До начала проекта управленческий учет велся частично в Excel, частично в управленческих базах. Не было единой системы для ввода и анализа данных. Отсутствовал инструмент для выделения внутрихолдинговых оборотов, что усложняло подготовку и анализ отчетности по всей компании.
Нельзя было контролировать процесс бюджетного планирования, процесс был затянутым из-за невозможности автоматически консолидировать бюджеты по всем юридическим лицам.
В качестве системы для ведения управленческого учета был выбран «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» , так как с точки зрения функциональности система позволяла решить поставленные задачи.
Результаты
- Возможность формировать отчетность в требуемых разрезах контроля и анализа.
- Выделение внутрихолдинговых оборотов.
- Автоматическое формирование реестра платежей.
- Возможность контролировать заявку на соответствие лимитам по бюджетам.
- Контроль своевременности выполнения задач каждого участника процесса.
- Отслеживание прохождения всех этапов согласования заявки на оплату.
Эффекты
- Четкая и прозрачная система бюджетного планирования.
- Сокращение сроков и трудозатрат на подготовку отчетности при одновременном повышении надежности итоговых данных.
- Высокая управляемость компании.
- Сокращение сроков бюджетного планирования.
- Более оперативное согласование плана платежей.
Источник: dzen.ru
Управление финансами с ИНТАЛЕВ
Корпоративный менеджмент с сопровождением «Инталев»: почему вам это нужно
«ИНТАЛЕВ» — софт для автоматизации бизнес процессов предприятий. Решение успешно справляется с задачами на постановке и автоматизации бизнес-ситуаций, финансового управления, стратегического планирования, управления процессами, многомерных анализированных данных.
от 2300 р /час
Сложность бизнес-процессов обуславливает необходимость строго контроля за ними, а это связано со значительными затратами. Как найти компромисс, чтобы не пустить управление организацией на самотек и при этом не отдать значительную часть дохода за осуществление эффективного менеджмента? Им может стать новый программный продукт от «Инталев». Программа корпоративного планирования, управления представляет методический комплекс софта и других инструментов для автоматизации рабочих процессов бизнеса. Платформа простая в адаптации, имеет широкий функционал и гибкие методики управления.
ИНТАЛЕВ Корпоративный менеджмент: о программе и ее преимуществах
Программа «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» была создана специально для управления предприятиями. Она ориентирована на крупные и средние производственные, торговые объединения, холдинги. Продукт, предназначенный для ведения корпоративных процессов и контроля за ними, в базовой сборке предполагает такие возможности:
- бюджетирование текущих процессов;
- осуществление управленческого учета;
- бизнес-проектирование;
- составление экономических прогнозов, моделирование;
- организация документооборота.
«Инталев» подходит для управления финансами компаний, работающих в разных отраслях. Программы поставляются с подробным руководством по самостоятельной постановке, организации бюджетного, процессного управления. Другие преимущества:
Управление финансами компании | ИНТАЛЕВ
- Возможность упрощенного создания бизнес-проекта – модели предприятия.
- Формирование точных долгосрочных прогнозов и моделей развития компании.
- Удобные инструменты для автоматизации учета, анализа, планирования.
- Отсутствие необходимости делать двойной ввод данных.
- Работа в режиме управляемого приложения.
Продукт имеет сертификат «1С: Совместимо!», поэтому интегрируется в текущие системы управления предприятиями без сбоев и проблем. Разработчик предоставляет поддержку для установки и настройки.
Задайте свой вопрос, я Вам перезвоню
Поварнин Дмитрий
руководитель отдела внедрения
Интеграция бизнес-процессов в единой системе: как это работает
«ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» обеспечивает интеграцию текущих процессов бизнеса в рамках единой системы, что и является главным преимуществом решения. Программа охватывает:
- персонал;
- финансы;
- продажи;
- стратегии;
- бизнес-процессы;
- документооборот.
