Программа как стать лидером

Если вы мечтаете стать ярким, харизматичным и эффективным лидером, вести за собой команду, вдохновлять и мотивировать подчиненных, обеспечивая слаженную и ведущую к успеху работу, или просто стать более уверенным в себе человеком, который умеет налаживать любые коммуникации, эта подборка для вас. Мы разберем лучшие курсы лидерства и управления от топовых онлайн-школ и экспертов.

Мой YouTube-канал «В СВОЁМ ДОМЕ» про переезд на землю, путешествия, жизнь

Перейти на канал и подписаться

Лучшие курсы по лидерству и управлению

В этом разделе вы найдете топ-10 обучающих программ от самых известных онлайн-университетов и платформ с домашними заданиями, сопровождением преподавателями и вручением документов, подтверждающих квалификацию.

1. Эмоциональный интеллект и лидерство – Skillbox

Эмоциональный интеллект и лидерство – это двухмесячный курс от Skillbox, на котором вы научитесь управлять своими эмоциями, проявлять эмпатию , благоприятно разрешать конфликты, оказывать влияние на окружающих и справляться с состояниями стресса и выгорания.

Как стать лидером? 5 качеств настоящего лидера | Психология лидерства

Материал подается в виде роликов в записи разной продолжительностью, доступ к которым предоставляется бессрочно. Обучаться можно в любое удобное для вас время.

В программе 24 видеоурока и 6 тематических модулей:

1. Как распознавать свои эмоции.
2. Как распознавать эмоции окружающих и определять причины.
3. Как переключаться с отрицательных эмоций на позитивные.
4. Диагностика и работа с выгоранием.
5. Управление конфликтами, стрессовыми и нестандартными ситуациями.
6. Тесты, экзаменация и обратная связь.

Стоимость рассрочки на полгода – 5 116 руб. в месяц.

Также на Skillbox можно пройти еще курс Эффективный руководитель . Он подойдет менеджерам среднего звена, владельцам бизнеса и начинающим руководителям.

2. Лидерство и формирование команд – City Business School

Лидерство и формирование команд – это онлайн-курс от бизнес-школы City Business School, ориентированный на самодиагностику лидерских качеств, получение навыков влияния и убеждения, а также на освоение инструментов эффективного построения и управления командами.

• продолжительность – 14 дней (16 академических часов);
• 10 практических заданий;
• бессрочный доступ ко всем материалам;
• выдача сертификата по окончании.

По результатам прохождения курса вы:

1. Научитесь разбираться с понятиями лидерства и руководства.
2. Познакомитесь с современными теориями лидерства.
3. Узнаете о наиболее ярких чертах лидера и оцените их уровень у себя.
4. Определите свой стиль лидерства и научитесь выбирать оптимальный.
5. Узнаете об основных принципах взаимодействия с командой.
6. Изучите основы формирования имиджа лидера.
7. Узнаете о семи главных навыках эффективного лидера по Стивену Кови.

Стоимость курса – 7 900 рублей.

21 обязательное качество лидера | Джон Максвелл

Также на базе City Business School можно пройти программу Личная эффективность и управленческие навыки . Это 74 часа обучения, 84 практических задания и официальный диплом по окончании курса. В программе 7 модулей по самым важным составляющим успеха лидера.

Стоимость обучения – 17 500 рублей.

3. Гибкие навыки руководителя – Нетология

Гибкие навыки руководителя – это курс от известной образовательной платформы, который поможет осознать себя как лидера, научиться управлять собой и командой, а также поможет изменить стиль мышления и поведения для достижения общего успеха.

Ближайший поток курса стартует 2 февраля. Продолжительность обучения – 4 месяца. По окончании выдается удостоверение о повышении квалификации.

Занятия проходят два раза в неделю по будням с 19 до 21 часа по мск. После каждого урока идет практическое задание.

Что будет в программе:

1. Эмоциональный интеллект, нетворкинг, лидерство.
2. Эффективное общение, переговоры, разрешение конфликтов.
3. Управление временем, планирование.
4. Работа в команде, контроль, делегирование.
5. Итоговая работа из 4 кейсов по пройденным темам.

Стоимость обучения – 54 600 рублей. Доступна рассрочка.

Также на платформе Нетология есть программа Лидерство в современном бизнесе под руководством профессора парижской бизнес-школы, который научит создавать команды в цифровой среде и эффективно ими руководить.

4. Лидеры нового времени: ситуационное лидерство и эмоциональный интеллект – Moscow Business School

Лидеры нового времени: ситуационное лидерство и эмоциональный интеллект – экспресс-курс повышения квалификации, предполагающий возможность обучаться как в формате онлайн, так и очно. Курс рассчитан на 4 дня, занятия идут по 8 часов ежедневно.

