Программа обеспечения качества пок пример

Федеральное агентство по образованию

____________ Н.Л. Сальников

«____» ______________ 2007 г.

СТАНДАРТ ОРГАНИЗАЦИИ

СИСТЕМА КАЧЕСТВА УНИВЕРСИТЕТА

ПРОГРАММА ОБЕСПЕЧЕНИЯ КАЧЕСТВА

ПРОЕКТНО-КОНСТРУКТОРСКИХ РАБОТ

ПО СОЗДАНИЮ ОБОРУДОВАНИЯ, ИЗДЕЛИЙ И ТЕХНОЛОГИЙ


ДЛЯ ЯДЕРНЫХ УСТАНОВОК,

РАДИАЦИОННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ПУНКТОВ ХРАНЕНИЯ

СТО ИАТЭ.03-2007

2007
Предисловие
1 РАЗРАБОТАН Отделом контроля качества и лицензирования (ОККиЛ) и бюро стандартизации и метрологии ИАТЭ

2 ВНЕСЕН Начальником ОККиЛ Г.К. Игнатенко


3 ОДОБРЕН Ученым Советом ИАТЭ, протокол от … № …

4 УТВЕРЖДЕН Ректором ИАТЭ _______

5 ВВЕДЕН В ДЕЙСТВИЕ Приказом ИАТЭ от __.__.2008 №___-у

6 В настоящем стандарте организации реализованы нормы статьи 17 Фед ерального закона «О техническом регулировании» от 27 декабря 2002 г. № 184-ФЗ (с изменениями и дополнениями от 9 мая 2005 г. № 45-ФЗ), требования к программе обеспечения качества для атомных станций НП-011-99, НП-066-05, НП-006-98 и др., рекомендации Свода положений МАГАТЭ 50-С/SG-Q и требований GS-G-3.1, ГОСТ Р ИСО 9001-2001 и ГОСТ Р ИСО 14001-2000.

Тестирование. Основные понятия обеспечения качества

6 ВВЕДЕН ВПЕРВЫЕ

Политика руководства ИАТЭ в области обеспечения качества…………………….5

6 Организация управления качеством………………………………………………13

6.1 Ответственность и полномочия……………………………………………….13 6.2 Анализ договора со стороны руководства……………………………………15

7 Комплектование и подготовка специалистов…………………………………….16

8 Управление документацией и данными…………………………………………..16

8.2 Управление конструкторской документацией………………………………17

8.3 Управление технологической документацией………………………………17

8.4 Управление нормативной документацией…………………………………. 18

8.5 Управление документацией СКУ (её элементов)…………………………. 18

9 Управление проектированием…………………………………………………….19


9.1 Общие положения……………………………………………………………..19

9.3 Порядок выполнения НИР и ОКР……………………………………………20

10 Контроль проектирования и испытаний ОИТ…………………………………..21


10.1 Контроль выполнения работ………………………………………………. 21

10.3 Контроль изготовления и испытаний ОИТ…………………………………22

10.4 Метрологическое обеспечение. Управление контрольным,

измерительным, испытательным оборудованием и

11 Контроль несоответствий и корректирующие меры…………………………..23

12 Управление записями и информацией по качеству…………………………. 24

12.1 Управление записями по качеству…………………………………………24

12.2 Управление информацией по качеству…………………………………….25

13 Аудиты (проверки)……………………………………………………………….25


13.1 Внутренние аудиты (проверки) качества…………………………………..25

13.2 Инспекции и контроль………………………………………………………26

13.3 Надзор за проектированием и изготовлением ОИТ………………………26

Приложение А (обязательное) Перечень основных нормативных

документов, используемых в ИАТЭ при выполнении

Тестирование. Внутреннее обеспечения качества

ПОЛИТИКА РУКОВОДСТВА ИАТЭ В ОБЛАСТИ ОБЕСПЕЧЕНИЯ КАЧЕСТВА
Руководство ИАТЭ заявляет, что в подразделениях (на кафедрах) научно-исследовательского сектора (НИС) ИАТЭ при выполнении проектно-конструкторских работ (ПКР) по созданию оборудования, изделий и технологий (ОИТ) для ядерных установок, радиационных источников и пунктов хранения ОИТ применяются элементы системы качества в части:

— разработки автоматизированных систем контроля технологических параметров атомных станций (АС), а также приборов и средств неразрушающего контроля и диагностики оборудования АС (включая изготовление опытных образцов);

— анализа надёжности, безопасности и оптимизации структур оборудования АС, оценки надежности и психофизиологического состояния оперативного персонала АС;

— разработки методов и методик расчёта и оценки радиационной и ядерной безопасности, химического и инструментального анализов сред АС;

— разработки методов оценки воздействия АС на окружающую среду;

— подготовки, повышения квалификации и переподготовки эксплуатационного персонала для объектов атомной энергетики и промышленности.

