Программа hr oracle что это

Содержание

Программа hr oracle что это

Корпорация Oracle для управления персоналом средних и крупных предприятий предлагает систему Oracle Human Resources Analyzer. C ее помощью можно автоматизировать:

— табельный учет на предприятии;

-процедуру найма персонала предприятия;

— учет профессионально-важных свойств и деловых качеств сотрудников предприятия;

— учет потребностей современного обучения персонала;

— планирование развития карьеры сотрудников предприятия;

— разработку компенсационной политики для персонала предприятия.

Система Oracle Human Resources Analyzer также может внедряться помодульно. В ее состав входят следующие основные модули:

В частности, в модуле «Кадры» реализованы следующие задачи:

— планирование выплат и компенсаций.

— анализ и ведение отчетности.

В системе Oracle HR Analyzer возможно использовать как типовые, так и нестандартные формы отчетности. Нестандартные формы отчетности можно создавать с помощью средства разработки приложений в среде Oracle Oracle Discoverer. Кроме того, система Oracle HR Analyzer располагает средствами оперативного анализа данных и поддержки принятия решений на базе технологии OLAP (On-line Analytical Processing).

Следует также отметить, что в конце мая 2001 г. компания Oracle выпустила ПО Oracle Project Resource Management (PJRM), предназначенное для управления персоналом предприятия при выполнении проектов. Данное ПО представляет собой полную систему управления персоналом, предлагаемую в качестве составной части комплекта программных средств Oracle E-Business Suite. ПО Oracle Project Resource Management позволяет проектным организациям формулировать и реализовывать требования к персоналу, развертывать квалифицированные ресурсы для выполнения проектов, создавать различные виды отчетов (например, финансовые) по выполнению проектов на основе учета использования человеческих ресурсов и др. ПО Oracle Project Resource Management полностью интегрировано с ПО Oracle Projects, Oracle Human Resource Management и другими компонентами E-Business Suite, а также может быть развернуто автономно.

Одним из наиболее масштабных (для России) примеров внедрения системы управления персоналом Oracle Human Resourсes является Магнитогорский металлургический комбинат (ММК). Cледует сказать, что для ММК трудовые ресурсы имеют особое значение, т. к. комбинат является градообразующим предприятием для Магнитогорска, и на нем работает большая часть жителей города (более 60000 человек). Так как жизнь большинства жителей Магнитогорска связана с комбинатом, то практически все их социальные выплаты (пенсии, льготы, пособия, отдых и др.) связаны с кадровым учетом на ММК. Следует также отметить, что на комбинате осваиваются новые виды производства, идет его интенсивная реконструкция. Все эти обстоятельства потребовали как оперативного преобразования организационных структур, так и осуществления возможности долгосрочного планирования использования персонала и оперативного маневрирования им.

Следует сказать, что в настоящее время на ММК осуществляется комплексное внедрение КИС Oracle Applications. По ряду объективных причин внедрение Oracle Applications на ММК решили начать именно с системы управления персоналом Oracle Human Resourсes. На комбинате внедряются модули Human Resources (Кадры) и Payroll (Зарплата). На базе этих двух модулей решаются следующие задачи служб управления персоналом ОАО ММК:

— ведение организационных структур и штатных расписаний.

— персонифицированный учет для Пенсионного фонда.

— ведение реестра рабочих мест и их аттестация.

— автоматизированная подготовка отчетности в государственные органы (Пенсионный фонд, налоговую инспекцию и др.). Отчетность готовится как в бумажном, так и в электронном виде.

Источник: studbooks.net

Часть 2 / презентации / Контур кадры / Описание к слайдам / Oracle

• табельный учет на предприятии;

• процедуру найма персонала предприятия;

• учет профессионально-важных свойств и деловых качеств сотрудников предприятия;

• учет потребностей современного обучения персонала;

• планирование развития карьеры сотрудников предприятия;

• разработку компенсационной политики для персонала предприятия.

Система Oracle Human Resources Analyzer также может внедряться помодульно. В ее состав входят следующие основные модули:

В частности, в модуле «Кадры» реализованы следующие задачи:

• Планирование выплат и компенсаций.