1. Как управлять в постоянно изменяющихся условиях.
2. Законы из разных областей науки в поведении людей при изменчивых ситуациях.
3. Работоспособность сотрудников. Закономерности подъема и спада мотивации, признаки выгорания и методы предупреждения.
4. Проблемы и тенденции современного лидерства.
5. Типология личности.
6. Поведение, влияние и ошибки лидера.
7. Эмоциональный интеллект, карта развития.
8. Навыки управления стрессом.
9. Интеллект адаптивности.
10. Эффективные коммуникации.

Стоимость обучения – 52 900 рублей.

5. Курс по управлению командой – Яндекс Практикум

Курс по управлению командой – онлайн-программа, которая нацелена на действующих и потенциальных руководителей всех отраслей, желающих научиться собирать и развивать команду, распределять свое время и ресурсы, выстраивать отношения с коллегами и правильно оптимизировать процессы.

Обучение длится 4 месяца и требует занятости до 5–7 часов в неделю. Помимо теории каждые 2 недели студентов ждут индивидуальные консультации с наставником, а также воркшопы с экспертами и очень много практики.

В программе 5 модулей:

1. Делегирование и выстраивание эффективных коммуникаций.
2. Оценка результатов и анализ эффективности.
3. Формирование команды и развитие сотрудников.
4. Грамотное управление изменениями.
5. Итоги, цели и план дальнейшего личного развития.

Стоимость – 65 000 рублей. Доступна рассрочка.

6. Психология лидерства – Art For Introvert

Психология лидерства – курс от образовательной платформы для саморазвития о конструктивном и деструктивном лидерстве, развитии навыков успешного руководителя и выстраивании эффективных отношений внутри коллектива.

• продолжительность – 10 часов;
• бессрочный доступ к материалам;
• формат – видеолекции с презентациями;
• тестирования для самопроверки;
• диплом по завершении курса.

В программе 5 тематических блоков:

1. Теории лидерства.
2. Системы менеджмента и ключевые принципы руководства.
3. Качества лидера и их развитие.
4. Качества руководителя и корпоративная культура.
5. Эффективные коммуникации с сотрудниками.

Стоимость курса – 999 рублей. Можно выбрать вариант подписки и за 299 рублей в месяц получить доступ ко всем обучающим программам на платформе.

7. Психология лидерства. Онтопсихологический подход – Кафедра социальной онтопсихологии РГСУ

Психология лидерства. Онтопсихологический подход – это онлайн-курс, в основе которого лежит теория бессознательного и его влияния на личностный рост.

Курс адресован руководителям, менеджерам, коучам, бизнесменам и всем, кто понимает, что успех зависит не от внешних обстоятельств, а от понимания самого себя и грамотного использования собственных ресурсов.

Обучение проходит в формате видеоуроков, записей вебинаров и лекций из архива итальянского психолога и основателя онтопсихологической школы Антонио Менегетти. Объем видеоматериала – 6 часов, доступ дается на 2 месяца.

В программе 9 модулей:

1. Качества для раскрытия потенциала.
2. Психология лидерства в эпоху глобализации.
3. Причины ошибок и неудач, которые кроются в бессознательном.
4. Самосаботаж в бессознательном.
5. Окружение, отношения, делегирование.
6. Этика и стиль жизни.
7. Практический видеокейс.
8. 7 принципов лидерства на примере Энцо Феррари.
9. Разбор часто встречающихся вопросов.

Стоимость участия – 15 000 рублей.

8. Эффективное лидерство – Специалист.ru

Эффективное лидерство – программа на базе учебного центра при МГТУ им. Баумана для действующих и потенциальных руководителей, а также тех, кто заинтересован в развитии лидерских навыков.

Курс проходит в формате мини-лекций, продолжительность – 16 академических часов. Помимо лекционного материала есть практические задания.

В программе 4 модуля:

1. Сущность и модели лидерства.
2. Стили лидерства. Эмоциональный интеллект и эффективная коммуникация.
3. Построение команды и роль лидера в команде.
4. Работа с манипуляциями и разрешение конфликтов.

По завершении обучения выдается документ об окончании. Стоимость участия – 14 990 рублей. Доступна рассрочка.

9. Эффективные совещания с помощью фасилитации – Udemy

Эффективные совещания с помощью фасилитации – это короткий видеокурс от опытного руководителя отдела управления проектами Екатерины Сушковой.

С помощью этой программы вы узнаете, как сделать так, чтобы ваша команда была проактивной, участники прислушивались друг к другу, уважали чужое мнение, чувствовали поддержку и причастность к общему делу.

Курс состоит из 83 мини-лекций общей продолжительностью 8 часов. По окончании обучения выдается сертификат.

Что будет в программе:

1. Понятие фасилитации.
2. Навыки лидера-фасилитатора.
3. Техники для сбора информации, генерации идей, планирования действий, открытия и закрытия фасилитационной сессии.
4. Тимбилдинги, скрам-встречи, презентации.

