Шайдуллина, Р. С. Vision Zero, или концепция «нулевого травматизма». Модно или реально? / Р. С. Шайдуллина. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2019. — № 16 (254). — С. 39-41. — URL: https://moluch.ru/archive/254/58298/ (дата обращения: 26.12.2022).
Данная статья посвящена теме «нулевого травматизма» в современных реалиях. В работе отображается концепция «Vision Zero», а также ее использование.
Ключевые слова: Vision Zero, нулевой травматизм, охрана труда, безопасный труд, производственный травматизм.
04 сентября 2017 года на XXI Всемирном конгрессе по безопасности и гигиене труда Международной ассоциацией социального обеспечения (МАСО) в Сингапуре была разработана и запущена концепция «нулевого травматизма».
Концепция представляет из себя семь «золотых правил», которые содержат базовые принципы охраны труда и будут содействовать работодателям в снижении производственного травматизма и профессиональной заболеваемости (рис.1). Именно следование этим правилам поможет приблизить к результату «нулевого» травматизма.
Концепция нулевого травматизма VISION ZERO
Министр труда и социальной защиты РФ Топилин М. А. в октябре 2017 года, выступая на 10-м Европейском региональном совещании Международной организации труда (МОТ) в г. Стамбуле отметил, что Россия разделяет принципы концепции «нулевого» травматизма, продвигаемые Международной организацией социального обеспечения, и уже 12 декабря 2017 года на площадке Международной специализированной выставки «Безопасность и охрана труда — 2017» состоялось подписание Меморандума между Министерством труда и социальной защиты РФ и Международной ассоциацией социального обеспечения о взаимопонимании и сотрудничестве по продвижению Концепции «нулевого травматизма».
Что же предлагает нам «Vision Zero»?
Работодатель является примером для подражания, он должен установить определенные правила сам им следовать и обеспечить их соблюдение работниками предприятия.
Работодатель несет персональную ответственность за соблюдение требований охраны труда на предприятии.
- Выявлять угрозы — контролировать риски.
Оценка рисков и анализ аварийных и травмоопасных ситуаций поможет определить вопросы, которые требуют особого внимания или улучшений.
- Определять цели — разрабатывать программы.
Успех любой программы требует определения четких целей и принятия конкретных практических решений. Необходимо информировать работников о реальных продвижениях к поставленным целям.
- Создать систему безопасности и гигиены труда — достичь высокого уровня организации.
Имея высокоорганизованную систему охраны труда, любое предприятие работает без сбоев, поскольку уменьшается число неисправностей, простоев и проблем с качеством продукции. Необходимо создать систему управления охраной труда.
- Обеспечивать безопасность и гигиену на рабочих местах, при работе со станками и оборудованием.
Очень важно обеспечить соответствие используемого оборудования, помещений и рабочих мест требованиям действующих стандартов по охране труда, а также исключить или минимизировать воздействие вредных факторов на здоровье работников.
Обучение по Охране труда по концепции Vision Zero
- Повышать квалификацию — развивать профессиональные навыки.
Знания устаревают, профессиональные навыки работников требуют регулярного обновления. Обязательными условиями становятся профессиональная подготовка и непрерывное обучение, при этом исключений не делается ни в отношении представителей руководства ни администрации
- Инвестировать в кадры — мотивировать посредством участия.
Поощрение сотрудников к соблюдению правил техники безопасности является одной из главных обязанностей руководителя. Если с работником советуются, например, когда оцениваются риски или разрабатываются рабочие инструкции, он активнее стремится следовать правилам. Ничего не стоит похвалить работников за соблюдение правил безопасности, узнать их мнение, поинтересоваться, как они решают сложные производственные задачи, и немедленно отреагировать на неосторожные действия или опасную ситуацию [1].
«Vision Zero», или концепция «Нулевого травматизма» исходя из изложенных принципов, является весьма привлекательной, и все-таки многие работодатели начинают ее использовать вопреки задумок авторов.
Поскольку «Vision Zero» является мировым движением, мировой компанией, как показывает практика, многие предприятия начали активно интересоваться и внедрять так называемую концепцию «нулевого травматизма». Присоединится к концепции может любая организация, для этого лишь необходимо подать заявку на сайте и получить соответствующий сертификат.
