Константин Бармашов: Цель «Капитанов России» – подготовить крупных предпринимателей и начинать их растить уже с первого курса
Павел Давыдов: День российского предпринимателя. На этой неделе, 26 мая, в нашей стране поздравляют с профессиональным праздником тех, кто занимается предпринимательской деятельностью. В 1991 году был принят закон, который окончательно закрепил за любым гражданином страны право на открытие как индивидуального бизнеса, так и коммерческого предприятия с привлечением наемных работников. Сегодня в России насчитывается сотни тысяч предприятий малого, среднего и крупного бизнеса, кооперативов, обществ открытого и закрытого типа, деятельность которых контролируется предпринимательским правом. Частные компании представлены практически во всех сферах услуг: торговых, посреднических, производственных, кредитно-финансовых и сервисных.
Накануне Дня российского предпринимателя поговорим об образовательной программе «Капитаны России». Она направлена на подготовку нового поколения предпринимателей, которые пополнят интеллектуальную и бизнес-элиту страны, а также создадут тысячи новых рабочих мест и корпораций, работающих на благо России. У нас в гостях руководитель образовательного проекта «Капитаны России» Константин Бармашов. Константин, здравствуйте.
больше не Капитан России | почему я ушёл с факультета бизнеса ?
Константин Бармашов: Здравствуйте.
П.Д.: Во-первых, позвольте поздравить вас с профессиональным праздником!
К.Б.: Спасибо большое!
П.Д.: «Капитаны России» – образовательный проект, появившийся в 2012 году. А с чего все начиналось?
Цель «Капитанов России» – подготовить крупных предпринимателей и начинать их растить уже с первого курса университета
К.Б.: Все начиналось с того, что мы собрали первых 15 абитуриентов и предложили им новую образовательную форму, которую мы назвали «Капитаны России», цель которой – подготовить крупных предпринимателей и начинать их растить уже с первого курса университета.
П.Д.: Прошло четыре года. Как много успешных предпринимателей вырастил ваш проект? Могли бы вы привести конкретные примеры?
К.Б.: У нас 21 компания. Самых успешных у нас две: одна в прошлом месяце сделала оборот на 18 миллионов рублей, другая – на 15 миллионов. Они так борются, какая выйдет на первое место. Есть еще несколько компаний по 2-3 миллиона – то есть пока достаточно небольшие, но тоже это начинающий бизнес, и для третьего курса университета это совсем неплохо.
П.Д.: Я думаю, для наших телезрителей нужно уточнить, что речь идет о Плехановском университете.
К.Б.: Да, РЭУ имени Плеханова.
П.Д.: А почему на базе именно этого учебного заведения вы решили создать этот проект? Есть какие-то «подводные камни», может быть?
К.Б.: Во-первых, это один из ведущих экономических вузов страны, у него очень богатые традиции. Изначально он создавался именно для того, чтобы готовить предпринимателей, еще 100 лет назад. И сегодня ректор Виктор Иванович [Гришин] очень заинтересован в том, чтобы появлялись новые проекты, чтобы были внедрены качественные, новые, инновационные формы образования. Он нас очень поддерживает, поэтому именно этот университет.
5 интересных фактов о программе Капитаны России
П.Д.: Константин, «капитаны России» – кто они? Это лидеры? Генераторы идей? Сколько им лет? И вообще – кто они?
К.Б.: Это ребята, которые в основном приехали из регионов, у которых горит сердце и которые мечтают создать большой бизнес. Мы их долго отбираем.
П.Д.: Вот я хочу стать предпринимателем, но у меня нет ничего – ни денег, ни образования. Я могу пополнить ряды будущих «капитанов России»?
К.Б.: Вы – нет.
П.Д.: Спасибо за честный ответ.
