Программа усо что это

Содержание

Обзор ИТ решений для строительной отрасли

Часто приходится слышать, что главная причина этого кроется в высокой рентабельности в среднем по отрасли: ведь там, где денег пока хватает, не может быть серьёзного интереса к комплексной автоматизации – и что, мол, интерес появится со временем, когда в силу естественных рыночных процессов начнётся неизбежное снижение цен и, следовательно, доходности строительного рынка, когда наступит ситуация, в которой выживет только тот, кто лучше всех считает.

Этому взгляду обычно противопоставляют другой: там, где денег хватает, тем более нужен строгий учёт, позволяющий избежать коррупции и предотвратить воровство. И всё же главной причиной столь низкого уровня автоматизации строительных компаний является специфичность отрасли: любая строительная компания нуждается в автоматизации слишком большого количества участков деятельности, при этом непременно необходима их тесная интеграция между собой.

BIM возможности программы 1С:ERP УСО

Итак, какие же процессы необходимо автоматизировать в строительной компании прежде всего?

Контроль расходов и доходов

В первую очередь автоматизации подлежит контроль расходов и доходов. Строительным компаниям требуется нечто, что позволит иметь под рукой информацию, сколько денег есть и сколько ожидается, какие были затраты и на что, кто их совершал, какие затраты планируются, хватит ли денег и какой ожидается финансовый результат. В подавляющем большинстве строительных компаний логика именно такая: в первую очередь учёту подлежит чистый денежный поток, вне товарного потока, учёта себестоимости или, тем более, прибыльности. Под себестоимостью строители зачастую понимают просто фактическую сумму совершённых затрат на тот или иной строительный объект, а под прибыльностью – разницу между приходом и расходом денежных средств. Таким образом, главное в автоматизации строительных компаний – оперативное бюджетирование (вперёд на месяц или два) и контроль над расходами по заявкам.

Управление договорами

Второй по степени важности участок строительного бизнеса, требующий автоматизации, – контроль расходов, работ и задолженностей по договорам подряда и планирование поступлений по договорам купли-продажи, аренды, долевого участия и проч. Здесь ключевой задачей является возможность планирования выполнения работ по каждому договору подряда и график оплат как по расходным контрактам, так и по договорам реализации. Учёт взаимоотношений с заказчиками и подрядчиками интересен, прежде всего, с точки зрения задолженностей и исполнения планов, а по договорам реализации – с точки зрения плана поступления средств и, опять же, возникающих задолженностей клиентов.

Управление проектами

Управление проектами – тема, неизменно интересующая всех строителей. Ведь это очень красиво – календарный график строительства на стене, на котором всё наглядно и понятно.

Практически любая строительная компания прошла этот путь: принятие решения о тотальном планировании и управлении проектами; осознание того, что главное – не запланировать, а отследить выполнение; затем понимание того, что собрать «сводки с полей» – задача, требующая такого количества ресурсов, что легче просто от этого отказаться. Так и получилось, что в большинстве строительных компаний управление проектами – это всего лишь красивая диаграмма на стене, подписанная ответственными за проект лицами.

Действительно, отслеживать исполнение задач в строительном проекте – чрезвычайно трудоёмкое дело, ведь конкретные исполнители в этой отрасли – люди, далёкие от компьютера, так что в каждом случае требуется дублирование функций, что всегда очень дорого. Не помогают и придуманные бумажные формы отчётности: с бумагой прораб тоже работает крайне неохотно. Поэтому лучшим решением для управления строительными проектами является контроль исполнения проекта по реперным точкам. «Реперными точками» называют важнейшие точки проекта. Поскольку их не очень много, собрать по ним фактические данные об исполнении задач вполне реально. Таким образом, в прикладном смысле единственно возможное управление проектами в строительстве – это календарное планирование, расчёт необходимых ресурсов для определения расходной части бюджета и отслеживание исполнения проекта по реперным точкам.

Составление строительных смет

Прежде чем что-либо построить, необходимо знать, как это будет происходить, какие нужны материалы и во сколько обойдётся весь проект: так появляется необходимость в смете строительного объекта. Сметная деятельность строго регламентирована на государственном уровне, и существует достаточное количество программ для подготовки сметной документации – этот участок в строительных компаниях наиболее благополучен с точки зрения автоматизации.

