Карты Таро — вид гадания, который появился в Средневековье и дожил до наших дней. Благодаря значению карт специалисты предсказывают будущее, заглядывают в бессознательное человека, понимают ошибки прошлого.
Светлана Сергеева
Автор блога, копирайтер
Гадания на таро самостоятельно доступны всем желающим. Люди улучшают навыки всю жизнь. Новичку будет несложно разобраться в основах за несколько дней.
Тарология — не только гадание, но и способ самопознания. Давно мечтали овладеть инструментом постижения себя, мира, понимать причины происходящего, разбираться в проблемах, которые стоят на пути к достижению цели — освойте правила гадания таро на онлайн-курсах.
Чтобы правильно выбрать обучение, ознакомьтесь с основами искусства гадания и приступайте к урокам.
Основная информация для начала работы
- Уникальность поля.
Карл Юнг психиатр и педагог, который стоит наравне с отцом психоанализа Зигмудом Фрейдом, говорил, что все в мире взаимосвязано энергетическим полем. Чтобы начать изучение карт таро, необходимо понимать процесс их классического толкования. Таролог делает расклад, попадает в информационное поле, заходит в личное пространство клиента, расшифровывает извлеченные символы. Перед этим клиент должен четко сформулировать вопрос. Например: «Как решить проблемы, на работе, дома, в отношениях»; «Хочу совет по ситуации, человеку». - Основной закон.
Главное правило — доверие, серьезность намерения, а не любопытство, иначе карты могут пошутить. Если обратились к опытному, проверенному тарологу, с хорошей энергопроводимостью, он сможет почувствовать задачи клиента и без труда найти ответ. - Опыт и честность.
У каждой комбинации есть шифр и пароль. Роль таролога — правильно увидеть, истолковать одно изображение или сочетание нескольких. Не все специалисты работают добросовестно. Чтобы не попасться на уловки мошенников многие новички задаются вопросом: «Как научиться гадать на картах таро?».
В статье «Таро: разгадка таинственных карт» рассказали о популярных курсах опытных тарологов, с которыми научитесь распознавать авантюристов и делать расклады самостоятельно. Первичных знаний достаточно, чтобы попробовать погадать и не попасть к обманщику. - Нюансы работы.
Случается, что поле человека закрыто. Не мучайте себя, карты и не задавайте один и тот же вопрос. Лучше перенести обращение. Или попробовать найти триггер, который закрывает доступ к полю. Бывает, карты отвечают поверхностно. Так бывает, когда человек не готов получить правдивый ответ. - Специфика направления.
Любой таролог — лишь проводник. А человек — сам хозяин своей судьбы. Предвещания на продолжительный срок или на конкретный период, например, «карта дня», не всегда последняя истина.
Специалист SAP с нуля до гуру 06/11/2019
Сделав расклад, вы узнаете примерный вариант развития ситуации, но человек всегда может сам поменять курс событий.
Два способа как редактировать таблицы в SAP
Способы гадания:
- Системный.
Человек строго придерживается толкования значения карт. Описание лежит в колоде таро или его легко найти в интернете. - Интуитивный.
Больше подходит для опытных специалистов. Гадающий смотрит на картинку, в голове появляются образы, он объясняет значение. Подойдет людям с хорошо развитой интуицией. - Смешанный.
В процессе гадалка применяет правила толкования карт таро, при этом слушает внутренний голос и подсознание. Техника считается наиболее точной.
Правильная колода
В современном мире их более тысячи видов. Проверенные расклады делают с каноническими колодами. Это картинки из священной книги Тота — основного источника эзотерических знаний. Они передадут смысл без искажений. Узнать, какие действия нужно предпринять, в каких состояниях лучше находиться, чтобы быстро достичь желаемой цели, можно с помощью правильного использования зашифрованной информации. Чтобы научиться гадать на картах таро самостоятельно, выбирайте любые канонические колоды:
- Райдера – Уэйта;
- Русское Таро;
- Таваглионе Колода;
- Алистера Кроули.