К.Б.: Это должны быть абитуриенты. То есть мы набираем людей, которые сейчас учатся в одиннадцатом классе и поступают в вуз. У нас пока нет программы для более старших. Они подают заявку на наш сайт, после чего приезжают в наш лагерь. И в лагере уже более старшие студенты в различных интерактивных формах смотрят, насколько люди вообще готовы к созидательной деятельности.
П.Д.: А какими качествами должны обладать претенденты на обучение?
Чем предприниматель отличается от обычного человека, который говорит, но мало делает? Он именно делает
К.Б.: Они должны быть ориентированы на результат. Чем вообще предприниматель отличается от обычного человека, который говорит, но мало делает? Он именно делает. У нас есть правило «72 часа»: пришла идея – и в течение 72 часов надо ее воплощать в жизнь. Вот такие люди.
То есть первое – это люди деятельные.
П.Д.: А могли бы вы привести примеры? Даже этот проект «72 часа» – что это такое? И главное – как за этот короткий промежуток времени можно понять, что человек обладает теми качествами, которые позволят ему в будущем стать настоящим лидером, настоящим «капитаном России»?
К.Б.: На втором курсе наши ребята решили сделать проект, который называется «Витаминники». Суть проекта в том, чтобы собирать пакет самых свежих овощей и фруктов, которые только пришли в Москву, еще с фур, формировать такие пакеты и раз в неделю привозить их для клиентов. У них идея появилась, прошло 72 часа – и они уже сделали десять первых продаж, то есть сформировали первые пакеты и их продали. И оформили подписки, что каждый понедельник люди получали бы эти пакеты. За первый месяц-полтора они уже 600 клиентов набрали.
П.Д.: Образовательная программа для будущих предпринимателей – «Капитаны России». Продолжаем разговор с руководителем проекта «Капитаны России» Константином Бармашовым.
Скажите, пожалуйста, этот проект проходит как раз в рамках обучения в Плехановском университете, или же это какое-то отдельное направление работы?
К.Б.: Нет, у нас программа состоит из вузовской части, где дается высшее образование. И есть дополнительная часть, которая называется «Бизнес-акселератор», – там, собственно говоря, и растут эти компании. Мы считаем, что бизнесу нельзя научить, а надо его инициировать. То есть человек не может научиться на лекции, на семинаре, как стать предпринимателем, а он должен сделать свой бизнес, открыть свою компанию. По факту, у нас пятый-шестой курс – у всех будет своя компания.
П.Д.: Скажите, пожалуйста, а ваш проект каким-то образом представлен в регионах России, или только в Москве можно пройти обучение?
Мы пробовали работать с регионами, но оказалось, что там мы не можем контролировать качество обучения
К.Б.: Когда мы начинали, то пробовали работать с регионами, но оказалось, что мы не можем там контролировать качество обучения, поэтому пока только в Москве у нас все основные силы и преподаватели, и бизнес-сообщество.
П.Д.: А вы следите за их судьбой после окончания вашего образовательного проекта?
К.Б.: У нас сейчас только третий курс.
П.Д.: То есть пока еще сложно говорить?
К.Б.: Пока сложно, да. Мы видим сейчас их успехи. Они достаточно интересные. Они каждый месяц открывают что-то новое. В этом месяце пять кофеен откроют в Москве.
П.Д.: Вообще, для любого бизнес-проекта нужен стартовый капитал. С этим вы тоже помогаете?
К.Б.: Конечно. У нас есть фонд, называется «Капитаны России», он студентам выдает инвестиции. Инвестиция отличается от кредита тем, что кредит надо возвращать, а инвестицию – нет.
П.Д.: То есть вы просто так раздаете деньги?
К.Б.: Не просто так. Мы получаем долю в бизнесе. Ну, такую разумную долю.
П.Д.: Есть свой интерес.
К.Б.: Есть свой интерес, но все равно мы стараемся, чтобы управляющий и контрольный пакет был у студентов. То есть это суммы где-то от 1 миллиона до 10 миллионов рублей на стартовом этапе. Третий курс в основном 5 миллионов получают.
