Сравнение программ ведения управленческого учета
Таблица, содержащая анализ системы бюджетирования на основе программы для ведения управленческого учета, составлена по результатам проведенного анализа компанией ООО «Тервуд» (входит в Tekta Group) в рамках выбора программы для ведения управленческого учета для решения задач автоматизации управленческого учета, консолидации данных, бюджетирования, казначейства и управления договорами – необходима полная автоматизация управленческой отчетности при помощи программы для ведения управленческого учета. По проекту требовалась автоматизация финансового учета 1С и подбор программы для ведения управленческого учета, чтобы внедрить управленческий учет для бизнес-решений при помощи программы для управленческого учета.
Компания, для которой подбиралась программы для управленческого учета – Tekta Group – девелоперская компания полного цикла, С 1999 года построено и реализовано свыше 1 млн кв.м недвижимости. Сдано в эксплуатацию 8 масштабных жилых комплексов, возведенных по индивидуальным проектам.
Подкаст «Внимание, вопрос!»: Как развитие IT-технологий влияет на концепцию игры?
В связи с маштабностью деятельности (внушительная база данных управленческого учета) требовалась оптимальная программа внедрения управленческого учета, в том числе, программа для управленческого учета финансов. Необходима именно комплексная автоматизация при помощи программы для управленческого учета, управленческий учет в данном случае охватывает большой объем данных. Внедряя управленческий учет, лучшие программы способны позволить работать с большими массивами информации. Далее проведен анализ по 1С для управленческого учета, какая из программ более оптимальна и на чем основывался выбор программы для ведения управленческого учета.
Задача стояла автоматизировать параллельный и управленческий учет группы компаний путем выбора программы для ведения управленческого учета, проект успешно реализован путем внедрения программы для ведения управленческого учета – создана база управленческого учета путем внедрения программы для ведения управленческого учета. Ниже представлена таблица, по которой производился выбор программы управленческого финансового учета для автоматизации и база управленческого учета:
| Цена, руб. на 20 пользователей | 8 | 455 000 | 500 000 | 541 000 | 950 000 | 700 000 |
| Типовое внедрение готовых моделей от (всех модулей), руб | 6 | 600 000 | 450 000 |
Источник: www.finprosoft.ru
Описание системы ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор
ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор — это программное обеспечения для бизнес-анализа, моделирования и оптимизации системы управления предприятием.
Управление финансами компании | ИНТАЛЕВ
Программный продукт ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор (англ. INTALEV: Corporate Navigator) от разработчика ИНТАЛЕВ предназначен для моделирования системы управления организацией. Основные пользователи программного продукта Навигатор: консультанты, аналитики, специалисты по СМК, эксперты по управлению и высший менеджмент компании, имеющие возможность проектировать в системе, как должна работать организация.
Решение ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор позволяет решать следующие задачи предприятия:
- Реструктуризация системы управления организацией,
- Внедрение системы менеджмента качества,
- Разработка и оптимизация организационной структуры,
- Моделирование и оптимизация бизнес-процессов,
- Разработка системы финансового управления,
- Управление персоналом и мотивацией,
- Разработка карты системы сбалансированных показателей (BSC) и ключевых показателей эффективности (КПЭ).
Подробнее: https://www.intalev.ru/products/navigator/
Читать далее
Назначение системы ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор
Разработчик системы ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор
Компания-разработчик
Страна
Головной офис
Москва, Москва
Веб-сайт
https://www.intalev.ru/
Социальные сети
Вопросы и ответы
Поддерживает ли ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор русский язык?
Предполагает ли ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор серверный вариант установки (или на частное облако)?
Существует ли бесплатная версия ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор?
Подойдёт ли ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор для малого бизнеса?
На каких операционных системах можно использовать ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор?
Есть ли у ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор демонстрационная или бесплатная пробная версия?
Популярные аналоги ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор
AnyLogic – это программное обеспечение для мультиметодного имитационного моделирования, позволяющая обеспечить повышенную эффективность и меньший риск при решении рабочих задач в сложных предметных областях.