Профессия Таролог
Любой вариант поможет новичкам быстрее включиться в процесс, точнее понимать значения, ориентироваться в изображениях. Начинающим следует понимать, таро — больше, чем просто гадание, это метод развития личности.
Значения арканов
Это зашифрованные символические изображения, фотографии со скрытым смыслом. Они обозначают энергии. Старшие арканы обращают внимание на важные события, которые оказывают влияние на будущее. Младшие имеют четыре масти: жезлы, чаши, пентакли, мечи. Раскрывают детали, конкретизируют то, что сказали основные.
Обучение гаданию на картах таро с нуля включает инструкцию правильной трактовки арканов вместе, а это — основа успеха. Добьетесь точного понимания раскладов, когда запомните все арканы.
Мастер-класс «Искусство таро»
- Продолжительность: 3 дня
- Формат: Видеоуроки
- Уровень сложности: Для новичков
Карты таро — древняя система по работе с психикой и энергетикой людей. По древним изображениям на картах тарологи могут понять причины поведения, мотивации, мышление человека, провести анализ и по.
Расклад
Базовые уроки для начинающих включают подготовку к работе, понимание важности выпавших картинок. Чтобы сделать расклад, проводник выкладывает карты в определенном порядке. У каждого таролога собственный стиль, четких правил нет. В начале работы обучающийся повторяет действия учителя. В дальнейшем большинство мастеров вырабатывают собственную методику.
Ведь это отличительная особенность таролога, благодаря которой, потенциальные клиенты выбирают мастера. Каждый человек индивидуален и методы, которые подходят одним, не всегда нравятся другим.
Исследование Сьюзен Блэкмор, психолога, скептика и исследователя паранормального, говорит, главное — не случайная комбинация, а восприятие слушателя и пояснение конкретного специалиста. По ее опыту, клиенты не могли истолковать для себя полученную информацию без очного присутствия гадающего.
Основные правила работы
Хотите узнать, как научиться гадать на картах таро профессионально — обучитесь у опытных мастеров на онлайн-курсах. А понять основные правила попробуйте самостоятельно.
- Хранение.
Держите колоду в шкатулке или мешочке. А еще есть специальные скатерти для ритуала. Главное, чтобы место было чистым, и реквизит быстро не износился. - Состояние.
Старайтесь проводить ритуал в хорошем настроении, но не в сильном эмоциональном возбуждении. Нельзя приступать к сеансу, если вы расстроены или плохо себя чувствуете. А еще не давайте колоду другим людям, не оставляйте без присмотра. У каждого человека своя энергетика, иногда она отрицательная. Подержав колоду в руках, он оставит часть негатива на ней. - Формирование вопроса.
Старайтесь, чтобы информация, которую вы хотите узнать предполагала развернутый ответ. - Промежуток.
Делайте прогнозы максимум на 3 года, если это не трактовка по дате рождения. Ответ может стать неактуальным из-за изменений вокруг.
Возможные ошибки
Во время гадания на картах таро легко сделать типичные неверные шаги. Чтобы разобраться, как научиться делать расклады максимально точно и не ошибаться в мелочах, выучите базовые правила.
Не пытайтесь читать всю колоду сразу после обучения. В начале работы тарологом трактуйте только старшие арканы. Начинающие с трудом помнят значения всех картинок. Чтобы выучить всю символику, увеличивайте количество реквизита постепенно.
Не упускайте перевернутые символы. Получите недостоверную информацию, если будете смотреть только на прямое положение арканов. Чтобы понимать все, что хотят сказать карты, трактуйте их в любом положении.
Не делайте большие расклады. Для безошибочного разбора нужны опыт и знания. В начале трактуйте до трех картинок.
