Программа издания что это

Этапы разработки концепции издания

Содержательный менеджмент связан с разработкой и реализацией концепции издания, которая учитывает особенности информационного рынка, а также удовлетворяет интересы и потребности целевой аудитории в течение значительного промежутка времени. В основе разработки такой концепции издания лежит определенный алгоритм, состоящий из восьми этапов.

Первый этап — анализ информационного рынка (федерального, регионального, областного и т. д. уровня). Для того чтобы издание было конкурентоспособным и пользовалось спросом у целевой аудитории, необходимо верно выбрать информационную нишу. На данном этапе проводится системный анализ рынка или сегмента рынка масс-медиа (маркетинговые исследования), интервьюирование специалистов в сфере маркетинга и экономики СМИ, организуется работа экспертов.

Маркетинговые исследования позволяют определить насыщенность рынка (наличие свободных и заполненных информационных ниш); зоны перенасыщенности рынка (концентрация значительного количества изданий, относящихся к одной или разным типологическим группам); перспективы развития информационного рынка на ближайший год (пять, десять) лет; выявить информационную нишу издания и определить перспективы ее развития. Определение информационной ниши тесно связано с характеристикой целевой аудитории, ее интересами и потребностями.

Запускаю бизнес на 1 день на дропшиппинге — СКОЛЬКО ЗАРАБОТАЛ?

Второй этап — выявление основных типологических признаков. Типологические признаки делятся на две группы: первичные (типоформирующие) и вторичные (формальные).

К типоформирующим признакам относятся:

2. Издатель — учреждение (предприятие), осуществляющее материально-техническое обеспечение производства информационной продукции. В качестве издателя чаще всего выступают издательские дома. Так, редакционно-издательский дом «Сибирская пресса» издает серию газет и журналов, среди них «Соседи», «Рост», «Континент Сибирь», «Деловой квартал», «Снабжение и сбыт», «Все для офиса», «CMYK», «Инновации. Технологии. Решения» и другие.

3. Функционально-тематическая направленность издания.

В соответствии с функционально-тематической направленностью выделяются пять крупных блоков: общественно-политические, деловые, просветительские, развлекательные и рекламные издания. Данные виды прессы разграничиваются с точки зрения выбираемых редакцией целей и задач функционирования, а также тем публикаций.

4. Характеристики целевой аудитории.

Функционально-тематическая направленность издания непосредственно связана с характеристиками целевой аудитории. Для того чтобы определиться, на какую тему и в какой форме писать, редакция (как правило, на основе анкетирования или интервьюирования потенциальных читателей) составляет портрет целевой аудитории и соответствующим образом формирует коммуникативную политику. Коммуникативная политика — это набор стратегий и тактик общения журналистов издания с целевой аудиторией и героями публикаций, то есть это модель поведения корреспондента, представленная в материале (номере газеты).

Девчата (FullHD, комедия, реж. Юрий Чулюкин, 1961 г.)

Портрет целевой аудитории формируется из следующих составляющих:

• возраст читателей;
• гендерная характеристика;

Издания могут быть как универсальными, то есть рассчитанными на представителей обоих полов, так и специализированными (для мужчин или женщин). В формате универсальных изданий гендерная принадлежность не актуализируется, так как эксплуатируются общие интересы или потребности читателей.

• социальное положение;

Учитывается социальный статус читателей, уровень образования, интеллектуального развития, круг интересов и потребностей, что позволяет скорректировать тематическое и жанровое разнообразие издания.

• финансовое положение;

Этот показатель позволяет определить уровень покупательской способности целевой аудитории, что влияет на формирование ценообразования (минимальная и максимальная цена за номер газеты / журнала). Установленная цена за номер издания (подписка, розничная продажа) влияет не только на финансовый, но и содержательный менеджмент редакции (полосность, цветность, особенности иллюстрирования).

• психологические особенности (в том числе специфика восприятия и передачи информации);
• предпочитаемый стиль общения.

Выбирается оптимальная модель коммуникации, в которую включается набор стратегий и тактик общения, особенности переключения стилевых регистров в текстах различной тематической направленности, принципы отбора лингвистических средств.

