Project программа для планирования как пользоваться

Диаграмма Ганта создается с помощью интерфейса программы, при необходимости импортируется из MS Project (экспортируется в MS Project). В программе диаграмма трансформируется в финансовую таблицу «план затрат на реализацию этапов производства» – это главная цель создания диаграммы Ганта: получить в конечном итоге финансовую таблицу, которая затем будет включена в расчеты операционных затрат.

Рекомендации по обмену данными с MS Project

Обмен данными с MS Project создавался прежде всего для возможности экспорта (выгрузки) диаграммы Ганта в MS Project. И там можно отредактировать диаграмму Ганта с помощью инструментов MS Project, например, для презентации, которую вы могли бы отправить партнерам по электронной почте. В MS Project есть специальные возможности для форматирования и подготовке диаграммы Ганта к печати, можно использовать MS Project для передачи данных из «листа задач» в другие приложения офиса, например, в Word или PowerPoint.

✎ Budget-Plan Express – программный продукт для подготовки бизнес-планов и презентаций в формате Word и Excel, оптимальный для малого бизнеса и учебы (для студентов, аспирантов, слушателей MBI и т. д.)

MS Project за 15 минут. Планирование проекта в Microsoft Project [живая запись] Управление проектами

Постройте финансовую модель своего проекта, используя диаграмму Ганта! Попробуйте новую версию программы (6.02). Подробности .

Для выполнения экспорта достаточно во вкладке главного меню нажать кнопку «Экспорт в MS Project». В окне «настройка параметров экспорта», ничего не меняя, нажать кнопку OK.

В файл проекта MS Project будут переданы основные данные из диаграммы Ганта –трехуровневая структура задач, длительность и стоимость этапов, способ финансирования, а также процент выполнения каждого этапа (подробную информацию смотрите далее в этом разделе).

В зависимости от настроек MS Project, в каждом конкретном случае, обычно на листе диаграммы Ганта могут появляться дополнительные ненужные столбцы, чтобы избавиться от этих столбцов, выделите их, нажмите правую кнопку и выберите пункт «скрыть столбец». Это нужно сделать чтобы на листе диаграммы Ганта оставалась только актуальная информация о задачах – длительность, стоимость и т д.

Так же, обратите внимание, время выполнения этапов в программе и в MS Project не совпадают. Это связано со спецификой расчета рабочего времени и прочих настроек в MS Project. При необходимости вы можете синхронизировать учет времени в программе и в MS Project (как это сделать, смотрите далее в этом разделе).

Функция импорта может быть менее востребована, однако и она встроена в программу. Для простого импорта задач, без учета стоимости ресурсов, нажмите кнопку «Импорт из MS Project», и в открывшейся форме нажмите ОК.

☛ Важно! Импортируемые задачи не должны выходить за пределы границ старта и окончания проекта. Если это условие не выполнено, импорт задач выполняться не будет. То есть, при необходимости, установите допустимые периоды в импортируемом файле проекта.

Для выполнения импорта с учетом стоимости ресурсов нужно выполнить сложные настройки, а именно – синхронизировать справочники в программе и в листе ресурсов MS Project. Чтобы упростить эту задачу, в программе есть специальная функция экспорта листа ресурсов, которая сама синхронизирует справочники (как это сделать, смотрите далее в этом разделе).

☛ Важно! После выполнения экспорта листа ресурсов вы должны самостоятельно (в MS Project) «привязать» каждый конкретный этап к ресурсу, для этого нужно щелчком мыши вызвать форму редактирования и указать соответствующий ресурс и процент использования, и нажать ОК. И вы увидите, как для данного этапа будет установлена его стоимость. И только после этих настроек можно выполнять импорт задач (из MS Project) с учетом стоимости ресурсов.

Читайте также:
Прекращена работа программы ГТА 5 при запуске на пиратке

Подробную информацию смотрите далее в этом разделе.

Задачи и ресурсы

Диаграмма Ганта (Gantt chart) является не чем иным, как своеобразным форматом редактирования и представления данных, помимо распространенных – традиционного графического и табличного представления систематизированных данных. Диаграмма Ганта получила широкое распространение в бизнес-планировании проектов, вероятнее всего, за простоту и технологичность процесса планирования. В диаграмме Ганта принято использовать некоторые специфические наименования и термины, относящиеся к особенностям сетевого планирования: лаг, процент выполнения, тип ресурса, тип ограничения и т. д.