Не изучайте таро зазубриванием. Быстрее и эффективнее понять весь смысл поможет интуиция. Не прибегайте к помощи подсказок часто. Если требуется более одного разъяснения в виде дополнительной карты, значит вы изначально неправильно поняли расклад.
Как обучиться самостоятельно
Перед тем, как купить уроки, желающие понять, подойдет ли им тарология, часто задают вопрос: «Можно ли научиться гадать на картах таро самостоятельно?». Без наставника это сделать сложнее: потеряете лишнее время, запутаетесь в информации. Раскладывать простые арканы легко начать своими силами, чтобы определиться, точно ли это вам подходит. Освойте инструкцию для новичков и попробуйте повторить действия:
- Сядьте удобно, сосредоточьтесь и сформулируйте вопрос. Он должен предполагать развернутый ответ.
- Достаньте карту, попытайтесь понять, что изображено, используйте интуицию.
- Обратите внимание на цвета, картинку, эмоции на фотографии. Сформулируйте ответ.
- Откройте инструкцию, прочитайте значение. Поймите, насколько были близки. Если не попали в точку, не расстраивайтесь, все придет с опытом.
Не изучайте таро зазубриванием. Быстрее и эффективнее понять весь смысл поможет интуиция
Для начинающих, чтобы разобраться, как гадать на картах таро, существуют три расклада. Их можно применять без сопровождения наставника.
- Одна карта.
Задайте актуальный вопрос и получите ответ с помощью первой выпавшей картинки. - Три карты.
Как только разберетесь с первым пунктом, попробуйте этот метод. Составьте подобный вопрос: «Как складываются мои отношения с N?». Первая комбинация: прошлое, настоящее, будущее. Открывайте руководство, смотрите значения и трактуйте, прислушиваясь к внутреннему голосу. - Крест.
Он подходит для вопросов об отношениях, здоровье, финансовом положении. Понадобятся и старшие, и младшие арканы. Вытаскивайте четыре штуки и кладите в форме креста. Первая карта рядом со второй, третья — сверху, а четвертая — снизу. Первая говорит о настоящем, вторая — о том, чего делать не стоит, третья — рекомендует, как поступить, четвертая — к чему все приведет.
Курс «Вселенная Таро»
- Количество уроков: 10
- Формат: Видеоуроки
- Уровень сложности: Для новичков
Курс по обучению картам Таро от практика с опытом 25+ лет Алены Ласки. Это полная программа подготовки по картам Таро с нуля, пройдя которую вы станете настоящим мастером карт и сможете зарабатыва.
Популярные виды гаданий
- Карта дня.
Уникальный вариант, когда можно не задавать вопрос. Достаточно просто вытащить аркан. Действие даст конкретную подсказку на ближайшее будущее. Такой сеанс может уберечь от проблем. Подходит тем, кто хочет улучшить будущее с помощью предсказаний. - Для влюбленных.
Лучше прибегать к нему, если уже есть опыт. Процедура раскрывает личные отношения, помогает разобраться в них. Задавайте максимально глубокие, сложные вопросы. Потребуются только старшие арканы. - Безмятежность дней.
Процесс связывает прошлое и будущее. Разберетесь, какие принципы оставить в прошлом, а что лучше взять с собой в будущее. Подходит для новичков, чтобы перейти на более профессиональный уровень. - Пять карт.
Процесс разложит жизнь на четыре сектора: здоровье, карьера, деньги, личные отношения. Детальное описание каждого пункта даст совет, как поступать в дальнейшем. - Семь звезд.
Делается расклад из семи карт, каждая обозначает ситуацию или этап жизни. Трактовать нужно все арканы вместе. Разберетесь в отношениях с партнером, узнаете его мысли, чувства. Поймете перспективность связи.
