Программа project manager что это

Содержание

Чем занимается project manager, что должен знать и где работает

Project manager (в переводе с английского — проектный менеджер) – это специалист, который отвечает за реализацию нового проекта. PM является главным организатором рабочего процесса, координатором и связующим звеном между клиентом и исполнителями.

Его функция – выстроить работу команды таким образом, чтобы проект был реализован в установленные сроки в соответствии с требованиями заказчика и в рамках согласованного бюджета. При этом сфера деятельности может быть любой: IT, финансы, маркетинг, ритейл, строительство, запуск стартапа и т. д.

Представителей этой профессии часто путают с продакт-менеджерами. В таблице наглядно показана разница между product и project manager.

Направление	Продуктовый менеджер	Проектный менеджер
Цель	Выпуск продукта, например, мобильного приложения	Реализация проекта, например, разработка ПО для клиента
Задача	Создать продукт, который будет пользоваться спросом у целевой аудитории и приносить прибыль	Организовать рабочий процесс, чтобы проект соответствовал ожиданиям компании-клиента
Роль	Посредник между компанией и потребителями	Посредник между заказчиком и исполнителями
Примеры обязанностей	Изучает потенциальных покупателей, оценивает продукты конкурентов, проводит исследования рынка	Формирует команду, составляет ТЗ, контролирует сроки промежуточных этапов

Кто такой Project Manager? Чем занимается менеджер проектов?

Какие у него обязанности

Работу проект-менеджера можно условно разделить на 3 направления:

Составление брифа и сотрудничество с заказчиком до сдачи проекта.
Выбор исполнителей, выстраивание коммуникаций в коллективе.
Планирование и контроль рабочего процесса, управление рисками.

Конкретные обязанности зависят от сферы деятельности. Поэтому перечислим основные задачи, которые решает project-менеджер:

Общается с компанией-клиентом, выясняет требования, пожелания, временные рамки, бюджет и прочие условия.
Определяет концепцию, делает общий план, готовит технические задания для исполнителей.
Оценивает компетенции специалистов, исходя из чего формирует команду.
Координирует работу сотрудников – ставит задачи, распределяет нагрузку, при необходимости делегирует.
Проводит встречи и совещания с работниками и с представителями заказчика.
Контролирует сроки и прогресс на всех этапах реализации проекта.
Решает текущие вопросы – форс-мажоры, конфликты, незапланированные траты и пр.
Ведет учет расходов, следит, чтобы они не превышали суммы, указанные в сметах.
Занимается проектной, технической и финансовой документацией.
Презентует и сдает готовый проект клиенту.

Подборка курсов Все онлайн-курсы по project-менеджменту в 2022 году
Посмотреть подборку

Что должен знать

Основные требования к менеджеру по управлению проектами – это организаторские и лидерские способности.

PM2. Рабочий день проджект менеджера // Project Manager для новичков

Что должен знать и уметь проджект-менеджер:

Выстраивание бизнес-процессов – определение цели, разработка стратегии, расстановка приоритетов, оценка рисков, распределение ресурсов.
Финансовое планирование и unit-экономика для расчета метрик, бюджета и операционных затрат.
Способы формирования команды, анализ внутренних коммуникаций.
Гибкие методологии управления Kanban и Scrum.
Правовые основы ведения проектов, фиксация договоренностей с клиентом в юридической документации.
Профессиональные компьютерные программы – популярные CRM, Trello, Jiro, электронные таблицы и пр.

Помимо этого project-должен владеть навыками тайм-менеджмента, ведения переговоров и нетворкинга. Он разбирается в специфике компании, например, имеет общие представления о программировании или UX/UI-дизайне при реализации digital-проекта.

На нашем сайте вы найдете лучшие курсы по проджект-менеджменту с отзывами учеником. С помощью удобных фильтров можно сравнить несколько обучающих программ по разным параметрам и выбрать для себя оптимальный вариант.

Перспективы в карьере проджект-менеджера

Карьера менеджера проектов может развиваться в нескольких направлениях. Во-первых, вертикально в рамках одной компании. Начинающие специалисты обычно приходят на должность Junior-специалиста или помощника/ассистента ведущего project-менеджера с перспективами роста. За несколько лет можно расширить свои компетенции сначала до уровня Middle или Senior, а затем претендовать на позицию проектного руководителя или директора.

Во-вторых, проджект-менеджеры могут переходить в смежные отрасли. Например, они нередко становятся product-менеджерами, аналитиками данных, Scrum-мастерами и Agile-коучами. Кроме того, организаторские способности, опыт управления и навыки финансового планирования – это хороший старт для открытия собственного бизнеса в уже знакомой сфере, к примеру, в IT.