5. Название и слоган.

Разработка названия является важным этапом в формировании концепции газеты (журнала), так как оно отражает основные характеристики целевой аудитории, тематического и функционального направления издания.

Существует несколько вариантов разработки названия. Первый — его придумывают члены редакционного коллектива, используя метод мозгового штурма. Второй вариант — его разрабатывают эксперты, работающие в рамках фокус-группы.

Третий вариант — объявление конкурса среди потенциальной целевой аудитории издания. Четвертый — заказ на разработку названия специальным агентствам.

При разработке названия издания необходимо учесть следующее:

— оно должно быть благозвучным (удобным в произношении и написании; например, не приветствуется концентрация шипящих и сочетание более трех согласных подряд);

— оно должно быть адресным, то есть обозначать целевую аудиторию издания;

— оно должно отражать особенности содержательной модели издания (например, макротемы, функциональную направленность, жанровые предпочтения и т. д.);

— оно должно быть компактным (не более 3 слов);

— в названии приветствуется многозначность и оригинальность, базирующаяся на языковой игре.

Помимо названия, редакция издания разрабатывает слоган (месседж, лозунг) — обращение к читательской аудитории, несущее определенную целеустановку (информативное сообщение или эмоциональный настрой). Слоган может представлять собой словосочетание (слоган «Аргументов и фактов» — «Ваша газета») или предложение (слоган газеты «Рост» — «Газета для тех, кто растет»; слоган газеты «Жизнь» — «Любимая газета родного города»). Слоган является факультативным компонентом; например, в деловых изданиях, он, как правило, отсутствует. Название, слоган и комплект шрифтов, цветов, которые используются для их оформления, создают фирменный стиль издания.

К формальным признакам издания относятся:

2. Локальность — территория распространения.

С точки зрения территории распространения издание может быть:

• международным, то есть выходит на территории двух стран и более (например, журнал «Космополитен», «Newsweek»);
• федеральным (общероссийским), то есть распространяется на всей территории Российской Федерации (например, газета «Аргументы и факты», журнал «За рулем);
• республиканским, то есть распространяется на территории одной из республик в составе Российской Федерации (например, газета Республики Саха «Якутия»);
• региональным, то есть распространяется на территории региона (например, региональная вкладка «Аргументы недели. Сибирь», которая выходит на базе федеральной газеты «Аргументы недели»);
• областным, то есть распространяется на территории области (например, газета «Советская Сибирь»);
• городским, то есть распространяется на территории города (например, газета «Вечерний Новосибирск»);
• районным: а) распространяется на территории района(ов) города (например, газеты «Новости Левобережья» и «Молодежный вестник Октябрьского района»); б) распространяется на территории района в составе области (например, газета «Черепановские вести»);
• корпоративным, то есть распространяется на территории социального института: завода, банка, вуза, школы и т. д. (например, газета Новосибирского государственного педагогического университета «Весь университет», газета «Авторадио», рассчитанная на сотрудников данного радиоканала).

Основную часть современного информационного рынка составляют федеральные издания, так как они работают с широкой потенциальной аудиторией, следовательно, могут приносить прибыль. Также в последние годы отмечается значительный рост доли корпоративных изданий, которые заполняют существующий информационный пробел, образовавшийся из-за дефицита прессы городского и областного уровня.

3. Периодичность — число номеров журналов, вышедших за год.

С точки зрения периодичности издания делятся на:

• альманахи, то есть выпускающиеся один раз в год (например, научный и культурно-просветительский журнал «Гуманитарная география»; журнал творчества ветеранов последних войн «Искусство войны»);
• издания, выходящие раз в полгода (например, научно-практический журнал «Прикладная аналитическая химия»);
• ежеквартальные (например, журнал «Мир науки и образования», «Вестник МГУ»);
• ежемесячные (например, журнал «Вокруг света», «Караван историй»);
• издания, выходящие раз в две недели (например, газета «Соседи», «Студенческий город»);
• еженедельные (например, журнал «Лиза», «Автомир»; газета «Труд», «Телесемь»);
• ежедневные (например, газета «Комсомольская правда», «Вечерний Новосибирск»).

