Презентация на тему: » Программа ЭВРИКА – инструмент индустриальных инноваций www.eureka.be МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО НАУКЕ.» — Транскрипт:
1 Программа ЭВРИКА – инструмент индустриальных инноваций МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО НАУКЕ И ИННОВАЦИЯМ
2 ЦЭРН ЭВРИКА в Европейском научно-исследовательском пространстве Инновации Фундаментальные исследования Рамочные программы ЕС ЭВРИКА* Программа COST* Европейские научные лаборатории и институты Научно- иссл. компании Национальные научно- исследова- тельские программы
3 Рынок Исследования _ _ Инновации ERA ELEMENTS EНП Европейское научно-исследовательское пространство (ЕНП) Программа COST РП ЕС ЭВРИКА Рамочные программы ЕС 7 РП (2007 – 2013 гг.)*
4 Россия – полноправная участница программы Эврика с 1993 г. ЭВРИКА сегодня – зона «охвата» Эврика стала ярким примером новой формы кооперации, деятельность которой направлена на расширение географических рамок инновационного научно-технического сотрудничества
Смотрите юбилейный выпуск программы «Эврика 24»
5 ЭВРИКА – инструмент индустриальных инноваций Основная задача – поддержка прикладных исследований и развитие инновационной активности на основе тесного взаимодействия промышленности и науки. Программа является составной частью ЕНП ЭВРИКА ориентирована на развитие промышленного сектора и поддержку инновационной активности малых и средних предприятий (МСП) Особенности Программы: Гибкая, децентрализованная организационная структура (отсутствие жесткой системы централизованного регулирования) Обеспечение финансовой поддержки национальных участников программы со стороны государств Использование современных механизмов финансирования проектов
6 История программы «Эврика» Основные этапы Программа создана по инициативе 18 западноевропейских стран в 1985 году 1991 – ЭВРИКА открылась для участия в проектах представителей стран Центральной и Восточной Европы 1997 – под председательством Португалии создается направление «ЭВРИКА навстречу Азии», организуются ежегодные встречи представителей бизнеса Азии и Европы в Макао 1998 – выход из кризиса – разработка Стратегического обзора 1998 – проведение политики максимальной «открытости» за счет активного привлечения к совместным проектам представителей из любых государств, желающих участвовать в проектах Программы.
7 Факторы успеха ЭВРИКИ Возможность внедрения на рынок результатов научно- технического сотрудничества Возможность внедрения на рынок результатов научно- технического сотрудничества Гибкость методов и форм финансирования Инициирование проектов по принципу «снизу вверх» Стандартизация критериев отбора проектов и приоритетных направлений Привлечение научно-промышленного сектора – инновационно-активных промышленных предприятий. Создание мер косвенного содействия Поддержка приоритетных областей исследований (9 приоритетных направлений) Поддержка интеграционных процессов — широкая география (40 стран-участниц) Прикладной характер исследований – активное использование инновационных технологий Прикладной характер исследований – активное использование инновационных технологий
Видеообзор: ОБУЧАЮЩИЕ ПРОГРАММЫ ОТ «НИИ ЭВРИКА»
8 МСП Организационная структура ЭВРИКИ СЕКРЕТАРИАТ ПРОГРАММЫ – организационное обеспечение, информационная база, регистрация проектов Инновационные проекты Институты и лаборатории Промышленные предприятия Министерская Конференция Парламентская Конференция Заседание национальных координаторов проектов стран-участниц Заседание группы высоких представителей стран-участниц
9 Частный капитал Источники финансирования финансирование части работ участников Программы происходит пропорционально доле их участия в проекте Государственная поддержка (Принцип — создание климата благоприятствования) Привлеченные средства
10 Приоритетные направления 9 приоритетных направлений (с 1989 г. по н/в) биотехнология и медицина связь энергетика охрана окружающей среды информационные технологии лазерные технологии новые материалы робототехника и автоматизация производства транспорт
11 Проекты Программы Информационные технологии. Транспорт Навигационная система на транспорте GPS Система разработана для навигации автотранспорта как в черте города, так и за его пределами Инновационный проект успешно коммерциализирован и поступил на рынок ЕС
12 Создание автомобильной электроники нового поколения Разработка сенсорной микросистемы автомобиля
13 Создание воздушного судна АЭРОБУС А380 Навигационное оборудование ДвигателиСистемы посадки Внутреннее жизнеобеспечение самолета Система мониторинга стабилизации вибрации
14 Кластерные проекты ЭВРИКИ Наноэлектроника Программное обеспечение Технологии связи Микро- и наносистемы MEDEA+ ITEA PIDEA EURIMUS Количество партнеров Количество стран- участниц
15 «ЭВРИКА» и РОССИЯ Эврика стала своеобразным символом стремления Европы к максимально полному использованию промышленного потенциала европейских стран. Выступая в качестве инструмента индустриальных инноваций, Эврика напрямую связана с изменениями на мировом рынке высоких технологий.
