Программа тандер склад что это

Автозаказ (автоматический заказ)

На сегодняшний день формирование заказов поставщика — сложный процесс. Необходимо учитывать продажи товаров в прошлом, сезонность продаж, условия поставок и другие параметры. С учетом того, что номенклатура торгового предприятия включает в себя огромное количество наименований, пополнение складских запасов представляет собой очень трудоемкую задачу.

Что такое автоматический заказ (автозаказ)?

Один из путей решения проблемы — расширение штата сотрудников, занимающихся закупками. Но этот вариант имеет большое количество недостатков — это возможность ошибки, присущей любому человеку, существенное увеличение затрат, высокая вероятность откатов и т.п.. Еще один способ решения проблемы — формирование автоматического заказа, который осуществляется при помощи специализированного программного обеспечения. После предварительной настройки, такая программа способна не только в автоматическом режиме генерировать заказ товара, но и прогнозировать изменение спроса на различные его виды.

Приемка товара с РЦ

Для чего это нужно?

Использование автозаказа позволяет удовлетворять потребность в товаре с минимальным привлечением обслуживающего персонала. Этот подход представляет собой сложную электронную систему с возможностью ручной корректировки. Вся необходимая информация о ценах, транспортных расходах, истории продаж, финансовом состоянии поставщиков берется из специализированных баз данных. В результате заказ формируется заранее, что позволяет менеджеру значительно сократить время на его доработку. В результате на формирование заказа затрачивается гораздо меньше времени.

Например, заказ на 11000 позиций может занимать от 1 до 10 мин:

Рис. 1 Процесс формирование заказов в программе Forecast NOW!

При работе программы c автозаказом выдерживаются введенные заранее параметры, которые регулируют минимальный и максимальный уровень заполнения склада, потребность в товаре, что позволяет максимально эффективно покрывать текущий дефицит товаров, не приобретая лишнего. Это оптимизирует работу предприятия, позволяя снизить расходы и повышая прибыли.

Пример снижения объема запасов при использовании автоматического заказа:

Рис. 2 Экономия при использовании автозаказа.

Еще одним достоинством автозаказа является повышение точности заказа. Она достигается за счет:

• увеличения точности прогноза спроса
• автоматического учета различных факторов (сезонность, тренд, продажи аналогов и т.д.)
• исключения фактора человеческой ошибки

Многие системы автозаказов используют различные алгоритмы прогнозирования под разные товары. Например, нельзя одинаково подходить к товарам с гладким спросом (продаются стабильно, почти каждый день) и редким (среднее расстояние между фактами продаж больше 1,5 дня). Соответственно, программы сами определяют, какой характер спроса на товар (или это может ввести пользователь):

✅ РАБОТА В МАГНИТЕ (АО ТАНДЕР)! ОТЗЫВ О РАБОТЕ В МАГНИТЕ! КЛАДОВЩИК-ОТБОРЩИК ХУДШАЯ ДОЛЖНОСТЬ!

Рис. 3 Выбор метода прогнозирования на примере программы Forecast NOW!

Следствие внедрения автозаказа

Учитывая большое количество позиций, которые приходится обрабатывать при формировании заказа товара, автоматизация заказа позволяет значительно расширить ассортимент продукции. Программа делает заказ по всем позициям, которые забиты в прайс-лист. После проверки менеджером формируется окончательный заказ. Чтобы при ручном наборе создать столь обширный заказ, потребуется столько времени, что он станет неактуальным. Таким образом, внедрение систем автоматизации позволяет значительно расширить ассортимент, тем самым, повышая прибыльность бизнеса.

Дополнительную прибыль от внедрения автоматизации можно получить за счет экономии на заработной плате, поскольку для оформления заказа не нужно будет содержать профильный отдел. Возможность синхронизации с мощностями производителя, гибкость графика заказа и выбора транспортной стратегии — все это позволяет получить дополнительные доходы от оптимизации закупок.

Внедрение автоматического заказа

Важно и то, что внедрение автозаказа не предусматривает кардинальной перестройки работы закупочных подразделений. Их главная задача остается неизменной — проводить точный учет данных, что является непременной составляющей автоматической системы. Особое внимание нужно обращать на соответствие этих данных реальным потребностям, иначе из-за случайной ошибки невозможно будет правильно определить объем закупаемого товара.

На следующем этапе определяется модель управления складскими запасами. Наиболее популярными являются две модели. Первая предполагает периодические закупки, согласно среднестатистическим показателям продаж. Это позволит постоянно пополнять все товарные позиции, периодически корректируя их вручную. Дополнительно можно водить специальные критерии, меняя периодичность заказа, например, раз в месяц или раз в квартал, количество товара или предпочитаемых производителей.

