Программа schlumberger что это

Презентация, доклад Программа предотвращения травматизма компании Шлюмберже для полевого персонала — SIPP

Вы можете изучить и скачать доклад-презентацию на тему Программа предотвращения травматизма компании Шлюмберже для полевого персонала — SIPP. Презентация на заданную тему содержит 138 слайдов. Для просмотра воспользуйтесь проигрывателем, если материал оказался полезным для Вас — поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте наш сайт презентаций в закладки!

Презентации » Образование » Программа предотвращения травматизма компании Шлюмберже для полевого персонала — SIPP

Источник: myslide.ru

Schlumberger: все о работе, процессе трудоустройства, тестах и собеседовании

Schlumberger Ltd. (Шлюмбергер, Шлюмберже, Шлюмберже Лоджелко, ООО Шлюмберже) ведущая нефтесервисная компания, основанная в Париже в 1926 году братьями — Конрадом и Марселем Шлюмберже́ (Шлюмбергер). В настоящее время компания имеет главные исполнительные офисы в Париже, Техасе, Гааге и Лондоне. Это один из ведущих мировых поставщиков технологий в энергетике для получения характеристик пласта, бурения, обработки и добычи углеводородов. Schlumberger предлагает товары и услуги более чем в 120 странах.

Как компании Кремниевой долины ставят цели? OKR в нефтесервисной компании Schlumberger

Еще в 1950-х годах компания сделала ряд важнейших приобретений с целью внедрения последних технологических достижений. После 2000 года Schlumberger вложилась в покупку таких крупнейших в мире компаний, предоставляющих комплексные услуги в отрасли, как Western Geco, Smith Bits, MI SWACO, Cameron и другие. Все это обеспечило качественный скачок в предоставлении информации в реальном времени, отвечающей изменяющимся потребностям клиентов на основе развития цифровых технологий в области определения перспектив и управления коллектором, бурения, добычи и разработок.

На 2021 год в Schlumberger работают около 126 000 человек более 170 национальностей. Компания имеет офисы в 180 городах по всему миру. Основные 4 управленческих офиса компании находятся в Хьюстоне, Париже, Гааге и Лондоне.

Шлюмберже в России и СНГ

В СНГ крупные отделения компании ведут деятельность в России (Москва, Тюмень, Новосибирск), Казахстане (Астана, Нурсултан, Атырау, Актау, Актобе, Уральске и Аксай), Азербайджане (Баку), Туркменистане (Ашхабад) и Узбекистане в Ташкенте.

В России у компании около 12 тысяч сотрудников на 2021 год. А всего в СНГ – более 20 тысяч. 50 ВУЗов в России и около 70 по СНГ являются партнерами Schlumberger и помогают студентам проходить практику и в дальнейшем трудоустраиваться в различных подразделениях этой компании. В Период с 2016 года ежегодно количество сотрудников компании в СНГ росло более .чем на 1500 человек, из них до 1000 в России. Примерно 600 из них – выпускники нефтегазовых и технических ВУЗов.

Как я устроилась на работу в Шлюмберже за 1 минуту! Schlumberger SUBS

Клиентами Шлюмберже в России и СНГ являются все крупные и средние добывающие компании в сфере нефти и газа: Газпромнефть, Лукойл, Башнефть, Сургутнефтегаз, Роснефть, Tengizchevroil, Halliburton, Weatherford, Baker Hughes, Shell Romania, Gazprom, KazMunaiGaz, Xi-BU и другие.

В России компания Шлюмберже имеет много вакансий в Тюмени, Нефтеюганске, Усинске, Астрахани, Казани, Новом Уренгое, Иркутске и Москве.

Работа в Schlumberger

Шлюмберже является компанией с мировым именем и работать в ней престижно. Это подтверждается рядом наград. В 2019 году Schlumberger была объявлена победителем исследования «Самые популярные предприятия в мире». Опрос лучших работодателей Rigzone включил Schlumberger в число лучших нефтегазовых компаний, на которые нужно работать в 2018 и 2019 годах. Компания была включена в список «100 ведущих мировых лидеров в области энергетики» и «100 самых уважаемых компаний мира» в 2019 году.