В Budget-Plan Express страница с диаграммой Ганта называется «планом производства». Однако, чтобы планы из диаграммы Ганта стали частью расчетов бизнес-плана, программа «переводит» их в табличный стандарт – в план «затрат на реализацию этапов производства», следующий за «планом производства». Иными словами, все задачи из диаграммы Ганта распределяются по статьям ресурсов в таблице «затрат на реализацию этапов производства», в зависимости от времени их оплаты, которое было указано в диаграмме Ганта. Смотрите «Пример расчета плана производства строительства многоэтажного 3-х секционного жилого комплекса», а также – «Пример капитализации затрат в строительных проектах (отнесения на стоимость внеоборотных активов)».

Задачи или этапы проекта отображают основные и существенные этапы планирования, объединенные в группы планов с временны́ми и финансовыми ограничениями, и могут иметь иерархическую многоуровневую структуру.

В Budget-Plan Express, в отличие от MS Project, структура этапов ограничена 3-мя уровнями вложения, где первый уровень (первая строка) суммирует все задачи плана производства. Максимальное количество задач (этапов) в Budget-Plan Express – «40».

☛ Заметьте, если диаграмма Ганта ранее была создана в MS Project, при импорте необходимо учесть количественные ограничения и подготовить адаптированный проект. В любом случае, алгоритм программы попытается самостоятельно адаптировать импортируемый файл в соответствии с ограничениями.

Ресурсы, как правило, отражают статьи затрат и создаются в «Справочнике ресурсов и этапов производства». Например, ресурсами в строительстве могут быть: стоимость труда, материалов, стоимость использования строительной техники, оплата услуг субподрядчиков и прочие ресурсы. Одни и те же ресурсы могут многократно включаться в разные задачи (этапы производства), и стоимость задачи (этапов производства) определяется только через «прикрепленные» ресурсы.

В Budget-Plan Express учитываются три типа ресурсов: «материальный» и «трудовой» и «прочие». При экспорте в MS Project «прочие ресурсы» учитываются как «трудовые».

Если вы хотите описать стоимость этапов не косвенно (через ресурсы), а «напрямую», тогда ваш справочник «ресурсов и этапов производства» должен совпадать с этапов производства в диаграмме Ганта.

Таким образом, главная цель создания диаграммы Ганта в Budget-Plan Express – получить в конечном итоге таблицу «план затрат на реализацию этапов производства». Для этого, после создания (импорта) и редактирования диаграммы Ганта, нужно выполнить итоговый расчет: «Данные → Рассчитать → «Диаграмма Ганта»». Тоже самое — F9.

Учет календарных дней

В Budget-Plan Express учтены все фактические календарные дни (включая выходные дни), однако MS Project по умолчанию показывает длительность работ в рабочих днях. Поэтому, количество дней (длительность работ этапа) в MS Project и в Budget-Plan Express могут отличаться, даже если даты начала и окончания совпадают. На работу процедур экспорта и импорта данных это никак не влияет, так как в процессе выполнения процедур, программа передает даты начала и окончания, при этом параметр «длительность» не передается, а рассчитывается (по датам начала и окончания).

Если вы хотите, чтобы отображение количества дней в MS Project и в Budget-Plan Express совпадало, чтобы оценивать длительность этапов проекта в MS Project в фактических календарных днях, нужно выполнить следующие настройки:

  1. Откройте пункт меню «Проект → Изменение рабочего времени» .
  2. В списке «Для календаря» выберете «Стандартный (календарь проекта)».
  3. Кликните вкладку «Рабочие недели» («Work Weeks») и выберите пункт «По умолчанию» («Default»).
  4. Нажмите на кнопку «Подробности…» («Detalis. »).
  5. Выберите одновременно пункты «Суббота» и «Воскресенье» (кликните мышью, удерживая клавишу CTRL).
  6. Укажите опцию (одну из трех в правой части диалогового окна): «Задать дни для использования этих рабочих часов» («Set day(s) to these specific working times»).
  7. В первой строке введите часы работы (как правило, «9:00 — 13:00»), во второй строке также введите часы работы (сответственно, «14:00 — 18:00»).
  8. Нажмите «ОК». Теперь MS Project будет считывать все дни как «рабочие», т. е. – просто учитывать календарные дни.
Читайте также:
Как организовать производственный контроль подробный алгоритм и готовая программа

☛ Полезно знать. Для отображения всего проекта на диаграмме Ганта в MS Project, выберите вкладку меню «Вид», выберите, соответствующий масштабу, пункт «Шкалы времени» («Месяцы», «Кварталы», «Годы» и т. д.), затем нажмите кнопку справа от списка «Шкалы времени». После чего весь проект будет отображаться на диаграмме Ганта.

