1. Аудиторский анализ обеспеченности предприятия персоналом по численности, по структуре численного состава в соответствии с различными параметрами: по категориям, стажу, полу, профессиональным и квалификационным характеристикам и пр.
2. Аудиторский анализ движения и текучести персонала.
3. Аудит эффективности использования персоналом рабочего времени.
1. Надо ли включать в общий численный состав работающих на предприятии работников, временно исполняющих свои обязанности или временно командированных на другую работу?
2. Кто относится к непромышленному персоналу на предприятии?
3. Какие показатели характеризуют интенсивность движения персонала?
4. Какие виды наблюдений за использованием рабочего времени управленческого персонала и организацией его труда предпочтительны в случаях, когда:
в) требуется определить затраты времени на отдельные виды работ и выявить причины потерь рабочего времени у двух работников подразделения;
г) требуется изучение использования рабочего времени специалистов на выполнение основных циклически повторяющихся работ.
Расчет себестоимости и его влияние на результат
Задание для самостоятельной работы:
Провести на изучаемом предприятии (организации) аудиторский анализ по одному из ниже перечисленных направлений аудита:
— аудит эффективности использования персонала
— аудит эффективности использования рабочего времени
— аудит производительности труда
— аудит систем мотивации и оплаты труда
— аудит условий труда
— аудит работы служб управления персоналом
Предварительно представить в таблице направления аудиторского анализа, используемые источники информации и необходимые для аудиторской проверки показатели. Форму представления информации см. ниже.
| Задачи (направления) анализа | Информационная база | Показатели (объекты аудиторского анализа) |
1. Расчеты показывают, что для выполнения годовой программы предприятию потребуется затратить 3200 тыс. нормо-часов, в том числе по цеху № 1 – 600 тыс., № 2 – 1500 тыс., №3 – 1100 тыс. нормо-часов. Нормы выполняются в среднем на 115 %. Определите явочную и списочную численность рабочих по цехам и в целом по предприятию. Полезный фонд рабочего времени – 234 дня. Коэффициент невыходов рабочих Кн = 1,12.
2. Фактически численность рабочих-заточников в инструментальном цехе составляет 16 человек. Определить требуемую численность рабочих, исходя из запланированной программы выпуска и необходимых норм времени (таблица 3), а также ее соответствие фактической численности.
| Заточка: | Программа на плановый период (количество заточек инструмента), тыс.шт. | Норма времени плановая на заточку инструмента, н-ч. |
| Новых резцов | 0,15 | |
| Износившихся резцов | 0,04 | |
| Сверл | 0,05 | |
| Универсального инструмента | 0,02 | |
| Пил | 0,25 | |
| Проч. инструмента | 0,15 |
Распределение затрат на выпуск продукции по плановой себестоимости в 1С:Бухгалтерии 3.0
Плановый коэффициент выполнения норм = 1,15, плановый ФРВ одного заточника в год = 1880 час.
3. На основании данных, приведенных в таблице 3, выявить отклонения (абсолютные, относительные) фактических показателей численности от плановых показателей. Сделать заключение об уровне обеспеченности предприятия персоналом в целом и по отдельным категориям.
| Показатель | План | Факт | Отклонение |
| чел. | % | ||
| 1. Объем товарной продукции, млн. руб. | 960,0 | 978,6 | |
| 2. Среднесписочная численность работников, чел. | |||
| В т.ч. 2.1. Промышленно-производственный персонал, чел. Из него: | |||
| 2.1.1. рабочие: — основные — вспомогательные | |||
| 2.1.2. — руководители — специалисты — служащие | |||
| 2.1.3. МОП | |||
| 2.2. Непромышленный персонал |
Методические указания:
Относительное отклонение фактической численности основных рабочих от плановой определяется с учетом выполнения плана по объему производства продукции:
где ∆Чотнор – относительное отклонение численности основных рабочих, чел.;
Чфор, Чплор– плановая и фактическая численность основных рабочих, чел.;
Квн – коэффициент выполнения плана по объему производства
где ∆Чотнппп – относительное отклонение численности ППП, чел.;
Чфппп – фактическая численность ППП, чел.;
Чплвсп.р, Чплрсс – плановая численность вспомогательных рабочих и РСС, чел.;
4. Пользуясь данными таблицы 4, необходимо изучить структуру персонала по категориям, провести расчет в т.ч. следующих показателей:
— удельный вес РСС в общей численности персонала
-удельный вес рабочих в численности ППП
-удельный вес вспомогательных рабочих в численности ППП и рабочих. Ответить на следующие вопросы:
— соответствуют ли найденные соотношения отдельных категорий персонала (например, соотношение специалистов и служащих) принятым нормативам?
