Здесь представлена документация, инструкции на оборудование линейки Виста производства МЗЭП-Охрана, либо Honeywell (Ademco).
Виста-101
Другие панели серии
Программное обеспечение
Беспроводное оборудование
Вместо FAQа
Вход в программу виста-501: Снять все разделы с охраны, войти в один из разделов и набрать + «8»+»00″. Альтернативный способ — отключить питание панели и аккумулятор, затем вновь подать питание и в течении 30 секунд после этого нажать на клавиатуре «*»+»#».
Остались вопросы? Не стесняйтесь спросить на форуме.
Войти:
Новое на сайте
С новым годом!
Примите самые искренние поздравления с наступающим 2017 годом! Пусть он принесет счастье, спокойствие и безопасность.
Переезд
5/11/2015 И так переезд начался. Большая часть материалов была перенесена заранее, но часть будет дорабатываться в.
Виста-501 инстр…
Инструкция по вводу стоматологии в Виста-Мед
Обновление- инструкция пользователя Виста-501 02/02/2014 Добавлена инструкция пользователя контрольной панели Виста-501 с клавиатурой 6139. Это собственный вариант.
Источник: easy-ops.ru
“Многое зависит от воли руководства самого учреждения”
PC Week: КПС “Самсон-Виста” является свободной МИС, которую можно просто скачать с вашего сайта. Почему же многие ЛПУ выбирают недешевые решения других разработчиков? Дело в функционале, в общей стоимости внедрения или в чем-то еще?
А. Г.: Думаю, что основная проблема в наборе функций комплекса. В нашем продукте реализованы основные механизмы, которые необходимы практически любому ЛПУ. Все дополнительные сервисы, которые клиент хочет реализовать у себя в учреждении, он может настроить, разработать самостоятельно или заказать у наших специалистов как сопутствующую услугу.
Но многих почему-то это отпугивает. Они смотрят на подозрительно низкую стоимость сопутствующих услуг, забывая о лицензионных сборах в альтернативных решениях. Смотрят также на минимальный набор функциональных механизмов и, понимая что что-то придётся делать самостоятельно, принимают решение о приобретении системы “под ключ”. Причём это совсем не значит, что после покупки и внедрения такого решения им не придется вкладывать средства в дальнейшую его разработку или модернизацию. А мы предлагаем сбалансированное решение, которое постоянно функционально развивается.
PC Week: Как вы считаете, может ли ЛПУ самостоятельно внедрить ваш КПС? Известны ли вам такие случаи?
А. Г.: Может, если захочет. Уже достаточно много учреждений, которые пошли по пути самостоятельного внедрения нашего продукта и, нужно отметить, добились успеха. Один из примеров — Коркинская ЦРБ Челябинской области. Там всего два человека самостоятельно разобрались с комплексом и успешно его внедрили.
Прием пациента врачом поликлиники
Подобные проекты есть также в Кургане, Великом Новгороде, Смоленске, Оренбурге.
PC Week: С какими сложностями вы сами сталкиваетесь при внедрении своих продуктов в ЛПУ?
А. Г.: Выше я перечислил основные проблемы, которые мешают продвижению комплексной автоматизации процессов, связанных с обслуживанием пациентов и управлением ЛПУ. Эти же проблемы сказываются и при выполнении проекта по внедрению МИС. При этом замечу, что каждое ЛПУ имеет свою специфику, которая безусловно учитывается при внедрении, но я бы не относил это к сложностям.
Как правило, очень многое зависит от воли руководства самого учреждения. Если есть желание успешно внедрить продукт, если процесс внедрения постоянно контролировать и в нужный момент времени включать административные ресурсы, то практически в 100% случаев внедрение и последующая эксплуатация проходят успешно.
PC Week: На правительственном уровне принято решение о постепенном переводе госструктур на СПО. Получили ли вы в связи с этим какие-либо преференции и поддержку для развития свой системы?