ARIS Express — это предоставляемый бесплатно инструмент бизнес-моделирования, позволяющий решать базовые задачи создания моделей бизнес-процессов, инфологических моделей, организационных диаграмм и схем ИТ-инфраструктуры.
Microsoft Visio — это облачный инструмент, позволяющий передавать сложную информацию с помощью обогащённых данными диаграмм, блок-схем, организационных диаграмм, поэтажных планов и многих других графических моделей.
SILA Union — это инструмент бизнес-моделирования, позволяющий производить анализ и оптимизацию эффективности предриятия для цифровой трансформации любого уровня сложности.
UNICOM System Architect — это комплексный программный инструмент бизнес и системного моделирования, позволяющий реализовывать в различных нотациях графические представления системы, требования к продукту и процесс проектирования и разработки программного обеспечения.
AllFusion Process Modeler BPwin — это популярная программа для моделирования и анализа бизнес-процессов в нотациях IDEF и DFD, ставшая своего рода классикой для бизнес-аналитиков.
Функции ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор
Анализ и управление требованиями
Применение репозитория
Оценка рисков
Отчётность и аналитика
Графическое моделирование схем и диаграмм
Многопользовательский доступ
Наличие API
Управление архитектурой предприятия
Анализ бизнес-процессов
Генерация программного кода
Импорт/экспорт данных
Математическое моделирование и симуляция
Администрирование
Управление задачами
Главная > Системы анализа бизнес-процессов (BPA) > ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор
Информация о ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор
ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор
Средний бизнес, НКО, Корпорация
Подходит для
Персональный компьютер
Развёртывание
Графический интерфейс
По запросу
Тарификация
Поддержка языков
Не зарегистрирован
Реестр российского ПО
Демо версия
Пробная версия (триал)
Краткий обзор ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор
ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор — это программное обеспечения для бизнес-анализа, моделирования и оптимизации системы управления предприятием. Программный продукт ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор (англ. INTALEV: Corporate Navigator) от разработчика ИНТАЛЕВ предназначен для моделирования системы управления организацией. Основные пользователи программного продукта Навигатор: консультанты, аналитики, специалисты по СМК, эксперты по управлению и высший менеджмент компании, имеющие возможность проектировать в системе, как должна работать организация.
Решение ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор позволяет решать следующие задачи предприятия:
- Реструктуризация системы управления организацией,
- Внедрение системы менеджмента качества,
- Разработка и оптимизация организационной структуры,
- Моделирование и оптимизация бизнес-процессов,
- Разработка системы финансового управления,
- Управление персоналом и мотивацией,
- Разработка карты системы сбалансированных показателей (BSC) и ключевых показателей эффективности (КПЭ).
Источник: soware.ru
НАЗНАЧЕНИЕ И ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы. — презентация
Презентация на тему: » НАЗНАЧЕНИЕ И ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы.» — Транскрипт:
1 НАЗНАЧЕНИЕ И ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы
2 программно-методический комплекс для решения актуальных задач управления финансами современной компании В продукте учтен более чем 10-летний опыт «ИНТАЛЕВ» в области развития методологии управления, разработки и внедрения бизнес- приложений, опыт более чем сотни консалтинговых проектов по постановке системы управления предприятием.
3 Для кого предназначен? «ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы» ориентирован на применение в крупных и средних организациях различных направлений деятельности и форм собственности, в том числе и в географически-распределенных компаниях Возможности продукта независимы от отраслевой специфики предприятия и не требуют локализации Продукт особенно полезен для компаний, использующих «1С: Предприятие 8», ввиду возможности полной интеграции с 1С
4 Решаемые задачи бюджетирование по центрам финансовой ответственности контроль исполнения бюджета формирование платежного календаря и повышение платежной дисциплины подготовка отчетности и аналитических материалов для управления компанией – обеспечение целостности и сопоставимости данных управление себестоимостью
5 Функционал сертифицирован Balanced Scorecard Collaborative Inc., USA (разработка карт Системы Сбалансированных Показателей) Институтом профессиональных бухгалтеров и аудиторов России (составление отчетности по МСФО) Сертификат «1С: Совместимо!» (совместимость работы и интеграции с учетной системой «1С: Предприятие 8»)
6 ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы Функциональные возможности Управление финансами Бюджетное управление. Управление через бюджеты. Управление по зонам ответственности Бюджетирование (Финансовое планирование) Управленческий учет Финансовый анализ. Финансовое моделирование. Расчет безубыточности, ROI, EVA, FCF и пр.