Альманахами, а также изданиями, выходящим раз в полгода и три месяца, являются специализированные журналы научного, литературного, литературно-исторического характера.

4. Формат — размеры готового (обрезанного и сброшюрованного) печатного издания.

5. Цветность — количество цветов, участвующих в оформлении издания. С точки зрения цветности современные газеты могут быть одноцветными, то есть черно-белыми («Завтра», «Труд»); двуцветными, то есть в оформлении используется черный и один дополнительный цвет («Новая газета» — черный и синий, «Новая Сибирь» — черный и оранжевый); полноцветными («Комсомольская правда», «Соседи»). Сегодня особой популярностью пользуется смешанный вариант цветового оформления: для привлечения внимания читателя и рекламодателя обложка и рекламные полосы печатаются в цвете, остальные полосы являются черно-белыми.

6. Полосность (объем) — количество страниц в газете (журнале). Количество страниц всегда четное, что обусловлено спецификой печати. В процессе разработки концепции газеты (журнала) указывается стандартное количество страниц и возможная полосность спецвыпусков.

7. Тираж — количество экземпляров одного номера издания. Тираж газеты (журнала) может варьироваться, что обусловлено увеличением или снижением читательского спроса, выпуском специальных номеров, вкладок, приложений и т. п.

Третий этап — разработка содержательной модели издания.

В содержательной модели прописываются тематические и жанровые приоритеты издания, определяется тон повествования, характер публикаций, минимальный уровень информативности газеты (журнала) и отдельных полос. Также редакция определяет авторский состав, географию материалов, приоритетные формы организаторской деятельности и особенности их освещения. Отдельное внимание уделяется разработке системы заголовочного комплекса, начиная от названия издания и слогана, заканчивая заголовками и подзаголовками.

Четвертый этап — разработка композиционной модели издания.

Композиционная модель позволяет создать структуру издания, в частности систему рубрик, за которыми закрепляются тематические, а в некоторых случаях и жанровые направления. Рубрики распределяются по полосам или в соответствии с функционально-тематической направленностью газеты (журнала), составляется их рейтинг. Особое внимание уделяется разработке композиции первой и последней полосы, так как их восприятие закрепляет издание за сферой качественной или массовой прессы.

Пятый этап — разработка графической модели издания.

Графическая модель является главным моментом, связанным с формированием стиля издания и узнаванием его как бренда. Редакция определяется с основным набором шрифтов, видами иллюстративного материала, особенностями оформления элементов заголовочного комплекса, цветовым решением, а также вариантами верстки (классическая, ломанная, художественная).

Шестой этап — создание пилотного выпуска издания, реализация разработанной концепции.

Как правило, пилотный выпуск не является нулевым, то есть пробным вариантом, на базе которого отрабатывается система создания газеты и решаются спорные вопросы функционирования концепции. В целях экономии учредитель и руководитель редакции отрабатывают нюансы содержательной, композиционной и графической моделей на базе нескольких первых выпусков газеты (журнала). В результате «страдает» позиционирование издания на информационном рынке, так как у читателей формируется размытое представление о предлагаемом информационном продукте.

Седьмой этап — анализ пилотного выпуска, выявление и устранение допущенных ошибок, корректировка отдельных элементов концепции.

Для того чтобы проверить, насколько эффективно работает созданная концепция, необходимо выпустить пилотный номер и осуществить его разноплановую оценку. Готовый информационный продукт могут оценивать потенциальные читатели (анкетирование, интервьюирование) или эксперты (фокус-группы).

Восьмой этап — регулярный мониторинг интересов и потребностей реальной и потенциальной читательской аудитории для разработки рекомендаций по трансформации содержательной, композиционной и графической моделей издания.