А. Г.: Если говорить о поддержке развития нашего проекта со стороны государства, то она только моральная. И преференция у нас лишь одна: лучшая конкурентоспособность. Обращу внимание, что в нашем проекте свободными являются не только исходные тексты, но и инструментальные средства разработки, и СУБД.
PC Week: Ваш КПС является базовой платформой федеральной типовой МИС “Виста-Мед”. Что это означает для вас?
А. Г.: Проект “Виста-Мед” дал нам огромный опыт, который мы применили в дальнейших разработках. Он помог нам разобраться в сложных схемах и механизмах информационного пространства сферы здравоохранения. Помог разработать грамотный и логичный алгоритм работы комплекса в целом.
PC Week: Попытка внедрения СПО в школах в целом не удалась. Вы считаете, что в здравоохранении это может пройти более успешно?
А. Г.: В тех школах, где хотели перейти на СПО, перешли на него. Смысл в этом есть уже хотя бы потому, что у директора школы не будет проблем с ответственностью за использование нелицензионного ПО. Правда, удивляет то обстоятельство, что в школу спускают для использования не кросс-платформенные сопутствующие программные продукты.
Например, присылают какой-то продукт или документ, который можно использовать только под Microsoft Windows или Office. Это не очень вяжется с концепцией перехода на СПО. И в здравоохранении учреждения уже неоднократно сталкивались с той же проблемой. Приходится дополнительно искать конверторы для перевода одних форматов в другие.
PC Week: Какие задачи вы ставите перед собой на будущее?
А. Г.: Основная наша задача в рамках проекта “Самсон-Виста” — это развитие функционала системы (в частности, ее интеграция с СПО, реализующим PACS) и совершенствование инфраструктуры поддержки наших пользователей. Кроме того, сейчас у нас идёт активная разработка продукта, основанного на нашей же платформе, который позволит автоматизировать функции контролирующих органов управления здравоохранения.
PC Week: Спасибо за беседу.
Источник: www.itweek.ru
Здоровье С чем связан переход больниц и поликлиник с системы «Виста Мед» на «ПроМед»?
С чем связан переход государственных медицинских организаций с системы «Виста Мед» на «ПроМед»? Зачем начинать все с нуля? Лишние сотни миллионов рублей завалялись? «ПроМед» — это боль для врачей и медсестер. А для пациентов усложнение записи к врачу на 200%. Это грозит социальной напряженностью.
Кстати говоря, в других регионах «ПроМед» так до конца и не доработали. Постоянные вливания бюджетных денег с минимальной отдачей.
Дю Геклен (гость) | 23.10.2017 16:22 |
С отмыванием бабла под очередной прожект!
Гость | 23.10.2017 16:28 |
Так надо, холопы! Так надо!
Гость | 24.10.2017 09:28 |
Гость | 24.10.2017 17:41 |
Насчёт «холопов» и «скучно стало». ПИПЛА ХАВАЕТ, ХАВАЕТ, НО ЕСЛИ ВДРУГ СРЫГНЕТ, ТО МАЛО НЕ ПОКАЖЕТСЯ»(МИХ. ВЕЛЛЕР из книги «Наш князь и хан»)
Гость | 26.10.2017 19:48 |
Надо всем больницам возмутиться — только привыкли к «Виста Мед», адаптировались,работаем спокойно — нет,надо снова людям мозги набекрень свернуть. Абсолютно все против «Промеда».
Гость | 27.10.2017 10:10 |
Надо всем больницам возмутиться — только привыкли к «Виста Мед», адаптировались,работаем спокойно — нет,надо снова людям мозги набекрень свернуть. Абсолютно все против «Промеда».
Согласен. Тем более ПроМед не доработают никак даже на родине в Перми. Это чёрная дыра. Можно 6 лет вкладывать в его разработку, интеграцию и поддержку но в итоге ВНЕЗАПНО выяснится что эта система бесперспективна. ПроМед это верхушка айсберга.