Прочая автоматизация

Кроме главных бизнес-процессов, описанных выше, в строительной компании, в зависимости от её размера и специализации, может существовать потребность в автоматизации управления снабжением строительных объектов, программах для бизнес-планирования (при расчёте эффективности вложений), программах для управления кредитами при достаточном объёме заёмных средств. Ну и, наконец, строительная компания, как и любое другое предприятие, автоматизирует кадровый учёт и бухгалтерию.

Именно обилием разнообразных бизнес-процессов, требующих автоматизации, и обусловлено отсутствие на рынке ERP-систем приемлемого программного продукта для строительной отрасли и, соответственно, в целом низкий уровень комплексной автоматизации среди строительных компаний. Надо отметить, что для каждой отдельной бизнес-задачи существуют различные варианты решения и автоматизации.

Любая строительная компания постепенно обрастает компьютерными программами, автоматизирующими работу различных подразделений. Известная в других отраслях «проблема двойного ввода» здесь превращается в проблему ввода десятикратного – одни и те же данные вносятся в совершенно разные программы, никак не связанные друг с другом. Даже трудно оценить трудозатраты и финансовые потери отрасли в результате такого положения дел. Конечно, в качестве выхода из ситуации можно было бы предложить интеграцию разнородных приложений между собой.

Но здесь есть два «но». Во-первых, в силу большого количества конкретных задач и, соответственно, возможных программ для их автоматизации, появление готового интеграционного решения маловероятно (невозможно предусмотреть интеграцию чего угодно с чем угодно). Во-вторых, стоимость настройки интеграции такого количества продуктов друг с другом может быть очень и очень высока.

Это тем более знаменательно, что «ноги» большинства проектов по интеграции «растут» из желания сэкономить. На самом же деле экономия получается весьма сомнительная – интеграционные проекты часто выливаются в суммы даже бульшие, чем замена разрозненных программ на одну, но покрывающую все необходимые задачи. Поэтому большинство поставщиков систем управления предприятиями озабочены созданием готового комплексного решения по автоматизации строительных компаний.

Хотя потребность в комплексной автоматизации строительных компаний осознана разработчиками ERP-систем сравнительно недавно, уже сейчас на рынке представлены интегрированные решения от нескольких производителей. Рассмотрим эти решения подробнее.

Источник: 12news.ru

Прием данных от УСО

Конфигурирование для выносного УСО: (см. подробнее документ «ИМС выносная система сбора»).

· назначить порт подключения (из группы портов 485 интерфейса) пункт меню «Настройка»-«Настройка соединения с ..»

· в появившемся окне нажать кнопку «Дополнительно» и установить скоростьобмена равной 57600 бод

· в списке каналов отметить задействованные каналы. Для этого выбрать пункт меню «Настройка»-«Настройка устройства». Временные задержки оставить установленные по умолчанию:

1С: Предприятие 8. ERP Управление строительной организацией

Организации, ведущие деятельность в сфере строительства, нуждаются в грамотной автоматизации бизнес-процессов. Компания «Компьютерные программы» предлагает комплексное решение «1С: Предприятие 8. ERP Управление строительной организацией 2».

Программа «1С: Предприятие 8. ERP УСО 2» предназначена для всех видов строительной деятельности, поэтому обязательно подойдет и вашей компании.

Возможности ПО

Программа создана прежде всего для учета материальных и нематериальных активов компании. Она обладает широкими функциональными возможностями:

Автопарк: в «1С: Предприятие 8. ERP УСО 2» предусмотрены операции для формирования заявок и других документов на использование строительных машин и прочей спецтехники, расчета расхода топлива и других действий, необходимых в ходе строительного процесса.
Бюджетирование: это планирование финансовой деятельности предприятия в долгосрочной перспективе или в рамках выполнения одной операции. По бюджету компании ведется статистика, которая позволяет отследить ошибки и отклонения.
Налоговый учет: формирование отчетности для налоговых органов – важнейшая задача, которую выполняет программа «1С: Предприятие 8. ERP УСО 2». Есть возможность для создания налоговой отчетности предприятия любой организационно-правовой формы.

