Программа с5 что это

ТВ программа 5 канал на неделю

Телепрограмма 5 канал по местному времени на завтра и следующую неделю вперед.
Бесплатная афиша и анонсы передач телеканала по местному времени.
А что идет прямо сейчас? Смотрите онлайн видео трансляцию 5 канал.

Среда (21.12.22)

05:00 Известия
05:35 Выжить любой ценой (6-я серия)
06:25 Выжить любой ценой (7-я серия)
07:15 Выжить любой ценой (8-я серия)
08:15 Выжить любой ценой (9-я серия)
08:55 Знание — сила
09:00 Известия
09:30 Выжить любой ценой (9-я серия)
09:55 Выжить любой ценой (10-я серия)
10:55 Выжить любой ценой (11-я серия)
11:55 Выжить любой ценой (12-я серия)
13:00 Известия
13:30 Условный мент (Новый участковый)
14:20 Условный мент (Охотница Диана)
15:15 Условный мент (Меченые деньги)
16:10 Условный мент (Смерть на вираже)
17:05 Условный мент (Прощай оружие)
17:30 Известия
18:00 Условный мент (Прощай оружие)

Наши Тесты Citroen C5 (2008) (Часть 2)

18:30 Условный мент (В джазе только мы)
19:20 След (Подайте на пропитание)
20:00 След (Муж из могилы)
20:45 След (Кровавая межа)
21:35 След (Алиса в стране серебра)
22:25 Великолепная пятерка (Абажур)
23:10 Великолепная пятерка (Горькое наследство)
00:00 Известия. Итоговый выпуск
00:30 След (Вор у вора)
01:15 След (Форк)
01:55 ▶ След (Интим со смертью)
02:30 След (По волчьим законам)
03:10 След (Яма)
03:45 След (Легенда о любви)
04:20 След (Человек без костей)

Четверг (22.12.22)

05:00 Известия
05:45 Выжить любой ценой (10-я серия)
06:35 Выжить любой ценой (11-я серия)
07:25 Выжить любой ценой (12-я серия)
08:30 День ангела
08:55 Знание — сила
09:00 Известия
09:30 Игра с огнем (1-я серия)
10:20 Игра с огнем (2-я серия)
11:15 Игра с огнем (3-я серия)
12:10 Игра с огнем (4-я серия)
13:00 Известия
13:30 Условный мент (Каждому свое)
14:20 Условный мент (Чистая Охта)
15:20 Условный мент (Чужая свадьба)
16:10 Условный мент (Круглосуточная охрана)
17:05 Условный мент (Почтовый роман)
17:30 Известия
18:00 Условный мент (Почтовый роман)
18:25 Условный мент (Орден за мужество)
19:20 След (Покойники долго не живут)
20:10 След (Запах смерти)
20:45 След (Тараканы)
21:35 След (Сиротское дело)
22:25 Великолепная пятерка (Потоп)
23:10 Великолепная пятерка (Восток — дело тонкое)
00:00 Известия. Итоговый выпуск
00:30 След (В ледяном отражении)
01:15 След (Терпила)
01:50 След (Окончательный диагноз)
02:30 След (Жизнь под снос)
03:05 След (Папа СИЗО)
03:45 След (Суровая реальность)
04:20 След (Иногда они возвращаются)

Пятница (23.12.22)

05:00 Известия
05:40 Игра с огнем (1-я серия)
06:25 Игра с огнем (2-я серия)
07:10 Игра с огнем (3-я серия)
08:10 Игра с огнем (4-я серия)
09:00 Известия
09:30 Без права на ошибку
11:15 Специалист (1-я серия)
12:20 Специалист (2-я серия)
13:00 Известия
13:30 Специалист (2-я серия)
13:55 Специалист (3-я серия)
15:00 Специалист (4-я серия)
16:00 Специалист (5-я серия)
17:05 Специалист (6-я серия)
17:30 Известия
18:00 Специалист (6-я серия)
18:35 Специалист (7-я серия)
19:40 Специалист (8-я серия)
20:40 След (На безрыбье)
21:25 След (Биоробот)
22:20 След (Вселенная 26)
23:10 Светская хроника
00:10 Они потрясли мир (Крис Кельми. Замыкая круг)
00:55 Великолепная пятерка (Приложение)
01:35 Великолепная пятерка (Загадка бизнес-центра)
02:15 Великолепная пятерка (Высшая точка)
02:50 Великолепная пятерка (Дважды утопленник)
03:30 Великолепная пятерка (Абажур)
04:10 Великолепная пятерка (Горькое наследство)
04:50 Великолепная пятерка (Потоп)

Суббота (24.12.22)

