает всем и клеит свои стикеры в релевантную с цветом стикера зону.

Exercise (Extra)

Очень увлекательное упражнение на рисование иконок. Например, у нас есть стилистика для иконок, и нам нужно закрепить основные принципы, потренироваться самим, поработать с сеткой и самое лучшее – порисовать руками. При помощи данного упражнения можно также придумывать метафоры для иконок. Это очень забавно, мы руками рисуем варианты метафор, а потом выбираем, какая лучше считывается и какая выполнена наиболее верно с точки зрения правил и сетки.

На данном листке мы рисуем варианты метафоры.

Далее – переносим одну на большой листок, где прорисована сетка.

В завершении каждый выходит к стенду и рассказывает про свою иконку. В процессе общения и брейншторма выбирается одна, выполненная по всем правилам и которая лучше всего узнается.

Parking

Если возникают спорные моменты, и мы начинаем возиться с каким-то кейсом очень долго, то есть стенд парковка – туда можно клеить свои возражения или идеи. В конце воркшопа мы возвращаемся к стенду и разбираем каждый наклеенный стикер. Тот, кто его клеил, рассказывает всем, почему он не согласен с каким-то решением и какие есть аргументы. Часто мы отрицаем то, к чему не привыкли, и в конце концов многие стикеры просто становятся неактуальными.

Brainstorm

Случаются также довольно затяжные дискуссии или брейнштормы, когда после очередной презентации чего-либо мы очень долго обсуждаем идею.

«этот желтый не подходит, он все еще очень яркий, мы его протестировали на разных мониторах, и вот результат»;
«мы не хотим скруглять кнопки, потому что не хотим быть такими как все»;
«у нас в стране есть конкурент с такими цветами, нам не подходит палитра».

Как нам помог такой подход?

У нас была довольно разносторонняя команда в проекте по созданию общего digital-гайда, и каждый эксперт защищал свои интересы. Добавлялось еще и то, что мы все были из разных стран, говорили на разном английском и у нас разные культурные ценности.

Формат воркшопа всегда предполагает фасилитатора, который следит за временем и успокаивает нас, если дискуссия затягивается. Игровые приемы помогают лучше узнать друг друга, понять направление мыслей человека и предлагаемых им изменений. И у нас есть стенд-парковка – великий уравнитель, на него всегда можно приклеить «стикер-несогласия».

Ну, и главное – благодаря воркшопам мы наконец-то пришли к единому digital-гайду на международном уровне Райффайзенбанка и отказались от рамок. Об этом кейсе я рассказал подробнее тут.

P.S. Будет здорово, если вы оставите комментарии, что хотелось бы узнать о дизайне в Райффайзенбанке (знакомился с аудиторией Хабра, хочу продолжить писать тексты, но! чтобы вам было интересно).

Блог компании Райффайзен Банк
Usability
Управление проектами
Управление продуктом
Дизайн

Источник: habr.com

Как разогреть еду в мультиварке

Мультиварка

Мультиварка является универсальным кухонным электроприбором, который способен приготовить различные блюда. Процесс приготовления пищи происходит в автоматическом режиме, который позволяет как варить, жарить, тушить, печь еду так и готовить на пару. Кроме этого, в мультиварке можно разогревать пищу.

Разогреваем еду

Многие мультиварки оснащены функцией подогрева готовых блюд, но в некоторых моделях она отсутствует. В таких случаях, для разогрева еды потребуется воспользоваться соответствующими режимами для приготовления блюд.

Для разогрева пищи необходимо выложить продукты в специальную чашу, не допуская превышения максимально допустимого объёма. Контроль ведётся по специальной ограничительной черте, которая расположена на внутренней части чаши.

После этого чаша устанавливается в корпус мультиварки. Следует убедиться в том, что она хорошо прилегает к нагревательному элементу. Затем закрыть крышку до характерного щелчка. При неплотно закрытой крышке, выбранная для разогрева программа отработает некорректно. В дальнейшем следует подключить прибор к электрической сети, и включить выбранную программу.

ВАЖНО! При разогревании вторых блюд, рекомендуется добавить немного воды в чашу устройства. Это позволит избежать пригорания продуктов питания.

Подогрев еды в мультиварке происходит в автоматическом режиме, что позволяет сэкономить собственное время. Ещё одним важным преимуществом является то, что процесс подогревания еды не сопровождается образованием канцерогенов.

Если есть функция разогрева

Мультиварки, имеющие программу подогрева, позволяют разогревать любые блюда. Некоторые модели оборудованы программой 3D подогрева, что подразумевает объёмное воздействие тепла на продукты питания. Это способствует равномерному прогреванию блюда со всех сторон. Процедура разогревания пищи с функцией разогрева, заключается в нажатии соответствующей кнопки (подогрев/отмена) и установки таймера на требуемое время.

ВНИМАНИЕ! Перед использованием этой программы необходимо внимательно изучить инструкцию по эксплуатации мультиварки. В некоторых моделях программа разогрева предназначена исключительно для поддержания температуры приготовленной пищи.

Мультиварка с функцией разогрева

Если нет специальной функции

При отсутствии непосредственного режима подогрева, следует использовать следующие подходящие функции для разогрева:

Программа отлично подходит для разогревания первых блюд (суп, борщ, соус, гуляш).

Является деликатный режимом подогревания блюд. Рекомендуется использовать для овощного рагу, выпечек, макарон и куриного мяса.

С помощью режима тушения можно подогревать плов, рагу, жаркое.

При разогревании пищи в режимах приготовления не стоит дожидаться окончания цикла готовки. Для разогрева потребуется порядка двадцати минут. Конкретное время необходимое для подогревания различных блюд зависит от используемой модели мультиварки. Его возможно определить только опытным путём, используя различные параметры программ приготовления еды.

Недостатки подогрева в мультиварке

К отрицательным моментам разогревания еды в мультиварке относятся следующие факторы:

Объём подогреваемой пищи ограничивается вместимостью кастрюли мультиварки;
Для подогрева еды требуется значительное время, особенно если она охлаждённая, что сопровождается дополнительными затратами на электроэнергию;
По окончании процедуры потребуется вымыть чашу электроприбора и тарелку, в которую перекладывается пища;
Нерациональный расход ресурсов мультиварки, ведущий к сокращению срока службы электрического прибора;
Не все модели имеют прямой режим подогрева пищи.

Заключение

Мультиварка является многофункциональным устройством, с помощью которого можно разогреть еду. Но для этих целей лучше использовать микроволновую печь. Она способна значительно быстрей справится с разогревом пищи, используя требуемую мощность.

Регулирование теплового воздействия в мультиварке затруднительно. Необходимо чётко знать температурные режимы всех программ по приготовлению блюд. При непосредственном использовании режима подогрева, понадобится длительное время для разогревания пищи.

Источник: setafi.com