Программа sap hr что это такое

Содержание

Прощанье с SAP не вызовет коллапса

В связи с прекращением деятельности в России германской учетно-управленческой системы SAP перед многими российскими компаниями встает вопрос, насколько равноценной заменой для нее может стать отечественная 1С.

SAP — система международного бизнеса

Компании, работающие в нашей стране, обязаны вести регламентированный бухгалтерский и налоговый учет по российским стандартам — РСБУ. Предприятия, не связанные с зарубежным рынком, традиционно выбирают 1С и, как говорится, горя не знают. Намного сложнее дочерним подразделениям зарубежных предприятий, экспортерам и публичным компаниям, акции которых представлены на международных биржах. Им неизбежно приходится использовать SAP, а для отчетности по российским стандартам — заказывать к ней дополнительный модуль. Однако, расходы на настройку и поддержание работоспособности такого модуля обычно весьма дороги.

Поэтому, по наблюдениям руководителя проектов ООО «Протон» Михаила Вдовина, примерно половина крупных отечественных компаний, работающих с SAP, параллельно устанавливают и российскую систему 1С — это обходится дешевле.

SAP Введение урок 1

«Крупные российские компании используют SAP лишь для того, чтобы не было проблем с отчетностью на западном рынке, — считает Михаил Вдовин. — Учетная система SAP популярна, прежде всего, среди тех компаний, которым необходима отчетность по международным стандартам (МСФО). Я занимаюсь автоматизацией бизнеса уже 20 лет, внедрял различные учетные системы как на малых предприятиях, так и, к примеру, в подразделениях „Росатома“ с триллионными оборотами. И за эти годы ни разу не сталкивался с ситуацией, когда руководству компании, работающей исключительно на российском рынке и не имеющей иностранных акционеров, пришла бы в голову идея внедрить SAP».

С ним не вполне согласна ведущий бизнес-аналитик ООО «Протон» Марианна Морозова: «В SAP лучше организована управленческая отчетность — основной инструмент для успешного функционирования предприятия. Это как раз связано с действующими международными стандартами».

SAP без обновлений не продержится

В нашей стране SAP продавала крупным и средним предприятиям системы управления ресурсами (ERP), управления взаимоотношениями с клиентами (CRM), управления цепочками поставок (SCM), управления производством (ERP Production Planning, MES, EAM, CAD).

По информации пресс-службы SAP, компания продолжает поддерживать действующих клиентов, но приостановила заключение новых контрактов. То есть, российские предприятия пока могут пользоваться ранее оплаченными продуктами SAP, но не смогут купить новые или продлить текущие лицензии. Однако, нужно понимать, что без обновлений SAP очень скоро станет неработоспособной. «Учетная система не сможет долго работать без обновлений, касающихся изменений в законодательстве. А в России такие изменения достаточно часты», — подчеркивает Марианна Морозова.

«Любая организация — живой организм, она меняется, и изменения так или иначе транслируются в учетную систему, — добавляет Михаил Вдовин. — Меняется структура, появляются новые направления — а значит, систему нужно актуализировать. Для этого необходимы изменения комплекса программного обеспечения, а в ряде случаев и приобретение дополнительных лицензий».

1.SAP HR Управления персоналом общие сведения

Россияне выбирают 1С

По мнению экспертов ООО «Протон», сейчас в экосистеме 1С даже больше программ и сервисов, чем в SAP. Разработано много отраслевых решений, существует и модуль для отчетности по МСФО. Причем, его настройка обойдется существенно дешевле, чем настройка модуля для подготовки отчетности по РСБУ в SAP.

Михаил Вдовин утверждает, что 1С — более продвинутая программа с технической точки зрения: «Некоторые руководители крупных компаний до сих пор думают, что 1С годится лишь для бухучета какого-нибудь киоска. Однако это давно не так. По моему субъективному мнению, SAP сегодня отстает от платформы 1С 8.3 — с ее гибким интерфейсом и другими функциями — на пять-шесть лет. Между ними такая же разница, как между Windows 10 и Windows XP».

Рост качества 1С оценен и пользователями. Если в 2016 году на российском ERP-рынке SAP занимал долю в примерно 49% (статистика Tadviser), а 1С — только 32,9%, то по итогам прошлого года 1С занимает 45% российского рынка, а SAP — лишь 11%.