Объединение усилий науки и промышленности в рамках Эврики позволило за достаточно короткий срок обеспечить продукции с символикой Е! прочные позиции на европейском континенте по ряду стратегических направлений. В Москве на саммите Россия-ЕС 10 мая 2005 г. Президентом Российской Федерации В.В. Путиным и руководством ЕС утверждена «Дорожная карта» по общему пространству науки и образования, в соответствии с положениями которой программа «Эврика» рассматривается в качестве одного из основных механизмов поддержки и развития международной инновационной деятельности на Европейском научно-исследовательском пространстве. ЕЖЕГОДНО РОССИЙСКИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ПРИНИМАЮТ УЧАСТИЕ В ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТАХ ПРОГРАММЫ Участие России в Программе в качестве полноправного участника представляет уникальную возможность вывода российских инновационных технологий, товаров и услуг, созданных в рамках совместных проектов Эврики, на мировой рынок, а также позволяет участникам – представителям малого и среднего бизнеса – осуществлять заимствование иностранных технологий. Использование механизмов Программы способствует: привлечению дополнительных источников финансирования отечественных исследований и разработок; укреплению позиций промышленного сектора экономики и развитию отечественных научных школ; улучшение инновационного климата в науке и промышленности, что будет способствовать выходу российской высокотехнологичной продукции на мировой рынок.
16 7-я Рамочная программа Направления и бюджет ЧЕТЫРЕ ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ: Сотрудничество Идеи Потенциал Люди Большая часть средств будет направлена на поддержку и развитие сотрудничества стран ЕС Развитие идей и инноваций Развитие потенциала Люди По предложению Еврокомиссии и секретариата программы «ЭВРИКА» рассматривается инициатива «ЕВРОСТАР», совместный проект программы «ЭВРИКА» и 7-РП по поддержке предприятий малого и среднего бизнеса
17 слацд Кластерный проект программы ЭВРИКА I T E A 2 Кибер-Европа Цель проекта: Создание унифицированного программного обеспечения товаров и услуг в Европе. В настоящее время более 500 лидирующих в мире компаний из 25 стран принимают участие в инновационных проектах кластерного проекта ITEA 2
18 Как организовать проект в рамках Программы Национальные координаторы проектов программы «Эврика» оказывают помощь в организации проекта. Важное условие: в проекте должны участвовать не менее двух стран-участниц программы «Эврика».
Участие в Программе дает право получения для конечной продукции (разработка процессов, изделий или услуг) знака-символа программы «Эврика» – как гаранта европейского качества в инновационной сфере. МЕХАНИЗМ: У ВАС ВОЗНИКЛА ИДЕЯ ПРОЕКТА Вы обращаетесь к национальному координатору проектов программы «Эврика», который поможет вам в организации партнерского сотрудничества.