— о чем свидетельствуют выявленные отклонения (например, увеличение по сравнению с планом удельного веса вспомогательных рабочих)?
— чем может быть обусловлено изменение структуры персонала по категориям (увеличение (снижение) удельного веса руководителей, специалистов, основных, вспомогательных рабочих)? Привести возможные причины неукомплектованности персонала по отдельным категориям.
— предположить о возможных последствиях обнаруженных отклонений.
5. В истекшем году технологическая трудоемкость продукции составила 3500 тыс. нормо-часов, фонд рабочего времени 220 дней по 8 ч., нормы в среднем выполнялись на 120 %. Численность вспомогательных рабочих в основных цехах составляла 15% численности основных рабочих. Во вспомогательных цехах трудятся 50 % от числа рабочих основных цехов. Рабочие составляют 70 % численности всего промышленно-производственного персонала. Определить соответствие фактической численности запланированной на текущий год с учетом того, что в планируемом периоде предполагалось в результате осуществления организационно-технических мероприятий снизить трудоемкость на 6 % (при условии неизменности других показателей). Фактически численность работающих на предприятии в текущем периоде составила 3849 человек.
6. В истекшем году планом по труду устанавливалась численность всех работающих на предприятии 6850 человек. В том числе 5480 рабочих. Фактически численность работающих составила 7400 человек. А рабочих – 5700 чел. При этом план по выпуску продукции был выполнен на 110%.
А трудоемкость продукции снижена на 4,5 % по сравнению с планом. Рассчитайте относительную экономию или перерасход численности рабочих и всех работающих.
7. Фактическая численность специалистов финансового подразделения составляет 5 человек. Выявить перерасход (экономию) фактической численности по сравнению с нормативной на основе имеющихся исходных данных, приведенных в таблице 4 (используя метод Розенкранца), если:
— годовой фонд времени одного сотрудника –1922 ч;
— коэффициент, учитывающий затраты времени на дополнительные работы – 1,38;
— коэффициент, учитывающий затраты времени на отдых сотрудников – 1,12;
— коэффициент пересчета явочной численности в списочную – 1,1;
Исходные данные для расчета
| Организационно-управленческие виды работ | Количество действий по выполнению вида работ | Время, необходимое для выполнения действия, час |
| Расчет денежной наличности | ||
| Учет доходов, расходов предприятия | 0,5 | |
| Расчет сводного финансового баланса |
Методические указания:
Формула Розенкранца для определения плановой численности РСС:
где: mi – среднее количество определенных действий (расчетов, обработки заказов, переговоров) в рамках i-го организационно-управленческого вида работ за установленный промежуток времени;
ti – время необходимое для выполнения единицы m в рамках i-го организационно-управленческого вида работ;
ФРВ — рабочее время специалиста согласно трудовому договору за установленный промежуток календарного времени;
Кнрв – коэффициент необходимого распределения времени
Кнрв = Кдр * Ко * Кп
Кдр – коэффициент, учитывающий затраты времени на другие работы, заранее не учтенные во времени. 1,2 ≤ Кдр ≤ 1,4
Ко – коэффициент, учитывающий затраты времени на отдых сотрудников в течение рабочего дня; как правило устанавливается на уровне 1,12;
Кп – коэффициент пересчета явочной численности в списочную.
8. На основании данных таблицы 6, провести аудиторский анализ состояния квалификационного уровня рабочих на предприятии. Определить соответствие требуемого уровня квалификации работ фактическому уровню квалификации рабочих.