Оценка рисков — это важно

Для тех компаний, у которых регламентированная отчетность по РСБУ осуществляется исключительно через SAP, наступили непростые времена. «Им придется форсировать переход на 1С, — считает Марианна Морозова. — Если обновления SAP будут отключены, то при любом изменении российского законодательства (например, при новых налоговых послаблениях для ИТ-компаний) выполнение отчетности будет затруднено. Разумеется, выход можно будет найти всегда, подготовив налоговую или бухгалтерскую отчетность в авральном режиме. Но аврал не может продолжаться вечно».

По мнению Михаила Вдовина, предприниматели должны верно оценить политические риски. Если они считают, что напряженность между Россией и Западом спадет в течение полугода или года, предприятие может и далее пользоваться SAP. В противном случае надо просчитать возможность поддержки SAP в своих компаниях.

При существующей поддержке силами западных компаний риски выхода SAP из строя очень высоки. Есть собственные специалисты, которые могут справиться с поддержкой SAP? Придется приложить массу усилий, чтобы удержать их на предприятии. Это, по мнению Михаила Вдовина, будет непросто: «Если бы я специализировался исключительно на SAP, то как кормилец семьи уже сейчас задумался бы о том, чем буду заниматься завтра. Нужно либо уезжать на Запад, либо переучиваться, чтобы не остаться без работы в России».

Учитывать необходимо не только политические, но и экономические риски на конкретном предприятии. Какое подразделение компании наиболее пострадает при отключении обновлений SAP? Весь производственный процесс или отделы логистики, закупок, продаж, бухучета (список можно продолжить).

Перевод на 1С нужно начинать именно с тех подразделений, сбой в работе которых будет наиболее критичным для компании. При этом нужно иметь в виду, что переход всего предприятия на 1С не может быть осуществлен быстро. В средней компании этот процесс может занять шесть-девять месяцев. В крупной — до двух лет.

Сколько стоит переход?

Стоимость проекта внедрения 1С вместо SAP зависит от размера компании и от того, насколько процессы внутри организации можно будет адаптировать на типовом решении 1С. Чем больше потребуется индивидуальных доработок, тем больше окажутся и расходы.

«В любом случае, — считает Михаил Вдовин, — стоимость лицензии, внедрения, поддержки 1С ниже, чем у SAP, причем разница во многих случаях может оказаться десятикратной. Тем не менее, компаниям надо быть готовым к дополнительным незапланированным расходам».

Внеочередные траты, конечно, минус. Впрочем, процесс принесет и плюсы: можно будет вычистить «замусоренные» базы данных, в которых при многолетнем использовании учетной системы обычно накапливается много лишнего. Замена одних управленческих систем на другие — хороший повод провести аудит бизнес-процессов компании и изменить то, что устарело.

Но вычистка баз данных и изменение процессов дадут незначительную дополнительную стоимость для компании. Зато появится основание для постановки новых целей по автоматизации бизнеса.

«Представьте, что вы носили воду ведром, оно проржавело и прохудилось, — приводит аналогию Михаил Вдовин. — Можно купить такое же ведро, но это вынужденные, а не окупаемые расходы. А можно примерно за те же деньги заменить его на ведро с колесиками, а то и на водопровод».

Главное, поставить при этом правильные и понятные для бизнеса цели. Такими целями могут стать, к примеру, минимизация остатков на складах, повышение прозрачности закупок, улучшение планирования производства, автоматизация планово-экономического отдела для ускорения расчета себестоимости заказав и т.д. В этом случае окупаемость перехода может быть достигнута очень быстро.

Источник: spark.ru

Отзыв: Программное обеспечение для ведения бухгалтерии SAP HR — Заявлена как многофункциональная программа со множеством плюсов, но, видимо, только не в России

Уже лет 10, а то и более в России активно продвигается западная система управления бизнес — процессами SAP.

Опишу, пожалуй, только минусы её использования не со стороны управляющего персонала, а со стороны сотрудников, выполняющих основные базовые транзакции.

===> Существенный минус — как правило, очень плохая осведомлённость сотрудников о работе в системе, даже если это касается их же функционала.

Элементарно, как выбрать и запустить транзакцию не через меню — где-то люди вообще не знают — . кстати, эта вещь хорошо спасает при возникновении «кракозябр» в меню, когда нет времени общаться с Техподдержкой.

===> Не на всех предприятих разрабатываются доступные для понимания инструкции, поэтому работники часто их дорабатывают уже сами «для себя».

===> Как правило, каждый знает лишь свой исполняемый процесс, не более того.
Как живёт и чем фирма «дышит» узнать Вам вряд ли удастся (то ли всеми любимая 1С — наформировали кучу разных отчетов и обороток, и всё процесс запущен, Вы работник «со стажем»). Да и особо стажа с такой системой не наберёте.