П.Д.: Это неплохо. Константин, а какие направления предпринимательской деятельности сегодня наиболее популярны? Какие сферы выбирают ваши студенты?
К.Б.: Мы ориентируемся на FMCG.
П.Д.: Поясните.
К.Б.: На товары народного потребления, где есть хорошая компетенция у нас самих.
П.Д.: Константин, в сегодняшних непростых экономических условиях российским предпринимателям зачастую приходится не работать, а бороться за право существовать, то есть выживать. А ваша образовательная программа это учитывает?
К.Б.: Учитывает. Мы понимаем, что мелкому бизнесу очень тяжело выжить. Более того, мы считаем, что в будущем у него шансов немного. Поэтому мы стараемся растить именно больших предпринимателей. Например, в нашей системе очень большой кусок образовательного процесса отведен на то, что ребята учатся руководить другими людьми.
Они больше года ведут студенческий коллектив из 20, 30, 40 человек, то есть получают именно управленческий опыт. В советское время это были комсомольские организации, это были стройотряды. Сегодня очень мало где можно такой опыт получить. Мы его организуем и даем ребятам для того, чтобы потом его они могли перенести в бизнес-среду.
П.Д.: До сих пор много нареканий в предпринимательском сообществе вызывает отношение власти на местах к бизнесменам: притеснения, вымогательства, излишний контроль и так далее. Этот список можно продолжать долго. Скажите, а проект воспитывает у «капитанов России», что ли, иммунитет к подобной «опеке»?
Когда предприниматель один и сам по себе что-то делает, то ему не к кому обратиться
К.Б.: Когда предприниматель один, сам по себе что-то делает, то ему не к кому обратиться. У нас, если возникают какие-то сложности, он обращается в наш фонд, в главную организацию. И мы помогаем начинающим предпринимателям все эти вопросы решить, поэтому у них такой проблемы нет.
П.Д.: Через несколько дней в нашей стране будет отмечаться День российского предпринимателя. Скажите, пожалуйста, а как, на ваш взгляд, сегодня вообще поменялся предприниматель, если посмотреть в срезе последних 10-15 лет?
К.Б.: Если раньше у предпринимателя был такой «полет души» и казалось, что он может все, такая голливудская история, что «рынки открыты», то сейчас предприниматели понимают, что многие рынки очень конкурентные, они консолидируются, и надо очень активно бороться на этих рынках, чтобы отстоять свою позицию или завоевать новую. То есть среда стала намного более конкурентной, и она к предпринимателям выдвигает новые требования. Это главное изменение.
П.Д.: Константин, лично для вас во время работы над этим образовательным проектом что оказалось полной неожиданностью?
К.Б.: Полная неожиданность – то, что у ребят будет получаться так быстро и так хорошо. У нас сейчас первый курс сделал проекты, и мы готовы на них давать деньги. Представьте, это первый курс. Конечно, это неожиданно. Мы ожидали, что основной эффект будет после третьего-четвертого, но уже даже на первом есть эффект.
П.Д.: И, наверное, любой образовательный проект несет знания не только ученикам, но и преподавателям?
К.Б.: Конечно. Мы получаем очень большой опыт, работая на разных рынках, потому что ребята в очень неожиданные сферы заходят – от виртуальной реальности до сельского хозяйства. И мы везде получаем опыт. То есть это нам очень помогает.
П.Д.: Константин, успехов в вашей работе! И побольше настоящих «капитанов России», которые, как я надеюсь, все-таки помогут найти правильный фарватер и раскачать экономику России, исправив сегодняшнее положение дел.
К.Б.: Спасибо большое вам.