• Анализ и ведение отчетности.

В системе Oracle HR Analyzer возможно использовать как типовые, так и нестандартные формы отчетности. Нестандартные формы отчетности можно создавать с помощью средства разработки приложений в среде Oracle — Oracle Discoverer. Кроме того, система Oracle HR Analyzer располагает средствами оперативного анализа данных и поддержки принятия решений на базе технологии OLAP (On-line Analytical Processing).

• Ведение организационных структур и штатных расписаний.

• Персонифицированный учет для Пенсионного фонда.

• Ведение реестра рабочих мест и их аттестация.

Oracle Human Resources

Эффективное управление глобальными рабочими ресурсами. Планируйте, оптимизируйте глобальные кадровые процессы и управляйте ими с использованием единого источника данных. Принимайте более обоснованные решения, персонализируйте работу сотрудников и внедряйте настраиваемые рабочие процессы, чтобы повысить масштабируемость и локализацию.

Мобильный тест

Оцените эффективность работы за считанные секунды и узнайте, как можно выполнять на персональном устройстве все операции самообслуживания по кадрам.

Работайте эффективнее с Oracle HR

Core HR предоставляет все необходимое за счет более удобных интеллектуальных инструментов.

Work smarter with Oracle HR

Core HR provides everything you need with more helpful, intelligent tools.

Знакомство с Human Resources

Основы управления персоналом

Комплексный подход к управлению персоналом, «от и до»

Прием на работу, ориентирование, повышение сотрудников и управление персоналом в соответствии с законодательством и правилами компании.

Информация по запросу

Обеспечьте сотрудникам защищенные функции самообслуживания и мобильного реагирования, для управления персональными данными, больничными, платежными ведомостями и т.д.

Глобальный и локальный охват

Соблюдайте нормы и требования более чем в 200 странах и юрисдикциях с помощью юридических функций, разработанных с учетом глобальных требований.

Отраслевая и профсоюзная поддержка

Используйте рабочие процессы на основе правил, чтобы упростить работу с уникальными отраслевыми, профсоюзными, коллективными и контрактными соглашениями.

Управление должностями

Управление численностью персонала и бюджетами при наличии полной картины открытых и закрытых позиций, в том числе глобальных.

Материалы

Обзор решений Oracle HR (PDF)
Видео. Основы продукта — Oracle HR (3:21)
Описание. Oracle HR

Преимущества

Программы преимуществ

Предлагайте гибкие программы в соответствии с конкретными требованиями по преимуществам и планам для Вашей компании.

Тарифы и охват

Вычисляйте тарифы планов (и управляйте ими) для каждой группы сотрудников при полной интеграции с Oracle Payroll.

Регистрация с самообслуживанием

Сотрудники могут проходить всю процедуру оформления преимуществ с использованием интуитивно понятных начальной страницы и процедуры регистрации.

Связи

Каталог и связи

Интегрируйте каталог сотрудников и схему компании со страницами персональных профилей сотрудников, что упрощает поиск коллег и стимулирует взаимодействие между разными направлениями.

Импорт профиля LinkedIn

Предоставьте сотрудникам простой способ улучшить персональный профиль путем быстрого импорта профиля LinkedIn.

Моя рабочая группа

Дайте возможность менеджерам легко получать биографическую информацию о сотрудниках, видеть их интересы, навыки и притязания — с любого устройства.

Моделирование и прогнозирование персонала

Предиктивная аналитика

Систематизация работников по прогнозируемому риску увольнения, что позволяет сосредоточиться на удержании сотрудников с наиболее высокими показателями.

Показатели рабочих групп

Определяйте эффект от изменений, например от повышения или отгулов, для показателей рабочей группы или отдельных сотрудников.

Планирование персонала

Используйте готовые атрибуты моделирования, упрощающие создание или обновление планов по персоналу и адаптацию к изменениям.

Стратегическое планирование персонала (Strategic Workforce Planning)

Моделирование «Что, если?»