Стоимость обучения – 1 690 рублей.

Также на Udemy можно пройти курс-тренинг лидерства по достижению личного успеха и по эффективной работе в команде.

10. Soft skills для женщин-лидеров – Eduson Academy

Soft skills для женщин-лидеров – курс от онлайн-университета профессий Eduson Academy. Как понятно из названия, это обучающая программа для женщин-руководителей и тех, кто хочет таковой стать.

Здесь вы узнаете, как построить успешную карьеру, преодолеть гендерные стереотипы, развить свои лидерские качества, успешно делегировать и контролировать, легко общаться с коллегами и препятствовать собственному выгоранию.

В программе 105 интерактивных уроков и интервью с экспертами, которые распределены по 14 модулям:

1. Особенности построения карьеры женщиной.
2. Эмоциональный интеллект.
3. Стресс: как управлять и использовать себе на пользу.
4. Тайм-менеджмент.
5. Эффективные устные и письменные коммуникации.
6. Полезные связи.
7. Управление конфликтами.
8. Принятие решений.
9. Формирование и мотивация команды.
10. Ведение переговоров.
11. Презентации и публичные выступления.
12. Генерация идей и управление изменениями.
13. Делегирование и контроль выполнения.
14. Управление командой в кризисы и периоды неопределенности.

По окончании обучения выдается диплом.

Стоимость курса при рассрочке на год – 2 333 руб. в месяц.

Также на базе Eduson Academy можно пройти следующие программы:

• Управление дистанционными командами
• Лидерство для руководителя

Другие хорошие обучающие программы

Здесь я разместила еще несколько курсов, которые тоже достойны вашего внимания. Они раскроют основы лидерства, научат грамотно управлять личными и командными процессами, помогут преодолеть барьеры коммуникации и покажут, как эффективно внедрить полученные знания.

Лучшие техники коммуникации – 4brain

Лучшие техники коммуникации – это 2-месячная онлайн-программа от обучающей платформы 4brain. Курс включает в себя 72 лучшие коммуникативные техники. Среди них:

• техника понимающего реагирования;
• техника Сократа;
• техника “Я-высказывания”;
• правило трех “да”;
• якорение;
• тройная спираль Эриксона;
• техника Франклина;
• фрейминг и др.

Всего в программе 43 урока по 20–30 минут каждый. Занятия проходят 4-5 раз в неделю. Каждая техника сопровождается чек-листом с комментариями и практическим заданием. Также есть тестирования для закрепления материала, возможность общаться с тьютором в чате и интерактивные задания.

Стоимость курса со скидкой – 1 990 рублей.

MBA-Intensive. Курс для лидеров бизнеса – Академия “Технологии Доверия”

MBA-Intensive. Курс для лидеров бизнеса – программа, которую можно пройти как онлайн, так и очно в Москве.

Курс длится 10 недель (210 часов) и включает 7 модулей:

1. Стратегия, цели и ценности компании.
2. Финансовые стратегии и цели бизнеса.
3. Маркетинговый подход.
4. Роль и ценность IT-менеджмента.
5. Работа с персоналом.
6. Управление проектами, работа с конфликтами, делегирование.
7. Деловая коммуникация.

Помимо теории и практики в модулях есть 3 мастер-класса. Уроки проходят по субботам + занимают 2 будних вечера.

Стоимость обучения в онлайн-формате – 171 000 рублей.

Школа развития лидеров – Русская Школа Управления

Школа развития лидеров – это 10-дневный онлайн-курс повышения квалификации. Он представляет собой живые трансляции, запись которых доступна 30 дней.

Что будет в программе:

1. Механизмы лидерства.
2. Убедительность, управление голосом.
3. Управление временем, постановка целей.
4. Навык самомотивации.
5. Составление делового письма.
6. Карьерная стратегия.
7. Техники улучшения памяти.
8. Защита от манипуляций, техники влияния.
9. Эмоциональный интеллект.
10. Распознавание лжи.

По окончании выдается удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца.

Стоимость участия со скидкой – 104 900 рублей.

Другие курсы от Русской Школы Управления:

• Micro MBA. Лидерство
• Как противостоять манипуляциям
• MBA Эксперт: Лидерство
• Вдохновляющее лидерство

Креативный лидер – ЕШКО

Креативный лидер – 4-месячный онлайн-курс от платформы дистанционного обучения ЕШКО, в рамках которого вы получите:

• 4 видеомодуля общей продолжительностью 68 часов;
• 4 презентации-конспекта;
• 3 приложения к урокам с техниками и практикумом;
• 4 домашних задания;
• обратную связь от преподавателя;
• итоговый экзаменационный тест;
• свидетельство ЕШКО и сертификат на английском языке.

