Программа укрепления здоровья это

Решение данной проблемы в рамках отдельной организации возможно только на основе комплексного подхода, ориентированного на сохранение и приумножение здоровья сотрудников. Система укрепления здоровья сотрудников на рабочем месте должна включать создание условий, снижающих не только риск профессионально обусловленных заболеваний, но и риск развития социально значимых хронических заболеваний, который повышается при нерациональном питании, недостаточной физической активности, стрессах на рабочем месте и наличии вредных привычек.

При внедрении программы укрепления здоровья сотрудников необходимо учитывать специфику сферы деятельности, возрастной состав коллектива учреждения и его особенности. Однако, основными для укрепления здоровья сотрудников являются различные мероприятия по поддержанию здорового образа жизни: от организации занятий физкультурой и оздоровительной гимнастикой (на рабочем месте) до проведения спортивных мероприятий.

Остается актуальной задачей и создание базовых условий для поддержания здоровья, связанных с профилактическими осмотрами и диспансеризацией, проведением вакцинации, обеспечение горячим питанием и качественной питьевой водой.

7 Правил Здорового Образа Жизни — Как Правильно Вести ЗОЖ. Простые Способы.

Пропаганда здорового образа жизни включает как информационные лекции — беседы, так и оформление наглядных материалов, размещение видеоматериалов на сайте, в корпоративном издании.

Должны ли работники организаций проводить мероприятия, направленные на общее укрепление здоровья и повышение двигательной активности? Что делать специалистам, когда их обязанности, преимущественно связаны с сидячим образом работы?

В качестве мероприятий, направленных на повышение физической активности, можно рассмотреть следующие:

Разработка десятиминутных комплексов упражнений (на рабочем месте), гимнастика для глаз, дыхательная гимнастика; участие сотрудников в спортивных мероприятиях, турнирах, конкурсах, (например, велопробегах); участие в программе сдачи норм ГТО, проведение коллективного отдыха на свежем воздухе с применением активных игр и др.

Какие могут быть организованы мероприятия, направленные на борьбу с курением и употреблением алкоголя?

Анализируя результаты медицинских осмотров, можно сделать вывод об актуальности мер, направленных на борьбу с курением и на профилактику борьбы с употреблением алкоголя.

Федеральный закон «Об охране здоровья граждан от воздействия окружающего табачного дыма и последствий потребления табака» предусматривает полный запрет курения в помещениях и на территории организации с применением штрафных санкций к сотрудникам, курящим в помещениях организации.

Важным является мотивирование сотрудников к отказу от курения путем организации возможных здоровых альтернатив вместо перекуров на рабочих местах и в местах общего пользования: оборудование в местах общего пользования, вокруг рабочих зон, в холлах зоны для самостоятельных занятий физическими упражнениями вместо перекуров, организация, например, акции, призванной помочь сотрудникам отказаться от курения, с определением победителя и награждением, и др.

Говоря о профилактике борьбы с употреблением алкогольных напитков, необходимо актуализировать информацию для сотрудников о влиянии алкоголя на организм и о социальных последствиях, связанных с потреблением алкоголя, также обратить внимание на организацию безалкогольных корпоративных мероприятий с пропагандой здорового образа жизни.

Какие мероприятия должны проводится с работниками, чтобы уменьшить стресс на рабочем месте?

Эффективными являются организация и проведение тренингов, консультаций, семинаров по управлению конфликтными ситуациями. Необходимо помнить, что важную роль играет положительная оценка руководителем результатов труда работников, выражение благодарности за успешно выполненные задачи, поощрение общения сотрудников друг с другом. Доказанной является обратная зависимость продуктивности работника от уровня стресса.

Какой эффект, с вашей точки зрения, дают мероприятия, направленные на укрепление здоровья?

В результате реализации мероприятий по укреплению здоровья сотрудников организации, можно добиться таких результатов, как: повышение работоспособности и предупреждение переутомления сотрудников, уменьшение или устранение эмоционального синдрома выгорания, повышение личностного и профессионального роста сотрудников, снижение заболеваемости и сохранение на длительное время здоровых трудовых ресурсов, что отразится на динамике производительности труда. Для работодателей – это повышение имиджа организации и снижение текучести кадров, удержание персонала.

Какие рекомендации вы можете дать работодателям по укреплению здоровья сотрудников на рабочих местах?

«Хорошее здоровье персонала» — это должно стать девизом каждой организации. Кто-то называет это здоровьем на рабочем месте, кто-то корпоративным здоровьем, но в основе его лежит простой смысл. Для реализации мероприятий, направленных на укрепление здоровья сотрудников, в организациях можно найти ресурсы, обеспечивающие выполнение указанных мер. Работодатели все больше осознают свою ответственность не только за финансовое, но и за физическое, психическое и эмоциональное благополучие своих сотрудников. Взятые вместе, эти составляющие поддерживают высокий уровень вовлеченности сотрудников и способствуют развитию рабочей силы, где люди стремятся к достижению организационного успеха.