Использование инструментов с функцией перетаскивания для выявления эффектов от каждого принятого решения в сфере персонала, финансов и основной деятельности.

Совместная работа в реальном времени

Создавайте и редактируйте сценарии планирования при полной прозрачности параллельного планирования у других руководителей в организации.

SmartView

Дайте аналитикам возможность быстро создавать и визуализировать данные, а также управлять ими в Oracle HCM с помощью Microsoft Excel.

Материалы

Служба поддержки HR

Управление заявками

Отправляйте запросы через несколько каналов, в том числе с помощью Oracle Digital Assistant, SMS и социальных сетей для автоматической маршрутизации и получения быстрых ответов.

Аналитика запросов на обслуживание

Четко определяйте наиболее актуальные вопросы и обращения, а также проактивно решать масштабные проблемы.

Конфиденциальность данных

Используйте решение, построенное на базе HR и управляемое оттуда, чтобы обеспечить защиту и конфиденциальность соответствующих данных сотрудников.

Управление хранилищем

Дайте сотрудника возможность быстро находить нужные ответы на вопросы в интуитивно понятной базе знаний.

Контекстно-зависимая совместная работа

Сделайте возможной совместную работу по каждому случаю с использованием бесед и совместного доступа к документам для заинтересованных участников.

Аналитика данных об отсутствии:

Сокращайте расходы путем отслеживания тенденций по отсутствию на рабочем месте и сфер низкой производительности для оптимизации.

Материалы

Баланс личной жизни и работы

My Volunteering

Предоставляйте персонализированные рекомендации по волонтерской работе, помогая сотрудникам участвовать в наиболее значимой для них деятельности.

My Brand

Дайте сотрудникам возможность развивать свое влияние и бренд с использованием аналитических данных по связям и охвату в социальных сетях.

My Wellness

Организация различных мероприятий и конкурсов, чтобы поднять настроение, производительность и общее самочувствие сотрудников.

Материалы

Описание. My Volunteering (PDF)
Описание. My Wellness (PDF)

Advanced HCM Controls

Предотвращение ошибок и мошенничества (PDF)

Используйте алгоритмы на базе ИИ для автоматического выявления аномалий, например «мертвых душ» и изменений размера заработной платы, и соответствующих ответных действий.

Сертификация для доступа к конфиденциальной информации

Держите данные о персонале в безопасности и упростите соответствие требованиям за счет автоматической сертификации для доступа к конфиденциальной информации или процессам.

Надежная ролевая модель

Пользуйтесь готовыми проверенными правилами или настраивайте свои собственные для внедрения правил по процессам в сфере персонала.

Глубокий анализ разделения обязанностей

Обеспечивайте соответствие требованиям за счет прозрачности в сфере ролей и прав доступа путем детального анализа разделения обязанностей.

Материалы

Видео. Основы продукта — Advanced HCM Controls (3:32)
Описание. Advanced HCM Controls (PDF)
Краткий технический обзор. Автоматизация защиты облачной безопасности и внутреннего контроля HCM (PDF):

Digital Assistant

Взаимодействие пользователей в формате беседы

Получайте нужные ответы и информацию просто задавая вопросы цифровому помощнику, своими словами, в формате текстовых или голосовых сообщений.

Богатая библиотека навыков

Отвечайте на большинство вопросов по HR и запросов по различным видам деятельности от сотрудников и руководителей с более чем 35 навыками—(и это число продолжает расти).

Гибкость и возможность расширения

Изменяйте предоставляемые навыки, формулировки и даже собственные вопросы и ответы в соответствии с особенностями Вашей культуры.

Многоканальное взаимодействие

Повысьте гибкость за счет взаимодействия с цифровым помощником через SMS, Slack, Microsoft Teams и т.п.

Многоязычная поддержка

Предоставьте возможность сотрудникам со всего мира работать на их родном языке.

Материалы

Experience Design Studio

Ваши данные. Ваш выбор.

Настраивайте рабочие процессы и проверяйте данные согласно правилам компании и требованиям местного законодательства.