Schlumberger предоставляет сотрудникам ряд льгот, включая здравоохранение, ранний выход на пенсию, стимулирование успеваемости, поддержку при переезде, страхование и другие рыночные компенсационные планы.

Зарплаты в компании могут сильно отличаться в зависимости от позиции и места работы. Как и во многих других нефтегазовых компаниях, разница между зарплатой рядового сотрудника и топ-менеджера может быть огромной, в 50-100 и более раз.

Сами сотрудники Шлюмберже в России и Казахстане по-разному отзываются о своем работодателе. Среди офисных и управленческих сотрудников преобладает позитивное отношение. Работу называют интересной и хорошо оплачиваемой.

В России и СНГ среди полевых работников, вахтовиков и инженеров отношение к компании более сдержанное, а иногда и критическое. Этому есть ряд объективных причин. В целом, работа «в поле» в нефтегазовой отрасли это тяжелая, стрессовая деятельность, требующая мириться с неустроенным бытом, высокой нагрузкой в трудных погодных условиях, непростыми психологическими условиями, оторванностью от семьи и зависимостью от массы внешних условий.

Вахтовики отмечают, что все эти трудности в Schlumberger присутствуют в повседневной работе. Многие управленцы на местах воспитаны по-советски и иногда показывают некомпетентность, бытовые условия часто обеспечиваются на низком уровне, условия работы трудные.

В рейтинге нефтегазовых компаний России Schlumberger значительно уступает Газпромнефти (1 место) и Газпрому (2), и стоит примерно вровень с Роснефтью и Башнефтью, находясь примерно в середине списка. Это точно не худшая, но и не лучшая компания нефтегазовой отрасли России.

В мире авторитет Schlumberger высокий. Американские и европейские сотрудники отзываются о своей компании положительно.

Карьера в Schlumberger

Schlumberger в процессе найма рассматривает три основные категории:

• Начальная карьера
• Сотрудники с опытом
• Бывшие военные

В то время как «Начальная карьера» предназначена для выпускников, две другие категории открыты как для выпускников, так и для опытных профессионалов, не имеющих высшего образования. Выпускники и специалисты могут претендовать на работу в следующих направлениях в Schlumberger:

• Операционная деятельность

Это область сложных и постоянно меняющихся технологических достижений. Здесь инженеры и специалисты в области технического обслуживания вносят свой вклад в развитие методов разведки и добычи (E https://hrlider.ru/posts/schlumberger/» target=»_blank»]hrlider.ru[/mask_link]

Система управления знаниями в компании «Schlumberger»

Schlumberger – крупнейшая нефтесервисная компания. Основана в 1926 году. Название происходит от имени основателей — французов братьев Конрада и Марселя Шлюмберже.

Виды деятельности:

• Геологоразведка
• Геофизические исследования скважин
• Ловильные и канатные работы
• Сопровождение бурения
• Исследование скважин
• Ремонт скважин, интенсификация добычи
• Цементирование скважин
• Закачивание скважин
• Сегмент, занимающийся буровыми растворами
• Предоставление в аренду, ремонт и инспекция оборудования для бурильных работ

ЭВОЛЮЦИЯ СУЗ В КОМПАНИИ «SCHLUMBERGER»

Целью построения Системы управления знаниями в Schlumberger является улучшение процессов взаимодействия экспертов и ускорение передачи знаний от владельцев к нуждающимся в них

К главным задачам управления знаниями в Schlumberger относятся:

• Улучшение продуктивности внутренних процессов
• Ускорение процессов обучения персонала
• Улучшение качества поддержки заказчиков
• Улучшение процессов внедрения инноваций
• Улучшение качества и результативности НИОКР

КОНЦЕПЦИЯ СУЗ В КОМПАНИИ «SCHLUMBERGER»

Корпоративная среда управления знаниями Schlumberger включает:

• Eureka – сообщества профессионалов. Система соединяет людей с помощью организации групп по интересам и технических экспертных групп (около 25 000 участников)
• Career Network Profile — карьерный сетевой профайл. С помощью CNP можно «виртуально познакомиться» с человеком, с которым ты никогда не встречался лично
• InTouch – оперативная поддержка. Онлайн система срочного экспертного совета (24/7), система постоянного обучения
• The Knowledge Hub – обмен знаниями через интранет‑сеть. Система сбора полезных ссылок и данных из внешних источников
• SPEEDIA – корпоративный словарь и энциклопедия в формате wiki. Онлайн библиотека технологий и истории их использования
• Collaborate – реализация совместных проектов. Электронная площадка для виртуальной командной работы и обмена знаниями
• QUEST – система анализа нештатных ситуаций. Система управления знаниями для консолидации и обмена лучшими практиками в области Q/HSE
• CRM‑система
• Совокупность механизмов управления карьерным ростом работников

Источник информации: Журнал «Intelligent Enterprise» №10 (232)

ИНТЕРЕСНЫЕ ФАКТЫ О СУЗ В КОМПАНИИ «SCHLUMBERGER»

• Инженеры InTouch предоставляют поддержку в режиме 24×7, это очень тяжелая работа, Schlumberger держит на ней сотрудника от полутора до двух лет, не более, затем он переходит на другую должность
• В мастер-данных (МД) должны содержаться базовые сведения о человеке. Все СУЗ должны быть основаны на одном источнике информации. Одна часть МД — это идентификационные данные: имя, id, адрес эл. почты и прочее. Вторая часть — описание семантики корпоративных данных, которая должна быть единой, чтобы смысл данных был одинаковым
• Для классификации информации, Schlumberger использует специальную разметку — теги. Теги централизованно контролируются и выполняют роль МД, то есть если кто-то использует тег «А», все остальные понимают, что он означает
• Schlumberger имеет собственную ИТ-систему управления знаниями. ПО Studio Manager дает возможность профессионалам в области управления информацией эффективно взаимодействовать с геологами, геофизиками и инженерами с целью увеличения производительности труда
• Аналог социальной сети внутри компании не нужен, а «профессиональные сообщества» — важны как пути соединения людей со смежными техническими и бизнес-знаниями. Schlumberger считает, что информационная лента, позволяющая следить за профессиональной активностью эксперта в непрерывном режиме, органично впишется в корпоративную среду
• Schlumberger доверяет сотрудникам и поощряет проявление инициативы, их сотрудники не стесняются обращаться к коллегам за помощью при возникновении вопроса или, наоборот, помогать коллегам независимо от своего статуса. Schlumberger считает, что это нормально, когда опытный работник консультирует свежего выпускника университета, и точно так же нормально, что этот выпускник отвечает на вопрос, заданный инженером с двадцатилетним стажем

Источник информации: Журнал «Intelligent Enterprise» №10 (232)

ЭФФЕКТЫ ОТ СУЗ В КОМПАНИИ «SCHLUMBERGER»

• С помощью Career Network Profile можно «виртуально познакомиться» с человеком, с которым сотрудник никогда не встречался лично. Этому помогает соединение информации о профессиональных навыках с информацией личного характера.
• В базе знаний InTouch содержится около миллиона объектов знания — запросов и информационных статей, число просмотров — около 8 млн в год. Информация тщательно отбирается и поддерживается в актуальном состоянии. У Schlumberger 45 технологических центров, где работают 2400 специалистов в различных областях. 150 человек — инженеры службы InTouch — обеспечивают круглосуточную поддержку 15 тыс. пользователей, обрабатывая ежегодно порядка 100 тыс. запросов. Schlumberger экономим 95% времени при решении технических вопросов и 75% времени при актуализации инженерных изменений.
• За счет внедренной СУЗ, ежегодная экономия Schlumberger составляет более 150 млн. долларов США, а сокращение времени на модернизацию производственного оборудования — 75%.