1. Качества креативного лидера + план индивидуального развития лидерских навыков.
2. Целеполагание.
3. Эффективные коммуникации.
4. Три вида интеллекта.

Стоимость участия – 4 400 рублей.

Компас Лидера – Бизнес-школа SRC

Компас Лидера – это онлайн-трансляция тренинга от Бизнес-школы SRC, который ведет эксперт по сонастройке команд и недирективному лидерству Максим Овчаренко.

Продолжительность тренинга – 16 часов. Программа будет особенно актуальна действующим руководителям среднего и высшего звена.

В программе 9 блоков:

1. Осознанность. Как лучше понимать себя и других.
2. Речь как основной инструмент лидера.
3. Управление эмоциями и настроением.
4. Работа с личной эффективностью.
5. Создание максимальной результативности в команде.
6. Сложные разговоры.
7. Активное слушание.
8. Создание сильной команды.
9. Внутренний баланс.

Оформить заявку на участие можно на сайте.

Лидерство для детей и подростков – Kids MBA

Лидерство для детей и подростков – это онлайн-курс, который поможет развить у детей от 6 до 17 лет лидерские компетенции, уверенность в себе, эмоциональный интеллект и другие ценные для успешной жизни навыки.

Курс состоит из 24 уроков, которые проходят в мини-группах до 8 человек. Одно занятие длится 90 минут.

Программа позволяет всесторонне развить личность ребенка и помогает ему научиться:

• отстаивать свою позицию;
• контролировать эмоции;
• грамотно взаимодействовать со сверстниками;
• вырабатывать здоровую самооценку;
• развивать лидерские качества;
• ставить цели;
• брать на себя ответственность.

Стоимость одного урока – 740 рублей. Первое пробное занятие доступно бесплатно.

Бесплатные курсы и тренинги

По теме лидерства и управления есть немало открытых материалов, которые можно читать или смотреть совершенно бесплатно. В этой части публикации я собрала как раз такие ресурсы.

Женское лидерство: как занять руководящую должность в любой компании – Lectera

На базе международной платформы быстрого обучения Lectera проводится бесплатный онлайн-курс Женское лидерство: как занять руководящую должность в любой компании . Он состоит из 6 видеоуроков продолжительностью от 6 до 19 минут, а также тестов и кейсов.

Какие темы рассматриваются на лекциях:

1. Женское лидерство как новое понятие в бизнес-среде.
2. Женский путь к лидерству.
3. Поиск баланса между работой и личной жизнью.
4. Нетворкинг и переговоры.
5. Развитие лидерских качеств.
6. Личный бренд.

Для получения доступа к курсу нужно зарегистрироваться на платформе.

Наставник в IT – Яндекс Практикум

Наставник в IT – это бесплатный курс, на котором за 4 часа вы узнаете, как мотивировать свою команду, грамотно давать обратную связь и разрешать конфликты. Обучение будет особенно актуально для тимлидов, специалистов и менеджеров, которые работают или хотят работать с командой.

В программе 5 модулей:

1. Роль наставника.
2. Экологичная обратная связь.
3. Решение конфликтов.
4. Мотивация сотрудников.
5. Выбор пути для развития.

Источник: dzen.ru

6 Лучшие программы обучения лидерству в 2023 году

Эффективные лидеры обладают набором навыков и способностей, которые позволяют им вести свою организацию и команду к эталонам успеха. Успешная программа обучения лидерству может помочь начинающим лидерам улучшить навыки, необходимые им для более эффективного руководства и поддержки членов своей команды и бизнеса.

В этой статье мы дадим определение обучения лидерству и рассмотрим шесть программ обучения для лидеров, чтобы увидеть, что они предлагают и как они сравниваются.

Что такое обучение руководителей?

Обучение лидерству — это курс обучения, в ходе которого люди приобретают навыки, необходимые для того, чтобы стать эффективными и всесторонне развитыми лидерами. Хороший лидер должен мотивировать, вдохновлять и помогать развиваться тем, кто ему подчиняется, а также следить за тем, чтобы цели команды соответствовали общим целям организации. Некоторые курсы обучения лидерству проводятся лично, в то время как другие предоставляют информацию онлайн, чтобы участники могли учиться в своем собственном темпе и в свое собственное время.