Чтобы узнать, насколько востребованной является профессия проектного менеджера, мы посмотрели объявления на HeadHunter. На на сайте более 34 тысяч вакансий по данному направлению. Наибольший спрос в Москве и Санкт-Петербурге, а также в Казани, Свердловской и Новосибирской области на специалистов с опытом 1-3 года. Большая часть работодателей – это компании, работающие в следующих отраслях: IT, строительство, недвижимость, маркетинг, продажи и реклама.

Плюсы и минусы профессии

В любой профессии имеются свои достоинства и недостатки. Мы указали в таблице, с какими плюсами и минусами работы сталкивается проектный менеджер.

Минусы	Плюсы
Требуется высокая стрессоустойчивость, ответственность за работу всей команды	Интересная, перспективная, руководящая должность с возможностью большого дохода
Много разноплановых задач, возможны переработки или ненормированный график	Получить образование по профессии можно в любом возрасте, в т. ч. дистанционно
Часто приходится общаться с разными людьми, решать споры и конфликты	Можно найти вакансии в различных сферах: от ИТ до розничных продаж

Источник: uchis-online.ru

ProjectManager: Empower Teams

Приложение ProjectManager для управления проектами позволяет командам выполнять высококачественную работу из любого места. Возьмите приложение с собой на сайты вакансий, чтобы загружать фотографии, оставлять комментарии, регистрировать время и циклически связываться с другими заинтересованными сторонами с помощью комментария или тега. Выполнение задач никогда не было проще.

Приложение работает в сочетании с нашим полнофункциональным программным обеспечением для управления проектами, которое помогает командам сотрудничать, планировать проекты и управлять ресурсами с помощью мощных онлайн-инструментов. И, в отличие от других решений для управления проектами, ProjectManager адаптируется к стилю работы и уровню опыта вашей команды.

С ProjectManager команды в любой отрасли могут управлять всем, от сложных проектов до повседневных задач. Загрузите мобильное приложение ProjectManager сегодня.

ДОСТУП К PROJECTMANAGER ИЗ ЛЮБОГО МЕСТА

10 лучших приложений для Project Manager в 2022 году

Одна из самых больших проблем в управлении проектами — это возможность одновременно работать с командой, соблюдать сроки, назначать и выполнять задания, обмениваться заметками и файлами таким образом, чтобы каждый член команды мог найти их, когда это необходимо.

877 просмотров

Привет, меня зовут Глеб Шалимов, я студент Университета Иннополис. В свое телеграмм-канале я нахожу интересные стартапы на Product Hunt и рассказываю о них. Буду очень рад, если Вы подпишитесь на канал.

Перед вами перевод статьи Leon Zucchini с некоторыми дополнениями. Мне всегда хотелось наиболее эффективно работать с командой, так давайте же посмотрим на сервисы, которые способны облегчить нам эту задачу. Приятного прочтения!

К счастью, многие столкнулись с этими проблемами раньше и создали спрос на разработку самых лучших инструментов управления проектами.
Мы предлагаем вам список из 10 наших фаворитов 2022 года. Мы рассмотрим приложения в следующих категориях:

Управление задачами
Поисковая система
Общие заметки
Облачное хранилище

Отправляйтесь с нами на золотой путь к лучшей производительности и продуктивности!

Управление задачами

Приложения, которые помогут вам создать и поддерживать идеальное рабочее пространство, контролируя каждый этап процесса

Управляйте работой, проектами и задачами вашей команды в режиме онлайн

Asana — это очень гибкий инструмент для управления удаленной командой, которая работает в разных местах и по разным графикам.

Вы можете организовать несколько проектов, добавлять задачи в календари, назначать их команде, устанавливать сроки и ожидания, а также сортировать их по приоритетности. При этом вы можете следить за тем, какая работа выполняется, а какая нуждается в дополнительной поддержке. Таким образом, вы можете заранее планировать свой рабочий распорядок и следить за достижением своих целей.

Его простота обеспечивает все самое необходимое, что вам обычно нужно, в красивом интерфейсе и без лишней суеты.

У Asana есть базовый бесплатный план для отдельных пользователей или небольших команд
Премиум начинается от €10,99 за пользователя в месяц с новыми функциями для планов проектов
Команды и компании, работающие над различными инициативами, могут получить его за 24,99 евро в месяц на одного пользователя по тарифному плану Business
Если ваша компания нуждается в дополнительной безопасности, контроле и поддержке, они также предлагают пакет Enterprise по индивидуальной цене

Открытая платформа, на которой каждый может создавать инструменты, необходимые для выполнения всех аспектов своей работы

Monday — еще одно отличное приложение для управления командой. Оно централизует всю вашу работу, процессы, инструменты и файлы, позволяя легко отслеживать проекты, информацию о клиентах и кампаниях.