Источник: studfile.net

23. Концепция издания и ее основные составляющие

23. Концепция издания и ее основные составляющие
Концепция — основа проекта. Основа «конструирования издания». Она конкретизирует типологические параметры предполагаемого издания, четко и полно раскрывает его замысел, задачи, общие принципы подбора и организации материала. Она должна включать в себя достоверные параметры, полностью согласованные друг с другом.

Концепция всегда конкретна, она привязана к реальным читательским потребностям, к ситуации на книжном рынке, учитывает экономические и иные возможности издательства. В концепцию издания входят и самые общие, ключевые типологические параметры: характер читательской аудитории, ее образовательный уровень, особенности профессиональной подготовки и возможные запросы.

Эти данные позволяют уточнить профиль издания, отобрать материал, имеющий прямое отношение к его теме и назначению, оптимально организовать материал и справочный аппарат, решить вопросы иллюстрирования и т.д. Из всего этого следует, что центральный момент в разработке концепции — максимально четкое определение целевого и читательского назначения издания с последующей их конкретизацией.

Таким образом, концепция должна содержать: • Описание аудитории издания • (пол, возраст, доход, занимаемое положение, стиль потребления и т. д.). • Описание Целей и Задач издания. • Описание Средств и Методов (организационных, редакционных, дизайнерских, информационных, жанровых и проч.), с помощью которых эти задачи будут решаться. • Краткая формулировка миссии издания. • Краткий тематический рубрикатор (с объяснениями, зачем нужна каждая рубрика, о чем она, как именно подается). • Технические характеристики издания: формат;бумага (обложка и блок); объем (количество полос);периодичность;тираж;прочее (если есть). • Примерный план-график выхода издания. После утверждения концепции можно переходить к составлению и утверждению бюджета издания. В том случае, если издание рассчитано на получение прямой прибыли, необходимо составлять бизнес-план издания. Концепция и бизнес-план являются продуктами, имеющими рыночную стоимость, поскольку на их основе осуществляется внедрение и контроль деятельности издательского проекта.

Портал Проза.ру предоставляет авторам возможность свободной публикации своих литературных произведений в сети Интернет на основании пользовательского договора. Все авторские права на произведения принадлежат авторам и охраняются законом. Перепечатка произведений возможна только с согласия его автора, к которому вы можете обратиться на его авторской странице.

Ответственность за тексты произведений авторы несут самостоятельно на основании правил публикации и законодательства Российской Федерации. Данные пользователей обрабатываются на основании Политики обработки персональных данных. Вы также можете посмотреть более подробную информацию о портале и связаться с администрацией.

Ежедневная аудитория портала Проза.ру – порядка 100 тысяч посетителей, которые в общей сумме просматривают более полумиллиона страниц по данным счетчика посещаемости, который расположен справа от этого текста. В каждой графе указано по две цифры: количество просмотров и количество посетителей.

Источник: proza.ru

Технология разработки концепции и модели издания

По определению, издание — «документ, предназначенный для распространения содержащейся в нем информации, прошедший редакционно-издательскую обработку, полученный печатанием или тиснением, полиграфически самостоятельно оформленный, имеющий выходные сведения». Каким быть конкретному изданию, определяется совокупностью факторов, с учетом которых формируется концепция издания.

Концепция должна предусматривать наряду с выбором вида издания необходимые действия по его созданию и оформлению, включать расчеты по срокам изготовления и по стоимости. Концепция — основа проекта, и конструирования издания. Концепция является методологической основой всего процесса редакторской подготовки издания. На основе концепции разрабатывается модель издания.

Концепция и Модель издания условно соотносятся как план содержания (концепция) и план выражения (модель).

Концепция издания – зафиксированная на каком-либо носителе совокупность важнейших характеристик издания, к которым относятся:

– идея издания, отраженная в рабочем названии и его подзаголовке (если есть);

– аннотация на издание с указанием читательского адреса;

– оригинальность, позволяющая оценить отличительные особенности издания от аналогов на книжном рынке;

– стилистические, жанровые особенности издания;

– сведения об авторе;

– сведения об объеме издания и сроках его подготовки до сдачи в изд-во;

– место потенциального издания в ряду других (результаты маркетингового исследования, позволяющие сравнить предлагаемое издание с имеющимися на книжном рынке);

– прогнозы относительно его стоимости на книжном рынке.