В основе продукта лежит методология управления, эффективность которой доказана опытом разных организаций. Внутренние объекты систем находятся в тесной взаимосвязи, эффективное решение для управления получает каждая служба предприятия.
Методология программы «Инталев» выстроена таким образом, что во главу угла ставится результат, и все усилия направляются на достижение поставленных целей. Решена проблема с голой функциональной автоматизацией, отдельные элементы которого работали, но оптимальных результатов это не приносило.
Софт автоматизирует не системы хранения данных, а бизнес-процессы. В результате повышается точность каждой операции, минимизируется влияние человеческого фактора.
Доступен широкий перечень гибких настроек без кодирования. Привлекать программистов при этом не потребуется – разработчик предусмотрел удобные визуальные настройки без кодов. Это, опять же, снижает текущие расходы предприятия, использующего корпоративный продукт.
В «Инталев 1 С» интегрированы:
- Наглядные схемы Визио от Microsoft.
- Технологии работы с информацией и документами SharePoint.
- Все возможности таблиц Excel.
- Максимальная производительность баз данных.
- Функционал учета «1С».
Объединение и адаптация задач в одном продукте – это не только удобно, но и выгодно.
Обслуживание Инталев от профессионалов
Продукт для управления бизнесом на вашем предприятии будут внедрять эксперты с многолетним опытом. Они давно работают с российскими компаниями и гарантируют комплексный, эффективный подход. Акцент делается на результатах, а не продаже продукта, поэтому функционал программы растет вместе с бизнесом заказчика. Подход гибкий, функционал мобильный и доступный. Благодаря экспертному сопровождению, заказчик может рассчитывать на быстрое решение возможных проблем, если они все-таки возникнут.
А вы хотите повысить эффективность текущих процессов с минимальными затратами?
В таком случае присоединяйтесь к инновационной системе корпоративного сопровождения бизнеса. Продукт «Инталев» уже успел хорошо зарекомендовать себя, поэтому гарантированно поможет и вам. Разработчик реализовал собственную программу рейтинга эффективности, которая была запущена в 2013 году с целью дать пользователям наглядное представление о картине эффективности разных предприятий и повысить качество управления ими. Стандартная схема оценки, применяемая в государственной сфере, предполагает анализ только основных «поверхностных» показателей вроде прироста дохода, но реальных факторов намного больше.
С экспертом корпоративно-финансового рынка вы и ваш бизнес сможете достичь большего. Программный продукт проанализирует эффективность работы разных процессов, по каждому подразделению, сформирует перспективную модель развития. Вы забудете о бесконечных ошибках, связанных с человеческим фактором, и перестанете платить огромные деньги за аутсорт.
- Cопровождение 1С
- Доработки 1С
- Интеграция сайта с 1С
- Консультации по 1С
- Настройка удаленной работы
- Обновление 1С
- Оптимизация 1С
- Сопровождение ИНТАЛЕВ
Источник: sovetnik1c.ru
Функциональные возможности
Программно-методический комплекс «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» предназначен для автоматизации управления коммерческими и некоммерческими организациями. Продукт ориентирован на применение в средних и крупных организациях, в том числе и в географически распределенных, где в качестве базовой учетной системы используется «1С: Предприятие» (или планируется к внедрению). Функциональные возможности «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» независимы от отраслевой специфики организации.
Функционал продукта позволяет автоматизировать:
- Управление финансами:
- бюджетирование и планирование
- платежный календарь
- управленческий учет
- отчетность по корпоративным и международным стандартам (МСФО, GAAP)
- финансовый анализ и моделирование
Сравнение лицензий
Набор функциональных возможностей определяется лицензией программного продукта. Каждая последующая (старшая) лицензия включает в себя возможности предыдущей (младшей) лицензии и ряд дополнительных возможностей.
Продукт позволяет автоматизировать различные методики управления, в основе которых лежит планирование и контроль измеримых показателей, а также процессный подход. Поддержка автоматизации стратегического управления, управления финансами, продажами, персоналом и других методик управления.