===> IT-отдел не торопится или не знает, как исправить ошибки в системе. Серый цвет программы сам по себе не допускает какой-то дополнительной пёстрой раскраски, чего ника не могут понять русские программисты, лучше бы как-то иначе показывали свою значимость.

===> Как ни странно, много (очень много) ручного вбивания, где это нужно, и где этого можно было бы избежать, в сравнение даже с той же 1С.

Зачем приобретается программа:

—- Официально, — если есть западные партнёры или компания является представителем западной фирмы. Для усовершенствования бизнес-процессов.

—- Неофициально, по опыту не одной фирмы:
Не ссылаясь конкретно ни на кого, часто такие системы в фирмах, где происходят не очень лицеприятные процессы, которые надо скрыть, в том числе, от сотрудников.
И хорошо бы убедиться для себя, что сами Вы хотя бы не являетесь участником одного из таких процессов (кто знает, чем это может обернуться, осторожность не повредит) или что Вам это никак не аукнется.

В целом, система SAP мне нравится своей четкостью, разнообразием процессов, но всё зависит от того, насколько хорошо отлажена работа в программе на конкретном предприятии.
Пока же она кажется, по сравнению с той же 1С — громоздкой и неповоротливой, а для работников оборачивается больной спиной и шеей.

А может, проблема в том, что российские компании хотят получить всё, сразу и быстро, сокращая при этом рабочие ресурсы и не пытаясь правильно организовать процесс.
А вот немецкие специалисты будут дольше осуществлять настройку, ну, не спешат они в работе, четкость, правильность, организованность — здесь превалируют.
Может, в этом пробема. И как итог: где мы, а где они.

В российских реалиях — программе только тройка.

Источник: otzovik.com

SAP HCM

Под термином «базовые процессы управления персоналом» понимаются традиционные бизнес-процессы отдела труда и заработной платы, отдела кадров, отдела по расчетам с персоналом. Повышение эффективности достигается не только за счет использования современных решений SAP, но и зачастую за счет сопутствующих бизнес-проектов по унификации и оптимизации бизнес-процессов управления персоналом, по созданию единых центров обслуживания

повышение эффективности работы соответствующих служб
повышение достоверности и доступности информации
снижение полной стоимости владения ИТ-инфраструктуры, обеспечивающей процессы управления персоналом
создание единой базы персонала компании
формирование основы для последующих проектов, носящих стратегический характер

2. Эффективность и оценка персонала (SAP Performance Management )

Решение предоставляет возможность системной оценки персонала компании, а также возможности оценки обучения, должностей, кандидатов и оценки удовлетворенности персонала. Решение можно использовать как самостоятельно, так и совместно с другими модулями SAP HCM, что обеспечивает интегрированность и взаимозависимость процессов.

Вы получаете эффективные инструменты для:

ведения различных моделей для оценки персонала и кандидатов
подготовки и фиксирования результатов оценочных и аттестационных мероприятий
вычисления интегральных показателей оценки сотрудников и кандидатов
ранжирования сотрудников и кандидатов по полученным результатам оценки
формирования оперативной и аналитической отчётности

повышение эффективности работы персонала
каскадирование целей компании до каждого сотрудника и определение его вклада в развитие организации
формирование карты кадрового потенциала компании
выявление потребностей в развитии и, как следствие, повышение эффективности обучения
повышение мотивации персонала за счет понятных и прозрачных схем мотивации
повышение лояльности сотрудников компании

3. Подбор персонала (SAP E-Recruiting)

Передовое решение, включающее все необходимые компаниям функции управления подбором персонала, охватывающее весь процесс от планирования и бюджетирования до привлечения кандидатов и приема на работу.

В составе решения SAP E-Recruiting вы получаете эффективные инструменты для:

формирования заявки на поиск
предварительного отбора кандидатов
собеседований и оценки кандидатов
финального отбора кандидатов
приема кандидата и закрытия вакансии

Результатом автоматизации процесса подбора персонала на платформе SAP станет:

согласованная работа сотрудников компании и внешних партнеров, участвующих в наборе персонала
формирование высокой репутации компании как работодателя
снижение расходов на поиск персонала
усиление согласованности функции набора персонала со стратегией компании
повышение лояльности сотрудников компании

4. Управление льготами и социальными программами (SAP Benefits)

Комплексное решение по управлению различными программами льгот, которые предоставляет работодатель сотрудникам в составе социального пакета.