Концепция издания позволяет максимально точно отразить существующие особенности издания, оценить их и принять решение о возможности его издания.

Модель издания – это основные структурно-технические характеристики, позволяющие понять специфику его подготовки с точки зрения редакционно-издательского и полиграфического процессов. К данным характеристикам относятся:

– технические параметры: формат, объем, наличие/отсутствие принадлежности к серии, наличие рисунков, их характер и приблизительное кол-во; шмуцтитулы, колонтитулы; необходимость вспомогательных материалов (приложения, вступительная статья, благодарности и др.), их расположение относительно основного текста;

– красочность (в одну, две, четыре краски), тип обложки (переплет – брошюра), бумага (писчая, офсетная, типографская) и др.

Модель издания: содержательная, оформительская, организационная.

Элементы содержательной модели: 1. Тематические направления. 2. Модальность материалов: нейтрально-информационные; положительные; критические; разноплановые (проблемные). 3. Жанровая палитра материалов. 4. Локальность материалов. 5. Характер материалов.

6. Лексико-стилистические особенности издания в целом или отдельных авторских материалов.

Оформительская модель издания должна предусматривать: создание сетевого графика основных разделов и рубрик; дизайнерская разработка принципов художественно-технического оформлении.

Основные элементы организационной модели: 1. Структура издания: «внешняя структура» – совокупность основных параметров; «внутрення структура» – совокупность организационно-творческих отношений внутри редакционного коллектива. 2. Финансово-экономическая деятельность. 3. Процесс выпуска и распространения издания. 4. Программа продвижения издания.

Концепция издания формируется до включения позиции в издательский портфель, Модель издания – в процессе подготовки произведения редактором вплоть до создания технического задания на создание внутреннего макета издания.

Концепция издания всегда готовится редактором – даже в случае поступления позиции самотеком, поскольку авторы не могут учесть всех параметров, которые необходимы для как можно более полного представления составляющих концепции.

Авторское, редакторское, редакционно-техническое и оформительское начало при формировании издания – единый процесс. Общий смысл формирования структуры и оформления издания в том, чтобы сделать его целостной вещью, которая и с внешней, и с внутренней стороны должна отвечать своему функциональному назначению, а также читательскому адресу, характеру информации и условиям использования.

Дата добавления: 2018-02-15 ; просмотров: 2456 ; Мы поможем в написании вашей работы!

Источник: studopedia.net

Анализ концепции периодического издания (на примере газеты «Коммерсантъ»)

Для анализа я выбрала ежедневную общенациональную деловую газету «Коммерсантъ». Сама редакция «Коммерсанта» определяет себя, как «16 полос качественной и оперативной информации о мировом и российском бизнесе, финансовые и деловые новости, политика и перестановки в органах власти, главные события в обществе, культуре и спорте. Точные прогнозы и глубокий анализ. Одно из самых авторитетных и влиятельных изданий России для людей, принимающих решения».

Газета «Коммерсантъ» — это общественно-политическое издание с явным деловым уклоном. Основана она была в 1989 году и с самого начала придерживается стандартов качественной прессы, рассчитанной на деловых, интеллигентных, думающих людей. Основой успеха издания заключается в оперативности, достоверности информации и профессионализме журналистов, работающих в издании.

С годами в редакции «Коммерсанта» были выработаны правила, которых и по сей день придерживаются все члены рабочего коллектива. Во-первых, газета отличается «жестким» макетом: четко делится на постоянные рубрики. Во-вторых, редакция издания первыми ввели в российскую журналистику «принцип перевернутой пирамиды», а также непременный лид-абзац. Также «Коммерсантъ» ввел обязательные ссылки на источник информации, что стало своеобразным признаком «хорошего тона» издания.

Кроме того, концепция периодического издания отличается тем, что тут присутствуют только факты, никаких оценок и морали, и никакой «личной авторской и гражданской позиции».