Среди его особенностей — неограниченное хранилище, а также возможность легко создавать определенные рабочие процессы с помощью блоков для лучшего администрирования. Вы можете назначать задачи и подзадачи одному или нескольким членам команды, Monday позволит вам работать с ними отдельно и ранжировать их в порядке важности.

Еще одним отличным ресурсом является интеграция с другими инструментами, такими как Slack и Dropbox — таким образом, вам не придется дублировать то, что вы уже сделали в других местах.

Monday предлагает бесплатный пробный период, чтобы понять, подходит ли он вам, и Индивидуальный профиль бесплатно для 2 мест
Базовый план стоит €8 за место в месяц и уже позволяет управлять работой всех команд в одном месте
План Standard стоит 10 евро за место в месяц и имеет функции для совместной работы и оптимизации процессов вашей команды
Если в вашей компании есть сложные рабочие процессы, которые необходимо упорядочить, вам подойдет тарифный план Pro, стоимость которого составляет 16 евро за место в месяц
Для организаций, которым требуются специализированные функции и более высокий уровень безопасности и контроля, предлагается пакет Enterprise

Вся ваша работа в одном месте: Задачи, документы, чат, цели и многое другое

Последнее приложение для управления задачами, которое вам стоит попробовать — ClickUp. С помощью этого инструмента вы можете планировать, отслеживать и управлять любым видом работы, получая все виды услуг в удобной для пользователя среде.

Например, приложение объединяет приборную панель, доску, чат, документы, задачи и цели, и вы можете синхронизировать календари команды, чтобы сделать жизнь проще. Существует система автоматизации процессов продаж, и вы можете получать отчеты по проекту в режиме реального времени, что очень удобно для удаленных команд. Общение между сотрудниками также улучшается благодаря чату, электронной почте и совместному редактированию.

У ClickUp есть бесплатный план, который уже покрывает большую часть того, что вам нужно для личного использования
Для небольших команд они предлагают план Unlimited по цене всего $5 на одного участника в месяц
Для команд среднего размера цены начинаются от $12 за члена в месяц на тарифном плане Business
Если у вас несколько команд, Business Plus стоит $19 за члена в месяц
ClickUp также имеет индивидуальные пакеты Enterprise для многих больших команд

Project Manager — кто это и чем он занимается?

Project Manager - кто это и чем он занимается

Интернет профессии

Автор Елена Савельева На чтение 10 мин Просмотров 721 Опубликовано 2 апреля, 2021

Здравствуйте дорогие читатели!

Одной из интересных интернет профессий в настоящее время является project-менеджер. Это относительно новое направление и в России только начинает приобретать свою популярность. В этой статье я расскажу подробно, что это за специалист, чем он занимается, сколько зарабатывает и где можно научиться такой профессии?

Кто такой проджект-менеджер?

В современном бизнесе, когда приходится работать в условиях жесткой конкуренции, от грамотности и слаженности команды зависит конечный результат – успех или неудача. Если раньше топ-менеджеры сами предпочитали руководить всеми процессами, то сейчас прослеживается тенденция делегирования части своих управленческих полномочий менеджерам, которые несут ответственность не за один отдел, а полностью за весь проект, а иногда и несколько проектов сразу.

Project-менеджер – это, если по простому, руководитель проектов. Работать он может в различных сферах – от IT и веб-дизайна до недвижимости и строительства. Это управленческая должность и она предполагает не только взаимодействие с различными службами и специалистами, но и непосредственно руководство командой проекта (дизайнеры, копирайтеры, программисты и другие).

Независимо от тематики, управление проектами включает в себя несколько этапов:

определение целей и задач для будущего проекта (обсуждение с руководством или заказчиком);
разработка стратегии продвижения;
назначение исполнителей-специалистов;
составление графика работ с конкретными сроками и ответственными сотрудниками;
осуществление непосредственно работы по созданию проекта и его тестирование;
презентация и сдача заказчику.

Все эти этапы контролирует проджект-менеджер. Именно он принимает все ключевые решения, следит за сроками выполнения работ и отчитывается заказчику или вышестоящему руководству. Он несет ответственность и за себя, и за команду.

Как правило, сроки осуществления заказа ограничены и после сдачи работы, проект считается выполненным и закрытым. Тогда проджект-менеджер переходит на другой объект или заказ и все начинается сначала. Часто project-менеджер осуществляет управление несколькими проектами одновременно.