Присоединяться к данной концепции начинает становиться модным, организация выглядит более престижно на рынке труда, аргументируя направленность своей производственной деятельности в том числе и на снижении производственного травматизма [2].
Многие работодатели настолько увлеклись концепцией «нулевого травматизма» — этой сверхидеей, что ради статистической отчетности, начали все более формально подходить к вопросам охраны труды.
С целью подачи нулевых отчетностей о травматизме работодатели все чаще скрывают произошедшие на их территориях несчастные случаи.
И хотя по представленной Рострудом статистики вроде снижается общее число сокрытых несчастных случаев на производстве, однако если проанализировать процент сокрытых несчастных со смертельным исходом, то картина меняется на противоположную. В 2017 году из каждых пяти несчастных случаев на производстве один был скрыт работодателем [3].
На сегодняшний день молодое поколение мало знает об охране труда и не интересуется ею. Для того, чтобы получить поколение работников, соблюдающих нормы охраны труда и промышленной безопасности, необходимы заблаговременные подготовительные действия, и начинать надо с проведения информационно-разъяснительной работы среди родителей.
Одной из ключевых задач в области охраны труда является сохранение жизни и здоровья каждого работника в процессе трудовой деятельности
Ничего нового придумывать не нужно, в обществе существует институт семьи, действующие образовательные процессы, институт наставничества, передачи практического опыта от поколения к поколению, подкрепленные необходимой нормативной базой со стороны государства.
Необходимо внести аксиомы охраны труда в существующие описанные процессы, увеличивать вовлеченность школьников и их родителей в игровой форме (квест), передавать опыт безопасного труда в тех или иных отраслях деятельности. Родителям вовлекать детей в домашний труд с обязательным объяснением, как сделать правильно и безопасно, и почему именно так.
Данные действия позволят сформировать у молодого поколения со школьного возраста понимание безопасного труда, способность анализа ситуации и безопасности действий. Формирование навыков безопасного труда у молодого поколения позволит обеспечить безопасную и здоровую трудовую деятельность на всем протяжении жизни каждого работника.
Подводя итог, можно сказать, что «Vision Zero» это не цифры по снижению травматизма, а реальная методика его снижения, однако, как показало исследование, наше общество еще очень далеко от концепции «нулевого травматизма», к которой стремится мировое сообщество.
Основные термины (генерируются автоматически): охрана труда, безопасный труд, концепция, молодое поколение, производственный травматизм, социальное обеспечение, гигиена труда, Международная ассоциация, работник, социальная защита РФ.
Источник: moluch.ru
Программа нулевого травматизма vision zero что это
Здоровье. Безопасность. Благополучие.
Концепция нулевого травматизма Vision Zero основана на убеждённости в том, что все несчастные случаи на производстве можно предотвратить и что компании и партнёры обязаны обеспечивать условия труда, способствующие претворению в жизнь трёх базовых ценностей – охраны здоровья, безопасности и благополучия. Партнёры и компании, присоединившиеся к кампании Vision Zero, понимают, что полное предотвращение несчастных случаев – это не неуклюже навязываемая цель, а один из революционных способов формирования культуры профилактики на рабочем месте. Всесторонний характер концепции позволяет адаптировать её к любой отрасли в любой части мира.
Источник: visionzero.global
Vision Zero Семь золотых правил производства c нулевым травматизмом и с безопасными условиями труда
Помогая работодателям и менеджерам предприятий решать задачи непрерывного совершенствования охраны труда и производственной безопасности в соответствии с концепцией Vision Zero, МАСО на основе результатов всеобъемлющего обследования, посвященного наиболее эффективным профилактическим мерам, разработала практический инструмент управления в целях развития культуры безопасности и охраны труда. Свыше 1000 работодателей, директоров, менеджеров, специалистов в сфере профилактики, инспекторов по охране труда и представителей работников ответили на вопросы, касающиеся передовой практики. Итогом работы стало создание практического Руководства по реализации концепции Vision Zero, включающего семь золотых правил.