Газета «Коммерсантъ» стала необходимым атрибутом тех, кто желает ежедневно оставаться в курсе последних экономических и политических новостей. Новости данного издания дают полную картину событий в мире и в России. Газета «Коммерсантъ» — это новости, факты, интервью, мнения, обзоры, комментарии и прогнозы.

Миссия издания заключается в ежедневном освещении последних событий в политике и экономике, вводя в курс происходящего всех, кто желает идти в ногу со временем. Газета «Коммерсантъ» освещает проблему со всех сторон, поэтому здесь много комментариев российских и зарубежных политологов, аналитиков, экономистов, государственных и общественных деятелей.

В программу периодического издания входят сведения о правовом статусе, специализация издания, территории его распространения, периодичность, информация об аудитории, содержательные особенности и качество исполнения.

Правовой статус — Учредитель, редакция и издатель ЗАО «Коммерсантъ. Издательский дом».

Специализация — общественно-политическое издание с деловым уклоном.

Территория распространения — Москва, Россия и СНГ. В России выходит во Владивостоке, Волгограде, Воронеже, Екатеринбурге, Иркутске, Казан, Краснодаре, Красноярске, Нижнем Новгороде, Новосибирске, Омске, Перси, Ростове-на-Дону, Самаре, Санкт-Петербурге, Саратове, Уфе, Хабаровске, Челябинске. Также «Коммерсантъ» издается в Киеве, Лондоне и Италии. ОАО «Аэрофлот» является официальным авиапоставщиком ИД «Коммерсантъ». 45% от общего тиража распространяется по подписке, 55% — в розницу.

Периодичность — газета «Коммерсантъ» выходит ежедневно, исключая воскресенье. Также к газете выходит ряд приложений, в том числе «Коммерсантъ «Weekend», который выходит в пятницу, рассказывая о том, чем можно заняться на выходных.

Тираж издания — тираж варьируется от 125 до 130 тыс. экземпляров, однако, иногда газета выходит и с меньшим тиражом.

Аудитория — аудитория одного номера — 98800 человек. Полугодовая аудитория — 1293700 человек. Лояльная аудитория — 116600 человек. Для газеты «Коммерсантъ» характерно преобладание мужской аудитории — 58% (женщины — 42%) в возрасте от 25 до 44 лет — 23%, а в возрасте от 45 — 54 — 20%. Доход читателей газеты «Коммерсантъ»: высокий — 26%, средний — 22%, низкий — 11%.

62% читателей этого издания имеют высшее образование, 38% — среднее и ниже. Что касается социального статуса аудитории «Коммерсанта», то здесь преобладают руководители — 26%, специалисты — 20%, служащие — 15%, рабочие — 10%, студенты — 5%.

Анализируемое издание относится к качественным изданиям, качество исполнения — высокое, газета «Коммерсантъ» печатается на качественной бумаге.

К моделям издания относятся содержательная, дизайнерская и организационная модели.

Содержательная модель: газета «Коммерсантъ» — это, прежде всего, «жесткий макет». Это значит, что из номера в номер рубрики остаются неизменными.

• — новости политики размещаются на 2 и 3 полосе издания, рассказывают о главных новостях из мира Российской политики
• — рубрика «общество» размещается на 4 и 5 полосах, здесь размещаются новости, касающиеся общества но не только российского, но и мирового сообщества
• — на 6 полосе располагаются новости экономической политики
• — проблемы мировой политики обсуждаются на 7 полосе
• — 9 полоса посвящена деловым новостям
• — рубрика «инвестиции и финансы» находится на 10 полоса
• — 11 полоса отдана под рубрику «промышленность и энергоресурсы»
• — 12 полоса содержит рубрику «потребительский рынок»
• — рубрика «первые лица», в которой обычно размещаются интервью с государственными деятелями или первыми лицами из мира финансов, расположена на 13 полосе
• — на 15 полосе традиционно размещена рубрика «культура»
• — последняя 16 полоса посвящена новостям из мира спорта

• · Дни рождения знаменитых российских политических и финансовых деятелей
• · Графики, турнирные таблицы

Что касается модальность материалов газеты «Коммерсантъ», то, можно сказать, что большинство материалов относятся к информационно-аналитическим, они отличаются политической нейтральностью и объективностью. Отсутствуют развлекательные материалы. Тексты обычно большие по объему и несут информацию, позволяющую осветить проблему со всех сторон. Материалы рассчитаны на вдумчивое, неспешное прочтение.