Программное обеспечение 1С требует индивидуальной настройки, что всегда обеспечат специалисты компании «Компьютерные программы». Мы привыкли к большим объемам работы и сложным задачам, поэтому готовы предоставить вам оптимальный вариант автоматизации в небольшие сроки.

ЗВОНИТЕ НАМ! +7 (499) 390 59 15 или ЗАКАЖИТЕ ЗВОНОК

Почему стоит обратиться к нам?

Компания «Компьютерные программы» – официальный дистрибьютор «1С», поэтому мы предлагаем программные продукты для строительных организаций на условиях производителя. Это актуальные версии программ 1С, разработанные с учетом последних изменений в налоговом законодательстве.

Мы знаем обо всех сложностях, связанных с автоматизацией строительной компании, а также о выгодах, которые даст правильно подобранная версия «1С: Предприятие 8. ERP УСО». Сотрудничество с нами гарантирует вам следующие преимущества:

Честность: это главный принцип нашей компании при работе с клиентами и партнерами.
Учет ваших интересов: это часть нашей концепции, поэтому вы получите программный продукт, адаптированный под ваши потребности.
Организованная доставка: мы предлагаем доставку по всей России и бесплатную доставку по Москве и Московской области.

Если вам необходимо эффективно оптимизировать бизнес, обращайтесь в «Компьютерные программы». Мы знаем, как вам помочь!

Источник: 1cmagazine.ru

Программное обеспечение

Предыдущий Следующий Играть Пауза

Программа обеспечивает начальную инициализацию счетчиков при выпуске, программирование электросчетчиков под конкретные задачи, тестирование счетчиков с целью проверки работоспособности счетчиков, просмотр информации о потребляемой электроэнергии и мощности за предыдущие периоды, мониторинг текущего энергопотребления и текущей мощности.

Программа обеспечивает начальную инициализацию электросчетчиков при выпуске, программирование счетчиков под конкретные задачи, тестирование счетчиков с целью проверки работоспособности счетчиков, просмотр информации о потребляемой электроэнергии и мощности за предыдущие периоды, мониторинг текущего энергопотребления и текущей мощности. Программа поддерживает электросчетчики СЭБ-2А.07, СЭБ-2А.07Д, СЭБ-2А.08, ПСЧ-3ТА.07, ПСЧ-3АРТ.07, ПСЧ-3АРТ.07Д. По протоколу TCP программа может работать в ОС Linux.

Программа обеспечивает конфигурирование счетчиков под конкретные задачи, тестирование счетчиков с целью проверки работоспособности счетчиков, просмотр информации о потребляемой электроэнергии и мощности за предыдущие периоды, мониторинг текущего энергопотребления и текущей мощности.

Программа обеспечивает конфигурирование счетчиков.

Программное обеспечение « Wtune » предназначено для программирования и контроля параметров электросчетчиков типа: СЭБ-2А, ПСЧ-3ТА, ПСЧ-4ТА, ПСЧ-4РА, их модификаций и группового контроллера КСИ-1 . Область применения – для организаций, осуществляющих контроль и программирование параметров электросчетчика и группового контроллера при монтаже и эксплуатации.

Инсталляция конфигуратора на компьютерах с операционными системами Windows 95 — Windows 10 (32 разряда).

Инсталляция конфигуратора на компьютерах с операционными системами Windows 95 — Windows 10 (64 разряда).

Обновленный загрузочный модуль конфигуратора от 27.12.2016 для работы под управлением операционных систем Windows 95 — Windows 10.

Поддержка многофункциональных счетчиков КРЭТ ННПО имени М.В. Фрунзе: СЭТ-1М.01(М), СЭТ-4ТМ.02(М), СЭТ-4ТМ.02(03М), ПСЧ-3ТМ.05(М,Д), ПСЧ-4ТМ.05(М,Д,МК,МД,МН), СЭБ-1ТМ.01, СЭБ-1ТМ.02(М,Д).