Источник: sevdz.ru

Обзор комплексных подходов к реализации программ укрепления здоровья на рабочем месте

Современный работодатель заинтересован в том, чтобы его сотрудники были здоровы, так как множество исследований подтверждают связь здоровья и результативности деятельности. Потому тема корпоративного здоровья является актуальной в данный момент.

Одним из ключевых подходов для реализации корпоративных программ в России является использование программ, описанных в сборнике модельных программ, разработанных специалистами Министерства здравоохранения России и Национального центра терапии и профилактической медицины.

«Программы здоровья» ориентированы на работников широкого круга отраслей российской экономики и разработаны с целью укрепления здоровья сотрудников с помощью комплексного подхода к решению этой задачи (медицинские меры, создание условий для ведения ЗОЖ, охрана труда и мотивация сотрудников).

Ознакомиться с полезными материалами, касающимися корпоративного здоровья вы можете по ссылкам: корпоративные программы укрепления общественного здоровья и библиотека корпоративных программ.

Другой подход, с использованием международных практик National Wellness Institute и Wellness Council of America, описанный Академией им. А.П. Добролюбова включает 7 основных шагов при построении комплексной программы укрепления здоровья:

1. формирование поддержки руководителей,

2. формирование команды для реализации проекта,

3. создание базы данных для оценки эффективности программы,

4. разработка стандарта программ с планом реализации,

5. проведение мероприятий,

6. формирование окружения,

7. оценка эффективности и улучшение программы.

Третий используемым в России подходом является методика, описанная С. Нагерняком в 2020 г., включающая постановку целей, проведение комплексного аудита социальной системы, формирование «дорожной карты», постановку ключевых показателей, реализацию программы с использованием модельных программ, подведение итогов и корректировку программы. Данный подход зарекомендовал себя в некоторых госкорпорациях, таких как Внешэкономбанк и др.

Здоровье работников – это один из приоритетов социально-ориентированного работодателя, потому наличие и реализация программ укрепления здоровья на рабочем месте будут значимым конкурентным преимуществом организации.

• Профилактика
• Корпоративное здоровье

Источник: www.takzdorovo.ru

ЗАЧЕМ ВНЕДРЯТЬ КОРПОРАТИВНЫЕ ПРОГРАММЫ УКРЕПЛЕНИЯ ЗДОРОВЬЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ

Между здоровьем сотрудников и их продуктивностью на рабочем месте существует прямая зависимость. В последнее время эта взаимосвязь является априори. Кроме того, каждый день, который сотрудник проводит на больничном, оборачивается для компании финансовыми издержками. Именно поэтому современным компаниям выгодно заботиться о здоровье, физическом и психологическом благополучии сотрудников. Лучшим инвестиционным проектом, участниками которого будут выступать государство – работодатель – работник, являются КОРПОРАТИВНЫЕ ПРОГРАММЫ УКРЕПЛЕНИЯ ЗДОРОВЬЯ. В долгосрочной перспективе компании, внедряющие корпоративные программы укрепления здоровья работников, потенциально успешнее, более устойчивы и эффективны.

Очевидная значимость внедрения корпоративных программ:

Для работодателей:

• сокращение пропусков работы по болезни;
• снижение текучести кадров;
• рост производительности труда;
• повышение привлекательности компании.

Для работников:

• здоровье и хорошее самочувствие;
• карьерный рост, рост заработка;
• сокращение затрат на лечение.

КОРПОРАТИВНЫЕ ПРОГРАММЫ УКРЕПЛЕНИЯ ЗДОРОВЬЯ РАБОТАЮЩИХ позволят сформировать безопасную производственную среду, выстроить весь спектр профилактических мероприятий, оказать позитивное влияние на социально-экономическое развитие предприятия.

ОБЩИЕ ЦЕЛИ КОРПОРАТИВНОЙ ПРОГРАММЫ – увеличение доли сотрудников предприятия, приверженных к ЗОЖ, путем формирования корпоративной культуры здоровья, ответственного отношения к своему здоровью; сокращение числа дней и/или случаев заболеваний, связанных с временной утратой нетрудоспособности.

На территории Оренбургской области корпоративные программы по поддержке здорового образа жизни трудового коллектива создаются и реализуются в рамках регионального проекта Оренбургской области «Формирование системы мотивации граждан к здоровому образу жизни, включая здоровое питание и отказ от вредных привычек (Укрепление общественного здоровья)» национального проекта «Демография». На сегодня — 50 организаций и предприятий Оренбургской области являются участниками проекта по внедрению корпоративных программ «Укрепление здоровья работающих».

ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РЕАЛИЗАЦИИ КОРПОРАТИВНЫХ ПРОГРАММ ПО УКРЕПЛЕНИЮ ОБЩЕСТВЕННОГО ЗДОРОВЬЯ

1. Создание условий для вовлечения работников в программы по укреплению их здоровья на рабочем месте.
2. Создание условий для улучшения индивидуального и профессионального(физического, психологического и социального) здоровья работников, повышения их работоспособности, продуктивности и стрессоустойчивости.
3. Формирование активной жизненной позиции работников, создание благоприятного микроклимата в коллективе, повышение сплоченности коллектива организации.
4. Выполнение скрининга состояния здоровья работников.
5. Выполнение скрининга состояния рабочих мест.
6. Формирование мотивации на здоровое питание.
7. Формирование установки на отказ от вредных привычек.
8. Формирование мотивации на повышение двигательной активности.
9. Формирование стрессоустойчивости.
10. Выполнение информационно-просветительской работы по пропаганде здорового образа жизни.
11. Аудит эффективности выполнения корпоративной программы.

ЭТАПЫ ВНЕДРЕНИЯ КОРПОРАТИВНОЙ ПРОГАММЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ ОРЕНБУРЖЬЯ

1. Заключение соглашения о реализации корпоративной программы с Оренбургским областным центром общественного здоровья и медицинской профилактики

Центр общественного здоровья может выступить партнером в реализации Вашей корпоративной программы. При заключении безвозмездного договора гарантированы:

• методическая поддержка в подготовке и внедрении корпоративной программы «Укрепление здоровья работающих»;
• проведение комплексного обследования сотрудников предприятия на выявление факторов риска неинфекционных заболеваний;
• содействие в организации и проведении школ здоровья очного и дистанционного формата согласно выбранному тематическому модулю;
• содействие в проведении информационно-коммуникационных мероприятий в рамках выбранного тематического модуля;
• содействие в организации и проведении индивидуальной консультативной работы по профилактике факторов риска НИЗ и позиционированию ЗОЖ;
• предоставление информационного контента по профилактике факторов риска неинфекционных заболеваний и позиционированию ЗОЖ.

2. Создание рабочей группы

Рабочая группа фактически является органом управления корпоративными программами укрепления здоровья работающих. Она формируется в зависимости от условий конкретного предприятия (на штатной или функциональной основе). Состав рабочей группы должен включать представителей сторон, заинтересованных в корпоративной программе:

• службы управления персоналом (кадровой службы);
• службы охраны и безопасности труда;
• медицинской службы;
• профсоюза работников;
• специалистов-консультантов, в том числе из других учреждений;
• общественных организаций;
• организаций волонтеров.

Рабочая группа может состоять из основного состава и иметь представителей по отдельным направлениям программы, которые привлекаются к работе при необходимости.

3. Анкетирование

Анкетирование – этап, направленный на анализ показателей здоровья и выявление факторов риска неинфекционных заболеваний у работающих на предприятии.

Специалистами НМИЦ ТПМ Минздрава России разработаны два опросника: для работодателей и для работников.

Опросник для работодателей дает общую оценку ситуации, понимание приоритетов и возможностей работодателя в реализации программ, направленных на укрепление здоровья.

Опросник для работников направлен на углубленную оценку потребностей организации в реализации корпоративной программы и разработки целевой программы, максимально ориентированной на потребности конкретного предприятия.

Кроме того, результаты опроса могут стать стартовыми значениями ряда целевых индикаторов эффективности программы: например, отношения работников к собственному здоровью, мотивации, ведения здорового образа жизни.

4. Скрининг-обследование

Цель данного этапа – анализ текущей ситуации по состоянию общественного здоровья в трудовом коллективе, выявление факторов риска развития неинфекционных заболеваний у сотрудников, приверженности к ЗОЖ для последующего выбора стратегии и приоритетных направлений корпоративной программы.

5. Составление профиля здоровья трудового коллектива

«Профиль здоровья трудового коллектива» является индикатором текущего состояния общественного здоровья трудового коллектива, базовые значения показателей Профиля служат основой для проведения оценки эффективности и качества мероприятий, проводимых в рамках реализации корпоративной программы, включающих меры по созданию условий здоровой среды на рабочих местах, в трудовом коллективе, направленных на поддержание и улучшение здоровья и благополучия работающих.