Лучшая программа обучения лидерству предлагает несколько преимуществ. Они определяют и оттачивают опыт, который жизненно важен для того, чтобы стать эффективным лидером. Правильно подобранная программа обучения поможет вам развить навыки, необходимые для продвижения по карьерной лестнице руководителя, например, как:

• повысить производительность труда
• Повышение вовлеченности
• Снизить текучесть кадров
• Влияние на членов команды
• Вести переговоры
• Управлять конфликтами
• Внедряйте стратегии
• Укрепление сплоченности коллектива
• Критически принимать решения

Выбор программы обучения лидерству

Выбор подходящей для вас программы обучения лидерству в конечном итоге будет зависеть от ваших потребностей как лидера и ваших карьерных планов. Вот несколько шагов, которые помогут вам выбрать оптимальную программу:

1. Подумайте о своих навыках: Если вы преуспеваете в одних областях лидерства, но испытываете трудности в других, ищите программу, которая фокусируется на тех проблемах, с которыми вы сталкиваетесь.
2. Оцените свой опыт: Для начинающих лидеров может быть полезна более комплексная программа, включающая обучение широкому спектру навыков.
3. Изучите инструкторов и курсы: Обучение лидерству должно также предлагать возможность общения с другими профессионалами, чтобы вы могли учиться на их опыте и непосредственно изучать примеры успешного лидерства.
4. Определите предпочтительный стиль руководства: Различные программы могут быть ориентированы на определенные стили руководства. Найдите программу, которая фокусируется на стиле, который вы решили принять.
5. Понять, какого уровня вы хотите достичь: В конечном итоге, хорошая программа обучения должна дать вам возможность добиться успеха, научить вас ценным навыкам и помочь вам прояснить ваше видение личного лидерства.

Программы обучения для лидеров

Если вы готовы развивать свои лидерские качества с помощью формального обучения, рассмотрите эти признанные программы, перечисленные в алфавитном порядке:

Дейл Карнеги: вдохновляющий тренинг по лидерству для руководителей

Дейл Карнеги, известная тренинговая компания, предлагает множество программ, специализирующихся на вдохновляющем тренинге лидерства для руководителей . Преподаватели этих учебных модулей предоставляют образование и ресурсы, предназначенные для создания великих лидеров, которые могут найти более инновационные способы взаимодействия и сплочения своей команды, создавая при этом рабочую силу, способную справиться с трудностями. Цель тренинга — помочь лидерам научиться улучшать сотрудничество и коммуникацию, достигать целей, создавать культуру, которая удерживает таланты и заслуживает лояльности и преданности членов команды.

Глобальные знания

Global Knowledge — это ресурс онлайн-обучения, который сотрудничает с некоторыми ведущими организациями в области технологий для предоставления образования, ресурсов и возможностей обучения. Одна из доступных программ посвящена лидерству и обучению, с курсами, которые позволят вам развить навыки, необходимые для того, чтобы стать более вдохновляющим и динамичным лидером.

Другие курсы учат разрабатывать стратегии, применять передовой опыт и строить более эффективные процессы. Некоторые из них доступны как живые сессии с другими участниками в онлайн-классах, а другие — по запросу, чтобы вы могли пройти их, когда позволит ваш график.

Инструменты для ума

Еще один онлайн-ресурс — MindTools.com, который предлагает некоторые из своих материалов бесплатно. Вы можете изучить сайт и ознакомиться со статьями, в которых содержится полезная информация по различным темам, включая развитие эмоционального интеллекта, применение правильного подхода к лидерству в конкретных ситуациях и становление более аутентичного лидера. Вы также можете вступить в клуб Mind Tools Club, чтобы получить доступ к более углубленным курсам, в том числе к курсу, посвященному 57 навыкам и техникам, которые могут улучшить ваши лидерские способности.

MIT OpenCourseWare

Школа менеджмента Слоуна Массачусетского технологического института предлагает недельный очный учебный курс Создание и руководство эффективными командами . Эта интенсивная программа обучения знакомит с некоторыми концепциями, лежащими в основе мыслей, образов и переживаний, возникающих у прирожденных лидеров. Это практический курс, который позволит вам на практике развить навыки командного и индивидуального лидерства, а также навыки более эффективной и искренней поддержки членов вашей команды.

OpenLearn

OpenLearn предлагает серию бесплатных курсов по менеджменту и лидерству через онлайн-ресурсы Открытого университета. Эти курсы содержат актуальный материал для руководителей всех уровней — от тех, кто только начинает работать на руководящих должностях, до тех, кто руководит уже много лет.

Один из самых полезных курсов для опытного руководителя посвящен теории перспективы и практики управления, который предлагает новое понимание управления людьми в современном мире. Курсы, доступные через OpenLearn, помогут вам понять, как принимать более эффективные решения, по-новому взглянуть на совместную работу команд и управлять коллективом так, чтобы это приносило пользу каждому сотруднику.

Skillsoft

Программа развития лидерских качеств, предлагаемая компанией Skillsoft, направлена на то, как организации должны адаптироваться к меняющимся потребностям рабочей силы, обеспечивая увлекательный опыт для современного учащегося. Многие курсы посвящены изменениям, которые цифровая эпоха внесла в жизнь современного трудового коллектива, включая маневренность, виртуальное лидерство, роль технологий в руководстве, срыв и отвлечение, а также культуру, ориентированную на клиента. Эта уникальная программа фокусируется на актуальных вопросах, которые ежедневно влияют на руководителей, особенно на тех, кто управляет командами молодых людей, которые могут испытывать трудности с вовлечением, срывом и лояльностью.