Обычно пользователь системы задает расписание поставок, характерное для каждого поставщика:

Рис. 4 Расписание поставок для каждого поставщика в программе Forecast NOW!

После этого программное обеспечение на основании множества товаре (его спросе, сезонности, тренда продаж и т.п.) формирует расписание заказов.

Рассмотрим на примере.

Для товаров одного поставщика выставим расписание поставок:

1. Зададим расписание поставок для товаров конкретного поставщика «Матрица»

Рис. 5 Расписание поставок для конкретного поставщика в программе Forecast NOW!

Рис. 6 Расписание поставок для конкретного поставщика в программе Forecast NOW!

2.Сформируем расписание заказов для товаров этого поставщика с 15.07.2014 по 22.07.2014

Рис. 7 Формирование расписания заказов для конкретного поставщика в программе Forecast NOW!

Посмотрим результаты формирования расписания:

Рис. 8 Результат формирования расписания для конкретного поставщика

Система сформировала расписание поставок с учетом даты последнего размещения заказа, сроков поставки и периодичности заказа.

После сформированного расписания заказов система, опираясь на исторические данные о спросе и прочие факторы, зная даты формирования заказ сможет автоматически рассчитать все необходимые заказы:

Рис. 9 Автоматический расчет заказов в программе Forecast NOW! с 21.07.14 по 24.07.14

Рис. 10 Автоматический расчет заказов в программе Forecast NOW! с 24.07.14 по 27.07.14

Другой моделью управления запасами является модель нефиксированного расписания поставок. В этом случае система будет формировать заказ, если общий остаток товара меньше, чем требуется на срок точки заказа

Точка заказа минимум должна быть больше или равна времени поставки от размещения заказа до поступления его на склад.

Такой функционал может быть полезен компаниям, для которых важно, чтобы прием товара происходил равномерно и постоянно.

Выводы

Таким образом автозаказ поможет:

• увеличить точность расчета объемов заказа
• сократить время формирования заказа
• сократить затраты на заработную плату
• в конечном итоге повысить прибыль предприятия

Источник: fnow.ru

Горячая Линия на Складе Это Тест с Ответами

Насчет собеседования согласна полностью — не совсем адекватные тесты, я сначала даже подумала, что их специально так составиличтобы запутать, так нет, там даже фразы составлены неправильно и ответы ну просто идиотские. Магнит Обучение на Товароведа Тесты

ИЙ ПОКУПАТЕЛЯМ ДЛЯ ВЫБОРА И ОПЛАТЫ ТОВАРА Какова цель создания сектора временного персонала в ММ?

СВП ПОМОГАЕТ ПРИ ВЫКЛАДКЕ ТОВАРА ПРИ НЕВЫХОДЕ НА РАБОТУ ПРОДАВЦОВ За что директор ММ несет ответственноость согласно должностной инструкции.

Удалось ли Вам дозвониться на Горячую линию?
Да, удалось Нет, не удалось

тестирование итоговое для АММ тандер

СВП ПОМОГАЕТ ПРИ ВЫКЛАДКЕ ТОВАРА ПРИ НЕВЫХОДЕ НА РАБОТУ ПРОДАВЦОВ За что директор ММ несет ответственноость согласно должностной инструкции? Вопросы на итоговый тест тмм ао тандер

Отзыв пользователя Ольга о компании Сеть магазинов Магнит / ЗАО «Тандер»

Во время обучения сдаешь несколько тестов, потом итоговый. Вопросы и ответы для ТММ Магнит

Как необходимо поступить АММ при выявлении излишка в кассе кассира-операциониста?

Тесты на Тмм Программа Тандер Склад Магнит Обучение Онлайн Пройти Тест

Если «Тандер» стал для Вас временным пристанищем, или же Вам больше некуда пойти работать, то есть Вы вынуждены, без особого желания, но по необходимости работать в данной компании, то Вам будет полезно знать, что любой руководитель ценит в своих сотрудниках:

Штрафы

В стаж работы на предприятии, не входит декретный отпуск. Если сотрудник имеет стаж работы в должности продавца более года и вернулся из декретного отпуска, то право на присвоение категории он получает через полгода, т. к. «товароведение, экспертиза и стандартизация»

Неоплачиваемая переработка

Тесты в «магнит»

Тесты, деловые игры, тренинги в управлении персоналом, М.: Аспект – пресс, 2022, с. 83 12 См. более подробно: Батаршев А. В. Тестирование: Основной инструментарий прак­тического психолога: Учеб.
пособие.