05:00 Великолепная пятерка (Потоп)
05:25 Великолепная пятерка (Восток — дело тонкое)
06:05 Акватория (Утопленник)
06:45 Акватория (Метр квадратный)
07:25 Акватория (Экологи)
08:15 Акватория (Любовь зла)
09:00 Светская хроника
10:10 Они потрясли мир (Евгений Леонов. Большое сердце артиста)
10:55 Балабол (Паспортная история: Часть 1-я)
12:05 Балабол (Паспортная история: Часть 2-я)
13:10 Балабол (Спасибо, доктор: Часть 1-я)
14:10 Балабол (Спасибо, доктор: Часть 2-я)
15:15 Балабол (Фанат: Часть 1-я)
16:20 Балабол (Фанат: Часть 2-я)
17:20 Балабол (Обида: Часть 1-я)
18:25 Балабол (Обида: Часть 2-я)
19:30 След (Черноводье)
20:20 След (Посланник мертвеца)
21:15 След (Распутинские легенды)
22:05 След (Закон Менделя)
22:55 След (Очень дикая расправа)
00:00 Главное
01:05 Балабол (Паспортная история: Часть 1-я)
01:55 Балабол (Паспортная история: Часть 2-я)
02:40 Балабол (Спасибо, доктор: Часть 1-я)
03:25 Балабол (Спасибо, доктор: Часть 2-я)
04:10 Балабол (Фанат: Часть 1-я)

Воскресенье (25.12.22)

05:00 Одессит (1-я серия)
05:40 Одессит (2-я серия)
06:25 Одессит (3-я серия)
07:05 Одессит (4-я серия)
07:50 Настоятель
09:40 Настоятель 2
11:35 Условный мент (Тачка на прокачку)
12:25 Условный мент (Свои не помогут)
13:20 Условный мент (Доходное место)
14:20 Условный мент (Аварийная ситуация)
15:15 Условный мент (Неуловимый мститель)
16:10 Условный мент (Судьба барабанщика)
17:05 Условный мент (Две Марины)
18:00 Условный мент (Букет проблем)
18:55 След (Сложное решение)
19:30 След (Благородное животное)
20:20 След (Холодное солнце)
21:10 След (Добрые самаритяне)
21:55 След (Заманчивое предложение)
22:40 След (Пример)
23:30 След (Фартовый случай)
00:15 След (Сытый голодного не разумеет)
01:05 След (Запах смерти)
01:35 След (Экоубийство)
02:10 Море. Горы. Керамзит (1-я серия)
02:55 Море. Горы. Керамзит (2-я серия)
03:40 Море. Горы. Керамзит (3-я серия)
04:20 Море. Горы. Керамзит (4-я серия)

Записи последних выпусков передач

смотреть все передачи в ленте дня

Источник: telik.top

Что такое 5S? Система 5S. Система 5с

Система 5S – это система организации рабочего места, которая позволяет значительно повысить эффективность и управляемость операционной зоны, улучшить корпоративную культуру, повысить производительность труда и сохранить время. Это первый шаг на пути к созданию бережливого предприятия и применению других инструментов системы менеджмента компании Toyota.

Краткая история системы 5S

В Японии системный подход к организации, наведению порядка и уборке рабочего места возник в послевоенный период, точнее, к середине 50-х годов ХХ века. В то время японские предприятия были вынуждены работать в условиях дефицита ресурсов. Поэтому они разработали для своего производства метод, при котором учитывалось все и не было места никаким потерям.

Первоначально в японской системе было только 4 действия. Слова, обозначающие эти действия, в японском языке начинаются с буквы «S»:

• Seiri ( 整理 ) – Sorting – сортировка.
• Seiton ( 整頓 ) – Straighten or Set in Order –рациональноерасположение.
• Seiso ( 清掃 ) – Sweeping – уборка.
• Seiketsu ( 清潔 ) – Standardizing – стандартизация работ.

Позже добавилось пятое действие, его назвали Shitsuke ( 躾 ) – Sustaining – поддержание достигнутого и совершенствование, и оно завершило цепочку элементов, которые теперь известны как 5S.

Сейчас система 5S обладает фундаментальной мощью для того, чтобы изменять рабочие места и вовлекать в процесс улучшений всех работников.

В систему 5s входят пять действий:

1) Сортировка – означает, что вы высвобождаете рабочее место от всего, что не понадобиться при выполнении текущих производственных операций.

Рабочие и руководители часто не имеют привычки избавляться от предметов, которые больше не нужны для работы, сохраняя их поблизости «на всякий пожарный случай». Обычно это приводит к недопустимому беспорядку или к созданию препятствий для перемещения в рабочей зоне. Удаление ненужных предметов и наведение порядка на рабочем месте улучшает культуру и безопасность труда. Чтобы более наглядно продемонстрировать, сколько лишнего скопилось на рабочем месте, можно на каждый предмет-кандидат на удаление из рабочей зоны повесить красный ярлык (флажок).