Обратите внимание, что компании, упомянутые в этой статье, не связаны с Indeed.

Источник: hr-portal.ru

Комплексная программа развития лидеров «Семь вершин»

«Семь вершин» — комплексная программа развития лидерских качеств для старших лидеров и высокопотенциальных руководителей.

Цели программы

• Развитие лидерского сознания, лидерских качеств, формирование устойчивой осознанной лидерской позиции у участников программы, а кроме этого
• Формирование культуры роста и развития, единого понятийного поля и языка на верхнем уровне управления компании

Что в программе

• Основой программы являются 7 важнейших тем лидерской повестки
• В качестве метафоры программы выбрана тематика покорения горных вершин. В альпинизме покорение семи высочайших гор на всех континентах является высшим достижением. В этой программе мы совершим экспедиции к вершинам семи лидерских тем

Путешествие будет непростым, но интересным.

Но мы дойдём.
Станем командой.
И каждый найдет себя.

Структура программы развития лидерства

Брать вершины очень просто — надо только все время идти вверх.

МОДУЛЬ 1. Код лидерства. Рост через изменения

Вершина 1. Гора Косцюшко (Австралия) 2’228 м.

Стартовый модуль программы «Семь вершин» раскрывает основную идею курса: развитие результативного лидерства в бизнесе.

Цели модуля

• Выработка и закрепление договоренностей в группе об участии в программе
• Понимание лидерства как необходимого атрибута успеха в бизнесе и требований к лидеру
• Оценка лидерских качеств каждого участника программы, осознание персонального лидерского потенциала и точек роста

Результат модуля

• Постановка целей и формирование плана развития лидерства в ходе программы каждым участником

•Знакомство. Цели программы развития «Семь вершин».

Мой путь в управлении и лидерский потенциал. Анализ и актуализация собственных сильных сторон.

•Организационный и персональный контекст развития руководителей. Содержание и форматы программы «Семь вершин». Выработка договоренностей.

Мои области роста. Типичные проблемы руководителей. Модель «11 деструкторов». Анализ собственных областей роста и необходимостей изменений.

•Лидерская позиция. Лидеры и ведомые. Факторы успеха и неуспеха лидеров. Оценка лидерских качеств. Развитие как основа для роста.

Работа с персональным планировщиком развития.

Драйверы моей мотивации. Важность мотивации в процессе развития. Ключевые мотивационные факторы.

•Видение лидера и его место в процессе развития. Практикум выработки персонального видения.

Действия по развитию. Упражнение «Круг развития». Работа в группе по формированию банка развивающих действий.

•Матрица лидерских целей. Формирование блока персональных лидерских целей. Обратная связь и корректировка.

Персональные лидерские обязательства. Формирование плана действий. Закрепление ответственности. Следующие шаги. Обратная связь в группе. Подготовка планировщиков к дальнейшей работе.

Подведение итогов модуля.

ПЕРСОНАЛЬНЫЙ ПЛАНИРОВЩИК РАЗВИТИЯ

• Визуальный инструмент, который используется в программе развития «Семь вершин»
• Персональная дорожная карта развития
• Формируется в ходе первого модуля программы «Код лидерства. Рост через изменения»
• Источники информации: оценочные инструменты, обратная связь, самооценка, диалоговая работа в ходе модуля
• Участники работают с персональным планировщиком в ходе всей программы

МОДУЛЬ 2. Эмоциональное лидерство

Вершина 2. Массив Винсона (Антарктида) 4’892 м.

Эмоциональный интеллект (EQ) является одним из важнейших компонентов успешного лидера.

Цели модуля

• Понимание структуры EQ
• Оценка собственного уровня эмоционального интеллекта
• Освоение инструментов и техник управления своими эмоциями и проявления EQ при взаимодействии с другими людьми

Развиваемые навыки

• Понимание своих эмоций
• Управление эмоциональными реакциями
• Социальная чуткость
• Формирование продуктивного эмоционального климата

•Базовый лагерь. Обзор тем первого модуля. Оценка прогресса. Вопросы / ответы / обратная связь. Модуль 2 – настройка.

•Рациональный и эмоциональный контексты взаимодействия. Социальная чуткость. Распознавание и понимание эмоций других людей. Эмпатия и лидерство.

•Базовые эмоции человека. Эволюционная и биохимическая природа эмоций. Эмоциональный интеллект – история, компоненты и связь с лидерством. Анализ персонального отчета EQ.

•Эмоциональное влияние на других людей. Действия лидера по созданию продуктивного эмоционального климата. Решение сложных эмоциональных ситуаций.