Функционал специалиста

Чтобы более подробно представить стандартный рабочий процесс проджект-менеджера, я предлагаю рассмотреть его функционал последовательно по действиям:

знакомство с бизнесом, изучение и анализ рыночной ситуации и конкурентов;
выявление предпочтений клиента и разработка плана действий;
составление бюджета и согласование его с заказчиком;
подбор команды исполнителей;
составление технических заданий для каждого участника проекта с указанием сроков;
промежуточный контроль за выполнением заданий (проведение мозговых штурмов и планерок с исполнителями);
разрешение спорных вопросов и выбор оптимальных решений при наличии нескольких вариантов;
участие в тестировании и принятие решений о доработке или принятии проекта;
подготовка итоговой презентации и сдача заказа.

И на протяжении всех этапов работы над проектом PM должен решать все возникающие текущие проблемы.

Если общий срок готовности проекта устанавливает заказчик, то промежуточные этапы – на контроле у проджект-менеджера. Именно от того, насколько грамотно он распределяет работу между исполнителями с учетом их профессиональных возможностей, и устанавливает реальные сроки, зависит общий успех проекта и сдача его в срок, а не в режиме дедлайна.

Необходимы знания и навыки для работы проджект-менеджером

Поскольку проджект-менеджер выполняет часть управленческих функций, которые ему делегирует руководитель, то и требования к такому специалисту предъявляются достаточно серьезные. Обобщая информацию по существующим вакансиям, PM должен:

знать основы маркетинга и рекламы;
хорошо ориентироваться в сфере digital;
иметь профильное образование в области менеджмента;
практический опыт работы над проектом;
желательно знать английский язык;
владеть аналитическими инструментами;
уметь вести переговоры.

Каждый руководитель – немного психолог. Он должен расположить к себе заказчика. А еще не только найти подход к любому сотруднику своей команды, но и сделать так, чтобы вся команда работала как единое целое, т.е. руководитель должен быть авторитетом для подчиненных. Поэтому PM, помимо профессиональных навыков, должен обладать еще и определенными личностными качествами:

стрессоустойчивость;
коммуникабельность;
лидерские навыки;
внимательность к мелочам;
целеустремленность;
харизматичность;
настойчивость в достижении цели;
умение работать в условиях многозадачности.

В этой работе очень важно постоянно повышать свой профессиональный уровень, ведь чтобы принимать взвешенные решения, необходимо разбираться во всех внутренних процессах на каждом этапе осуществления проекта.

Отличие проджект-менеджера от продакт-менеджера

Если вы уже знакомы с профессией продакт-менеджера, то знаете, чем он отличается от project-менеджера. Но я все же повторю. В дословном переводе с английского у них разные значения: product-manager – это менеджер по продукту, а project-manager – это руководитель проекта.

Уровень дохода специалиста и где найти работу?

Профессия project-менеджера хорошо оплачивается. Но на уровень дохода влияют различные факторы – сложность и срочность проекта, опыт работы по специальности, владение разными профессиональными навыками, уровень компании.

Средний доход специалиста с наличием нескольких успешных проектов в портфолио может достигать до 150 тысяч рублей. Если опыта практического руководства проектами нет и вы новичек в этой профессии, то можете рассчитывать на доход от 30 тысяч рублей. Постепенно, с приобретением практического опыта, доход тоже будет расти.

Начинать карьеру PM лучше с небольших проектов в штате компании, а потом уже постепенно можно переходить на самостоятельную работу, на фрилансе, или может быть даже создать свою фирму. Найти вакансии project-менеджера можно как на специализированных сайтах по поиску работы (HH.ru или Работа.ru), так и на биржах фриланса.

Плюс и минусы профессии

В любой профессии есть плюсы и минусы, и project-менеджер не исключение:

Источник: iprodvinem.com

Project Manager: что скрывается за красивым названием и почему он очень нужен работодателям?

Обложка: Project Manager: что скрывается за красивым названием и почему он очень нужен работодателям?

Сама по себе роль проектного менеджера является типовой для коллектива или команды, которая трудится над каким-либо проектом. Менеджер, будучи скорее административным звеном, отвечает за то, чтобы поставленная задача (идея) была качественно выполнена в заданный срок и с использованием четко установленного количества ресурсов.

Понимание роли проджекта в России слегка размыто. В небольших компаниях или стартапах Project Manager может совмещать эту роль с функционалом другой позиции. Иногда просто ответственность за выполнение конкретного проекта «вешают», например, на разработчика.