Тандер склад учебная копия программа обучение товароведов

Обучение амм тестирование 3 4 тандер

§ Магнит Тесты Для Товароведов Мм На базе единой системы планируется собирать и анализировать данные: о покупательском поведении, эффективности продаж и маркетинговых акций. Ограничение по времени: 1 ч. Why did this happen. Как сдать тест на требуемые сорок баллов?. Тесты на Товароведа в Магните
а ) ДЕРЖАТЕЛЕМ ПОДЛИННИКА СЕРТИФИКАТА/ДЕКЛАРАЦИИ (ОРГАНИЗАЦИЕЙ, КОТОРАЯ ПОЛУЧИЛА СЕРТ/ДЕКЛ) б ) ОРГАНОМ ВЫДАВШИМСЕРТИФИКАТ/ДЕКЛАРАЦИЮ в ) НОТАРИУСОМ г ) ПОСТАВЩИК ТОВАРА (ЖИВОЙ ПЕЧАТЬЮ) д ) ПЕЧАТЬЮ РЦ (В СЛУЧАЕ ОТГРУЗКИ В ММ/ГМ) 9. При оформлении БД брака МД в каком разделе ТС отобразится данная операция? ВОЗВРАТЫ ПОСТАВЩИКАМ ИЛИСПИСАНИЯ 10.

Источник: goriachaya-linia.ru

Организация и управление торгово-технологическими процессами в рассматриваемом предприятии

Основной из инновационных функций торговой фирмы является управление технологическими процессами в магазине. Под этими процессами понимается совокупность последовательных, взаимосвязанных операций, выполняемых персоналом магазина, направленных на доведение товаров до покупателей с минимальными затратами трудовых, материальных и финансовых ресурсов. Торгово-технологические процессы, осуществляемые в магазинах, условно подразделяют на основные и вспомогательные.

К основным торгово-технологическим процессам относятся продажа товаров и обслуживание покупателей. Данные процессы, в свою очередь, включают в себя организацию покупательских потоков в торговом зале, выкладку товаров на оборудование, обеспечивающую покупателям оптимальные условия их осмотра и отбора, организацию расчетов за отобранные покупателями товары; оказание покупателям дополнительных торговых услуг и другие подобные им технологические операции.

К вспомогательным торгово-технологическим процессам относятся: приемка товаров от поставщиков, доставка их на места хранения, обеспечение необходимых условий хранения товаров, подготовка товаров к продаже, их транспортирование в торговый зал, организация хранения и сдачи тары.

Структура и последовательность операций торгово-технологических процессов ММ «Леда» представлена на рисунке 7.

Торгово-технологические процессы ММ «Леда» строятся на основе следующих принципов:

· обеспечение комплексного подхода к построению торгово-технологических процессов;

· создание максимальных удобств для покупателей;

· достижение наиболее рационального использования помещений и торгово-технологического оборудования магазина;

· создание для работников магазина благоприятных условий труда и отдыха, обеспечивающих высокую культуру и производительность труда;

· обеспечение экономической эффективности работы магазина.

Рисунок 7. Структура и последовательность операций торгово-технологических процессов ММ «Леда»

Структура торгово-технологических процессов, последовательность выполнения различных операций зависит от степени хозяйственной самостоятельности торгового предприятия, применяемого метода продажи товаров, типа и размера магазина.

По методу продажи ММ «Леда» является магазином самообслуживания, по типу магазина – дискаунтером, постепенно переходящим в формат магазина «у дома», который обычно предлагает более широкий ассортимент товаров и услуг. Что касается цен, сегментирование покупателей происходит по экономическим характеристикам, а именно по доходу. «Леда» является жестким дискаунтером и за счет этого ориентируется на покупателей со средним доходом и ниже среднего.

Помимо продажи продуктов питания, бытовой химии и промтоваров ММ «Леда» предоставляет покупателям несколько дополнительных услуг:

· проявка фотопленки и печать фотографий для покупателей магазина по очень низкой цене;

· наличие автомата, на котором можно пополнить баланс мобильной связи любого оператора Саратова или оплатить услуги Интернета.

В российской торговле в настоящее время происходит постепенное развитие дискаунтеров. Приходит понимание того, что дискаунтер – это не магазин, в котором экономят на оборудовании и качестве обслуживания, а «младший брат супермаркета», в котором экономия средств достигается за счет централизованных закупок товаров и оптимизации маркетинга и мерчендайзинга, то есть в ассортименте представлены только самые прибыльные позиции товаров.

Автоматизированная информационная система – комплекс программно-аппаратных средств, обеспечивающих обработку информации с целью учета и поддержки принятия решений. В состав такой системы входит программное обеспечение, информационное оборудование, сети и коммуникации.