VISION ZERO
«Vision Zero» или «Нулевой травматизм» – это качественно новый подход к организации профилактики, объединяющий три направления – производственная безопасность, охрану труда и благополучие работников на всех уровнях производства. Разработанная МАСО концепция Vision Zero отличается гибкостью и может быть адаптирована к конкретным мерам профилактики, имеющим приоритетное значение для обеспечения производственной безопасности, охраны труда и благополучия работников на том или ином предприятии. Благодаря своей гибкости Vision Zero может применяться на любом месте работы, на любом предприятии и в любой отрасли во всех регионах мира.
БЕЗОПАСНОСТЬ
Несчастные случаи на производстве и профессиональные заболевания не предопределены судьбой и не являются неизбежными: у них всегда есть причины. Развитие эффективной культуры профилактики позволяет их устранить и предотвратить производственные аварии и ущерб, а также профессиональные заболевания.
СЕМЬ ЗОЛОТЫХ ПРАВИЛ VISION ZERO
1. Стать лидером — показать приверженность принципам;
2. Выявлять угрозы — контролировать риски;
3. Определять цели — разрабатывать программы;
4. Создать систему безопасности и охраны труда — достичь вы- сокого уровня организации;
5. Обеспечивать безопасность и охрану труда на рабочих ме- стах, при работе со станками и оборудованием;
6. Повышать квалификацию — развивать профессиональные навыки;
7. Инвестировать в кадры — мотивировать посредством участия.
ТРЕБУЕТ АКТИВНОГО УЧАСТИЯ АДМИНИСТРАЦИИ
Совершенствование охраны труда и производственной безопасности на предприятии не обязательно означает увеличение расходов. Важнее то, что администрация действует осознанно, осуществляет последовательное руководство и создает атмосферу доверия и открытого взаимодействия на всех уровнях компании. Реализация стратегии профилактики Vision Zero требует активного вклада многих участников предприятия. Очевидно, что успех или неудача в реализации стратегии Vision Zero будут в конечном итоге зависеть от приверженности работодателей и руководителей предприятия, мотивированности менеджеров и бдительности работников.
БЕЗОПАСНОСТЬ И ОХРАНА ТРУДА ОКУПАЮТСЯ
Безопасные и здоровые условия труда не только являются мо- рально-юридическим обязательством, но и оправдывают себя экономически. Инвестиции в охрану труда позволяют избежать человеческих страданий и защитить самое ценное, что у нас есть, – наше здоровье, физическое и психологическое благо- получие. Не менее важно и то, что они благотворно влияют на мотивацию работников, качество труда и продукции, репутацию компании, степень удовлетворенности работников, менеджеров и клиентов и, как следствие, экономические показатели. Международные исследования доходности инвестиций в профилактику доказали, что каждый доллар, вложенный в охрану труда, генерирует потенциальную прибыль в размере свыше двух долларов. Безопасные условия труда – это вклад в процветание предприятия.
АНО ДПО «ЦППК» является партнером VISION ZERO и предлагает для Вас проведение обследования, включающее в себя диагностику
- уровня развития безопасности труда;
- мотивацию и уровень компетенций;
- готовность к изменениям,
а так же обучающие курсы по производственной безопасности, профилактике травматизма и по развитию профессиональных навыков.
ОБУЧАЮЩИЕ КУРСЫ ПО ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ
ЛИДЕРСТВО И КУЛЬТУРА
• Лидерство безопасности
• Менеджмент безопасности
• Поведенческий аудит производ- ственной безопасности (ПАБ)
• Основы производственной безопас- ности для линейных руководителей и сотрудников функции
СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ
• Система управления производствен- ной безопасностью. Общие положе- ния и структура
• Порядок проведения аудита систе- мы управления производственной безопасностью.