Поддержка коммуникационного оборудования: С-1.01, С-1.02, С-1.02.01, С-1.02.02, С-1.03, С-1.03.01, М-2.01, М-2.01.01, М-2.01.02, Т-1.01, Т-1.02, М-4.02.

Сервер идентификации С-1.01 является серверным программным приложением, предназначенным для маршрутизации потоков данных между TCP/IP-клиентами, подключенными к его внешним и внутренним портам в соответствии с таблицей идентификации.

TCP-сервер позволяет осуществить простую связь между программным обеспечением пользователя (сервером опроса), работающим как клиент через TCP/IP-порт, и коммуникационным оборудованием удаленных объектов, в качестве которого используются коммуникаторы GSM C-1.01 и GSM C-1.02., GSM-1.02.01.

ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ ОБОРУДОВАНИЕ

Устройство сопряжения оптическое УСО-2 предназначено для бесконтактного подключения компьютера к внешнему устройству, оснащенному оптопортом, с целью осуществления дуплексного обмена информацией через интерфейс USB.

Преобразователь интерфейса ПИ-2 предназначен для создания последовательных коммуникационных каналов связи систем промышленной автоматизации. ПИ-2 осуществляет преобразование сигналов интерфейса USB (2.0) в RS-422/RS-485.

Модемы предназначены для организации беспроводной сети (радиосети) передачи данных в диапазоне частот ISM 2,4 ГГц и реализуют сопряжение радиосети с узлом локальной сети стандарта RS-485 при обеспечении возможности конфигурирования основных параметров коммуникации.

Комплекс технических средств (КТС) «Микрон» является набором программных модулей и взаимодействующих с ними контроллеров. Предназначен для опроса точек учета в соответствии с конфигурацией объектов учёта в базе данных (БД). Позволяет автоматизировать сбор и обработку показаний с приборов учета потребления электроэнергии. В качестве демонстрационной версии используется программный модуль программного комплекса КТС «Микрон» — «Сервер опроса».
Программа «Сервер опроса» обеспечивает следующие основные возможности:
— автоматизированный опрос контроллеров по расписаниям и в ручном режиме;
— автоматическое сохранение данных, считанных с контроллеров в БД;
— визуализация процесса опроса контроллеров;
— управление процессом опроса контроллеров;
— составление конфигурации объектов учёта с сохранением в БД;
— составление конфигурации опроса объектов учёта с сохранением в БД;
— построение отчётов по показаниям приборов учёта, полученных при опросе контроллеров.

Программное обеспечение для электросчетчиков ООО «Инкотекс-СК», г.Москва (Меркурий- 200, 206, 230, 231, 233, 236)

Программное обеспечение для параметрирования счётчиков (Пароль доступа 12345)

Универсальный конфигуратор счётчиков Меркурий 200, 201.8 TLO, 203.2T, 206, 230, 231, 233, 234, 236.

Поддерживаются интерфейсы и каналы связи RS485/CAN/GSM/оптопорт/IrDA/TCP-IP.

Программы конфигурирования и сбора данных со счётчиков «Меркурий» c протоколом SPRINT

Конфигуратор счётчиков Меркурий 208, 238
Поддерживаются интерфейсы и каналы связи RF/PLC-III/оптопорт

Управление специальных операций

Управление специальных операций (Special Operations Executive), сокращённо УСО (SOE) — британская разведывательная служба времён Второй мировой войны.
Датой рождения УСО считается 19 июля 1940 года, когда Черчилль представил Военному кабинету меморандум, в котором говорилось:
«УСО создается, чтобы координировать все акции по подрывной деятельности и шпионажу на территории противника».
Позже Черчилль добавит:
«Чтобы поджечь Европу».
Учреждено приказом Кабинета министров Великобритании 22 июля 1940 года.
О существовании Управления знали очень немногие: оно состояло на негласном штате. Все, кто состоял в Управлении, был с ним как-то связан или посвящён в его деятельность, носили прозвища или употребляли в адрес Управления такие выражения, как «Ополченцы Бейкер-стрит» (Baker Street Irregulars), «Тайная армия Черчилля» (Churchill’s Secret Army) или «Министерство нечестной войны» (Ministry of Ungentlemanly Warfare).
С целью конспирации Управления все его подразделения и само Управление функционировали под легендами Объединённой технической коллегии (Joint Technical Board), Межведомственного исследовательского бюро (Inter—Service Research Bureau) или вовсе выдуманными формированиями Адмиралтейства, Министерства Военно-воздушных сил или Военного министерства.
УСО действовало во всех странах, которые были оккупированы или подверглись нападению стран блока оси, за исключением тех, по которым были достигнуты соглашения — союзники Великобритании по Антигитлеровской коалиции в лице США и СССР.