Все сотрудники вовлекаются в сортировку и выявление предметов, которые:

• должны быть немедленно вынесены, выброшены, утилизированы;
• должны быть перемещены в более подходящее место для хранения;
• должны быть оставлены и для них должны быть созданы и обозначены свои места.

Необходимо чётко обозначить «зону красных ярлыков» предметов с красными флажками и тщательно её контролировать. Предметы, остающиеся нетронутыми свыше 30 дней, подлежат переработке, продаже или удалению.

2) Рациональное расположение – означает определить и обозначить «дом» для каждого предмета, необходимого в рабочей зоне. Иначе, если, например, производство организовано по сменам, рабочие разных смен будут класть инструменты, документацию и комплектующие в разные места. В целях рационализации процессов и сокращения производственного цикла крайне важно всегда оставлять нужные предметы в одних и тех же отведённых для них местах. Это ключевое условие минимизации затрат времени на непродуктивные поиски.

4) Стандартизация – это метод, при помощи которого можно добиться стабильности при выполнении процедур первых трех этапов 5S – значит разработать такой контрольный лист, который всем понятен и прост в использовании. Продумать необходимые стандарты чистоты оборудования и рабочих мест, и каждый в организации должен знать, как это важно для общего успеха.

5) Совершенствование – означает то, чтобы выполнение установленных процедур превратилось в привычку

Мероприятия, лежащие в основе 5S (сортировка, рациональное расположение, уборка, стандартизация и совершенствование), абсолютно логичны. Они представляют собой базовые правила управления любым продуктивно работающим отделом. Однако именно системный подход, который система 5S применяет к этим мероприятиям, и делает ее уникальной.

Обратите внимание на программу тренинга Основы бережливого производства
См. также:

• Бережливое производство
• Внедрение Бережливого производства
• Метод “Диаграмма Парето”
• Семь основных инструментов контроля качества
• Экскурсия на бережливое производство. Видео
• Бережливое производство в офисе. Бережливый офис
• Вытягивающее поточное производство

Что такое 5S. Система 5S. Система 5с

Источник: training-partner.ru

Японская система 5S

Говоря о понятии современного тайм-менеджмента, люди чаще всего имеют в виду систему и методики личностно-деловой организации, пришедшие к нам с Запада. И это вполне понятно, поскольку именно там зародилась вся теоретическая и практическая база знаний, позволяющая эффективно управлять своим личным временем.

И только лишь небольшая часть специалистов знает о том, что и на Востоке есть свои, не менее успешные (а в некоторых смыслах и превосходящие западные) техники тайм-менеджмента. Под Востоком подразумевается, конечно же, Япония, славящаяся уникальностью своих бизнес-технологий.

Именно благодаря японцам мы и знаем о системе 5S.

Что такое система 5S

Японская система 5S представляет собой чётко структурированную систему, которая позволяет создать оптимальные условия работы на производстве или в офисе. Путь к достижению идеальных условий лежит через создание на рабочем месте порядка, соблюдении чистоты и аккуратности, выработке мер, позволяющих экономить время и энергию.

Иными словами, система 5S направлена на упорядочивание того хаоса, который творится порой на производстве, в фирме или любой другой отрасли, представляющей собой коллективный рабочий процесс множества людей.

Составляющие методики системы 5S

Методика 5S основана на пяти базовых принципах построения работы, или, как их называют сами японцы, 5 шагах. Рассмотрим их вкратце.

1-й шаг – «Сэири», в переводе с японского означает сортировку, удаление всего ненужного.

В практическом плане этот пункт системы 5S подразумевает разделение всех окружающих на работе вещей по двум группам: нужные и ненужные. Люди рассортировывают предметы по трём номинальным категориям:

Ненужные вещи, то есть такие, которые подлежат утилизации;

Потенциально нужные – такие, которые могут использоваться время от времени, – их переносят в отдельное место хранения;

Нужные вещи – предметы, необходимые в работе ежедневно, те, без которых в производстве не обойтись.

Считается, что этот шаг повышает уровень культуры и безопасности труда.

2-й шаг – «Сэйтон», который можно перевести как «аккуратность, соблюдение должного порядка».

Этот шаг направлен на упорядочивание тех предметов, которые необходимы в ежедневной работе. Вещи расставляют по таким местам, откуда можно было бы с лёгкостью достать их в нужный момент. Для быстрого поиска все предметы рекомендуется промаркировать.