Старайтесь, чтобы информация, которую вы хотите узнать предполагала развернутый ответ
Для чего еще использовать Таро
Можно ли научиться гадать на картах таро и находить ответы не только на актуальные, текущие вопросы, но и узнавать полную картину жизни. Если хочется узнать глобальную миссию человека, его кармические долги, увидеть полный психологический портрет, совместимость, задачи, которые ждут человека, используйте этот метод. Руководство и уроки по тарологии раскрывают правила о том, как не сдерживать свою энергию, иметь силы на достижения, избавиться от бессознательных страхов. Вместо цифр перед вами встанут рисунки старших арканов, которые раскроют путь.
Интересное о тарологии
- Для более точной и эффективной трактовки, клиенту самостоятельно нужно тасовать колоду, чтобы напитать ее своей энергией.
- Фотографии, которые изображены на картах содержат потусторонние знаки, их можно научиться понимать только после получения образования в сфере тарологии.
- Классический перевод слово «аркан» — тайна. Стандартная колода состоит из 78 карт с фото в виде символов старших и младших арканов.
- Некоторые психологи изучают тему и применяют знания на практике. Так быстрее получается нарисовать портрет клиента, понять, как он воспринимает себя.
- Чтобы быстрее научиться разбираться в картах, трактуйте внутренним голосом, а не повторяйте действия экспертов.
- Таро — самый популярный вид гадания во всем мире, разные нации используют его более тысячи лет.
- Младшие арканы включают в себя четыре стихии: вода, огонь, воздух, земля. Они показывают астрологические факты, которые тоже помогают с трактовкой.
- Есть миф о том, что во время гадания нельзя скрещивать руки, ноги или необходимо зажечь свечи. На самом деле эти нюансы придуманы мастерами, чтобы лучше настроиться на сеанс, но соблюдать их необязательно.
- У таро появился аналог из сферы психологии — это ассоциативные помощники. Люди используют их для понимания глубины переживания. Процесс простой: человек задает вопрос, вытаскивает карту, а потом просто подключает личные ассоциации. Это позволяет быстрее осознать проблему и решить ее.
Как научиться гаданию таро, интересуются многие, но не все понимают, что при работе следует соблюдать несколько предосторожностей.
Это энергозатратный процесс. Он не подходит личностям, которые легко поддаются влиянию. Человек может почувствовать усталость, головную боль, особенно новички.
Это не игрушка. Не стоит брать колоду в руки по любому пустяку. Можете потерять много энергии и длительное время быть без сил.
Гадание — сложный процесс, в котором лучше не ошибаться. Пройдите обучение на курсах, чтобы не терять время зря, не допускать ошибки и не запутаться. Оно бывает бесплатным и платным. Проще начать деятельность, если сделать первые шаги с опытным учителем. Специалисты изучают сферу всю жизнь и все-равно не успевают в чем-то разобраться.
Поэтому первые знания, которые необходимы каждому мастеру и без которых не обойтись, лучше услышать от преподавателя.
Как выбрать онлайн-курс
Учитель должен вызывать у вас только положительные эмоции и доверие. Лучше, если энергетика будет схожа с вашей. Если есть сомнения, найдите информацию о преподавателе в интернете или попробуйте записаться на личную консультацию.
Почитайте отзывы об онлайн-курсе. Выбирайте тот, где есть и теория, и практика. Стоимость зависит от длительности и профессионализма наставника. Преимущество онлайн-образования в том, что можно заниматься, когда удобно и не зависеть от времени.
Дополнительные расходы минимальные — колода карт. Уточните у преподавателя, какая подходит для выбранного курса. Но покупайте ту, которая понравится визуально и вызовет большее желание работать.
На онлайн-уроках узнаете значения арканов, их сочетания, будете делать разные виды раскладов. Есть школы, которые учат выполнять авторский расклад. Обучение с описанием значения карт можно легко найти в свободном доступе. Поэтому лучше, если курс будет содержать специальную информацию о медитациях, тренировках, сознании человека, стихиях, кастах, чакрах, безопасности.