Успешное развитие бизнеса и дальнейшее совершенствование бизнес-процессов компании становится возможным только при наличии совершенной системы автоматизации.

Создание автоматизированной системы управления в сети магазинов «Магнит» было обусловлено необходимостью решения задач централизованных закупок и поставок, а также формирования ассортимента. При создании такой системы управлением компании преследовались следующие цели:

· создание единого информационного пространства для принятия решений в реальном масштабе времени;

· возможность проведения консолидированной закупочной политики в любой момент времени на основе актуальной информации;

· максимальная автоматизация задач пополнения запасов магазина;

· возможность централизованного управления ценообразованием;

· жесткое управление ассортиментом;

· мониторинг функционирования магазина сети на любом рабочем месте;

· максимально возможное сокращение управленческого персонала в каждом магазине сети.

Автоматизированные системы, использующиеся для управления работой сети «Магнит», делятся на 3 основные группы:

1. Комплексная система, создающая удобство обмена данными между частями системы для того, чтобы получить полностью консолидированную финансовую отчетность за период.

2. Торговая система магазина, занимающаяся поддержанием ассортимента, заказами, управлением ценами и другими делами (Back-office).

3. Торговая система центрального офиса (Head office) – представляет собой логистическую систему, которая работает как оптовая и как розничная программы, распределяя товар в собственные магазины и сторонним организациям.

Архитектура информационной системы сети «Магнит» строится на основании следующего подхода:

· центральный офис Саратовского филиала ЗАО «Тандер» работает на собственном информационном сервере;

· склад работает на сервере центрального офиса с обязательным обменом данных с каждым подразделением компании в режиме «онлайн»;

· консолидированные данные поступают на сервер центрального офиса и используются для анализа сотрудниками данного офиса.

Схема взаимодействия торговых систем центрального офиса и каждого магазина сети «Магнит» представлена на рисунке 8.

Рисунок 8. Взаимодействие торговых систем центрального офиса и каждого магазина сети

Отдел информационных технологий Саратовского филиала ЗАО «Тандер» состоит из следующих групп:

· обслуживания сетей и коммуникаций;

· обслуживания информационных сетей;

· обслуживания баз данных;

· разработки и обслуживания программ.

Структура отдела информационных технологий Саратовского филиала ЗАО «Тандер» представлена на рисунке 9.

Рисунок 9. Структура отдела информационных технологий Саратовского филиала ЗАО «Тандер»

Управление всеми объектами ведется менеджерами, которые находятся в центральном офисе Саратовского филиала ЗАО «Тандер». Это обеспечивает их непосредственный личный контакт между собой и руководством и позволяет оперативно принимать как тактические, так и стратегические решения.

Менеджер при использующейся централизованной схеме может отвечать за целые объекты сети или за товарные группы в целом по сети. Управление запасами производится централизованно. Это означает, что один менеджер может управлять несколькими объектами, имея оперативный доступ к информации об остатках по всем объектам.

Информация о заказах от магазинов стекается в центральный офис, консолидируется, и автоматически формируется заказ поставщику. Отметим, что в условиях консолидации закупочной политики можно иметь значительно более выгодные условия работы с поставщиками. Управление ценообразованием осуществляется из единого центра. Оптимизация маркетинговой стратегии также легко может осуществляться из центра.

Но самое главное преимущество централизованной системы – освобождение персонала магазина от функций управления как таковых. Решение вопросов ценообразования, пополнения запасов, работа с поставщиками, бухгалтерский учет – все происходит централизованно.

Рассматривая подробнее положительный эффект, достигаемый за счет внедрения централизованной системы, можно выделить следующие преимущества этой схемы:

интенсификация всех внутренних логических процессов. Например, длительность цикла «заказ-поставка» от начала формирования заказа в универсаме до поставки товара в магазин из распределительного центра не превышает 12 часов при номенклатуре около 1000 наименований;

1. Упрощение ценообразования. В сети магазинов цена назначается один раз на один товар, причем эту операцию производят в офисе до 18 часов, а на следующее утро в 9 часов ценники уже стоят в магазинах.

2. Полное исключение двойного ввода и двойного контроля информации.

3. Предоставляется исчерпывающая информация о взаимоотношениях с поставщиком: заказах, ценах, возможность возврата товаров независимо от точки поставки в сети универсамов.

4. Достигается экономия высококвалифицированных кадров, занятых в маркетинге, логистике и бухгалтерии, за счет высокой автоматизации основных процессов и разделения персонала на аналитиков и операционистов в соотношении 1:4.