Управление себестоимостью. Функционально-стоимостной анализ (activity based costing)
7 ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент ИНТАЛЕВ: Навигатор стратегическое управление, управление изменениями и управление организационным развитием ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы управление финансами и эффективностью компании ИНТАЛЕВ: Корпоративные документы и процессы у правление документами и бизнес-процессами ИНТАЛЕВ: Корпоративные проекты управление экономикой и финансами проектов и портфелей, бюджетирование проектной деятельности ИНТАЛЕВ: Корпоративная аналитика широкие аналитические возможности (BI, OLAP) ИНТАЛЕВ: Корпоративный WEB-портал предоставление WEB-доступа
8 ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы Основные преимущества комплексный подход к управлению финансами наличие готовых специализированных моделей бюджетирования сценарный подход бюджетирование на основе плана счетов и на основе показателей режим моделирования системы визуальный способ настроек (особенно важно для развивающихся компаний) интеграция с учетной (например, бухгалтерской) системой 1С поддержка ведения учета и планирования по US GAAP и МСФО, корпоративным стандартам в натуральном и стоимостном выражении широкие настройки безопасности возможность работы без участия программиста
9 ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы Общие принципы работы программа-конструктор, растущая вместе с бизнесом компании-пользователя возможность настройки (визуального проектирования) документов, отчетов, процедур под конкретные требования менеджмента компании внедрением (настройкой) занимаются предметные специалисты – отсутствуют этапы кодирования и отладки кода снижаются затраты на сопровождение системы повышается гибкость системы
10 Многовариантность бюджетов Планы (бюджеты) можно вести по различным вариантам (сценариям). Сценарий – это представление о том, как будут развиваться события в будущем. Каждый вариант можно спланировать в цифрах, и выбрать оптимальный. В отчетах можно выбрать любые сценарии для сравнения Факт – это тоже сценарий, вероятность выполнения которого равна 1. При этом иногда требуется настроить несколько сценариев факта, базируясь на данных из разных источников.
12 Мультивалютный учет Для планирования и учета могут использоваться любые валюты. Управленческие курсы валют могут отличаться от бухгалтерских. Есть справочник курсов, но курс конкретной операции может отличаться от базового (хранение курса транзакции). В отчетности данные могут представляться в любой выбранной валюте, по курсу на устанавливаемую дату. Также можно получать консолидированную отчетность по историческому курсу в любой валюте.
13 Многообразие форм отчетности для контроля и анализа Универсальный Конструктор управленческой отчетности позволяет из одной формы получать необходимую отчетность в табличном или графическом виде, а также расшифровывать данные вплоть до документов.
14 Интеграция с оперативным и бухгалтерским учетом Дополнительно программу можно использовать, вводя в нее фактические данные вручную или из других учетных систем. Для этого предусмотрены средства обмена данными
15 Варианты бюджетирования Сверху-вниз. Позволяет составить укрупненный бюджет по ключевым позициям и отдельным показателям Снизу-вверх. Позволяет собрать детальные планы от отдельных пользователей и подразделений и автоматически консолидировать их для отчетности Автоматический. Благодаря наличию процедур автоформирования и автозаполнения можно автоматически планировать отдельные статьи или целые бюджеты, в зависимости от других или от накопленной статистической базы Комбинированный. Используя все вышеперечисленные возможности
19 Для Проформ настраиваются Виды реквизитов и правила их расчетов (включая формулы, условия и т.п.) Правила проведения по счету показателей (без двойной записи) и управленческому плану счетов (с двойной записью) Внешний вид экранных форм Внешний вид печатных форм Шаблоны Заполнение реквизитов значениями с управленческих показателей Описание проформы Cвязь с базами данных SQL, благодаря которой значения реквизитов будут динамически извлекаться для отображения
21 Обращайтесь к нам! Беларусь: г.Минск, ул. Чапаева, д. 5, офис 304 Тел./факс: Россия: г. Липецк, пр. Победы, д. 29, офис 427 Тел./факс: Е-mail: Сайт:
Источник: www.myshared.ru
Системы автоматизации управленческого учета и бюджетирования: обзор лучших решений для предприятий
Готовое решение по автоматизации управленческого учета и бюджетирования является универсальным многокомпонентным конструктором, с помощью которого компания максимизирует прибыль и минимизирует убытки.