«Профиль здоровья трудового коллектива» служит основанием для выбора направлений корпоративной программы — модулей, разработки и осуществления мер эффективной организации профилактики неинфекционных, инфекционных и профессиональных заболеваний.

6. Выбор модуля корпоративной программы

Модули корпоративных программ:

1. Профилактика потребления табака.
2. Снижение потребления алкоголя с вредными последствиями.
3. Здоровое питание и рабочее место.
4. Повышение физической активности.
5. Сохранение психологического здоровья и благополучия.
6. Сохранение репродуктивного здоровья у мужчин и женщин.

В соответствии с каждым модулем определены:

• мероприятия, меняющие поведение работника;
• мероприятия, меняющие рабочую среду.

7. Разработка сетевого графика реализации основных мероприятий корпоративной программы

Сетевой график необходим для помесячного планирования проведения мероприятий, разработанных в соответствии с задачами и направлениями корпоративной программы.

8. Мониторинг реализации корпоративной программы

Оценка эффективности программы и анализ итогов реализованных мероприятий проводится на основании данных профиля здоровья трудового коллектива, скрининг-обследования (анкетирования) сотрудников на момент начала внедрения корпоративной программы и через 1 год (12 месяцев).

КОРПОРАТИВНЫЕ ПРОГРАММЫ: ФОРМЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С ОБЛАСТНЫМ ЦЕНТРОМ ОБЩЕСТВЕННОГО ЗДОРОВЬЯ

Главный врач ГБУЗ «Оренбургский областной центр общественного здоровья и медицинской профилактики» Вадим Никулин рассказал об основных формах взаимодействия центра с организациями и предприятиями области в рамках реализации корпоративных программ «Укрепление здоровья работающих»

Наш центр оказывает методическую поддержку на каждом этапе внедрения корпоративной программы. Наши специалисты помогут при проведении анкетирования, а врачи Центра здоровья организуют ежегодное комплексное экспресс-обследование сотрудников организации на рабочем месте. Врачи по медицинской профилактике проведут лекции, беседы, тренинги, семинары по оказанию первой помощи в жизнеугрожающих состояниях с отработкой навыков на манекене, консультации по тематике направлений модельных программ.

Кроме того, центр общественного здоровья и медицинской профилактики может предложить два формата обучения в тематических школах здоровья: дистанционный или очный.

Дистанционный формат предполагает обучение на интернет-площадке. В рамках каждой тематической школы слушателям предлагается рассылка познавательных текстовых и видеоматериалов. Обсуждение заинтересовавших слушателя вопросов проводится в формате онлайн-встречи с ведущим специалистом по данной тематике.

Очный формат проходит на площадке организации или предприятия. Перед встречей с ведущим специалистом по заявленной тематике все участники школы получают рассылку с познавательными текстовыми и видеоматериалами.

Тематика школ здоровья:

• отказ от курения;

• здоровое сердце и сосуды;

Продолжительность тематических встреч со специалистами (в очном и дистанционном формате) – 1 час. В программе каждой школы – от двух до четырех занятий. В каждую очную школу набирается группа от 5 до 10 человек.

Также врачи нашего центра могут провести очные и онлайн-консультации. Стоит отметить, что консультация не предполагает осмотра пациента, она нацелена на коррекцию факторов риска развития заболеваний и предупреждение тяжелых осложнений. Так, консультация психотерапевта включает рекомендации по преодолению депрессии, нарушений памяти, синдрома хронической усталости и эмоционального выгорания; консультация медицинского психолога позволит разобраться с причинами снижения концентрации внимания, хронического и острого стресса, выработать стрессоустойчивость, отказаться от курения; консультация диетолога содержитрекомендации по коррекции избыточной массы тела, пищевых привычек, суточного рациона с учетом наличия или отсутствия заболеваний, влияющих на изменение веса; а консультация врача по медицинской профилактике включает рекомендации по правилам измерения артериального давления; по немедикаментозным методам снижения высокого давления; по первой помощи при развитии жизнеугрожающих ситуаций, а также по формированию необходимого уровня физической активности и ведению здорового образа жизни. Согласно анкетированию сотрудников организации список консультантов может быть дополнен узкими специалистами по неврологии, эндокринологии, кардиологии, онкологии, профилактике заболеваний органов дыхания и по сохранению репродуктивного здоровья.

Кроме того, центр общественного здоровья и медицинской профилактики может организовать проведение мероприятий (интерактивное ток-шоу, физкультурно-оздоровительный конкурс «Делай как мы»), а также предоставить для размещения в корпоративной сети пакет информационно-профилактических графических и видеоматериалов с рекомендациями по сохранению здоровья на рабочем месте.

Источник: xn—-8sbnnbambfrmllc0aj3a1a.xn--p1ai