Руководство Управления специальных операций

Первым директором Управления специальных операций стал сэр Фрэнк Нельсон, его кандидатуру выдвинула Секретная разведывательная служба.

Затем начальником УСО был сэр Чарльз Хамбро.
В его подчинение входили региональные отделы, ведавшие разведывательной и диверсионной работой в оккупированных странах Европы.
В сентябре 1943 года место директора занял генерал-майор Колин Габбинс как представитель Имперского Генерального Штаба.

Колин Габбинс

Габбинс имел опыт службы в подразделениях коммандос и проведении диверсионных операций, он играл главную роль в первых операциях MI(R) и УСО.
Главным управляющим органом УСО являлся совет из глав 15 департаментов или секций.

Задачи Управления специальных операций

Основными задачами УСО были:
— ведение агентурной и специальной разведки (в том числе шпионажа);
— проведение агентурно-специальных или агентурно-боевых мероприятий (саботажа) на территории оккупированной гитлеровцами и их сателлитами Европы (позднее и в оккупированной японцами Юго-Восточной Азии);
— оказание посильной помощи всем сторонникам и деятелям Движения Сопротивления в Европе.

Структура Управления специальных операций

Первоначально управление делилось на три департамента:
— SO1 (пропагандистский),
— SO2 (операционный),
— SO3 (исследовательский).
Так как SO3 был сильно загружен работой с документами, он был позднее объединён с SO2.
После того, как в августе 1941 года между Министерством информации Великобритании и Министерством экономической войны разгорелись споры по поводу их обязанностей, SO1 был выведен из состава Управления специальных операций и превратился в Управление политической войны.
В составе Управления остался только один операционный департамент, который отвечал за отправку агентов Управления на вражескую или нейтральную территорию, а также их отбор и обучение.
Каждой стране соответствовала своя секция, обозначенная одной или несколькими буквами. В целях безопасности у каждой секции были своя штаб-квартира и учебные организации.
Четыре департамента и группы меньших размеров управлялись директором по исследовательским вопросам, профессором Дадли Морисом Ньюиттом, и были связаны с производством, развитием и поставкой специального оборудования.
Ещё меньшие отделы отвечали за финансовую деятельность, обеспечение безопасности, проведение экономических исследований и внутреннее управление

Численность Управления специальных операций

Всего организация насчитывала 13 000 человек.
Около 3200 деятелей УСО — женщины.

Расположение Управления специальных операций

Штаб-квартира УСО переехала из временных помещений Центрального Лондона 31 октября 1940 года в дом 64 на Бейкер-стрит (оттуда и пошло прозвище членов УСО «Ополченцы Бейкер-стрит»). Управление заняло значительную часть западной части Бейкер-стрит, и эту улицу стали ассоциировать во время войны именно с Управлением.
Прикрытием для организации стала вывеска известной торговой фирмы «Маркс энд Спенсер», а здание офиса фирмы использовалось разведкой всю войну и несколько лет после ее окончания.
Объекты, связанные с проведением экспериментов и разработкой оборудования, располагались преимущественно в Хартфордшире.