Для всех операций в качестве основной программы используется специальная программа «Тандер-склад».

Механическое удерживание земляных масс: Механическое удерживание земляных масс на склоне обеспечивают контрфорсными сооружениями различных конструкций.

Организация стока поверхностных вод: Наибольшее количество влаги на земном шаре испаряется с поверхности морей и океанов (88‰).

Опора деревянной одностоечной и способы укрепление угловых опор: Опоры ВЛ — конструкции, предназначен­ные для поддерживания проводов на необходимой высоте над землей, водой.

Папиллярные узоры пальцев рук — маркер спортивных способностей: дерматоглифические признаки формируются на 3-5 месяце беременности, не изменяются в течение жизни.

Источник: cyberpedia.su

Удаленная работа в Магните: Магнит срочно набирает сотрудников

Магнит – это крупная российская сеть супермаркетов. Сейчас Магнит срочно набирает сотрудников. В том числе это удаленная работа в Магните с зарплатой 10 000 рублей в день. Узнайте, что она из себя представляет!

Удаленная работа в Магните

Описанный сайт: q3world.xyz.

Нет ничего странного в том, что Магнит срочно набирает сотрудников не только в качестве охранников или продавцов, но и на удаленную деятельность. Сейчас ни одна крупная компания не обходится без высококлассных офисных специалистов (программистов, бухгалтеров, экономистов и т.д.). Однако в данном случае речь не о них.

Предлагают возможность заработать 10 000 рублей, потратив всего несколько минут. Специальные навыки? Только умение пользоваться интернетом. Звучит уже как сказка, а потому мы изначально настроились скептически. И проверка действительно показала, что удаленная работа в Магните обман.

Жулики любят выдавать себя за представителей существующих организаций, как это было в проектах Платформа Газпром или Bank 24. Включайте логику, не попадайтесь на элементарные ловушки для самых наивных!

3 причины считать, что удаленная работа в Магните лохотрон:

• На официальном сайте супермаркета нет ничего про эту вакансию, хотя именно там в первую очередь должна быть информация;
• 10 000 за неквалифицированный труд в течение 5 минут – фантастика, причем даже не научная;
• Саму задачу легко выполнила бы программа, которой не надо платить деньги.

Даже если Магнит срочно набирает сотрудников на такую должность, платить крупные суммы за несколько простых операций глупо. Проще нанять человека, который будет занят не 5 минут (как тут), а полный день и за гораздо меньшую плату. Логика – наше все.

В статье «Как заработать в интернете без обмана» мы описывали наиболее интересные методики, которые реально работают и могут приносить доход из сети. Найдите что-то для себя!

Магнит срочно набирает сотрудников

Ранее мы не раз высказались о том, что удаленная работа в Магните лохотрон. Это чистая правда, но не стоит путать данную подделку с реальной торговой сетью. Наверняка им требуются профессионалы в своем деле – в том числе и для «удаленки». Если хотите туда устроиться, ищите в интернете адрес официального сайта со всеми контактами и вакансиями.

Мошенник пишет, что Магнит ищет сотрудников, подделываясь под эту сеть магазинов. При этом в пользовательском соглашении черным по белому сказано: проект не имеет к ней отношения. Формально пытается снять с себя часть ответственности, однако использование торговой марки и логотипов уже является нарушением, тянущим на срок или крупный штраф. Почему мошенники не боятся так делать, читайте здесь.

Приступим к практическому тестированию. Посмотрим, каким образом попытаются вытягивать деньги.

• Нажимаем кнопку «Хочу в команду»;
• Требуется зарегистрироваться. Пишем несуществующий адрес электронной почты, а также выдуманное имя;
• Сообщают о 13 доступных заказах;
• Вся «работа» состоит в перепечатывании данных из электронной накладной в специальные поля. Но оказалось, что можно оставить их пустыми и просто переходить к следующей заявке. Отлично показывает, что вся работа – фикция, как и «заработок» тут;
• Сумма к выводу составила сумасшедшие 29 670 рублей;
• Потребовали открыть зарплатную карту. Причем не через банк, а прямо на сайте. Стоит это якобы 340 рублей. В этом и есть суть обмана.

Мошенник рассчитывает, что вы отдадите ему деньги за выдуманные услуги. Самых доверчивых после «оформления карты» ждут новые платные сюрпризы. Лучше вообще не ведитесь на это.

Честные методы заработка детально расписаны в разделе «Проверенные курсы». Здесь нет денег из воздуха или каких-то запутанных схем. Всё честно. Читайте обзоры, убедитесь сами!

Источник: stop-obman.com