ПО «STUDIO MANAGER» ОТ «SCHLUMBERGER»

Studio – среда управления знаниями

по разведке и разработке

Эффективная совместная работа и обмен знаниями

Совместная работа, обмен знаниями и управление данными в программной платформе Petrel*

Преимущества и особенности

• Предотвращает потерю времени и необходимость повторной работы
• Открывает доступ к ранее сделанной интерпретации или критическим данным
• Автоматическое оповещение
• Многопользовательская проектная среда одновременного доступа
• Интуитивная визуализация данных, уведомления и процесс синхронизации
• Быстрый просмотр результатов поиска
• Возможность применения квадратных диаграмм
• Индексация окон Petrel, делающая их доступными для поиска
• Надежная база данных Studio*, которая поддерживает рабочие процессы геолого-геофизической интерпретации

Studio дает широкие возможности в трёх ключевых областях: персонализация интерфейса Petrel, совместная работа и доступ к идеям, возникающим в ходе работы, ключевой информации и результатам моделирования.

ПО Studio позволяет достичь нового уровня эффективности работы специалистов, использующих Petrel, включая и одиночных исполнителей работ и крупные коллективы предприятий, обеспечивает полный доступ к данным непосредственно из приложения, обмен знаниями и результатами работы с различными специалистами плюс высокопроизводительные инструменты для совместного использования единой сессии Petrel.

My Petrel — персонализация интерфейса Petrel

• Favorites — настройка интерфейса для работы с текущими данными, проектами и сценариями

• Find – поиск и доступ к информации всех проектов и баз данных Petrel
• Annotate — обогащение проектов контекстными знаниям
• Share – повышение эффективности работ в группе с использованием совместных сессий Petrel

• Transfer – доступ, публикация, сохранение и расширение базы знаний компании

Скачать данный кейс в виде презентации в формате PDF можно по ссылке: Бенчмаркинг Системы управления знаниями в компании «Schlumberger»

Источник: www.novus-km.com

Schlumberger стала SLB, чтобы подчеркнуть амбиции в отношении более низкоуглеродного будущего

Ребрендинг не является отходом от ископаемого топлива, а отражает стремление компании работать в направлении развития предприятий с более низким уровнем выбросов.

Москва, 24 окт — ИА Neftegaz.RU. Нефтесервисная компания Schlumberger провела ребрендинг, сменив название на SLB, обновив цветовую схему и логотип.
На сайте компании представлен ее новый корпоративный стиль.

Компания, известная в отрасли как «big blue», в своем новом стиле использует более светлый синий цвет и парящий логотип, который отражает кривую сокращения выбросов углекислого газа.
Таким образом, новый стиль призван подчеркнуть амбиции SLB в отношении более низкоуглеродного будущего.

Schlumberger имеет почти 100-летнюю историю и в настоящее время входит в «большую тройку» мировых лидеров нефтесервисных услуг и оборудования.
Компания является ведущим мировым поставщиком технологий для комплексной оценки пласта, строительства скважин, управления добычей и переработки углеводородов.
В настоящее время компания пересматривает свою линейку продуктов и трансформируется в поставщика цифровых услуг и чистых источников энергии.

Глава SLB О. Ле Пеш подчеркивает, что ребрендинг не является отходом от ископаемого топлива, его слова приводит Reuters.
Компания стремится работать в направлении развития предприятий с более низким уровнем выбросов, многие из которых получили финансовую поддержку в соответствии с Законом США о снижении инфляции.
На отдельных рынках и в отдельных областях у компании есть возможность внедрять инновации и масштабировать решения для экологически чистой энергии.
Так, SLB планирует использовать свои возможности в таких областях, как анализ недр, для поддержки новых технологий, например, улавливания, использования и хранения углерода (CCUS).

Шаги в этом направлении компания уже предпринимает.
В 2020 г. компания запустила новое подразделение в области энергетики для изучения низкоуглеродных и углеродно-нейтральных технологий.
В 2021 г. была установлена корпоративная цель чистого нуля, которая включает выбросы Scope 3 или выбросы, создаваемые потребителями, использующими ее продукцию.
Многие из клиентов SLB, ведущих добычу нефти, также переходят на водород и другие возобновляемые виды топлива, а также на низкоуглеродные технологии производства, чтобы сократить выбросы парниковых газов.