Таро — это отличное руководство, которое указывает направление для перспективного будущего. Но решение всегда за вами: прислушаться к советам или действовать по-своему. Судьба человека изменчива. Сделать предсказания от рождения до смерти невозможно.
Находите выход из трудных ситуаций, добивайтесь успеха, принимайте только верные решения, заглядывайте в будущее — все это на курсах таро от опытных специалистов на площадке «ИнфоХит».
Фото для статьи: unsplash.com и flaticon.com
- 22.07.2022 12:50:05
- 2718
- 1
Комментариев к материалу: 1
Светлана Сергеева 22.07.2022 12:50:05
А вы гадали на картах таро? Самостоятельно делали расклады или обращались к опытному тарологу? Расскажите в комментариях о своем опыте.
Источник: info-hit.ru
Система ТОРО с различных точек зрения (журнал «Электроэнергия. Передача и распределение»)
В настоящее время в ОАО «МРСК Урала» завершается процесс внедрения автоматизированной системы управления техническим обслуживанием и ремонтами объектов электросетевого хозяйства (ТОРО). О первых результатах данного проекта, его практической пользе для предприятия и перспективах применения мы беседуем с руководителями различных сфер производственно-хозяйственной деятельности ОАО «МРСК Урала». Предлагаемые Вашему вниманию микроинтервью позволяют увидеть данный проект «со всех ракурсов» и сформировать о нём наиболее полное представление.
Юрий Лебедев, заместитель генерального директора по техническим вопросам — главный инженер ОАО «МРСК Урала»
— Зачем Вам необходима ТОРО? Какие цели и задачи ставились перед внедрением системы?
— корректное отнесение затрат на ремонты и техническое обслуживание;
— совершенствование логистики и МТО для обеспечения ремонтов и технического обслуживания;
— совершенствование планирования;
— создание базы оборудования;
— сокращение отчётности.
Задачи на период внедрения — формирование плановых и фактических затрат на ТОРО в 2013 году. Формирование ЭП 2014 в модуле ТОРО.
— Были ли достигнуты поставленные цели и задачи? Что получилось, а чего не удалось достичь при реализации проекта?
— Поставленных целей мы ещё не достигли, так как не до конца решён вопрос с планированием работ и использованием технологических карт (инструкций ТОРО). Но при этом мы решили несколько очень серьёзных и крупных задач: паспортизация оборудования (ввод данных по всему оборудованию в информационную систему) и отражение плановых и фактических затрат по техническому обслуживанию и ремонтам оборудования. Дополнительно ожидаем серьезных подвижек в части своевременности поставок МТО при формировании эксплуатационного приказа (ЭП) 2014 в модуле ТОРО. При этом уже сейчас можем видеть достаточность материалов для выполнения работ.
— Имеются ли какие-то особенности у проекта в части подхода к реализации, связей бизнес-процессов и т.д.?
— Масштаб внедрения по срокам, количеству персонала и охвату всех производственных отделений одновременно.
Максимальное решение на стандартных настройках. У компании SAP наработана колоссальная база знаний по лучшим практикам со всего мира по управлению ТОРО и грех было этим не воспользоваться
— Как внедрение ТОРО повлияло на существующие бизнес-процессы компании, и какое развитие системы планируется в ближайшее время?
— Прошла стандартизация всех процессов, связанных с ремонтом и техобслуживанием оборудования. Система позволяет выстроить процессы управления ремонтами по всей вертикали МРСК (филиал — ПО — РЭС) по единым правилам, с единой формой и системой отчётов. Наличие информации об оборудовании в информационной системе даёт возможность отслеживать его параметры на всех уровнях.
Развитие системы планируется в проекте внедрения системы управления производственными активами, в которой планирование ремонтов будет связано с оценкой состояния оборудования и оценкой рисков его отказа.
Естественно, рассматривается вопрос по внедрению мобильной версии для более оперативного отражения состояния оборудования, его диагностики, технического обслуживания и ремонтов.