Персонализированное представление

Данные и процессы могут иметь различное представление в зависимости от таких параметров пользователя, как роль, страна, юридическое лицо или бизнес-подразделение.

Программирование не требуется

Предоставьте отделу персонала удобные в использовании инструменты настройки и управления адаптивными бизнес-процессами без помощи ИТ-отдела.

Практические рекомендации в качестве правил

Пользуйтесь готовыми правилами в построении ключевых рабочих процессов, в том числе повышения, перевода, переезда и т.п.

Чем лучше данные, тем лучше решения

Повысьте точность данных, используемых в принятии решений с применением ИИ, а также для аналитики в масштабах всей системы.

Материалы

Мобильный тест

Ключевые преимущества управления персоналом

Создание лучшей в своем классе среды взаимодействия с персоналом

Обеспечьте цифровую трансформацию с помощью комплексного и простого в использовании пакета

Простая настройка процессов управления персоналом в соответствии с потребностями

Упрощение поддержки представленных работников

Истории успеха заказчиков в области управления персоналом

Решением Oracle HCM Cloud пользуются наши заказчики в самых разных отраслях.

Fedcap Group повышает эффективность управления персоналом и финансами за счет Oracle Cloud

Fedcap Group использует некоммерческую систему на основе данных. Генеральный директор Кристин МакМахон (Christine McMahon) рассказывает о важности единой корпоративной платформы и о том, как управление персоналом и финансами использует Oracle ERP и HCM Cloud для повышения эффективности.

15 ноября 2021 года

Повышение вовлеченности, чтобы сотрудники реже увольнялись

Эрин Макгэннон (Erin McGannon) — директор по маркетингу продукта HCM

Связанные HR-решения

Управление талантами

Освойте каждый этап жизненного цикла работы с талантами

Система планирования и учета рабочего времени

Согласуйте систему планирования и учета рабочего времени с бизнес-стратегией

Зарплата

Реализация всех необходимых требований для управления расчетом заработной платы сотрудников в глобальном масштабе

Управление персоналом

Узнайте об Oracle HR в этом обзоре продукта

Кадровые ресурсы

Готовность к переходу в облако

Новые возможности Oracle Cloud HCM

Узнайте, что нового в решении HCM Cloud и как мы помогаем сделать работу еще удобнее для пользователей.

Дополнительная информация

Подробнее о новых возможностях в последнем выпуске
Справочный центр
Внедрение и настройка

Документация

Основные сведения о продукте: Oracle Human Resources

Узнайте от эксперта по продуктам Oracle, что делает Oracle Human Resources уникальным и необычным решением на рынке.

Смотреть видео (3:21)
Обзор продукта Oracle Human Resources
Документация по продукту

Таблицы

Advanced HCM Controls (PDF)
Oracle HR
Стратегическое кадровое планирование (PDF)
My Volunteering (PDF)
My Wellness (PDF)

Источник: www.oracle.com

Кадры высокого полета — облачный HR и большие данные

Эта статья — не о больших данных. Мы рассмотрим возможность использования Big Data для эффективного развития трудовых ресурсов, а значит, и наиболее эффективного развития организации в целом. И начнем мы с тенденций, складывающихся в области работы с персоналом во всем мире сегодня.

Тенденции

Какие же это тенденции?

Во-первых, недостаток талантов — в том смысле, что компаниям не всегда удается находить и правильно использовать таланты. Во-вторых — возрастающие объемы данных, с которыми уже не справиться без своевременной аналитики. В-третьих — трансформация социальных технологий. Огромное количество информации появляется и оседает в социальных сетях, эта информация часто бывает полезной, и она все сильнее влияет на принятие решений.

Наконец, что очень важно, сотрудники становятся внутренними клиентами для HR-департамента и требуют к себе не менее трепетного отношения, чем отношение компании к своим заказчикам. Они ожидают ответа на самые разные вопросы, от простых (когда придет зарплата, почему неправильно рассчитан бонус) до каверзных (где мой план развития, когда у меня будет повышение).