Также руководители и менеджмент часто не понимают, чем конкретно Project Manager занимается, а потому не могут грамотно оценить важность его роли. Из-за этого возникают гибридные позиции (проектный менеджер + продакт-менеджер; проектный менеджер + tech lead; проектный менеджер + системный аналитик).

Так кто же такой Project Manager?

Обычно проектные менеджеры требуются для выполнения проектов и задач по работе над прототипом, разработке MVP (минимально жизнеспособный продукт) и модулей ПО, конкретных его функций и интерфейсов. Иногда проектному менеджеру приходится работать сразу над несколькими проектами или руководить несколькими командами при работе над одним объемным проектом.

Суть работы PM — решить поставленную задачу так, чтобы заказчик или клиент остался доволен. Для этого он управляет командами, координирует их работу, делегирует задачи, следит за сроками. На входе Project Manager получает информацию о количестве времени, финансов и других ресурсов, которые заказчик готов выделить. На выходе команда PM должна показать готовое решение. Все, что происходит между, — прямая ответственность проектного менеджера.

В целом список компетенций проджекта выглядит так:

коммуницирует с заказчиком;
аккумулирует его требования;
анализирует их и делит задачу на более мелкие подзадачи;
делегирует задачи;
следит за ходом их исполнения, сроками;
координирует работу;
следит за бюджетом;
ведёт всю необходимую документацию или следит за её ведением.

Обычно работа над проектом базируется на водопадной или гибких методологиях (Scrum, Kanban, Lean, XP).

Где учатся на проектного менеджера, и как попасть в профессию?

Чаще всего в вакансиях в требованиях к PM указано наличие высшего профильного образования, то есть образования в области управления проектами. Иногда вместо него подойдёт высшее образование в близкой сфере (вроде бизнес-информатики, менеджмента, разработки ПО) вместе с прохождением дополнительных курсов по управлению проектами.

Еще среди обязательных требований регулярно встречается наличие официальной квалификации по управлению проектами — в России обычно PMI.

При этом получить образование один раз будет недостаточно. Проджекты должны постоянно повышать квалификацию, изучать различные методологии и фреймворки. Важно, чтобы компетенции проектного менеджера в области разработки ПО, различных современных технологий и трендов, а также и структуре рабочих процессов были актуальными.

Хорошо проявляют себя в этой роли проектные менеджеры с опытом разработки (особенно с опытом курирования разработки тех или иных элементов продукта или опытом Team-лидерства/Tech-лидерства) — они прекрасно знают, как работает команда изнутри и как правильно распределить нагрузку и приоритеты, чтобы вовремя достичь поставленной цели.

Кроме того, на позиции PM хорошо проявляют себя тестировщики, особенно тимлид команды тестирования, или аналитики.

По сути, главное — чтобы претендент на роль проектного менеджера имел представление о том, как устроена работа команды разработки изнутри: из кого она может состоять, какие методологии эффективны, какой инструментарий используется, как выстроены процессы тестирования и анализа, как выстраивается архитектура.

Что будет на собеседовании?

Помимо стандартных вопросов, на собеседовании точно спросят об опыте и имеющихся кейсах по работе с командами, заказчиком и контролю за процессом разработки. Работодатель заинтересован в том, чтобы ему подробно рассказали о сложных и спорных ситуациях из практики, а также о том, как все трудности удалось (или не удалось и почему?) решить.

Кроме того, интервьюер обязательно проверит, насколько хорошо кандидат знает основы проектного управления по определенной методологии, знаком ли он с необходимыми фреймворками, имеет ли представление о специфике разработки ПО.

Наконец, работодатель наверняка уточнит, умеет ли соискатель работать над проектами: рассчитывать бюджет, делегировать задачи, оценивать риски.

Какими могут быть зарплата Project Manager’а и дальнейший карьерный путь?

Размер заработной платы проектного менеджера в Москве варьируется от 150 до 450 тысяч рублей, в Санкт-Петербурге — от 120 до 350 тысяч (хотя «потолка» как такового нет и некоторые проджекты получают куда большие деньги). Средняя зарплата в Москве — 270 тысяч рублей, в Санкт-Петербурге — 210 тысяч.

Если говорить о развитии в рамках одной компании, проектный менеджер может перейти от руководства одной командой к руководству несколькими. Или от работы над одним проектом к работе над несколькими одновременно. В конце концов, PM может дорасти до позиции Project Director.

Кроме того, проджект может перейти в смежную сферу, например в продуктовый менеджмент, либо стать Agile Coach или Scrum Master, либо углубиться непосредственно в разработку и перейти на роль, к примеру, Delivery Manager’а.

Источник: tproger.ru