Андрей Суслов, начальник Департамента информационных технологий ОАО «МРСК Урала», куратор проекта от ИТ
— Зачем Вам необходима ТОРО? Какие цели и задачи ставились перед внедрением системы?
— При внедрении ТОРО бизнес-заказчик определил две основные цели — определение потребности в материалах и формирование эксплуатационного приказа в количественном и стоимостном выражениях. Как следствие, построение модели учёта затрат в разрезе технологического оборудования.
— Были ли достигнуты поставленные цели и задачи? Что получилось, а чего не удалось достичь при реализации проекта?
— Считаю, что первый этап внедрения системы соответствует поставленным целям. Настроили учёт затрат в разрезе оборудования, провели обучение производственного персонала по формированию и подтверждению заказов на ремонты. Задача по реализации технологических карт в системе оказалась сложнее, чем мы предполагали на этапе планирования проекта. В связи с этим запланированный объём работ не был выполнен в срок.
— Имеются ли какие-то особенности у проекта в части подхода к реализации, связей бизнес-процессов и т.д.?
— Реализация задачи ТОРО на базе SAP ERP была определена как центральное звено в системе управления активами (СУА). Следующим шагом по созданию СУА была интеграция с экспертной системой «Диагностика+». Планируемые шаги — это интеграция с геоинформационной системой (ГИС) и диспетчерской системой (SCADA).
Для достижения поставленных целей был решён ряд вспомогательных задач — создание единой системы ведения НСИ, определение протоколов обмена между различными системами (был выбран протокол МЭК 61968 — СИМ модель), реализация WEB-сервисов, использование единой шины данных ESB. Вплотную подошли к необходимости построения электронного документооборота с использованием технологии BPM.
— Как внедрение ТОРО повлияло на существующие бизнес-процессы компании и какое развитие системы планируется в ближайшее время?
— К сожалению, техническая реализация системы без масштабных организационных изменений не даёт существенных эффектов, основные изменения должны произойти в подходах персонала, осуществляющего повседневную работу в системе ТОРО. Дополнительными эффектами внедрения является снижение и дальнейший отказ от потока отчётных форм по вертикали служб.
На сегодняшний день уже начались работы по автоматизации формирования программы закупок на основании сформированной потребности в материалах в системе ТОРО.
Владимир Вяткин, начальник управления систем менеджмента и инновационного развития ОАО «МРСК Урала» — руководитель проекта
— Зачем Вам необходима ТОРО? Какие цели и задачи ставились перед внедрением системы?
— Внедрение автоматизированной системы управления ремонтами на базе SAP ERP было запланировано в МРСК Урала в момент внедрения АСУ ФХД. Тогда же мы и начали задумываться о целях внедрения. Стояла задача определиться с одной-двумя целями, которых можно достичь в короткие сроки. Система позволяет решать огромное количество задач, и, чтобы в них не утонуть, мы остановились на двух первоочередных целях: определение потребности в материалах для реализации ремонтной программы и формирование эксплуатационного приказа в количественном и стоимостном выражениях.
— Были ли достигнуты поставленные цели и задачи? Что получилось, а чего не удалось достичь при реализации проекта?
— Имеются ли какие-то особенности у проекта в части подхода к реализации, связей бизнес-процессов и т. д.?
— Подходы к реализации любых SAP-проектов стандартны. Но всё же на каждом предприятии существуют особенности. В нашем случае мы постарались реализовать проект на стандартных решениях, без их перепрограммирования. Сразу договорились, что будем менять внутренние бизнес-процессы под функционал SAP.
Вторая особенность в том, что параллельно в ОАО «Российские сети» были запущены проект создания Системы управления производственными активами и проект внедрения единой системы НСИ. Это заставило нас пересмотреть наши сроки внедрения в сторону сокращения продолжительности паспортизации.