Вы разрабатываете бизнес-план своего участия в реализации проекта и определяете источники финансирования Из государственных программ Из частных источников ( Основная доля проектов с участием российской стороны финансируется за счет привлечения внебюджетных средств и частного капитала). Участники проекта заполняют проектные формы, составляют и подписывают Партнерское соглашение. Совместно с вашим партнером вы подаете проектное предложение и необходимые документы для рассмотрения в национальное научно-техническое ведомство, — под патронажем которого осуществляется деятельность Программы в Вашем государстве (в России — Минобрнауки России, Роснаука), для проведения процедуры экспертной оценки соответствия условиям участия проекта в Программе. Если проектное предложение отвечает критериям Программы, ваш проект утверждается на очередном заседании стран-участниц Программы. ТЕПЕРЬ НАЧИНАЕТСЯ РЕАЛИЗАЦИЯ ВАШЕГО ПРОЕКТА
19 «Эврика» в России Постановлением Правительства Российской Федерации от 4 ноября 2006 г. 655 «Об участии Российской Федерации в Европейской научно- технической программе «Эврика» на Министерство образования и науки Российской Федерации возложены полномочия по обеспечению участия и представлению интересов Российской Федерации в программе «Эврика» и Федеральному агентству по науке и инновациям поручено осуществление взаимодействия с российскими организациями по вопросу их участия в проектах в соответствии с нормативными правилами программы «Эврика» КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ По вопросам участия в проектах Программы Вы можете обратиться к национальному координатору проектов Программы Национальный координатор проектов программы «Эврика» в России ТКАЧЕВ Александр Юрьевич Федеральное агентство по науке и инновациям Тверская ул. д.11, стр.1, г. Москва, , Россия Тел. 7(495) Tel/fax. 7(495)
Источник: www.myshared.ru
Программа «ЭВРИКА»
Российско-американская программа повышения научно-исследовательского и предпринимательского потенциала российских университетов с помощью новых моделей научно-технического сотрудничества российских и американских вузов
Программа «ЭВРИКА» финансируется Американо-Российским фондом по экономическому и правовому развитию (USRF). Программа осуществляется при участии Министерства образования и науки РФ в соответствии с приоритетами национального проекта «Образование» и федеральной программы поддержки национальных исследовательских университетов.
I этап: 2010 – 2012 гг.
II этап: 2013 – 2017 гг.
Результаты первого этапа
Получили развитие инновационные экосистемы двух российских вузов, участвовавших в первом этапе программы ЭВРИКА — Санкт-Петербургского национального исследовательского университета информационных технологий, механики и оптики (ИТМО) и Нижегородского государственного университета им. Н.И. Лобачевского – Национального исследовательского университета (ННГУ). Они служат основой для формирования предпринимательского университета, процессов трансфера технологий и коммерциализации НИОКР.
ННГУ совместно с Университетом Мэриленда разработал Американо-Российский Инновационный Коридор (АРИК) для развития российско-американского сотрудничества в области инноваций. Создание этого «коридора» соответствовало целям заключенного официального протокола о сотрудничестве между Правительством Нижегородской области и штатом Мэриленд. ННГУ усовершенствовал систему предпринимательского образования для студентов, аспирантов, преподавателей и научных сотрудников, используя наработки Университета Пардью, создал молодежный центр инноваций, организовал конкурс инновационных идей «Иннобизнес».
НИУ ИТМО совместно с Калифорнийским университетом в Лос-Анджелесе реализовал проекты, направленные на совершенствование инновационной инфраструктуры и создание механизмов вывода вузовских разработок на международные рынки. Среди таких механизмов — международная стартап-школа SUMIT. При поддержке американской венчурной компании RSV Venture Partners LP был организован стартап-акселератор «iDeal Machine» с объемом финансирования 6 млн. долларов США. Были созданы 6 новых подразделений системы поддержки НИОКР университета и принята программа развития инновационной экосистемы вуза.