П.Д.: Вне всяких сомнений, предпринимательство – это важнейший рычаг любой рыночной экономики. Выдающиеся экономисты мира рассматривают успешную предпринимательскую деятельность как один из основных ресурсов быстрого и стабильного развития экономики любого государства. Так что сегодня надежда на наше стабильное экономическое будущее ложится именно на представителей малого и среднего бизнеса. У нас в гостях был руководитель образовательного проекта «Капитаны России» Константин Бармашов.
Источник: otr-online.ru
Факультет бизнеса «Капитаны» РЭУ им Г.В. Плеханова
возможности факультета/
ВЫСШЕЕ ОБРАЗОВАНИЕ НА
БАЗЕ ОДНОГО ИЗ ВЕДУЩИХ
УНИВЕРСИТЕТОВ СТРАНЫ.
УЧАСТИЕ В ПРОЕКТНОЙ
РАБОТЕ С
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯМИ
И НАСТАВНИКАМИ.
ДЕНЬГИ НА ПЛАТНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ
НЕ ОТ РОДИТЕЛЕЙ.
БИЗНЕС-ПИЛОТ НА ПЕРВОМ
КУРСЕ. ИВЕСТИЦИИ В СВОЙ
ПРОЕКТ.
ОПЫТ СОЗДАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ
12. ОСОБЕННОСТИ ПРОГРАММЫ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
• Предпринимательская среда;
• Корпоративная культура;
• Преподаватели — практики;
• Коллективный трекинг.
ПРОЕКТНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ
ТОВАРИЩЕСТВО
• Развитие собственного
проекта с 1-го курса;
• Основная часть обучения практика;
• Обучение через игровые
технологии и систему
клубов.
• Развитие не только проекта,
но и людей;
ЦЕННОСТИ
• Система наставничества;
• Твердость духа;
• Индивидуальный коучинг;
• Самоотдача и командная
работа;
• Партнерство с программой
после получения диплома.
• Готовность к риску;
• Здоровая среда.
13.
ЗДОРОВАЯ
СРЕД
А
КАРАТЭ
КИОКУСИНКАЙ
ВОЕННОПАТРИОТИЧЕСКИЕ
ЛАГЕР
Я
14.
15.
16.
17.
18. БИЗНЕС-ПРОЕКТЫ
БИЗНЕСПРОЕКТЫ
110 БИЗНЕС-ПРОЕКТОВ
*за 2016/17 учебный год
19. СТАТИСТИКА
Программе
5 ЛЕТ
Членов сообщества
БОЛЕЕ5000
86% СТУДЕНТОВ
имеют свой проект
453 УЧАСТНИКА
программы
460 000 000 РУБЛЕЙ
проинвестировано
в проекты студентов
20. ДОСТИЖЕНИЯ
21.
Профильная математика 33
Русский язык 40
Обществознание 45
+ Сертификат
В целом, обучение в РЭУ, для «обычных студентов» стоит 89 000 в год (!). В Капитанах будет стоить 44 600 в
ГОД(!).Оплату можно производить по семестрам ( то есть 22 300 в полугодие ( по месяцам это 3 716 р ) Всю
дополнительную чать ( бизнес-акселератор, все капитанские модули, военные сборы. лагеря , выездные
мероприятия берет на себя Фонд на все время обучения!)
22. «Не готовимся к жизни, а живём!»
капитаны-россии.рф
vk.com/captains_of_russia
instagram.com/captains_russi
a
#капитаныроссии #яуспеше
#studentlife #КапитаныРосси
Источник: ppt-online.org
Программа капитаны россии что это такое
«Капитаны России», или Как стать московским студентом бесплатно
11 ноября 2015, 22:01 17570
Москва, обучение в столичном вузе. По сложившемуся стереотипу кажется, что для абитуриентов из глубинки это недосягаемая мечта. Однако среди выпускников Еткульского района находятся смельчаки, готовые покорять первопрестольную. Первокурсник Данила Попов из Еткуля доказал это еще раз.