Распределение разрядов рабочих и работ
| Разряд рабочих | Сдель-щики, чел. | Повременщики, чел. | Всего, гр. 2+3+4 | % | Разряд работ | Отклонение |
| основ-ные | вспомо-гатель-ные | Рабочие места, ед. | % | %, гр.6-8 | чел., гр.5-7 | |
| I | ||||||
| II | ||||||
| III | ||||||
| IV | ||||||
| V | — | |||||
| VI | — | |||||
| Итого | 100,0 | 100,0 |
9. Произвести расчет необходимых показателей (табл.7) и сделать заключение об обеспеченности цеха рабочими основных специальностей.
Распределение рабочих и работ по специальностям
| Вид работ | Нормативный объем трудовых затрат на месячный выпуск продукции | Фактически | ||||||||
| Трудоемкость, н-ч. | Тарифная ЗП, тыс. д.е. | Средняя стоимость н-ч, гр.3/гр.2 | Стоимость 1 часа работ 1 разряда | Средний разряд работ | Коэф-т выполнения норм времени | Трудоемкость, тыс. чел.-ч., гр.2/гр.7 | Полезный месячный ФРВ одного рабочего часа | Необходимая числен-ность рабочих, гр.8/гр.9 | Число рабочих | Средний разряд рабочих |
| Фрезер-ные | 16214,0 | 525,8 | 28,00 | 2,65 | 1,19 | 159,4 | 2,69 | |||
| Слесар- ные | 18129,0 | 583,4 | 28,00 | 2,58 | 1,17 | 149,5 | 2,49 | |||
| … | … | … | … | |||||||
| Итого сдельных работ | 83786,0 | 2714,4 | 28,00 | 2,64 | 1,18 | 153,5 | 2,59 |
10. Дополнительно задачи по анализу состава работников по уровню образования, условиям труда, возрасту, анализу интенсивности движения персонала см. Кокшарова В.В. Анализ и моделирование трудовых показателей на предприятии. – Екатеринбург, 2003.
11. Среднесписочная численность работников предприятия за отчетный год составила 1000 человек. Предприятие работает по пятидневной
рабочей неделе.
Праздничные и выходные дни составили 111000 чел. дней;
Дни очередного отпуска – 18000 чел.-дней;
Отпуска по учебе – 3000 чел.-дней;
Отпуска по беременности и родам – 36000 чел.-дней
Неявки по болезни – 5000 чел.-дней
Другие неявки, разрешенные законом – 1000 чел.-дней
Неявки с разрешения администрации – 2700 чел.-дней
Прогулы – 200 чел.-дней
Провести аудиторский анализ эффективности использования рабочего времени. Для этого:
1) рассчитать использование ресурсов рабочего времени в среднем на одного работника;
2) определить структуру ресурсов рабочего времени в % к календарному фонду времени работников;
3) определить критериальные показатели, характеризирующие эффективность использования ресурсов рабочего времени предприятия (в т.ч. удельный вес полезного ФРВ в номинальном ФРВ, процент потерь рабочего времени, показатель абсентеизма и пр.).
Исходные и расчетные данные представить в виде таблицы.
Использование ресурсов рабочего времени
| Ресур-сы РВ за отч. год | Человеко-дни | Использование ресурсов рабочего времени | |
| Структура ресурсов РВ | Всего чел.-дней | В среднем на одного работника | В % к ФРВ календарному |
| ФРВ кален-дарный | 1. Праздничные и выходные дни | ||
| 2. Неявки на работу | |||
| В том числе: 2.1. дни очередного отпуска | |||
| 2.2. отпуска по учебе | |||
| 2.3. отпуска по беременности и родам | |||
| 2.4. неявки по болезни | |||
| 2.5. другие неявки, разрешенные законом | |||
| 2.6. неявки с разрешения администрации | |||
| 2.7. прогулы | |||
| 3. Фактически отработанные дни | |||
| Итого |
Воспользуйтесь поиском по сайту:
studopedia.org — Студопедия.Орг — 2014-2023 год. Студопедия не является автором материалов, которые размещены. Но предоставляет возможность бесплатного использования (0.008 с) .
Источник: studopedia.org
Решение. По карте 70 определяется для данных условий Нч = 3,2
По карте 70 определяется для данных условий Нч = 3,2.
Задача 5.7.8
Исходные данные и постановка задачи.