Работа УСО

УСО вело свою работу путем заброски собственных агентов, а также привлечения патриотов и целых групп движения Сопротивления. При этом Би-би-си была центром, через который передавалось большинство информации. Они обычно передавались в зашифрованном виде во время литературно-музыкальных передач и зачастую носили комичный характер, например в монолог театрального героя вставлялась фраза:
«У дяди Джорджа порвался левый носок» или «Желтая корова перепрыгнула через синий забор в полнолуние».
Тот, кому это предназначалось, понимал, в чем дело, прочим оставалось недоумевать.
Очень часто одной радиосвязи было недостаточно и приходилось устанавливать личные контакты. УСО подготовило для этой цели сотни мужчин и женщин. Подобрав людей, знающих язык той страны, где им предстояло действовать, их обучали повседневной агентурной работе. Затем они должны были получить знания, необходимые для выполнения специальных операций. Для этого была организована специальная школа в Рингуэе.
Система обучения была приспособлена к потребностям военного времени и исходила из того, что разведчики будут действовать в стране, где число дружественно настроенных граждан по крайней мере в пятьдесят раз больше численности вооруженного противника.
Естественно, что в школе обучали таким предметам, как прыжки с парашютом, организация диверсий, приемы самообороны и нападения, радиоделу и другим дисциплинам, необходимым разведчику. Но, в отличие от немецких и, к сожалению, наших школ военного времени, при подготовке агентов УСО огромное внимание уделялось «мелочам», от которых часто зависели жизнь и успешная деятельность агентов.
Речь идет не только о тщательной отработке документации, легенды биографии, изучения языковых особенностей той местности, из которой якобы происходит агент. Агента снабжали информацией по всем вопросам, которых может коснуться его жизнь в тылу врага — особенности режима проживания и передвижения, устройство на работу, продовольственные нормы, порядок регистрации в полиции, соблюдение комендантского часа. Поддельные документы изготавливались в специальной лаборатории УСО, но к ним добавлялись важные детали: «семейные» фотографии, старые визитные карточки, письма от друга или подруги, билеты метро, в общем всякая мелочь, которую он мог таскать в карманах и от которой зависела его жизнь. Если агент забрасывался, например, во Францию, его обучали вести себя за столом, есть и пить на французский манер; знакомили с самыми свежими французскими анекдотами и каламбурами. Одним из приятных тестов для агентов была проверка «на выпивку» — сколько и чего он (она) сможет выпить, не потеряв голову, и как будет вести себя при этом.
Так же скрупулезно соблюдалась чуткость к забрасываемым агентам. О готовности вылететь на задание его спрашивали не только заранее, но и в последнюю минуту перед посадкой в самолет. При этом ему говорили, что его отказ не повлечет для него никаких неприятных последствий. А тем из заброшенных агентов, с которыми поддерживалась радиосвязь, иногда в завуалированной форме сообщали хорошие новости из дому. Правда, это случалось редко, только тогда, когда требовалось поддержать агента или вдохновить на какое-то опасное дело.
Перед заброской нередко инсценировались «допросы в гестапо», когда агент подвергался сильному психологическому давлению.
Первых агентов забрасывали вслепую, на их собственный страх и риск, их никто не ждал, у них не было надежных явок и адресов; они должны были сами устраиваться, создавать свое прикрытие и обзаводиться связями. И во многих случаях попадали прямо в объятия гестапо.

Расформирование Управления специальных операций

Управление специальных операций было расформировано 15 января 1946 года после завершения Второй мировой войны.

Управление специальных операций

Памятник на набережной Альберта
На набережной Альберта в Лондоне у Ламбетского дворца в октябре 2009 года установлен памятник агентам Управления специальных операций.

Источник: specsluzhby-all.ru

Обзор ИТ решений для строительной отрасли

Контроль расходов и доходов

Управление договорами

Управление проектами

Составление строительных смет

Прочая автоматизация

Прием данных от УСО

1С: Предприятие 8. ERP Управление строительной организацией

Возможности ПО

Почему стоит обратиться к нам?

Программное обеспечение

Управление специальных операций

Руководство Управления специальных операций

Задачи Управления специальных операций

Структура Управления специальных операций

Численность Управления специальных операций

Расположение Управления специальных операций

Работа УСО

Расформирование Управления специальных операций

Для чего нужна программа компилятор

Программа смешанное белье для чего

Токси риск программа для чего

Программа аршин метрология для чего

Программа чек пфр для чего

Для чего предназначена программа стили

Для чего нужна программа тренажер

Для чего нужна программа apkpure