Этот шаг направлен на внедрение в производстве чистоты. Рабочее место необходимо визуально разделить на несколько функциональных зон, в пределах которых будут находиться соответствующие вещи. Содержание всех приборов в чистоте, их периодическая проверка позволит избежать поломок и недееспособности, которые могут помешать эффективной работе.

4-й шаг – «Сэикэцу» – слово, которое буквально переводится как «стандартиризация».

На данном этапе анализируются первые итоги внедрения в жизнь первых трёх шагов, результаты записываются в специальный блокнот (или фиксируются в электронном виде). Наиболее эффективные решения закрепляются в стандартиризации и автоматизации рабочего процесса.

5-й шаг – «Сицуке» – это понятие в переводе означает «совершенствования, формирование дисциплины».

Заключительный шаг, направленный на осознание 5S как философии. Система бережливого производства, созданная в ходе реализации предыдущих шагов, позволяет существенным образом улучшить эффективность всей работы в целом, что, в конечном счёте, и является главной целью тайм-менеджмента.

Отзывы и комментарии

Если вы уже воспользовались японской методикой системы 5S, наслышаны о ней от своих друзей или коллег, вы можете оставить комментарий, в котором расскажете о результатах, которые она принесла.

Советуем также прочитать:

• Сторителлинг
• AGILE – гибкая система управления проектами
• Тайм-менеджмент от Google
• Оптимизация процессов: как внедрить процесс непрерывного улучшения в бизнес и личную жизнь?
• Бережливое производство
• Кайдзен
• Как создать свою систему для любой деятельности
• Популярные и простые техники тайм-менеджмента
• Как заставить себя выполнить невыполнимое: 8 советов от экспертов в продуктивности
• Как организовать рабочее место
• Диаграмма сродства для решения управленческих проблем

Источник: 4brain.ru

Программа с5 что это

Учредитель: Федеральное государственное унитарное предприятие «Всероссийская государственная телевизионная и радиовещательная компания» (ВГТРК).

Для лиц старше 18 лет.

Все права на любые материалы, опубликованные на сайте, защищены в соответствии с российским и международным законодательством об интеллектуальной собственности. Любое использование текстовых, фото, аудио и видеоматериалов возможно только с согласия правообладателя (ВГТРК).

Свидетельство о регистрации СМИ ЭЛ № ФС 77 — 78574 от 08.07.2020. Выдано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций.

Источник: smotrim.ru

Игра (упражнение) по системе 5S

Продемонстрировать, что за счет применения принципов 5S возможно сократить в несколько раз затраты времени на поиск. В данном случае чисел.

Постановка задачи

На листе белой бумаги формата А4 будут расположены числа от 1 до 80 разных размеров.

Необходимо найти и перечеркнуть крестом каждое число в порядке возрастания от 1 до 50. Т.е. нашли число 1 — перечеркнули его крестом, нашли число 2 — перечеркнули, и т.д. до числа 50.

Игра состоит из 4-х раундов.

На выполнение каждого раунда дается 30 секунд.

Перед каждым раундам каждому участнику выдается лист формата А4 с изображением чисел. См. ниже. Участник НЕ должен видеть рисунок до начала раунда.

После проведения каждого раунда подводятся результаты раунда (количество перечеркнутых чисел за 30 секунд) и после этого делается следующее улучшение по системе 5S.

1S — Сортировка,
2S — Соблюдение порядка,
3S – Соблюдение чистоты (не моделируется),
4S – Стандартизация,
5S – Совершенствование (не моделируется).

Описание раундов

Раунд №1. Поиск до применения 5S.
На листе А4 расположены в хаотичном порядке числа от 1 до 80. Какая либо сортировка, разметка отсутствуют.

Раунд №2. 1S — Сортировка.
Убраны числа от 51 до 80. Оставшиеся числа от 1 до 50 расположены в хаотичном порядке.

Раунд №3. 2S — Приведение в порядок
Лист делится на 9 равных квадратов. Числа от 1 до 50 располагаются последовательно слева – направо, сверху – вниз. Т.е. число 1 – в левом верхнем квадрате, 2 – в среднем верхнем, 3 – в правом верхнем, 4 – в левом среднем и т.д.

Раунд №4. 4S — Стандартизация
На листе расчерчена таблица 10 х 5 строк.
Каждое число от 1 до 50 расположено в своем квадрате.

После окончания каждого раунда ведущий собирает данные о результатах и примерно определяет минимальное, среднее и максимальное количество чисел, которое удалось отметить участникам. Результаты после каждого раунда заносятся в график.

Игра создана на основе материалов Массачусетского технологического института (MIT, Massachusetts Institute of Technology)

В нашей компании вы можете пройти практическое обучение по системе 5С.

Источник: www.lean-consult.ru