Важная проблема — трансформация рабочей силы. Тысячи человек ежедневно пересекают пенсионный возрастной рубеж, многие из них являются уникальными носителями ключевых знаний и навыков. Важно заранее знать, как много сотрудников покинет организацию, и успеть формализовать их знания, чтобы они остались в компании, а также своевременно подготовить резерв, который заместит уходящих.

Согласно результатам ежегодного опроса глав глобальных компаний, проведенного PricewaterhouseCoopers в 2014 г., 58 % глав компаний обеспокоены недостаточной доступностью ключевых навыков. Например, такими навыками являются умение составлять высококачественные (а не посредственные и просто плохие) документы, глубокое (а не поверхностное, на уровне сейлз-презентации) знание продукции и услуг компании, беглое (а не базовое) владение иностранными языками. К сожалению, хорошо обученные сотрудники часто никак не учтены в организации — хуже того, именно этих сотрудников организация может недосчитаться после очередной оптимизации персонала, в процессе которой будут, как обычно, приняты в расчет не уникальные компетенции, а участие в продажах. Не случайно 77 % руководителей ожидают в течение года существенных изменений в том, как мы будем управлять талантами и фиксировать сведения о наших сотрудниках для того, чтобы в нужный момент эти сведения оказались под рукой.

Естественно, меняются методы работы — потому что современный бизнес требует новых инструментов и технологий. В докладе компании Corporate Executive Board «Breakthrough Performance in the New Work Environment, Executive Guidance for 2013» отмечено, что взаимодействие выросло на 67 %, объем работы с информацией — на 76 %, при этом 38 % сотрудников отдают приоритет простым и удобным источникам информации.

Однако, согласно данным тех же Corporate Executive Board, менее 40 % сотрудников, использующих в своей работе различные технологии, отмечают реальное влияние этих технологий на свою продуктивность. В случае руководителей компаний и HR-аналитики этот показатель приближается к критическому: более 70 % опрошенных руководителей убеждены в том, что именно аналитика поможет им принимать наиболее разумные решения в части использования персонала, и лишь менее 30 % могут похвастаться тем, что они получают в нужный момент времени релевантную информацию. Почему?

Да потому, что менее 40 % компаний пользуются аналитикой, интегрированной в системы управления кадрами, остальные все еще предпочитают Excel. Вдумайтесь: менее 40 % работодателей применяют в работе с кадрами, которые, как известно, решают все, современные аналитические платформы, предлагающие преднастроенные KPI, готовые и разнообразные отчеты, аналитические прогнозы и лучшие практики управления HR-эффективностью. Соответственно, более 60 % организаций продолжают управлять HR неэффективно, отчего страдает и бизнес, и сотрудники.

Что делать?

Разумеется, внедрять новые HR-технологии, которые обеспечивают легкую и быструю адаптацию новых сотрудников, предлагают пользователям и бизнесу гибкость и быстрый доступ к инновациям, недороги в использовании — и, разумеется, интегрируются с другими ИТ-системами предприятия.

Основная часть функциональности подходящей для вас системы — фокус на таланты. Система должна обеспечивать поиск лучших кандидатов с учетом социальных рекомендаций сотрудников и участников вашего сообщества, комфортное вовлечение линейных руководителей в процесс подбора, автоматическое отсеивание (скрининг) неподходящих кандидатов и быструю адаптацию новых сотрудников. Очень важна поддержка обучения, которая немыслима сегодня без конфигурируемых учебных порталов с преднастроенными планами обучения, средств управления развитием талантов и инструментов создания карьерных планов, которые, помимо всего прочего, позволяют удерживать таланты в компании.

Удержание талантов — отдельная проблема. Формальные сведения из личных дел сотрудников здесь плохой помощник, ваша HR-система должна предлагать полноценный анализ потенциала талантов, прогноз и моделирование риска потери сотрудников, а средства интеллектуальной постановки карьерных целей должны уметь сравнивать сведения о сотрудниках, накопленные системой, с описаниями должностей, заложенных в штатном расписании организации.

Кто поможет?