В настоящее время SLB получает значительные бонусы от высоких цен на углеводороды.
21 октября 2022 г. компания подвела итоги 3 го квартала 2022 г., показав резкий рост финансовых показателей.
В 3 м квартале 2022 г. чистая прибыль компании выросла в 1,6 раза в годовом сравнении и составила 919 млн долл. США, а за 9 месяцев 2022 г. — удвоилась и достигла 2,41 млрд. долл. США.
Выручка компании в 3 м квартале 2022 г. выросла на 28%, до 7,477 млрд долл. США, причем основной рост пришелся на строительство скважин и системы добычи в связи с ростом глобальной активности, особенно на шельфовых и международных рынках.
Именно эти сегменты обеспечили уверенный и прибыльный рост SLB.
При этом доходы в сегменте цифровых технологий и интеграции снизились, что компания объяснила этапностью работ, а именно завершением выплат за передачу данных разведки, зафиксированной в предыдущем квартале, что не было компенсировано ростом числа цифровых решений.

Источник: neftegaz.ru

Программа schlumberger что это

Станьте техническим специалистом международного уровня и откройте безграничные возможности для карьерного роста!

Становитесь частью команды победителей

«Шлюмберже» — одна из крупнейших* компаний в энергетической отрасли, предоставляющая жизненно важные технологии и решения для повышения производительности наших заказчиков. Мы растем, процветаем и лидируем благодаря постоянным инновациям и стремлению к совершенству. Вы можете внести свой вклад в формирование будущего отрасли и стать частью нашего успеха.

Расширяете возможности на мировой арене

Вы станете частью многонациональной команды экспертов, объединенной едиными принципами и целями. Каждый день вы будете получать новые знания в среде, где учитываются различия в мышлении, творчестве и опыте. Работая над совместными проектами с людьми из разных стран, вы войдете в международное сообщество экспертов энергетической отрасли. Присоединяйтесь к нам и расширяйте свой кругозор.

Создаёте будущее

Мы заботимся об окружающей среде и используем наш международный опыт, чтобы предлагать лучшие решения для заказчиков и планеты. Наши люди приходят со смелыми взглядами и творческими идеями, чтобы создавать более устойчивое будущее. Мы уважаем и поддерживаем друг друга. Становитесь частью завтрашнего дня и меняйте мир вместе с нами.

Узнаете, на что вы способны

Реализация своего потенциала через постоянное совершенствование технологий, упорный труд, интересные задачи и наставничество опытных коллег — основной рецепт «Шлюмберже» для того, чтобы раскрыть талант и достичь успеха. Здесь вы сможете добиться большего, ведь ваша карьера в ваших руках.

Особенности лидерской программы

Лидерская программа для технических специалистов рассчитана на 3-4 года работы на месторождении и предусматривает:

Инновационные технологии

Применяй новейшие технологии, которых нет больше нигде в России

Шанс стать первооткрывателем

Мы первые узнаем о новых месторождениях и совершаем революционные открытия в отрасли

Международный коллектив

Здесь работают специалисты из разных стран

Постоянное развитие

Регулярные тренинги и повышение квалификации

Карьерные перспективы

Более 95% наших вице-президентов окончили лидерскую программу

Интересный опыт

Начальный этап программы рассчитан на 3-4 года работы вахтовым методом на месторождении с последующим переходом в офис

Вы идеальный кандидат:

Если у Вас:
— инженерное или естественно-научное направление обучения со степенью бакалавра, специалиста, магистра (студент или выпускник последних 3 лет)
— средний балл не менее 4,2
— уровень владения английским языком Upper Intermediate и выше

Если Вы:
— хорошо адаптируетесь к частой смене деятельности
— умеете работать в команде
— готовы к возможным переездам и частым командировкам внутри страны и за границу

Прием заявок: круглый год

Источник: fut.ru