• Разработка и реализация корректи- рующих и превентивных мероприятий
ОЦЕНКА РИСКОВ
• Методика анализа опасностей
«5 простых шагов»
• Система управления рисками в обла- сти производственной безопасности
• Общий курс по методикам оценки рисков
• Методики HAZID/ENVID, HAZOP, PHSER, BOW TIE
ОХРАНА ТРУДА
• Порядок обеспечения работников средствами индивидуальной защиты • Вводный курс по производственной безопасности для новых сотрудников • Основные правила безопасности Программа предотвращения травма- тизма на производстве
• Требования к выявлению, регистра- ции и анализу опасных действий, опасных условий и происшествий без последствий (nearmiss)
• Безопасность в офисе
ОХРАНА ЗДОРОВЬЯ
• Обучение оказанию первой помощи
• Профилактика сердечно-сосудистых заболеваний (ССЗ)
БЕЗОПАСНОСТЬ НА ТРАНСПОРТЕ
• Безопасность пассажиров на авто- мобильном транспорте
• Защитное вождение
• Зимнее вождение или вождение в сложных условиях
РАССЛЕДОВАНИЕ ПРОИСШЕСТВИЙ
• Происшествия. Оперативное сообщение, расследование, учет и периодическая отчетность
УПРАВЛЕНИЕ ПОДРЯДЧИКАМИ
• Порядок управления и организации взаимодействия с подрядчиками по вопросам производственной безопас- ности
РАЗВИТИЕ ФУНКЦИИ
• NEBOSH
• IOSH
• Международная сертификация веду- щих аудиторов по производственной безопасности (ISO 45001, BS OHSAS 18001)
• Международная сертификация веду- щих аудиторов по производственной безопасности (ISO 14001)
РАЗВИТИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ НАВЫКОВ
• Ключевые навыки управления
• Анализ проблем и поиск эффективных решений
• Управление изменениями
• Навыки влияния в конфликтных ситуациях
• Навыки публичных выступлений
• Управление стрессом
Для руководителей предприятий и специалистов, ответственных за систему управления охраной труда (СУОТ), ответственных за безопасность труда и профилактические меры, предлагаем пройти тестирование от VISION ZERO по ссылке:
И наши специалисты свяжутся с Вами и предложат дорожную карту и видение к внедрению у Вас концепции Нулевого травматизма.
Источник: cppk.lc
Vision Zero – концепция нулевого травматизма
Vision zero – это не терпимость к травмам, к любым, даже самым незначительным. Цель – нулевой травматизм.
Концепция нулевого травматизма говорит о том, что бороться нужно не со следствиями, а создавать такие условия, чтобы травматизм был исключен, от слова совсем.
Безопасность на рабочих местах, прежде всего, зависит от самих работников. Краеугольный камень системы vision zero в том, чтобы каждый сотрудник предприятия ответственно подходил к сохранению своей жизни и здоровья.
Из этой заметки ты узнаешь, с чего начиналась и откуда пришла эта новая и перспективная концепция, 7 золотых правил vision zero, а также как их применить в повседневной работе.
Происхождение визион зеро
Vizion zero появилось в Швеции в 1997 году. И за пару-тройку лет стало международной программой получившей применение в Нидерландах, Канаде, США и других странах.
Её исходное назначение сохранять жизни на автомобильных дорогах. Благодаря концепции «VZ» за 20-ть лет в Швеции количество смертей при ДТП сократилось вдвое.
Именно ей мы обязаны велодорожками, лежачими полицейскими, отбойниками и зеркалами, установленными на горных серпантинах, крутых поворотах и других плохо просматриваемых участках дорог.
Наблюдая неоспоримую эффективность визион зеро, его было решено адаптировать и под другие сферы, в том числе к охране труда на производстве.
В России zero концепция официально с 2018 года. С той поры она планомерно внедряется на тысячах предприятий, по всей стране.
Принятие vision zero начинается с понимания фундаментальных правил концепции.
7 золотых правил vision zero
Правило лидерства про то, что не стоит ждать пока кто-то из высоких руководителей решит все твои насущные проблемы. Стань лидером – решай проблемы по мере их поступления.
Лидеры это самые опытные и мотивированные сотрудники, чаще всего мастера и производители. Но никто не запрещает и молодым монтёрам носить каску, спец. одежу, соблюдать правила, чем стать примером для товарищей.
Также, по концепции, на предприятии закреплено лидерство охраны труда. К слову, в законодательстве Российской Федерации уже давно прописано что жизнь и здоровье работников в приоритете перед результатами производственной деятельности.