•Мои эмоции – самоосознание. Матрица «4 квадранта эмоций». Целевые квадраты лидера. Эмоции и настроение. Эмоциональные триггеры.

•Шесть стилей эмоционального лидерства (МакКлелланд-Гоулман) и их применимость. Управление климатом в группе.

•Влияние эмоций лидера на окружение. Саморегуляция. Техники управления разрушающими эмоциями.

•Моя лидерская история. Эмоциональное наследие лидера. Связь с персональным видением.

•Эмоциональная профилактика. Причины выгорания и методы предотвращения. Развитие устойчивых ресурсных эмоциональных состояний

•Работа в связке. Персональное планирование и обратная связь. Разбор экспедиции и извлеченные уроки. Следующие шаги.

ОТЧЕТ «ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ»

• Персональный отчет «Эмоциональный интеллект» помогает оценить развитость компонентов EQ
• В отчете рассматривается способность чувствовать, понимать и эффективно применять силу эмоций и проницательность с тем, чтобы способствовать высокому уровню сотрудничества и результативности.
• В структуре отчета – самоосознание, саморегуляция, мотивация, понимание других людей, влияние на других людей
• Отчет содержит рекомендации по развитию каждого из компонентов эмоционального интеллекта

МОДУЛЬ 3. Слово лидера. Коммуникация

Вершина 3. Гора Эльбрус (Европа, Большой Кавказ, Россия) 5’642 м.

Модуль даст возможность обогатить персональный лидерский инструментарий для эффективной коммуникации, индивидуально и в группе

Цели модуля

• Осознанность в выборе стратегии и стиля взаимодействия коммуникации
• Понимание индивидуальных особенностей людей и базовых коммуникационных потребностей
• Формирование персонального набора техник индивидуального подхода при взаимодействии с людьми

Развиваемые навыки

• Четкое донесение идей и информации
• Обратная связь
• Влияние и убеждение

•Базовый лагерь. Оценка прогресса. Вопросы / ответы / обратная связь. Модуль 3 – настройка.

•Доведение информации – ловушки восприятия. Как облегчить восприятие и запоминание информации.

•Контексты управленческой коммуникации. Типичные проблемы и ошибки коммуникации. Источники напряженности и конфликтогены.

•Эффективное письменные и устные сообщения. Информационное, убеждающее и мотивирующее сообщение. Презентационный практикум

•Стили поведения и простая диагностика. Как понять базовые коммуникационные потребности людей. Персональные предпочтения и мотивация людей. Аргументация и убеждение.

•Обратная связь как важный лидерский инструмент. 4 типа обратной связи и их влияние на людей. Модели мотивирующей, корректирующей и развивающей обратной связи.

•Коммуникация для достижения договоренностей. Выбор стратегии взаимодействия. Стиль «Уголь»: борьба / конфликт / подавление. Позиционный фокус. Стиль «Графит»: ассертивность vs агрессия. Фокус на интересах.

Стиль «Алмаз»: истинное партнерство. Критерии партнерского взаимодействия. Фокус на ценности

•Работа в связке. Персональное планирование и обратная связь. Разбор экспедиции и извлеченные уроки. Следующие шаги.

МОДУЛЬ 4. Выокоэффективная команда

Вершина 4: гора Килиманджаро (Африка, Танзания) 5’895 м.

Команда – это результат вдумчивой, серьезной и целенаправленной работы лидера. Что нужно знать и уметь для создания сильной команды? Модуль даст ответы на эти вопросы и обеспечит руководителя полезными инструментами.

Цели модуля

• Освоить модель формирования высокоэффективной команды GRPI и инструменты развития команды для каждого из уровней модели
• Уметь формировать, оценивать, развивать, трансформировать команды для достижения целевых результатов

Развиваемые навыки

• Формирование команды
• Оценка команды
• Развитие команды
• Лидерство в команде

•Базовый лагерь. Оценка прогресса. Вопросы / ответы / обратная связь. Модуль 4 – настройка.

•Роли в команде. Типичные проблемы с ролями в командах и их последствия для лидера. Типология ролей. Распределение задач в команде с учетом ролевых предпочтений. Кому следует и не следует поручать различные виды работ.

Практикум взаимной обратной связи.

•Мифы о командах. Команды в природе, спорте и бизнесе. Отличительные особенности и типы команд. Модель высокоэффективной команды. 4 уровня командного взаимодействия.

•Динамика развития группы. Ключевые командные процессы, их приоритетность для каждого этапа развития команды. Поиск возможностей для улучшения процессов в нашей команде.

•Моделирование команды: Игра «Проект MOZO». Подготовка к проекту на основе модели GRPI, реализация проекта, анализ эффективности взаимодействия в команде. Привязка к реальности.

•Климат в команде. Пять дисфункций отношений в команде, способы оценки и коррекции. Диагностика дисфункций в нашей команде и план реализации изменений.