Сегодня Данила обучается в Московском финансово-промышленном университете. Получает стипендию. Живет в новом общежитии с хорошим ремонтом. Домашние задания выполняет ВКонтакте или совершая квест по столице. А самое главное – учится бесплатно. Сказка?
Нет, всего лишь факты. Такая необычная студенческая жизнь у Данилы, или Дэна, как его называют друзья, сложилась благодаря образовательной программе «Капитаны России».
«Капитаны» – детище успешных российских предпринимателей. Четыре года назад ее основал президент российской торгово-производящей компании Faberlic Алексей Нечаев. На вопрос: чем «Капитаны России» отличаются от других программ, бизнесмен обычно отвечает: «Помимо знаний, необходимых для построения бизнеса, мы даем ребятам ключевые предпринимательские компетенции: умение развивать людей, и самому развиваться, разумеется».
Между создателями программы и МФПУ заключен договор, согласно которому студенты получают классическое образование по специальности «Менеджмент», вдобавок к которому получают еще массу полезных знаний и навыков, которые пригодятся не только в будущей професии, но и в жизни. Известные предприниматели ведут блок спецдисциплин, которые дают дополнительное образование, направленное на развитие личности — этому здесь уделяется особое внимание: помимо теоретических знаний по экономике, теории управления студенты осваивают важнейшие социальные технологии, проходят путь педагога, вожатого, практикуясь в образовательных лагерях, сдают курс актерского и ораторского мастерства, занимаются карате Киокушинкай, участвуют в мета-играх и ролевых исторических лагерях.
Данила и его родители всерьез о попадании в эту программу задумались еще прошлой зимой, когда Данила учился в 11 классе. Заполнили анкету, выслали видеопрезентацию, и уже в марте еткульского школьника пригласили в отборочный лагерь в Екатеринбург. Там кандидатов оценивали очно.
Потом было собеседование по скайпу, где будущему студенту сообщили, что он получает сертификат на грант для обучения в программе. Еще одно условие — набрать 170 баллов по сумме трех экзаменов ЕГЭ — русского языка, математики и обществознания. Выполнив и это условие, абитуриент отправился в Москву: на 24 июля был назначен устный экзамен по русской истории, с которым наш Данила также успешно справился.
С того времени Данила живет в Москве, а в родной Еткуль приедет, возможно, не раньше новогодних праздников. Все время занимает учеба, бывают занятия, которые заканчиваются поздно вечером. Поэтому общение с родителями по скайпу обычно проходит, когда у нас уже далеко за полночь. Выходной — только воскресенье. Это со стороны кажется, что студентам «Капитанов» живется весело и легко.
Здесь достаточно строгие требования ко всему: от посещаемости и выполнения заданий до нарушения запрета употреблять алкоголь или курить. Кроме того к внешнему виду студентов также предъявляются особые требования, введен дресс-код. Некоторые, по рассказам Данилы, не выдерживают и бросают учебу.
Обучают студентов модулями, не совсем привычная система для нас, привыкших к форме «лекция — практика». Отличительной их особенностью является большое количество практических занятий, превышающее теоретические более, чем в два раза. Основной критерий успешности обучения в программе – реальный результат в реальной деятельности, ведь уже на третьем курсе ребята вливаются в настоящий бизнес-проект, а многие из них к окончанию вуза имеют собственное дело.
- На уроках технологии Эдуарда Бальцера школьники осваивают станок с ЧПУ, лазер и 3D-принтер
- В следующем учебном году начнется обучение по единым федеральным образовательным программам
- Южноуральцы получили премию «Патриот-2022»
- Школьникам рассказали об их правах
- Дни науки проходят в Челябинской области
Источник: etkul74.ru
«Основная задача факультета — подготовка нового поколения предпринимателей»
Марина Шустова, директор Ростовского Клуба 2015, представит новый факультет «Капитаны» в Южном федеральном университете, где студенты будут учиться строить свой собственный бизнес. Первый поток начнет обучение уже в сентябре этого года. В основе обучения — проектный подход, система наставничества и особое внимание спорту и формированию здоровой среды. Отбор состоит из двух этапов: профориентационный лагерь и успешная сдача ЕГЭ. На оплату обучения можно выиграть грант от федерального Фонда поддержки образовательных программ «Капитаны».