В составе решения SAP Benefits вы получаете эффективные инструменты для:

ведения и управления социальными программами для различных категорий сотрудников
проверки возможностей участия сотрудников в социальных программах в зависимости от их должности
администрирования процесса присвоения и прекращения участия в социальных программах
формирования оперативной и аналитической отчётности

Результатом автоматизации процесса управления льготами и социальными программами станет:

интегрированное полнофункциональное решение по управлению всеми видами льгот
прозрачность процессов участия в корпоративных социальных программах
повышение мотивации сотрудников компании
повышение лояльности сотрудников компании

5. Управление вознаграждениями (SAP Compensation Management)

Это решение для управления вознаграждениями является современным и передовым решением для автоматизации процесса расчета дополнительного вознаграждения сотрудникам компании, включая расчет как краткосрочных программ премирования, так и долгосрочных программ.

Вы получаете эффективные инструменты для:

ведения различных программ вознаграждения для различных категорий сотрудников
ведения программ пересмотра заработной платы
проверки возможностей участия сотрудников в программах вознаграждения
монетарной оценки должностей (на основе сравнительной оценки по исследованиям рынка труда)
управления бюджетом на вознаграждения
формирования оперативной и аналитической отчётности

Результатом автоматизации процесса управления вознаграждением станет:

прозрачность процесса управления вознаграждениями
учет различных показателей в процессе расчета вознаграждения
контроль расходования бюджета
повышение мотивации персонала за счет понятных и прозрачных схем мотивации
повышение лояльности сотрудников компании

6. Корпоративное обучение (SAP Learning Solution)

Приложение для автоматизации процесса обучения, включающее все необходимые компаниям функции управления корпоративным обучением, начиная от формирования контента обучения, его планирования и бюджетирования до получения результатов обучения в виде повышения уровня знаний в компании.

Система SAP Learning Solution позволяет поддерживать такие форматы обучения как:

обучение в аудитории
дистанционное обучение
тестирования
смешанное обучение (учебные планы)
вебинары
социальное обучение

Учет результатов обучения и сохранение истории обучения позволяет отслеживать динамику прохождения обучения сотрудниками и принимать решения об увеличении или сокращении бюджета на обучение. Администратор по обучению получает отличный и функциональный инструмент для планирования расписания обучения, а также для администрирования процесса обучения, а также создания самого контента обучения уникального для решения сложных задач конкретной компании.

В получаете эффективные инструменты для:

подготовки обучения
определения потребности в обучении
календарного планирования обучения
формирования учебных групп
проведения обучения и его администрирования
учета результатов обучения
управления бюджетом на обучение и планирования затрат
формирования оперативной и аналитической отчётности

7. Управление карьерой и талантами ( SAP Talent Management and Succession Planning)

SAP Talent Management and Succession Planning является комплексным решением для управления талантами: построения планов карьеры, выявления высокопотенциальных сотрудников компании, а также формирования кадрового резерва и снижения кадровых рисков организации.

определения ключевых должностей и потребности в кадровом резерве
управления карьерой персонала и планирования преемственности
формирования пула талантов компании
формирования карты кадрового потенциала компании
отбора, оценки и утверждения кандидатов в кадровый резерв
подготовки резервистов с помощью планов развития

снижение кадровых рисков компании
формирование внутреннего пула талантов, который вкупе с пулом внешних кандидатов обеспечивает качественную защищенность должностей компании
снижение расходов на поиск персонала
удержание высокопотенциальных и эффективных сотрудников
повышение лояльности сотрудников компании

8. Управление командировками (SAP Travel Management)

Решение для автоматизации процесса планирования и учета командировок, охватывающее весь процесс от подачи заявки на командировку, ее согласования до закрытия авансового отчета и формирования проводок.

В составе решения SAP Travel Management вы получаете эффективные инструменты для:

планирования командировки сотрудником или ответственным лицом
формирования пакета документов для организации командировки
согласования и утверждения заявок на командировку
создания отчета о затратах на основе утвержденной заявки
расчета данных о затратах и передача данных в финансовую систему
формирования оперативной и аналитической отчётности

Результатом автоматизации процесса управления командировками станет:

рациональное управление командировками с учетом существующих нормативов и политик
сокращение времени оформления и согласования документов
оперативный доступ к информации
интегрированность решения и оптимизация процесса администрирования командировок

Источник: www.molga.ru

Импортозамещение HR-решений: переход с SAP на 1С:ЗУП, сравнение функционала, выбор команды для реализации проекта

В свете последних событий, большинству предприятий приходится отказываться от зарубежных программных обеспечений для управления персоналом, в частности SAP, и переходить на отечественные программы, важное место среди которых занимает «1С:Зарплата и управление персоналом». При таком переходе важно понимать, что российская система ничем не уступает зарубежным аналогам, но переход на нее имеет свои нюансы и особенности, и чтобы сделать замещение максимально простым и эффективным для предприятия, нужно учесть много факторов.