Расчеты показывают, что для выполнения годовой программы предприятию потребуется затратить 3200 тыс. нормо-часов, в том числе по цеху № 1 — 600 тыс., № 2 — 1500 тыс., № 3 — 110 тыс. нормо-часов. Нормы выполняются в среднем на 115%. Определите явочную и списочную численность рабочих по цехам и в целом по предприятию. Полезный фонд рабочего времени — 234 дня. Коэффициент невыходов рабочих (Кн)= 1,12.
Решение
Явочная численность рабочих определяется по формуле
где N — объем работы, трудоемкость продукции;
Фп — полезный фонд времени (с учетом ожидаемого уровня выполнения норм).
Численность рабочих составит:
по предприятию в целом:
Чя = 3 200 000/(234 • 8 • 1,15) = 1486 человек,
Чс= 1486 1,12= 1664 человека;
Чя = 600 000/(234 • 8 • 1,15) = 279 человек,
Чс = 278- 1,12 = 312 человек;
Чя = 1 500 000/2152,8 = 697 человек,
Чс = 697 • 1,12 = 780 человек;
Чя = 1 100 000/2152,8 = 510 человек,
Чс = 510 — 1,12 = 572 человека.
Глава 6. ТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ
НАЕМ, ОТБОР И ПРИЕМ ПЕРСОНАЛА
Деловая игра «Подбор и отбор персонала»
Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:
Источник: studopedia.ru
Расчеты показывают, что для выполнения годовой программы предприятию потребуется затратить 3200 тыс. нормо-часов, в том числе по цеху
Расчеты показывают, что для выполнения годовой программы предприятию потребуется затратить 3200 тыс. нормо-часов, в том числе по цеху тыс. нормо-часов. Нормы выполняются в среднем на 115 %. Определите явочную и списочную численность рабочих по цехам и в целом по предприятию. Полезный фонд рабочего времени – 234 дня. Коэффициент невыходов рабочих
Определим списочную численность по цехам: где трудоемкость программы F – фонд рабочего времени одного рабочего коэффициент выполнения норм Итого Определим явочную численность Итого
Похожие готовые решения по экономике:
- Заместитель прокурора обратился в Арбитражный суд г. Москвы с иском к Департаменту государственного и муниципального имущества г.Москвы
- Детали двух видов последовательно обрабатываются на трех станках Известны: время обработки одной детали каждого вида каждым станком и суммарное
- Фирма Х собирается купить завод по производству глиняной посуды. Стоимость этого предприятия составляет 100 млн руб
- Инвестиционный проект предполагает инвестирование 600 млн руб. и получение затем в течение 8 лет денежных поступлений
- Можно ли в бухгалтерском учете обязательства по займам и кредитам со сроком погашения до 18 месяцев учитывать в качестве краткосрочных
- Организация по экспортному контракту продает иностранному покупателю партию льняных тканей на сумму 30000 евро. Право собственности на товар
- Расчеты показывают, что в предстоящем году технологическая трудоемкость производственной программы цеха составит 300000 нормо-часов. Определите
- В истекшем году планом по труду устанавливалась численность всех работающих на предприятии 6850 человек. В том числе 5480 рабочих.
- В истекшем году планом по труду устанавливалась численность всех работающих на предприятии 6850 человек. В том числе 5480 рабочих.
- Охарактеризуйте основные компоненты пищи растительного происхождения, их роль в питании человека
- Охарактеризуйте процесс автолиза белков, опишите механизм, ферменты, условия протекания автолитических превращений и их значение
- Заместитель прокурора обратился в Арбитражный суд г. Москвы с иском к Департаменту государственного и муниципального имущества г.Москвы
При копировании любых материалов с сайта evkova.org обязательна активная ссылка на сайт www.evkova.org
Сайт создан коллективом преподавателей на некоммерческой основе для дополнительного образования молодежи
Сайт пишется, поддерживается и управляется коллективом преподавателей
Telegram и логотип telegram являются товарными знаками корпорации Telegram FZ-LLC.
Cайт носит информационный характер и ни при каких условиях не является публичной офертой, которая определяется положениями статьи 437 Гражданского кодекса РФ. Анна Евкова не оказывает никаких услуг.
Источник: www.evkova.org