•Штурмовой лагерь: Результаты опроса командной эффективности. Сильные стороны и области роста нашей команды.

•Штурмовой лагерь: формирование работающего плана по развитию команды и распределение ответственности.

•Видение и цели как необходимое условие для формирование высокоэффективной команды. Обсуждение и выработка командного видения. Синемалогия.

•Разбор экспедиции и извлеченные уроки. Следующие шаги.

ОПРОСНИК GRPI. Оценка эффективности команды

• Опросник GRPI – практичный инструмент для оценки эффективности командного взаимодействия
• Заполняется анонимно до начала модуля всеми участниками
• Содержит разделы:
• Лидер
• Цели
• Роли и ресурсы
• Планы и процессы
• Коммуникация
• Климат и отношения
• Результаты опроса будут представлены группе в первый день модуля
• Опросник позволяет выявить сильные стороны, области роста команды и запланировать необходимые действия по развитию

МОДУЛЬ 5. Лидерство без титула. Мотивация и вовлечение

Вершина 5: гора Денали (Мак-Кинли) (Северная Америка, Аляска, США) 6’190 м.

Одно из главных умений лидера – способность вдохновлять и мотивировать людей и группы, не прибегая к административной власти. Это центральная тема модуля.

Цели модуля

• Понимание классических и современных подходов к мотивации людей
• Умение диагностировать персональные мотивационные факторы
• Осознание лидерского ресурса по управлению мотивацией людей

Развиваемые навыки

• Диагностика персональных мотивационных факторов
• Мотивирующие управленческие действия

•Базовый лагерь. Оценка прогресса. Вопросы / ответы / обратная связь. Модуль 5 – настройка.

•Вовлеченность и ее влияние на результаты бизнеса. Подходы к оценке вовлеченности. Три категории сотрудников по критериями вовлеченности.

•Понятие мотивации. Классические и современные подходы к мотивации. Что стоит взять с собой лидеру.

•«Поток» как состояние максимальной вовлеченности и самоотдачи. Можно ли управлять «потоком»? Признаки и условия для формирования «потока»

•Денежная мотивация. Преимущества и ограничения. Деньги на карте персональных мотиваторов.

•Штурмовой лагерь: оценка уровня вовлеченности, выявление проблемных зон

•Мотивационные факторы и их оценка. Проблематизирующий кейс «Новый руководитель». Анализ кейса и выводы. Теория самодетерминации Райана и Деси: 4 кластера для поддержания высокого уровня мотивации

•Час истории: Истории о мотивации, силе духа, стойкости и вовлеченности. Формирование корпоративных «легенд» и их использование для управления мотивацией.

•Штурмовой лагерь: идеи для управления мотивацией автономии, принадлежности, экспертизы, смыслов в организационных условиях вашей компании.

•Персональные лидерские обязательства. Разбор экспедиции и извлеченные уроки. Следующие шаги.

МОДУЛЬ 6. Цель лидера. Управление результатами

Вершина 6: гора Аконкагуа (Южная Америка, Аргентина) 6’962 м.

Лидерство в бизнесе – всегда про результат, который достигается совместными усилиями лидера и команды

Цели модуля

• Понимание лидерских рычагов влияния на результативность
• Освоение ситуационного лидерства как системы влияния на достижения результата

Развиваемые навыки

• Планирование и расстановка приоритетов
• Постановка целей
• Делегирование
• Контроль исполнения
• Навыки коучинга

•Базовый лагерь. Оценка прогресса. Вопросы / ответы / обратная связь. Модуль 6 – настройка.

•Корпоративные системы управления результативностью: цели, компетенции, ценности. Как вознаграждать лучших. Подходы к управлению сотрудниками с низкой результативностью.

•Цикл PDCA как основа управления результатами. Инструменты планирования и организации: задачи, время, ресурсы, приоритеты.

•Развитие сотрудников как способ повышения результативности. Основные развивающие форматы. В чем суть менторинга. Ключевые принципы коучинга.

•Постановка целей. Формулировка цели. Дерево целей: от стратегического видения к операционным показателям. Метод OKR (Цели и Ключевые результаты). Алгоритм постановки целей.

•Модели для коучинга. РОСТ (GROW) как основная рамка коучинга. Модель экспресс-коучинга «6 вопросов». Работа в связке: взаимный коучинг по реальным кейсам.

•Ситуационное лидерство как система управления результативностью. Ключевые характеристики стилей матрицы ситуационного лидерства

•Штурмовой лагерь: внедрение коучинга и менторинга в организационную культуру Germes Group.

•Делегирование. Кому, что и как делегировать. Баланс делегирования и контроля. Оценка собственных привычек по делегированию и постановка персональных целей.

•Разбор экспедиции и извлеченные уроки. Следующие шаги.

Источник: fortem-center.ru