ЭВРИКА II (2013-2017)
Задачи нового этапа:
- повышение эффективности научно-исследовательской деятельности;
- формирование инновационного менталитета и привитие навыков предпринимательской деятельности в научно-технической сфере преподавателям, студентам, аспирантам и научным сотрудникам;
- создание необходимой инфраструктуры для трансфера интеллектуальных продуктов, создаваемых в университете, в производство;
- привлечение заказов на технологические разработки от бизнеса;
- интеграция российских университетов в международное научно-образовательное пространство и выход на мировой уровень образовательных услуг;
- развитие инновационных экосистем российских вузов в партнерстве с региональными органами власти и бизнесом для усиления роли вузов в региональном развитии и инновационных кластерах;
- развитие прочных связей с венчурными компаниями и привлечение капитала для стартапов;
- развитие взаимовыгодного партнерства между исследовательскими и бизнес-сообществами США и России.
ННГУ продолжит развитие в качестве инновационного предпринимательского университета, будет воспроизводить созданную у себя модельную инновационную экосистему в Пермском национальном исследовательском политехническом университете (ПНИПУ), расширять партнерские связи с американскими университетами Пардью и Мэриленда, а также распространять результаты выполнения программы среди других российских вузов.
ИТМО в сотрудничестве с Высшей школой экономики и опираясь на опыт, полученный на первом этапе программы «ЭВРИКА», будет распространять лучшие практики выведения вузовских стартапов на рынок инновационных продуктов в нескольких регионах России. Эта работа будет проводиться при поддержке региональных органов власти и бизнеса.
Фонд Новая Евразия (ФНЕ) и Ассоциация инновационных регионов России (АИРР) разработали образовательную программу для ведущих российских вузов. Она включает семинары по предпринимательству, формированию инновационной экосистемы вуза и развитию территориальных кластеров. К участию в ней будут привлечены известные российские и зарубежные эксперты, региональные органы власти и бизнес. ФНЕ также будет помогать USRF в распространении успешный опыт программы «ЭВРИКА» среди российских вузов.
Американские Советы по Международному образованию (American Councils for International Education) будут развивать партнерства между университетами России и США в связи с общими промышленными кластерами, а также администрировать деятельность Американо-Российского Инновационного Коридора (АРИК), чтобы оказать поддержку стартап-компаниям и инновационным проектам. Таким образом, АСМО будут выполнять функцию связующего звена между российскими вузами, американскими университетами, бизнес-сообществом и властью. Помимо этого, организация будет содействовать USRF в организации сетевых мероприятий и представлять программу «ЭВРИКА» на территории США.
Успешный опыт ННГУ и ИТМО был обобщен в двух сборниках.
Источник: usrf.ru
Россия вышла из европейской научно-технической программы «Эврика»
14 марта 2023 года Россия вышла из европейской научно-технической программы «Эврика» (EUREKA — European Research Coordination Agency). Это международный проект для повышения эффективности научно-технического и экономического сотрудничества государств-участников.
«Принять предложение Минпромторга, согласованное с МИД РФ, Минфином и Минюстом РФ, о выходе Российской Федерации из Европейской научно-технической программы „Эврика“, — говорится в постановлении правительства РФ, размещённом на официальном портале правовой информации. Минпромторгу поручено уведомить председателя и руководителя Секретариата Ассоциации „Эврика“ об этом решении.
Проект „Эврика“ является совместной программой европейских стран в области научных исследований и опытно-конструкторских разработок. Он был создан в 1985 году, имеет 41 полноправного члена, включая Евросоюз. Россия вошла в состав „Эврики“ в 1993 году.
Направления работы научных программ „Эврики“ — инновации в IT, телекоме, энергетике, медицине и биотехнологиях, транспортных технологиях, робототехнике, лазерной технике, экологии. Согласно данным в открытых источниках, по состоянию на 2009 год Россию в программе представляли 98 организаций. Список российских проектов в „Эврике“.
- Карьера в IT-индустрии
- Научно-популярное
- Физика
- IT-компании
- Биология
Источник: habr.com