Бюджетирование — это система планирования, позволяющая согласовать деятельность подразделений внутри организации и подчинить ее общей стратегической цели.
Грамотная постановка и автоматизация управленческого учета позволит контролировать и оптимизировать затраты с помощью оперативного получения информации о вашем предприятии.
Экспресс-диагностика управленческого учета и бюджетирования позволяет определить:
- общую архитектуру будущей системы;
- достаточно ли внедрения типового продукта;
- объем, стоимость и сроки работ по проекту.
Для детального изучения функциональных возможностей систем управленческого учета и бюджетирования можно скачать демо-версию программы или презентацию.
Консалтинговые услуги в области совершенствования системы управления с последующей автоматизацией позволят значительно повысить прозрачность и управляемость вашего бизнеса.
Бюджетирование и управленческий учет — это работа с большим объемом информации, всегда чреватая погрешностями. Но в этих процессах ошибки недопустимы, поскольку они напрямую влияют на прибыль и убытки. Автоматизация бюджетирования и управленческого учета снижает риск ошибок по причине человеческого фактора, а также повышает эффективность бизнеса.
Цели и задачи автоматизации процессов бюджетирования и управленческого учета
Как уже было сказано, бюджетирование и управленческий учет — это инструменты, с помощью которых компания максимизирует прибыль и минимизирует убытки. Эти бизнес-процессы направлены на одну и ту же цель.
Бюджетирование позволяет согласовать деятельность подразделений внутри предприятия и подчинить ее общей стратегической цели. Бюджеты охватывают все стороны хозяйственной деятельности и включают плановые и отчетные (фактические) данные. В бюджетах отражаются цели и задачи компании. Поэтому в процессе бюджетирования обеспечивается текущий контроль за решениями и процедурами по достижению запланированных финансовых показателей.
Управленческий учет — сбор данных о деятельности предприятия, которые показывают, в каком состоянии находится бизнес. Информация представляет собой количественные показатели, она передается менеджерам фирмы, которые принимают решения о дальнейшем развитии.
Качественное ведение управленческого учета важно для компании, поскольку получаемые данные позволяют выявить слабые и сильные места бизнеса, понять, какая его часть развивается успешно, а какая требует более пристального внимания. Управленческий учет включает в себя анализ работы подрядчиков и контрагентов, а также деятельности внутренних сотрудников. Кроме того, управленческий учет позволяет контролировать доходы и расходы и с помощью анализа показателей увеличивать прибыль. Без него невозможна правильная реализация бюджета компании.
Цель автоматизации процессов бюджетирования и управленческого учета — повышение их эффективности. И в рамках этой цели автоматизация решает следующие задачи:
- ускоряет процесс обмена данными между сотрудниками компании;
- помогает избежать ошибок по причине человеческого фактора;
- позволяет оперативно вносить необходимые поправки;
- избавляет сотрудников от рутинной работы с большими объемами информации;
- позволяет быстро получить необходимую информацию из всего массива документов.
На заметку
Автоматизация управленческого учета и бюджетирования необходима среднему и крупному бизнесу, поскольку помогает компании достигать своих стратегических целей и повышать эффективность управления. Для развивающейся фирмы автоматизация бизнес-процессов тоже может быть целесообразной — инвестирование в новые технологии помогает оптимизировать затраты на персонал.