Поясню за второе – пятое правила
По правилу рисков каждое рабочее место потенциально опасно. В зависимости от вида работ будь то оперативные переключения, работа на высоте, покос травы на подстанции мы рискуем попасть под напряжение, упасть, поранить руки или глаза.
При каждом виде работ те или иные риски присутствуют в большей либо меньшей степени. Нужно их выявлять, обсуждать в бригаде, и контролировать.
Ещё нельзя забывать что кроме того чтобы сохранить жизнь и здоровье здесь и сейчас нам предстоит долго и плодотворно трудиться до самой пенсии. А с годами возрастает риск профессиональных заболеваний.
Чтобы взять его под контроль, нужны не очевидные, но такие же важные, как и все остальные, меры…
В правиле программ подразумевается, что даже самые классные и продуманные идеи, приходящие сверху, через приказы и распоряжения, могут выполняться формально, или быть просто проигнорированы работниками.
Для vision zero важно чтобы перед принятием какого-либо регламента, он обсуждался с людьми, которым его и предстоит претворять в жизнь. А в идеале чтобы работники сами предлагали идеи того, как вывести охрану труда на новый уровень.
Правила систем и обеспечения. В этих двух правилах под гигиеной труда подразумевается понятие, идущее дальше банального мытья рук. Гигиена производственных помещений, бригадного автомобиля, на рабочих местах, будь то подстанция или линия, и в документации.
Как говорится, порядок в делах начинается с порядка на рабочем месте.
Законодательство в области ОТ постепенно меняется, правила пересматриваются, либо в них вносятся правки. Это нужно отражать в инструкциях по охране труда принятых на предприятии, и доводить нововведения до сотрудников.
Наиважнейший элемент обеспечения безопасности планомерная замена травмоопасного оборудования, автомобилей и механизмов, которые представляют опасность либо устарели, современными образцами.
Шестое и седьмое правила vision zero
Квалификация и мотивация. Если считаешь что после техникума или универа с обучением всё, то ты ошибаешься. Учиться нужно на протяжении всей жизни. И профессиональные знания тут не исключение.
У тебя 100 % есть примеры, когда кто-то, из ветеранов производства отработав 20-30 лет, с почётом выходит на пенсию. А двое-трое его приемников, в обучение которых он вложил всю душу, через год уходят на другую работу. В результате те, кто приходят на их место нарабатывают опыт с нуля – это катастрофа для предприятия.
Будни электрика изначально задумывался так, чтобы каждый энергетик мог поделиться своими знаниями, которые будут доступны круглосуточно. И через интернет получат распространение на значительно большую аудиторию, чем твоя бригада, РЭС, или даже филиал.
По концепции нулевого травматизма предполагается менять подход к проверке рабочих мест и уходить от наказаний в сторону разъяснения.
Инженер охраны труда видя, что бригада напортачила, устраняет нарушения вместе с нею. При этом грубые нарушения, такие как отсутствие заземлений и т. п. караются также сурово, как и раньше.
Для культивации культуры труда в коллективе проводятся смотр-конкурсы по ОТ и ПБ. Предусмотрены материальные бонусы, как для отличившихся сотрудников, так и для целых бригад.
Резюме концепции нулевого травматизма
Все кто пришел в энергетику всерьёз и надолго уже давно знакомы с такими понятиями как ответственность, управление рисками, преемственность поколений и наставничество.
Vision zero это инструмент объединяющий некогда разрозненное знание в единую систему. Из неё мы можем брать недостающий нам опыт, или заливать сюда то, что умеем сами.
Концепция нулевого травматизма побуждает работодателя больше доверять своим сотрудникам и предоставляет нам широкие возможности, чтобы влиять на систему ОТ своего предприятия.
Новые права подразумевают и ответственность. От того на сколько каждый из нас привержен принципам визион зеро зависит эффективность концепции. А критерий эффективности один – ноль травм.
Скажи в комментариях, слышал ли ты раньше про «VZ», работает ли этот подход к безопасности на твоём предприятии, что из прочтённого близко тебе, а что не сходится.
Источник: budni-elektrika.ru