Ну и третья особенность — масштаб внедрения. Система внедрялась одновременно во всех филиалах «МРСК Урала». Одновременно в системе работало до 700 человек из всех ПО и РЭС. Обучено работе в системе более 1500 человек. И здесь серьёзная нагрузка легла как на персонал ОАО «МРСК Урала», так и на персонал нашего подрядчика — IBA Group.
— Как внедрение ТОРО повлияло на существующие бизнес-процессы компании и какое развитие системы планируется в ближайшее время?
— На момент внедрения прошла стандартизация всех процессов, связанных с ремонтом и техобслуживанием оборудования. Система позволяет выстроить процессы управления ремонтами по всей вертикали МРСК (филиал — ПО — РЭС) по единым правилам, с единой формой и системой отчётов. Наличие информации об оборудовании в информационной системе даёт возможность отслеживать его параметры на всех уровнях управления и в ближайшее время система позволит отказаться от большого количества отчётов, связанных с ремонтной деятельностью, и позволит персоналу уделять больше внимания непосредственно оборудованию.
Развитие системы планируется в проекте внедрения системы управления производственными активами, в которой планирование ремонтов будет связано с оценкой состояния оборудования и оценкой рисков его отказа.
Ольга Абросимова, главный бухгалтер ОАО «МРСК Урала»
— Зачем Вам необходима ТОРО? Какие цели и задачи ставились перед внедрением системы?
— Внедрение любой автоматизированной информационной системы — это в первую очередь культура производства и получение необходимой расширенной информации для принятия управленческих решений. Это возможность провести анализ и получить достоверную информацию о состоянии оборудования и необходимости проведения ремонтов. Поэтому перед началом внедрения ТОРО ставились ещё и задачи по унификации производственных и финансово-экономических процессов, связи бухгалтерского и технического учёта оборудования и ремонтов.
— Были ли достигнуты поставленные цели и задачи? Что получилось, а чего не удалось достичь при реализации проекта?
— За весь проект сказать не могу, но по линии бухгалтерского учёта не всё выполнено, так как не до конца реализован функционал об отражении информации о проведённых капитальных ремонтах в карточках учёта основных средств. Но здесь есть вопросы не столько к реализации решений, сколько к методологии, в том числе и на законодательном уровне.
— Как внедрение ТОРО повлияло на существующие бизнес-процессы компании и какое развитие системы планируется в ближайшее время?
— ТОРО необходимо развивать и совершенствовать. Эта система должна стать дополнением для внедрения программ планирования всех видов хозяйственной деятельности и моделирования процессов, влияния ремонтов и технического обслуживания на результаты финансово-хозяйственной деятельности как отдельных ПО и филиалов, так и всей компании в целом.
Игорь Дмитриев, начальник Департамента эксплуатации, технического обслуживания и ремонтов ОАО «МРСК Урала»
— Зачем Вам необходима ТОРО? Какие цели и задачи ставились перед системой перед её внедрением?
— Управление энергопредприятием в современных условиях невозможно без автоматизации процессов, без использования в работе электронных, хорошо структурированных баз данных. Техническое и ремонтное обслуживание — наиболее сложные, материалоёмкие и трудозатратные процессы в передаче электроэнергии. А своевременное обеспечение материально-техническими ресурсами ремонтов — значимая и значительно влияющая на эффективность ТОРО задача.
Поэтому основной целью на первый период внедрения ТОРО ставилось своевременное обеспечение материально-техническими ресурсами на основе автоматизации формирования производственных программ и программы закупок на базе модуля ТОРО SAP ERP.
— Были ли достигнуты поставленные цели и задачи? Что получилось, а чего не удалось достичь при реализации проекта?
— Цели и задачи первого этапа ещё не достигнуты. Процесс внедрения идёт. Удалось выполнить паспортизацию основного оборудования на основе единой НСИ, подготовить большую часть инструкций ТОРО — технологических карт, на основе которых и будет выполняться планирование производственных и закупочных программ.