На базе пермского решения в Пензенской области создают региональный сегмент (РИАМС) ЕГИСЗ. Вся электронная медицина нашего региона будет работать на пермском решении.
Гость | 27.10.2017 18:39 |
Целыми днями пялимся в компьютер, больные мешают заполнять электронную+бумажную документации! Зрение теряем, все задерганные, а еще больше страдают пациенты — не до них, успеть бы до конца рабочего дня данные внести. А теперь еще программу меняют,опять лишняя нагрузка, убежать бы да некуда.Не обижайтесь, пациенты, медики тоже люди и их начальство выпило из них все соки, а вы им не нужны.
Гость | 01.11.2017 22:51 |
Целыми днями пялимся в компьютер, больные мешают заполнять электронную+бумажную документации! Зрение теряем, все задерганные, а еще больше страдают пациенты — не до них, успеть бы до конца рабочего дня данные внести. А теперь еще программу меняют,опять лишняя нагрузка, убежать бы да некуда.Не обижайтесь, пациенты, медики тоже люди и их начальство выпило из них все соки, а вы им не нужны.
революцию россии!
Гость | 09.11.2017 20:29 |
Гость писал(a): Гость писал(a):
Целыми днями пялимся в компьютер, больные мешают заполнять электронную+бумажную документации! Зрение теряем, все задерганные, а еще больше страдают пациенты — не до них, успеть бы до конца рабочего дня данные внести. А теперь еще программу меняют,опять лишняя нагрузка, убежать бы да некуда.Не обижайтесь, пациенты, медики тоже люди и их начальство выпило из них все соки, а вы им не нужны.
революцию россии! Конечно наличие больных их нытье и жалобы в эту систему не вписываются
и заниматься ими некогда, так что лучше от них конечно избавится.Ну стальное все ОК.
Гость | 01.12.2017 18:58 |
Работа с компьютером на самом деле у медиков отнимает время, а введение новой бестолковой программы только увеличило нагрузку. На больных нет времени!Час обхода и все. Остальное время — компьютер. Зачем нужна такая «оптимизация»?
врач (гость) | 13.12.2017 09:06 |
[Программа сырая и 100% не доработанная. Возмущает и удивляет то , что с Виста мы 1.5 года учились, а в этим к 1.1.18г. О чем думает минздрав? В январе здрав в Пензенской закоматозит. Тогда и примут правильное решение.
Гость | 20.12.2017 14:08 |
Интересно а реально ли чтобы внедрение «Промед» как то стало неактуально?Ну вдруг всех осенило что она сырая и только наносит вред работе МО?
Гость | 27.12.2017 13:50 |
Интересно а реально ли чтобы внедрение «Промед» как то стало неактуально?Ну вдруг всех осенило что она сырая и только наносит вред работе МО?
Почему вдруг? Просто реальный переход на промед начался только в декабре. Причем она может и не сырая и доработанная, но в других регионах(Пенза уже 13 регион внедрения данного ПО, а пермяки в ней уже лет пять работают). А у нас поставили пустую ревизию, дабы в дальнейшем стричь бабло с больниц за «доработки». Хотя казалось бы — 34 миллиона за внедрение — мало?
Гость | 27.12.2017 15:40 |
На Промед всех учили (1 лекция и 1 практическое занятие). Система более продвинутая, чем Вистамед и имеет много плюсов:
-она общая для всего города (наконец то одна база)
-масса возможностей для создания и редактирования шаблонов всего и вся
-синхронизация с лабораторной и инструментальной диагностической службой
-один профиль врача для работы во всех государственных учреждениях
-подобие социальной системы с добавлением в друзья коллег, обменом сообщений, редактированием своего профиля и т.д.
Я прекрасно понимаю, что людям среднего возраста освоиться будет сложно. Пожилым — подавное. Могу посоветовать только просить помощи у более продвинутых в компьютерной грамотности коллег для обучения во внерабочее время. Про отмывание денег факт известный, но с практической точки зрения система для врача более удобная, чем Вистамед
Источник: www.penzainform.ru