• § Статьи
• § Интервью, в том числе блиц-интервью
• § Мнения
• § Аналитические заметки
• § Некрологи
• § Комментарии

• o Мировые новости
• o Новости России
• o Новости стран СНГ

ь Штатные сотрудники

ь Внештатные сотрудники

Язык материалов четкий, ясный, понятный, без использования литературных приемов.

К оформительской модели можно отнести структуру номера, композиционные решения и графическое исполнение.

Формат газеты «Коммерсантъ» — А2. Объем — 16 полос, печать — офсет.

Формат полосы и набора: каждая полоса делится на 7 колонок. Вообще верстка у газеты «Коммерсантъ» сложная и для каждой полосы своя. Материалы располагаются по степени важности. Главные темы номера располагаются на первой полосе.

Что касается текстов, то они оформляются предельно лаконично: сначала идет заголовок, далее следует подзаголовок, затем лид-абзац, который выделяется жирным шрифтом, а потом основной текст.

Шрифты везде используются одинаковые (скорее всего Times New Roman)

Иллюстрации: фотографии, карикатуры, графики.

Выходные данные расположены на 6 полосе в «подвале».

Это полноцветное издание. Рубрики выделяются традиционно синим цветом.

Реклама размещается либо на отдельных тематических полосах, чаще занимает чуть ли не половину полосы и располагается внизу, под основным текстом полосы. Таким образом, можно сделать, что реклама в издании модульная.

Вообще газета «Коммерсантъ» довольно консервативная в выборе оформительской модели и не меняет ее уже довольно длительное время. Однако четко выработанный стиль позволяет всегда узнавать ее с первого взгляда.

Азер Мурсалиев — шеф-редактор

Михаил Михайлин — редакционный директор, главный редактор

Виктор Лошак — директор по стратегии

Андрей Коняхин, Александр Стукалин, Глеб Черкасов — замглавного редактора

Алексей Тарханов — руководитель блока культуры

Михаил Лукин — директор информационного центра

Эдвард Опп — директор фотослужбы

Татьяна Крючкова — ответственный секретарь

Специальные корреспонденты — Ольга Алленова, Елена Кисилева, Андрей Колесников, Владимир Соловьев, Анна Наринская, Григорий Ревзин, Алексей Тарханов

Заведующие отделами — Алла Барахова (политика), Дмитрий Бутрин (экономическая политика), Максим Варывдин (преступность), Светлана Дементьева (финансы), Грант Косян (спорт), Владимир Лавицкий (потребительский рынок), Илья Нагибин (общество).

Руководители групп — Иван Богачев (спецопросы «Прямая речь»), Евгени Жирнов (историко-архивная), Николай Зубов (иностранная информация), Дмитрий Ладыгин (финансовый анализ), Татьяна Трофимова (региональная корсеть), Петр Холобаев (нормативно-словарная группа).

• · Редколлегия
• · Специальные корреспонденты
• · Группа выпускающих редакторов
• · Отделы:

• 1. Политика
• 2. Экономическая политика
• 3. Преступность
• 4. Финансы
• 5. Спорт
• 6. Потребительский рынок
• 7. Общество
• 8. Внешняя политика
• 9. Бизнес

• 1. Спецопросы «Прямая речь»
• 2. Историко-архивная
• 3. Иностранная информация
• 4. Финансовый анализ
• 5. Региональная корсеть
• 6. Нормативно-словарная группа

Большой доход редакция получает от размещения рекламы, так как реклама в издании «Коммерсантъ» — это реклама эксклюзивных брендов.

Время подписания в печать — 23.00.

Источник: studwood.net