Применяемые в ИАТЭ элементы системы обеспечения качества ПКР соответствуют требованиям НП-011-99 «Требования к программе обеспечения качества для атомных станций», а также ГОСТ Р ИСО 9001-2001 «Системы менеджмента качества. Требования» и ИСО 10005-95 «Общее руководство качеством. Руководящие указания по программе качества», что обеспечивает эффективное управление организационной, коммерческой и технической деятельностью подразделений (кафедр) ИАТЭ, участвующих в ПКР, и гарантирует выполнение требований заказчиков в полном объёме в установленные сроки.

Читайте также:
Программа ивбдв схемы и шаги программы ивбдв

Руководство ИАТЭ видит свою основную задачу в создании условий работы, обеспечивающих осознанное вовлечение специалистов в процесс управления качеством для подтверждения репутации ИАТЭ на внутреннем и внешнем рынках и максимальное раскрытие их творческих способностей.

Политика ИАТЭ в области качества основывается и согласуется с целями и задачами деятельности института, изложенными в Уставе, и включает в себя управление всеми обязательными компонентами процесса проектирования и создания ОИТ.

Приоритетными направлениями в области качества являются:

— повышение качества проектирования;

— повышение ответственности каждого специалиста за качество своей работы;

— постоянное совершенствование приёмов и методов конструирования продукции за счёт внедрения прогрессивных технологий;

— освоение новых форм взаимодействия с внешними партнерами на основе международных требований по управлению качеством;

— развитие сервиса и повышение качества коммерческой деятельности ИАТЭ, обеспечивающих более эффективное использование его потенциальных возможностей и резервов для получения экономической прибыли;

— организация всестороннего обучения специалистов, как в области профессиональной подготовки, так и в области современных методов обеспечения качества ПКР. При этом учитываются требования международных стандартов в области обеспечения качества, действующих законодательных актов об ответственности за качество, нормы по безопасности и экологии, экономическая целесообразность выпуска ОИТ.

Основными долговременными целями ИАТЭ в области качества являются:

— достижение и поддержание требуемого качества создаваемых ОИТ;

— повышение конкурентоспособности создаваемых ОИТ;

— повышение престижа института.

Политика в области качества ИАТЭ направлена на:

— обеспечение понимания специалистами подразделений (кафедр) основных задач политики качества;

— инициирование политики в области качества и её реализацию;

— недопущение отступлений от политики в области качества;

— обеспечение достаточными ресурсами и соответствующей подготовкой кадров, необходимыми для поддержания и ведения системы качества.

Политика в области качества доводится и разъясняется специалистам

Руководство ИАТЭ призывает специалистов, выполняющих ПКР, осуществлять свою деятельность в соответствии с требованиями программы обеспечения качества проектно-конструкторских работ по созданию оборудования, изделий и технологий для ядерных установок, радиационных источников и пунктов хранения (далее — ПОК ПКР ОИТ), что является гарантией реализации политики ИАТЭ в области обеспечения качества.

ПОК ПКР ОИТ вводится в действие со дня подписания настоящей политики руководством ИАТЭ.

Ректор ИАТЭ Н.Л. Сальников


следующая страница >>
Смотрите также:
Программа обеспечения качества

Постановлением Госатомнадзора России от 21 декабря 1999г. №4 Введены в действие с 1 сентября 2000г. Москва 1 9 9 9 Список сокращений. Ас атомная станция; покас программа

Программа развития с(к)ош №439 на период с 2011 года по 2015 год Программа развития С(к)ош №439 на период с 2011 по 2015 г

Закон «Об органах судейского сообщества»

Особенности и перспективы развития процедур оценки качества образования на постсоветском пространстве: разные, но похожие

Система обеспечения качества высшего образования Республики Казахстан: новые вызовы в Болонском процессе

Программа «кодак-экспресс» ? «Кодак-Экспресс. Система контроля качества»

Обеспечение параметров качества поверхностного слоя деталей при точении самообучающейся технологической системой

Информация об ижгту 4 Организационно-правовое обеспечение образовательной деятельности 15
Отчет о самообследовании деятельности яэпи (Ф) оуп ат и со анализ содержания и качества подготовки

Понятие, сущность и роль качества. Основные аспекты качества. Основные понятия, связанные с качеством

Рабочая программа учебной дисциплины «Сертификация систем качества» Специальность: 220501- управление качеством

Источник: mognovse.ru

Программа обеспечения качества по НП-090-11 (ПОК) в Москве

Программа обеспечения качества по НП-090-11 (ПОК)

Экономия Вашего времени определяется качеством нашей работы, которая зависит от профессионализма наших специалистов. Именно это позволяет четко запросить необходимую информацию и в срок решить поставленные задачи.