N: — Кого готовит факультет бизнеса «Капитаны»?
М.Ш.: — Основная задача факультета — подготовка нового поколения предпринимателей. «Капитаны» — это сочетание высшего образования и проектных форм обучения. Студенты на выходе получают и диплом бакалавра государственного образца по направлению «Менеджмент», и собственный бизнес. Факультет бизнеса «Капитаны России» успешно функционирует в РЭУ им. Г. В. Плеханова, стал лучшей образовательной программой 2017 года по развитию предпринимательства, по мнению Министерства образования и науки РФ, победителем конкурса «Железный предприниматель», лауреатом премии «Лучшее для России» за формирование и развитие образовательной среды. Проект имеет поддержку на федеральном уровне, активно развивается и масштабируется в регионах.
ЮФУ стал первым из десяти федеральных вузов, в котором уже в этом году будет осуществлен набор на этот инновационный факультет. Главное для нас сейчас — сформировать профессиональный пул педагогов и бизнес-практиков, имеющих опыт успешного предпринимательства и наставничества. Уже достигнуто соглашение с некоторыми бизнесменами из Ростовского Клуба 2015, ведутся переговоры с профессиональными сообществами.
N: — В чем специфика обучения на этой программе?
М.Ш.: — Обучение строится по принципу 50 : 50. В первую половину дня студенты получают базовые знания на лекциях и семинарах доцентов и профессоров, предпринимателей и профессиональных коучей, а во второй — работают над развитием своих идей, созданием собственного бизнес-проекта, сразу же закрепляя на практике полученные знания. Главная особенность программы в том, что в нашу систему обучения встроен бизнес-акселератор, в рамках которого наставники ведут ребят на протяжении всего периода обучения.
N: — Расскажите подробнее о проектных модулях.
М.Ш.: — «Капитанская» программа разделена на множество логически выстроенных модулей, которые студенты будут осваивать поэтапно. Например, «Лаборатория брендов» — своего рода погружение в командно-проектную деятельность. В течение двух недель группа студентов должна организовать и провести несколько мероприятий, востребованных аудиторией.
Причем желательно, чтобы затраты на мероприятия вышли в ноль. Модуль «Быстрые деньги» — своеобразная инициация в предприниматели. Это три недели интенсивной работы над проектом под наблюдением наставников. Задача — не только придумать бизнес-идею и проработать каналы продаж, но и получить от ее реализации первый заработок. KPI — 10 тыс. рублей чистой прибыли.
Очень важно, чтобы студент умел и не боялся монетизировать любую, самую неожиданную идею. Модуль «Бизнес-пилот» длится 2 месяца, за это время студенты собирают прототип своего бизнеса. Также существуют дополнительные модули, такие как «Память», «Скорочтение», «Корпоративный стиль» и другие.
N: — Какова процедура отбора для обучения на факультете?
М.Ш.: — Для поступления необходимо подать заявку на http://captains-rnd.ru/, после чего с заявителем свяжется представитель факультета. Обязательное условие для будущих капитанов — успешное прохождение профориентационного лагеря, по итогам которого абитуриент получает сертификат, который дает возможность обучения на факультете. Также сертификат дает возможность претендовать на 100— или 50-процентную оплату обучения от Благотворительного фонда поддержки образовательных программ «Капитаны». Номинал финансовой поддержки будет зависеть от результатов ЕГЭ. Успешная сдача ЕГЭ по трем предметам (русский язык, математика-профиль, обществознание) не ниже установленных в ЮФУ проходных баллов является обязательным условием поступления.