Автоматизация управленческого учета и бюджетирования окупается не очень быстро, но после возврата инвестиций она дает компании ощутимую прибыль, что иллюстрирует следующий пример. Крупная производственная компания приобрела услугу автоматизации управленческого учета стоимостью в 6 млн рублей. Внедрение системы длилось около полугода. В течение следующих трех кварталов продажи выросли на треть по сравнению с таким же периодом в прошедшем году, производительность повысилась на 16%, управленческие расходы стали на 30% меньше. Эти показатели эффективности — средние по рынку.
Как отмечают специалисты, автоматизация бюджетирования в среднем повышает производительность компании на 15–30%, снижает себестоимость закупаемых материалов на 9%, а дебиторскую задолженность — на 10%. Кроме того, время на разработку бюджетов в среднем сокращается вдвое. А автоматизация управленческого учета сокращает время этого процесса в 3–4 раза, трудозатраты сокращаются на 30–40%.
Кстати
Автоматизация управленческого учета и бюджетирования проявляет свою эффективность в снижении затрат на управленческий персонал. ПО быстрее и лучше справится с большим массивом данных и обойдется компании дешевле, чем специалисты, которые будут считать вручную.
Программные решения в области автоматизации управленческого учета и бюджетирования
Российский рынок систем автоматизации бюджетирования и управленческого учета представлен множеством продуктов и большим разнообразием цен.
Системы автоматизации бюджетирования разделяются по способу внедрения на:
- интегрируемые («ИТАН: управленческий баланс», «БИТ. Финанс» и т. д.);
- автономные (например, «WA: Финансист»).
Отметим, что специализированные решения в приведенном перечне наиболее существенные по стоимости. Но, какой бы ни была цена продукта, выгода от приобретения готового решения автоматизации неоспорима: клиент сразу платит и за лицензию, и за внедрение системы. В случае самостоятельной разработки системы оценить затраты на внедрение практически невозможно.
Мы рассмотрим предложения от ведущих компаний, предлагающих основные специализированные системы бюджетирования.
«БИТ. Финанс»
Краткая характеристика. Результат многолетнего опыта.
Описание. Систему «БИТ. Финанс» создала компания «Первый БИТ» — большая международная структура с широкой региональной сетью. Организация функционирует уже 18 лет, в ней работают около 5000 сотрудников. Продукция компании — несколько версий программы «БИТ. Финанс», которые отличаются ценами и спецификой направленности. Клиенты, использующие «БИТ.
Финанс»: Корпоративный университет РАО «РЖД», «Ростелеком», Yota.
Плюсы. Невысокая цена и простота установки обновлений.
Недостатки. Главная проблема системы «БИТ. Финанс» — недостаточная адаптивность. Программу сложно настраивать и внедрять. Кроме того, она ограничена в функционале — в ней нет матричного бюджетирования, механизмов перераспределений оборотов со счетов и некоторых других инструментов для работы с документооборотом.
Стоимость. От 50 000 рублей (750 долларов).
«Инталев: корпоративный менеджмент»:
Краткая характеристика. Инновационный подход.
Описание. Компания входит в топ-50 консалтинговых компаний России (рейтинг РА «Эксперт»). За годы работы в России, Украине и Казахстане реализовала более 800 проектов по автоматизации бизнес-процессов. Кроме автоматизации процессов управления, компания предоставляет услуги управленческого консультирования, а также занимается разработкой ПО для менеджмента. Клиенты компании «Инталев»: Финансовая корпорация «Открытие», X5 Retail Group, Sukhoi.
Плюсы. Система автоматизации «Инталев: Корпоративный менеджмент» отличается высоким уровнем адаптивности и широким функционалом. Она предоставляет практически все услуги бюджетного планирования и контроля, способна полностью конструировать финансовую отчетность.
Недостатки. Очень высокая стоимость. Настраивать и внедрять систему тоже довольно дорого ввиду встроенных конструкторов, приближенных к конфигурированию в платформе «1С». Проект обойдется не менее чем в 5 000 000 рублей (75 000 долларов).
Стоимость. От 400 000 рублей (6000 долларов).
«WA: Финансист»
Краткая характеристика. Простота использования.