Решение Oracle по аналитике HR предлагает лучшие практики управления талантами. Это аналитическая платформа с сотнями преднастроенных KPI, которая отражает кадровую картину вашего предприятия в масштабе реального времени, отчетность без ограничений, аналитические прогнозы с возможностью построения моделей «что если» и лучшие практики управления HR-эффективностью на основе больших данных.

получение актуальной сводной картины о составе персонала и затратах на персонал по всем подразделениям;
подготовка комплексных отчетов о кадровых процессах, таких как, например, отчет о воздействии текучести персонала на эффективность работы отдельных подразделений;
возможность выявления ключевых факторов эффективного использования персонала (востребованность обучающих ресурсов, эффективность процедур найма и т. д.);
проактивная аналитика (прогноз последствий повышения сотрудника, прогноз увольнения сотрудника, анализ прогнозируемых результатов деятельности и показателей увольнения и т. д.);
средства обеспечения комфорта пользователей, такие как пользовательские преднастроенные панели и т. п.

Тем самым решение Oracle позволяет запланировать дальнейшие инвестиции в развитие персонала, удерживать наиболее ценных сотрудников компании, использовать лучшие мировые практики планирования персонала, упростить работу службы персонала (улучшить время закрытия вакансии, показатель «руководители/сотрудники» и пр.), выявить узкие места в кадровых процедурах и найти более подходящие решения, оперативно реагировать на возникающие задачи.

Где это работает?

Одним из клиентов Oracle по направлению HR-аналитики является крупный швейцарский банк UBS. Банку требовалось решение для управления кадрами, способное работать на глобальном уровне и способное помочь в преобразовании процессов управления персоналом. Внедрение Oracle HCM позволило повысить эффективность процессов оценки персонала, планирования целей и задач сотрудников, измерения эффективности их работы, а также процессов адаптации персонала.
Eaton — международная энергетическая компания с общей численностью сотрудников 103 тыс. человек— по результатам внедрения HR-аналитики Oracle получила возможность создавать аналитические отчеты по всему кадровому менеджменту компании, включая сводный анализ по использованию трудовых ресурсов в рамках организации, прозрачную информацию о показателях производительности, текучести и удержания персонала, а также аналитику в области найма, обучения и оплаты труда сотрудников. Отмечено общее повышение производительности труда.
Министерство здравоохранения Великобритании, которое является шестым по численности работодателем в мире с общей численностью сотрудников 1,4 млн человек, также внедрило HR-аналитику Oracle для прогнозирования текучести и возможности удержания сотрудников. В результате министерство получило удобный инструмент стратегического анализа всех областей кадрового менеджмента для 1,4 млн сотрудников, доступ к точной и своевременной информации для принятия обоснованных решений обо всех сотрудниках госпитальной и амбулаторной служб и ряд инструментов для пользователей, таких как аналитические панели, преднастроенные и пользовательские отчеты.

Блог компании Oracle
Oracle

Источник: habr.com

Oracle: Управление персоналом

Oracle Управление персоналом — мощный инструмент оптимизации использования трудовых ресурсов. Благодаря наличию центрального хранилища данных и использованию технологий электронного бизнеса кадровая служба предприятия может наилучшим образом решать задачи привлечения и удержания лучших специалистов. Назначения требуемых профессионалов на ключевые объекты, оптимального расчета компенсационных пакетов, планирования обучения, проведения аттестаций, расчета влияния текучести кадров на прибыльность предприятия, планирования диверсификация производства и выхода на новые рынки. Открытость системы позволяет обеспечить доступ к необходимой информации для наших поставщиков, потребителей, посредников.

Использование пакета приложений Oracle Управление Персоналом позволит Вам:

Снизить административные расходы благодаря самообслуживанию;
Развивать производственные навыки посредством управления карьерой;
Привлекать и удерживать лучших профессионалов посредством управления компенсационным пакетом
Получать оперативную информацию за счет исчерпывающего анализа персонала

Снижение административных расходов

Благодаря наличию функции самообслуживания Oracle HRMS снижает расходы по кадровому администрированию и позволяет сосредоточить внимание кадровых профессионалов на вопросах оптимального использования трудовых ресурсов предприятия.