— Имеются ли какие-то особенности у проекта в части подхода к реализации, связей бизнес-процессов и т.д.?
— Особенностей несколько: из многообразия функций модуля ТОРО SAP ERP для первого этапа выбраны соответствующие достижению цели — динамические параметры оборудования будут только отражаться в ТОРО, а накопление информации будет происходить в программе «Диагностика+», что позволит не изменять типовую структуру модуля ТОРО SAP ERP; использование информации, хранящейся и актуализируемой в ТОРО, будет возможно в других программах через шину обмена.
— Как внедрение ТОРО повлияло на существующие бизнес-процессы компании и какое развитие системы планируется в ближайшее время?
— Различные нюансы в бизнес-процессах, связанных с планированием производственных программ, в филиалах претерпевают изменения, становятся едиными для всех ПО ОАО «МРСК Урала». Планируется значительное сокращение отчётов, связанных с производственной деятельностью, изменение регламентов планирования производственных программ и отчётности по ним. Но, очевидно, результаты будут видны после внедрения ТОРО.
Журнал «Электроэнергия. Передача и распределение»
№3/2013
Источник: rosseti-ural.ru
Мобильное ТОРО: ускоряем ремонты и бережем лес
Добрый день, читатели! Я, Павел Бацюн, руководитель оперативной работы ремонтной функции. Сегодня я расскажу, какую роль сыграло «Мобильное ТОРО» в «Северстали». Мобильное ТОРО — это электронная система оперативного управления и контроля работ по техническому обслуживанию и ремонту оборудования.
Модная фишка или крутой инструмент, помогающий решать обилие производственных задач — посмотрим. И начнём традиционно с предыстории.
Бумажные задания и борьба с недостоверными отчётами
В 2013 году, когда мы переходили на надёжностно-ориентированный подход в управлении процессами технического обслуживания и ремонта, у нас возник вопрос по организации работ исполнителей. Как выдавать персональные задания на смену, отражать фактическое состояние оборудования, фиксировать факт выполнения работ и использования материалов? На первый план вышла проблема получения обратной связи от работников — видим ли мы, что именно сделали сотрудники на местах, посчитать, сколько времени они на это потратили и какие проблемы выявили? Какая-то информация, конечно, была, но мы сомневались в её полноте и достоверности. Наследие былой эпохи в виде журналов сменных заданий не являлось источником полной и главное — достоверной информации.
Первой попыткой получить обратную связь от исполнителей была выдача так называемых бумажных заданий. Это такие чек-листы с перечнем работ, которые сотруднику надо выполнить в течение смены. Работник заполнял чек-листы сам.
По внедрению этого пилота мы получили эффект полного погружения в классическую производственную бюрократию со всеми присущими данному явлению недостатками: формализм, приписки, потеря информации, факт по плану и т.п. И просто горы бумаги. А главное — было непонятно, где эти бумаги были реально оформлены и выходил ли работник на рабочее место. Заполнить их можно и дома.
На этом этапе родилась идея использовать для фиксации факта выполнения работ электронные устройства или системы. Схема реализации этого процесса достаточно проста, но требует определенной подготовки и финансовых вложений:
- в начале смены сотрудник получает на устройство сменное задание;
- знакомится с ним;
- прибывает к месту производства работ;
- фиксирует факт прибытия, получает разрешение на выполнение работ в данном месте;
- фиксирует факт и время выполнения работ;
- перемещается к новому месту производства работ;
- передаёт информацию из устройства в систему сбора данных в конце смены.
Тогда мы попробовали запустить пилотный проект «коробочное Мобильное ТОРО» в двух наших подразделениях с использованием 50 мобильных устройств, но о них чуть дальше. Сегодня на производственных площадках «Северстали», «Свезы» и Nordgold используется более двух тысяч устройств, а в процессе задействовано более пяти тысяч сотрудников.