В чем разница кадрового учета SAP и 1С:ЗУП

SAP — эффективная зарубежная программа, которая оптимизирует все процессы предприятия в том числе кадровый учет и управление персоналом. С помощью неё можно легко управлять трудовыми ресурсами предприятия и автоматизировать расчеты с персоналом.

Многие скажут, что 1С выполняет те же функции, но между ними есть определенная разница.

«1С:Зарплата и управление персоналом» оптимизирована под работу российских предприятий и считается более гибкой, поэтому ее легко можно подстроить под нужды компании. Основная специализация 1С:ЗУП — это не только управление персоналом, но и тесная связь с бухгалтерским учетом, который используется для расчета зарплаты и других выплат.

1С:ЗУП позволяет контролировать работу сотрудников всех отделов организации, а также проводить расчеты и сдавать отчетность в соответствии с регламентом и законодательством России.

SAP в данном случае не достаточно оптимизирована под специфику законов России, а благодаря 1С:ЗУП можно установить даже межпрограммную связь со многими государственными структурами.

Однозначно SAP поражает масштабами своего использования, ведь ею пользуются как ведущие российские, так и мировые компании. Но стоит ли тратить такие огромные средства на программу, которую можно легко заменить отечественным аналогом — это уже вопрос для каждого предпринимателя в отдельности.

Кроме того, HRM-системы компании SAP приостановили свою деятельность в стране, поэтому это стало первым толчком к переходу на 1С:ЗУП.

вас заинтересует
Переход на 1С
Переход на 1С с зарубежных информационных систем

Версии HRM-систем от SAP и их различия

Разработчики SAP выпустили две версии программы, которые можно использовать одновременно или отдельно в зависимости от потребностей предприятия.

SAP HCM-модуль включает расчет заработной платы и позволяет эффективно управлять персоналом предприятия. Благодаря программе можно автоматически рассчитывать выплаты работникам, введя для этого только первоначальные данные. Модуль позволяет вести полный контроль деятельности сотрудников и на основе данных рассчитывать заработную плату.

Особенностью является то, что пользователям системы больше не придется следить за льготами, рабочими часами или социальным статусом работников. В программе есть специальная база в которой сосредоточена вся информация о каждом сотруднике, поэтому при расчете выплат все данные подтягиваются автоматически.

Риски отключения от SAP, или как уберечь корпоративные данные

Информация о сотрудниках компании — это важные данные, без которых невозможно обеспечить нормальное функционирование предприятия. Потеря такой информации может иметь серьезные последствия, которые негативно отразятся на работе всей компании или на время «парализуют» ее работу.

Чтобы таких неприятностей не произошло, всем, кто до сих пор пользуется SAP, необходимо серьезно задуматься о переходе. Как быстро необходимо переходить, зависит от модуля, используемого компанией.

Пользователи HCM в данном случае имеют больше времени и вариантов для копирования или переноса данных, ведь вся информация сосредоточена на ресурсе. Кроме того, компании и в дальнейшем могут использовать модуль HCM в своих целях, но уже без технической поддержки и обновлений. В случае такого использования все риски будут только на компании — ведь неизвестно, как долго будет работать HCM в таких условиях.

Владельцам SF повезло меньше, ведь по сути вся корпоративная информация находится на облачном сервисе, и как только программа будет отключена в России, компании полностью потеряют доступ к данным.

Поэтому всем использующим модуль SF следует срочно подумать о переносе своих данных. Есть два варианта не потерять информацию: выгрузить данные в собственный IT-ландшафт или перенести в ЦОД за пределы страны.

Использование второго варианта не целесообразно, ведь хранение кадровых данных за границей не соответствует закону о защите персональных данных. Из этого можно сделать вывод — чем быстрее компания перенесет свои данные, тем лучше, ведь отключение неизбежно.