Читайте также:
Сведения об организации в программе 1с

Вы можете быть спокойны и уверенны в результате, поскольку мы выступаем гарантом максимальной оперативности при согласовании своих проектов в государственных органах.

Стоимость программы обеспечения качества в Москве

Услуга Цена Сроки
Программа обеспечения качества по НП-090-11 (ПОК) от 25 000 рублей от 5 дней

Программа обеспечения качества (ПОК) в Москве

Программа обеспечения качества является частью системы стандартизации ISO, ее разработка и применение способствуют повышению характеристик производимых товаров и оказываемых услуг. Организации она может потребоваться для заключения крупных контрактов с иностранными клиентами, для участия в тендерах.

35 000 руб

Программа обеспечения качества (ПОК) – это локальный документ, используемый на предприятиях с целью контроля качества выпускаемой продукции и оказываемых услуг. Также она разрабатывается для объектов, использующих атомную энергетику (ОИАЭ) с целю обеспечения максимальной безопасности. В этом документе присутствует список организационно-технических мероприятий для обеспечения контроля безопасности на объекте, также он предусматривает распределение обязанностей между руководством предприятия и персоналом.

Работаем на результат

Берем всю полноту ответственности за сроки и получение положительных итогов согласования проектов в государственных органах.

Экономим ваше время
Принимаем на себя все рутинные задачи, освобождая клиента для более приоритетных задач.

Честная цена
Предлагаем наиболее низкую цену в Москве за предоставляемое качество и объем услуг.

Гарантия результата
Сопровождаем клиента до момента получения необходимых разрешений и сертификатов от гос. органов.
Наши сильные стороны

Работаем с 2014 г.
Каждый год нашими клиентами становятся 800 организаций

Согласуем любой проект в гос. органах
с первого раза

Сотрудничаем как
с небольшими компаниями, так
и с лидерами рынка в Москве

Готовы закрыть большинство ваших проектов в течении
24 часов

Сбор всех исходных сведений и бумажную работу — берем на себя

Честные конкурентноспособные цены
Узнайте о нас больше

Наши специалисты

Дмитрий Белышев
Эколог
Василий Кошкин
Специалист по охране труда
Алёна Мичурина
Делопроизводитель
Алексей Шилов
Инженер-эколог

Основные цели разработки ПОК

Разработка и внедрение ПОК преследует сразу несколько целей:

  • Улучшение контроля качества выпускаемых товаров в соответствии с новыми требованиями системы стандартизации.
  • Улучшение контроля соблюдения мер производственной безопасности на объекте.
  • Повышение конкурентоспособности. Внедрение новых методов контроля с разработкой соответствующие документации дает преимущество перед конкурентами для получения выгодных заказов.
  • Привлечение новых партнеров и расширение перспектив для развития бизнеса. Клиенты и инвесторы напрямую заинтересованы в повышении качественных характеристик выпускаемой продукции, поэтому внедрение новой программы откроет дополнительные возможности для развития.
  • Обновление и совершенствование системы менеджмента на производственном объекте.

Разработка ПОК для организации – это возможность перейти на новый уровень контроля и значительно улучшить выпускаемую продукцию. В результате откроются новые перспективы для развития и модернизации производства, а также для увеличения прибыльности бизнеса.

Разновидности и особенности разработки

В соответствии с Приказом Ростехнадзора №85 от 07.02.2012 г., утверждены федеральные нормы и правила НП-090-11. Этот документ регламентирует составление программы обеспечения качества для предприятий. В нем предусмотрены две разновидности программ:

  • Общая ПОК. Она распространяется на контроль всех процессов, проходящих на ОИАЭ, программа направлена на проверку всех выполняемых работ и мероприятий на объекте.
  • Частная ПОК. Она разрабатывается для организаций, чья деятельность на ОИАЭ подлежит обязательному лицензированию и может повлиять на безопасность проведения производственных процессов.