Отборочный лагерь представляет собой трехдневный образовательный интенсив. Проводится на сертифицированной базе отдыха под Таганрогом. Во время пребывания в лагере абитуриенты под руководством наставников проходят различные тренинги и бизнес-квесты по лидерству и риск-менеджменту, командообразующие игры на развитие коммуникативных и аналитических компетенций.
Мы уже провели 2 отборочных лагеря в декабре и феврале, в которых приняли участие около 100 школьников. С 29 апреля по 2 мая пройдет третья смена, четвертая запланирована на июнь. Чтобы принять участие в лагере, необходимо оставить заявку одному из координаторов и выполнить проектное задание. Кстати, участие в лагере для абитуриентов абсолютно бесплатно.
N: — Сколько человек будет на курсе и какова стоимость обучения?
М.Ш.: — Мы планируем набрать 100 человек. Они будет разделены на три группы. В РЭУ им. Г. В. Плеханова есть также дополнительное разделение студентов на «тайные» факультеты: волки, медведи, тигры и рыси. Хотим эту практику сохранить.
Бюджетных мест в 2018 году на факультете «Капитаны» в ЮФУ не предусмотрено, однако Благотворительным фондом поддержки образовательных программ «Капитаны» в этом году выделяются гранты на обучение как в Москве, так и в Ростове. Каждый абитуриент в ходе отборочного лагеря может проявить себя и получить сертификат на грант. Но многое решают баллы ЕГЭ: абитуриенты не смогут рассчитывать на грант, если не наберут достаточного количества баллов.
N: — Из описания программы следует, что будет большое внимание уделяться спорту. В связи с чем на нем делается акцент?
М.Ш.: — В бизнесе, как и в жизни, важно держать удар. Поэтому в лагере мы проводим различные квесты в лесистой местности, обязательны уроки каратэ. Занятия боевыми искусствами необходимы, так как для предпринимателя важны бойцовские качества и сила духа.
С фондом даже заключается специальное соглашение: студент обязуется вести здоровый образ жизни, не курить, не употреблять алкоголь и наркотики. За нарушение этого условия возможны санкции, вплоть до отчисления. И конечно же, в этом случае студент теряет возможность грантовой поддержки.
N: — Какая отчетность предполагается в конце обучения?
М.Ш.: — По окончании четырехлетнего обучения студент на итоговом форуме должен представить и защитить свой готовый управленческий или бизнес-проект. Важно отметить, что на третьем курсе происходит разделение на две траектории обучения — «Флагманская» и «Малый бизнес». «Флагманская» предполагает работу с большими коллективами и развитие управленческих компетенций для построения в будущем крупной компании. А те из капитанов, кто выбрал траекторию «Малый бизнес», занимаются целенаправленным развитием своей бизнес-идеи здесь и сейчас.
N: — «Капитаны» — это обучение через игровые технологии и систему клубов. Какие клубы имеются в виду?
М.Ш.: — Мы планируем приглашать известных людей, проводить мотивирующие встречи. Очень важно общение внутри коллектива. В Москве с ребятами ведут «Школу великих книг», где студентов учат читать и понимать великие произведения. У нас тоже будет такой клуб, уже договорились с Донской публичной библиотекой.
Также важно рассказать о «Клубе молодого предпринимателя», который предполагает работу студентов-капитанов со школьниками. Ребята формируют группы до 30 человек из числа учащихся 10-11-х классов, придумывают и реализуют различные проекты. При этом проекты могут быть некоммерческие, это практика командообразования для наших студентов и кадровый резерв для программы.
N: — Будет ли создана магистратура «Капитаны»?
М.Ш.: — ЮФУ позиционирует себя как магистерский университет. Открытие образовательной программы магистерского уровня в планах есть. Она будет актуальна для тех капитанов, кто выбрал «Флагманскую» траекторию. Но первоначальная задача — создать базу, довести бакалавров до выпуска, чтобы прошел полный цикл.
Источник: gorodn.ru