Сотрудники, получившие доступ к системе, сами вносят и обновляют свою персональную информацию, что обеспечивает ее достоверность и оперативность. При этом не требуется вмешательства сотрудников отдела кадров или отдела программирования. Режим получения одобрения управляется действием системы документооборота.
Руководители подразделений получают возможность самостоятельно управлять автоматизированными процедурами найма, собеседований и аттестаций, заполнения вакантных должностей из числа имеющихся сотрудников.
Сотрудники кадровых служб участвуют в решении стратегических вопросов управления предприятием: разработке и утверждении прогрессивных компенсационных программ, разработке миссии пред приятия и соответствующего ей профиля компетенций и набора ключевых навыков сотрудников, обеспечивающего оптимальное положение компании на рынке.

Повышение производственных навыков

Управление карьерой на всех стадиях работы сотрудника в организации позволяет постоянно повышать уровень знаний, навыков и умений каждого сотрудника.

Уникальная система Oracle для определения и использования компетенций сотрудников позволяет конфигурировать структурированный и измеряемый перечень требований компетенций (навыков, умений) для каждого подразделения, специальности и/или должности. Требования могут наследоваться другими подразделениями или должностями. Оценки, единообразно утвержденные для всего предприятия, могут варьироваться в зависимости от должности.
Уникальный, основанный на Интернет-технологии с применением разработанного (настроенного) потока операций, процесс аттестации и оценки сотрудников позволяет заменить традиционно бумажную процедуру на значительно более современную и эффективную. Вы сможете своевременно согласовывать новые цели развития и обучения, планы развития карьеры, рейтинги при новом назначении сотрудника или расширении его полномочий. Становится реальным управление карьерой, использование сведений о навыках сотрудников в решении вопросов своевременности и целесообразности обучения, перемещения по служебной лестнице, определения в кадровый резерв.
Сотрудники получают возможность активно участвовать в развитии своей карьеры путем проведения самотестирования, определения уровня своих умений. Они могут заявлять о своем намерении занять открывшуюся вакансию, которая автоматически зачисляется в ката лог On-line. Они могут номинировать себя на требуемый им курс обучения и получить одобрение руководства посредством автоматизированного потока операций.
Руководители подразделений могут в режиме реального времени (on line) определять соответствие занимаемой должности благодаря сравнению требований к рабочему месту и имеющемуся у сотрудника набору навыков.

Привлечение и удержание лучших профессионалов

Количество квалифицированных работников в каждой сфере ограничено, их привлечению и удержанию способствует разработанная система компенсаций, к которой относятся приложения Oracle Зарплата и Табельный учет.

Компенсационные пакеты основаны на ведении информации об элементах начислений и гибком вычислении размеров компенсаций. На пример, начисления и удержания, принцип расчета выплат, размеры и структура премий диктуются правилами пользователя, а не кодами программы. Это способствует быстрому реагированию на требуемые или желаемые изменения в политике начислений и платежей.
Изменения в служебном или личном положении сотрудника автоматически отражаются в системе компенсационных начислений.

Предоставление оперативной достоверной информации

Быстрые ответы на сложные вопросы позволяют руководителям принимать обоснованные и своевременные решения. Например:

Почему часть проектов завершаются в рамках бюджета и в срок, а другие нет?
Каковы основные характеристики лучших специалистов?
Соответствует ли специалист занимаемой должности?
Способствует ли повышению эффективности производства принятый график работы?
Отдел приступает к выполнению нового крупного проекта. Следует ли нанять новых сотрудников или целесообразно обучить новым навыкам существующих специалистов?
Сравнить затраты на перепрофилирование своих сотрудников и рас ходы по найму новых.
Оценить эффективность проведенной компании найма.
Какова динамика и причины текучести кадров?
Соответствуют ли компенсационные планы системе развития карьеры?

Набор комплексных решений Oracle Управление персоналом:

Управление персоналом
Самообслуживание
Табельный учет
Зарплата
Управление обучением

Источник: xn—-7sbocflsoiiggghiq.xn--p1ai