Список экспортируемых/импортируемых данных и параметров:

  1. Лист задач;
  2. Иерархическая структура (до 3-х уровней вложений);
  3. Дата начала;
  4. Дата окончания;
  5. Длительность;
  6. Стоимость этапа (задачи);
  7. Процент выполнения;
  8. Отражение информации справа от задачи;
  9. Тип ограничения;
  10. Лист ресурсов;
  11. Тип ресурса;
  12. Стоимость ресурса;
  13. Период оплаты (период начисления);
  14. Код ресурса;

Экспорт плана производства (диаграммы Ганта) в MS Project

Пример экспорт плана производства.

1 шаг. Создадим справочник с ресурсами, которые, допустим, совпадают (для упрощения) с аналогичными задачами:

  1. Согласование проектной документации;
  2. Экспертиза проектной документации;
  3. Получение разрешения на строительство;
  4. Подготовка рабочей документации.

2 шаг. Следующий шаг – создание плана «затрат на реализацию этапов производства» в соответствии с созданным ранее справочником.

3 шаг. Создадим в диаграмме Ганта этап «Экспертиза проектной документации» и подчиненные этапы: «Согласование проектной документации», «Экспертиза проектной документации», «Получение разрешения на строительство» и «Подготовка рабочей документации», как показано на рисунке:

Укажем стоимость каждого этапа и «привяжем» этапы к соответствующему ресурсу (в нашем примере названия этапов и ресурсов совпадают). В задаче «Согласование проектной документации» укажем 100% выполнения, в задаче «Экспертиза проектной документации» укажем, например, 10% выполнения. Также, определим финансирование (периоды оплаты) для каждого «ресурса»: для «Согласование проектной документации» — в начале, для «Получение разрешения на строительство» — По окончании.

По умолчанию, финансирование (период оплаты) для каждого «ресурса» – «Пропорциональное».

4 шаг. Для экспорта данных в MS Project, вызывается форма экспорта, где нужно указать параметры экспорта: Главное меню → Диаграмма Ганта → Экспорт в MS Project.

Форма настроек параметров экспорта:

  1. Создать новый проект;
  2. Изменить существующий (вызывается диалоговое окно открытия файлов).

Что экспортировать:

  1. Задачи;
  2. Задачи, лист ресурсов — при выборе этой опции, суммы затрат на этап каждой задачи передается не в поле затрат («cost»), а в поле стоимости ресурсов. Требуется дополнительное редактирование файла проекта в MS Project, где нужно соотнести задачи с ресурсами (смотрите рисунок – экспорт «Задач и листа ресурсов»).

Прочие параметры:

  1. Типы ограничений, используемые в MS Project (в Budget-Plan Express не используются). Существуют следующие типы ограничений:
  1. Фиксированное начало;
  2. Фиксированное окончание;
  3. Начало не ранее;
  4. Начало не позднее;
  5. Окончание не ранее;
  6. Окончание не позднее;
  7. Как можно раньше;
  8. Как можно позднее.
  1. Ничего;
  2. % завершения;
  3. Длительность;
  4. Затраты.

В результате, лист задач (если выбран экспорт «задач») будет выглядеть так:

Лист задач при экспорте «Задач и листа ресурсов» будет выглядеть так:

Лист «ресурсов» при этом будет выглядеть так:

Обратите внимание, при выборе опции экспорта «Задач и листа ресурсов» необходимо связать задачу с ресурсом, как показано на рисунке (или с несколькими ресурсами, используя разделитель «точку с запятой»: «;»).