Описание. В течение более чем 10-летнего опыта работы ГК WiseAdvise реализовала более 700 проектов автоматизации на базе «1С: Предприятие 8». В данный момент компания развивается и активно расширяет свою партнерскую сеть. WiseAdvise предоставляет услуги по управлению средствами, бюджетированию и управленческому учету, а также по контракт-менеджменту. В числе клиентов «WA: Финансист»: Pandora, ЕВРАЗ, Henderson. По оценке «DNV GL Groupe», показатель удовлетворенности клиентов компании равен 4,67 из 5.
Плюсы. Преимущества системы в ее простоте — легко использовать и начать в ней учет, и в модульности — можно купить и поставить некоторые отдельные блоки.
Недостатки. Данная программа работает только как автономная база данных, ее нельзя внедрить в имеющуюся учетную систему компании. Кроме того, WiseAdvise не может выполнять детальную консолидацию данных и мэппинг счетов настраивается только программированием (трансляция данных первичных проводок в управленческий и финансовый учет).
Стоимость. От 120 000 рублей (около 1800 долларов).
«Хомнет: МСФО ПРОФ»
Краткая характеристика: Решение для крупного бизнеса.
Описание. Компания «Хомнет» существует на рынке уже более 15-ти лет. Она предоставляет небольшой спектр услуг: обучение, автоматизация, поддержка и сопровождение продуктов. Система автоматизации «Хомнет» организует ведение финансовых бюджетов и бюджетирование на плане счетов, а также некоторые виды бюджетного контроля. Среди клиентов «Хомнет» такие бренды, как «Яндекс», Subaru Motor Rus, «Связной».
Плюсы. Система содержит готовую методологию управленческого учета по МСФО, а также предлагает готовую автоматизацию финансовых инструментов. Однако инструменты бюджетирования крайне упрощены и подойдут лишь небольшим или нетребовательным клиентам. Высокий уровень лояльности клиентов, 70% из них сотрудничают с «Хомнет» больше пяти лет.
Недостатки. Существенный минус системы «Хомнет» — она работает только от бухгалтерского учета.
Стоимость. От 200 000 рублей (около 3000 долларов).
«ИТАН: управленческий баланс»
Краткая характеристика. Качество и гибкость.
Описание. Компания «ИТАН» более 15-ти лет работает в сегменте B2B как в производственной сфере, так и в сфере услуг. Специализация компании — автоматизация финансового управления на базе «1С: Предприятие». «ИТАН» предоставляет услуги консалтинга, автоматизации, диагностики и обучения. Клиентами компании являются НПФ Сбербанка, ООО ФК «Открытие», FIBO Group и другие. Многие пользователи решения «ИТАН: управленческий баланс» рекомендуют его коллегам и отмечают высокую функциональность программы.
Плюсы. Самая гибкая система бюджетирования и управленческого учета на рынке. Все параметры (структуру бюджетов, бизнес-процессов и формы отчетности) пользователь может настроить самостоятельно: настройки производятся без программирования, что значительно ускоряет процесс внедрения. Система универсальная и может быть интегрирована в любую конфигурацию ранее внедренного базового ПО («1С: Бухгалтерия», «1С: Управление торговлей», «1С: УПП»), в том числе не типовую конфигурацию без снятия с поддержки. Компания дает неограниченную по времени гарантию на продукт и предоставляет бесплатные обновления.
Недостатки. Узкая специализация на финансовом управленческом учете, бюджетировании, МСФО и консолидации. Вопросы оперативного учета должны быть уже решены на базе существующей в компании конфигурации «1С».
Стоимость. От 30 000 рублей (что по нынешнему курсу — около 450 долларов).
Резюме
Системы «Хомнет» и «Инталев» подойдут крупным компаниям со сложной многоуровневой структурой, у которых есть достаточное количество свободных средств для инвестирования в автоматизацию. «БИТ. Финанс» используется в фирмах, которые не нуждаются в большой адаптивности, сложных расчетах и готовы автоматизировать финансовую часть процессов. «WA: Финансист» будет удобна для тех, кому нужна отдельно работающая база. А для компаний, которым необходима относительно полная автоматизация с легким внедрением системы и доступной ценой, лучше выбрать «ИТАН: управленческий баланс».
Источник: www.kp.ru