Документ должен быть разработан и согласован еще до ввода объекта в эксплуатацию, это одно из обязательных требований безопасности. При его разработке необходимо учитывать особенности использования атомной энергии на конкретном объекте и специфику производственного цикла. Одна программа может быть подготовлена для контроля деятельности нескольких объектов, в этом случае она должна пройти согласование.

Читайте также:
Какие программы используют диджеи

В дальнейшем программный документ должен проходить повторный пересмотр минимум 1 раз в 5 лет. При пересмотре необходимо учесть возможности модернизации используемых на объекте технологий и методов производства, расширения спектра выпускаемой продукции или оказываемых услуг. Информация о периодичности пересмотра и повторного согласования обязательно должна присутствовать в содержании программы.

Содержание этого локального документа должно соответствовать установленным требованиям. Общая программа устанавливает совокупность требований к проведению всех отдельных процессов на объекте при использовании атомной энергии.

В содержании должны присутствовать следующие основные разделы:

  • Политика качества в соответствии с НП-090-11. В разделе должны быть прописаны цели в области повышения качества продукции и меры, которыми предполагается и достичь. Должны быть прописаны меры безопасности при использовании в производственных целях атомной энергии.
  • Организационная деятельность предприятия в рамках системы качества. В документе указывается организационная структура управления объектом, прописываются функциональные обязанности руководящих сотрудников, особенности взаимодействия с заказчиками товаров и услуг, а также с контролирующими инстанциями.
  • Управление персоналом. В разделе прописывается перечень процедур, направленных на повышение квалификации персонала и проведение его аттестации, оставление программ подготовки и переподготовки работников. Также необходимо указать требования к созданию безопасных условий для деятельности рабочего персонала в организации.
  • Управление документацией. В этом разделе должна присутствовать информация о наличии нормативных и технических документов, которыми регламентируется процесс контроля качества выпускаемой продукции.
  • Управление расходами на приобретение оборудования, материалов и комплектующих для решения производственных задач. Раздел описывает методы контроля поставщиков, проверки качества закупаемого оборудования и материалов, хранения и перевозки комплектующих и полуфабрикатов.
  • Контроль производственной деятельности. Здесь должны присутствовать правила проведения технического контроля в ходе производства продукции, сервисного обслуживания оборудования и выполнения других необходимых операций.
  • Метрологическое обеспечение. Здесь должна присутствовать информация о контроле средств измерений, калибровки и проверки используемых на предприятии приборов.
  • Управление несоответствиями. Раздел содержит методы выявления несоответствий и отклонений от заданных требований, анализ причин их появления, план корректирующих действий для предотвращения появления брака.

Таким образом ПОК охватывает все сферы деятельности предприятия, связанные с контролем производства и качества выпускаемой продукции, от поставляемого сырья до готовых изделий. Разработка подробной программы оценки позволяет своевременно выявлять несоответствия и отклонения от нормы, чтобы своевременно принимать меры и нормализовать качество продукции.

Кто занимается составлением ПОК?

Разработкой программы должны заниматься специалисты, детально разбирающиеся в современных требованиях стандартизации производства и методах обеспечения безопасности на ОИАЭ. Задача специалиста – обработать огромный объем информации и обнаружить слабые места в системе, уже созданной на предприятии. Тщательный анализ документации позволит разработать перечень мер, направленных на всестороннее улучшение ситуации на производстве и повышение качества производимой продукции.

Закажите эту услугу в нашей компании на доступных условиях. Разработка документа потребует минимум времени, внедрение его в производство даст возможность значительно повысить эффективность работы, обеспечить соблюдение требований безопасности и улучшить качество продукции. Внедрение ПОК откроет новые перспективы для развития бизнеса и заключения выгодных контрактов.

Список литературы:

  • Федеральный закон «Об использовании атомной энергии» от 21.11.1995 N 170-ФЗ ;
  • Федеральный закон «О стандартизации в Российской Федерации» от 29.06.2015 N 162-ФЗ;
  • Федеральный закон «Технический регламент о безопасности зданий и сооружений» от 30.12.2009 N 384-ФЗ

Возможно вас заинтересует:

  • Паспорт безопасности ОПО
  • Инвентаризация источников выбросов
  • Отчет по ПЭК

Автор статьи: В. Миронов, кандидат технических наук, эколог

Источник: trud1.ru

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Загрузка ...
EFT-Soft.ru