При использовании листа ресурсов, нужно указывать долю используемого ресурса в конкретной задаче: трудовой ресурс – в процентах, материальный – в цифровом эквиваленте (коэффициент), где 100% = 1.00. После того, как будет выбран ресурс из списка, в поле «стоимость», как показано на рисунке, появится значение (из листа ресурсов). По умолчанию доля использования ресурса в задаче равна 1.00 (100%). MS Project допускает указывать ресурс без значения доли, что соответствует значению 1.00 (100%). Пример формата редактирования поля «названия ресурсов» в MS Project – как правильно «привязать» к задаче несколько ресурсов:

    «Согласование проектной документации[85%];Экспертиза проектной документации[0,5]»
Читайте также:
Как закрыть программу 1 с на компьютере с помощью клавиатуры

Импорт плана производства (диаграммы Ганта) из MS Project

При частом использовании одного и того же импортируемого файла, рекомендуется создать диаграмму Ганта в Budget-Plan Express и экспортировать ее в MS Project (параметры экспорта – «задачи, лист ресурсов»), чтобы затем использовать его для импорта данных. Если вы все же импортируете файл, изначально созданный в MS Project, нужно учесть указанные ранее ограничения, а также, если используется лист ресурсов, нужно самостоятельно установить коды для ресурсов: в поле «код» (см. выше рисунок), где в листе ресурсов нужно указать номер строки ресурса, соответствующий индексу строки в справочнике Budget-Plan Express (первая строка соответствует индексу «3»).

Одно из обязательных условий импорта данных: период проекта в MS Project должен быть в границах периода проекта в Budget-Plan Express.

Пример импорта плана производства.

    1 шаг. Создадим в MS Project файл с помощью экспорта (воспользуемся уже готовым файлом):

2 шаг. Очистим план производства: «Главное меню → Диаграмма Ганта → Удалить все задачи». После чего, план производства в Budget-Plan Express будет выглядеть примерно так, как показано на рисунке:

3 шаг. Импортируем новый проект: «Главное меню → Диаграмма Ганта → Импорт из MS Project», далее – ищем файл и жмем «ОК». В настройках можно установить флажок: «Использовать этот файл по умолчанию» — тогда программа запомнит путь к указанному файлу. На данном этапе импортируются только задачи, как показано на рисунке:

Результат выполнения процедуры импорта диаграммы Ганта из файла проекта:

Если вы импортируете только задачи, на этом этапе ваши действия заканчиваются. Обратите внимание, стоимость задач не импортируется, так как в Budget-Plan Express стоимость относиться к ресурсам, прикрепленным к одной или к нескольким задачам.

Если вы импортируете задачи вместе с листом ресурсов, выполните следующий шаг:
4 шаг. Параметры импорта: «Изменить существующий файл»: «Главное меню → Диаграмма Ганта → Импорт из MS Project». Найдите файл и нажмите «ОК» (если установлен флажок: «Использовать этот файл по умолчанию», просто нажмите «ОК»).

В этом случае, установится связь с листом ресурсов, и импортируются задачи и стоимость, как показано на рисунке:

Источник: strategic-line.ru

Задачи в режиме ручного планирования в MS Project Pro

Видео материала «Задачи в режиме ручного планирования в MS Project Pro»

Как работать с задачи в режиме ручного планирования в MS Project Pro

Ниже приведенная информация является справочным материалом. Подробнее о данном материале и его практическом применении вы можете узнать, просмотрев видео.

Работа с задачами ручного планирования в MS Project Pro

Ручное планирование – режим планирования в MS Project Pro при котором информация поступает в проект постепенно и также выводится на Диаграмму Ганта. Используется для планирования инновационных проектов с высокой степенью уникальности. Любые перепланирование задач проектов проводится при условии подтверждения действий по перепланированию.

При добавлении новой информации проводится расчеты полей, которые напрямую связанны с вводимой информацией. Например, при вводе длительности задачи и даты начала ее реализации рассчитывается и вводится зада завершения.

Режим ручного планирования отображается в столбце «Режим планирования» или в блоке «Задачи» пунктом «Планирование вручную».
Для суммарных задач в режиме ручного планирования возможно задать плановую длительность. Если указанная длительность меньше рассчитанной на основании подзадач то на диаграмме Ганта будет выведена голубая полоса под суммарной если большо тогда — красная.

Работа с задачами ручного планирования в MS Project Pro

Настройка режимов планирования в MS Project Pro

Для настройки режимов планирования новых задач проекта Вы можете установить режим внизу экрана MS Project Pro.

Для настройки режима планирования для всех задач:

  1. Перейдите в пункт меню «Файл».
  2. Выберите пункт «Параметры».
  3. В окне «Параметры Project» выберите пункт «Расписание».
  4. В блоке «Параметры планирования этого проекта» выберите пункт «Все проекты».
  5. В пункте «Новые задачи:» выберите значение «Автоматическое планирование».

Источник: pm-way.com

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Загрузка ...
EFT-Soft.ru