1С:ЗУП — достойная альтернатива HRM программам семейства SAP

1С:ЗУП — программа, которая используется для автоматизации работы, связанной кадровой политикой предприятия. Возможны две конфигурации ПО:

«1С:Зарплата и управление персоналом КОРП» — может использоваться в бухгалтериях предприятий для организации работы сотрудников и расчетов с ними. Программа поддерживает различные виды электронных документов (трудовые книжки, справки), поэтому расчет заработной платы не требует использования дополнительных источников информации. Кроме того, программа подключается к другим сервисам (отчeтность, справочники, директ-банк), поэтому позволяет напрямую обмениваться информацией с необходимыми отделами и даже банковскими учреждениями.

«1С:Зарплата и кадры государственного учреждения» — идеально подходит для управления и расчета с персоналом в государственных учреждениях. Особенностью версии является то, что в ней поддерживаются должностные оклады работников государственной сферы (основные оклады, надбавки в соответствии с квалификационным уровнем работника).

вас заинтересует
1С:Зарплата и управление персоналом
Узнать больше о программе и получить демо-версию

Широкий функционал «1С:Зарплата и управление персоналом» — залог эффективного и легкого контроля кадров

«1С:Зарплата и управление персоналом» — современное и доработанное ПО, которое может полностью заменить SAP HCM и SF. Функционал 1С:ЗУП включает набор всех необходимых функций для эффективного управления персоналом.

Следует понимать, что ресурсы SAP и 1С работают на основе различных алгоритмов считывания и отображения информации.

Но если учесть функционал, то SAP и 1С:ЗУП имеют множество аналогичных инструментов: управление опытом, расчет зарплаты, подбор персонала, обучение, кадровый резерв, планирование. В отличие от SAP, 1С:ЗУП может предоставить возможность кадрового электронного документооборота и специальный сервис для взаимодействия работников с руководством.

Как совершить переход с SAP на 1С:ЗУП

Миграция с SAP на 1С:ЗУП — сложный процесс, к которому необходимо готовиться с большой ответственностью. Для перехода необходимо следовать определенному алгоритму, который позволит максимально эффективно перенести данные.

Анализ задач — проводится детальный анализ функций, которые предприятие использовало в SAP, чтобы оптимизировать их в 1С:ЗУП.

План проекта — составляется планирование, каким именно образом и на какой сервер будут копироваться данные для дальнейшей загрузки в 1С.

Анализ данных — анализ базы данных и ее структуры для корректного отображения информации после переноса.

Выбор подрядчика, который будет отвечать определенным требованиям:

наличие узкоспециализированной команды IT-специалистов по внедрению 1С:ЗУП КОРП, которая обладает опытом интеграции с зарубежными системами;
наличие завершенных командой разноплановых проектов с отзывами от клиентов, релевантных по численности работников и задачам на кастомизацию;
наличие у компании крупных клиентов, продолжающих сотрудничество даже после перехода.

Переход с SAP на 1С:ЗУП — сложный процесс с большим количеством нюансов, связанных с особенностями каждой из HRM-систем. Важно учитывать многие факторы при разработке проекта и самом переносе данных, ведь даже минимальные ошибки или несовпадения могут негативно отразиться на дальнейшей работе предприятия.

Поэтому для интеграции необходимо привлекать только профессиональные команды, обладающие всеми тонкостями переноса, которые смогут оптимизировать программу под ваше предприятие и его кадровый учет.

Источник: 1solution.ru

Программа (SAP) MS Office.

Скажите, что это за программа? В вакансии требование-знание 1С и SAP. 1С я знаю, а вот с sapом никогда не сталкивалась. Тяжело ли научиться в ней работать?

В принципе — несложно. Все зависит от того, как она настроена. Бывает, весь офис на русском языке, у нас — на английском. Первое время тыкалась как слепой котенок строго «по тетрадке», как учили. А потом потихоньку втянулась.

Не знаю, как дугим (самой интересно послушать), мне эта программа кажется не очень удобной в плане бухучета, «непрозрачно» там все как-то, много приходится работать в Экселе. SAP, наверное, больше для управленческого учета. Я в SAP работала 2 года и чувствую себя в ней «лохом». Доступ, как правило, открыт только к тем транзакциям, которыми ты пользуешься (ну это у нас) и жестко регламентирован. Самому, как правило, сложно догадаться, через какую транзакцию, что можно провести.
А так — нет ничего невозможного, у нас, кто на работу приходил, практически никто до этого в SAP не работал, и ничего — освоили на своем уровне.

Занимаясь на данный момент поиском работы и просматривая множество вакансий, мне нигде не попадалось фирма работающая в этой программе. Да и похоже на Еве никто, кроме вас, в SAP не работал.

Источник: eva.ru