Программа executive mba что это

Executive MBA

Executive MBA Международная программа, в которой есть всё для раскрытия Вашего потенциала

Программа Executive MBA разработана для амбициозных предпринимателей и топ-менеджеров крупных компаний, которые привыкли быть лучшими и не готовы останавливаться на достигнутом.

Курс, объединивший лучшие отечественные бизнес-практики с глобальным мировым опытом, поможет Вам совершить настоящий прорыв в управлении компанией. Вы построите пошаговую стратегию развития, которая позволит взглянуть на бизнес по-новому.

студентов уже обучились

Результаты участия в программе Executive MBA

Благодаря программе Executive MBA вы научитесь проектировать сложные бизнес-конструкции

На практике Вы и ваша команда: Результаты участия в программе

• Построите авторскую модель глобальной ниши для вашего бизнеса
• Научитесь схватывать сущность проблем, создавать инструменты и решения под текущую управленческую ситуацию на международных рынках
• Сможете понять, как синхронизировать и трансформировать команду для новых рынков
• Разберетесь в особенностях коммерциализации разработок
• Продумаете как изменить ключевой процесс для достижения глобальных целей и кратного роста бизнеса
• Сможете эффективно управлять интеллектуальным капиталом и изменениями в компании

10 модулей

Очные модули с экспертами в Москве

10 очных модулей в Москве длительностью 60 дней

Очные сессии помогут пообщаться с единомышленниками и решить конкретные вопросы, которые встречаются в повседневной деятельности компании

Во время обучения Вы вместе с преподавателями проанализируете все бизнес-процессы и начнете реализацию долгосрочного плана по повышению эффективности работы компании

2 модуля за рубежом

В программу включены 2 выездных модуля, во время которых вы познакомитесь с лучшими бизнес-практиками крупнейших деловых центров мира: Китая и США. В рамках модулей Вы посетите крупнейшие экономические и предпринимательские хабы: Силиконовая долина, офисы известных мировых корпораций и многое другое.

Инновации и предпринимательство

Модуль разработан с опорой на передовой опыт и лучшие практики в области управления инновациями в США. Вы проведете встречи с предпринимателями, познакомитесь с практикой внедрения инноваций, а также освоите новые дисциплины, такие как Design Thinking, Technology Innovation и многие другие.

Стратегии выхода на международние рынки

На модуле в Китае Вы получите инструменты для вывода продукта на новые рынки и узнаете, как устроена самая быстрорастущая экономика в мире. Узнаете об инновационных подходах и бизнес-моделях, позволяющих местным компаниям достигать высоких результатов в различных рынках.

Кто учится на программе?

Программа обучения

Специализированные дисциплины

• Принципы командообразования в различных сферах бизнеса
• Навыки лидера
• Нетворкинг
• Основы глобальной экономики
• Маркетинг

• Стратегия продвижения бренда
• Анализ бизнес-процессов и стратегическое мышление
• Финансы
• Инвестиционные стратегии мирового рынка
• HR-стратегии и методы подбора персонала

• Методы управления организацией
• Личный бренд как стратегия лидера
• Современные бизнес-модели
• Управление рисками

Очный модуль в Москве

• Живое общение со спикерами
• Групповые проекты и разбор кейсов
• Домашние задания и курсовая работа
• Защита проектов и выпускной вечер

Получите консультацию
по программе обучени

Оставьте заявку и получите консультацию по программам MBA, узнайте их точную стоимость, возможные варианты скидок и требования к поступлению

Аккредитации и лицензии

Moscow Business Academy имеет все лицензии и аккредитации, позволяющие готовить специалистов международного уровня в сфере менеджмента и управления

• Наши программы прошли строгую проверку европейской аккредитационной комиссии ECICEL и полностью соответствуют всем стандартам. Наличие данной аккредитации гарантирует высокое качество образования в Moscow Business Academy
• Moscow Business Academy является членом Российской Ассоциации Бизнес-образования (РАБО). В России членство РАБО имеют ограниченное количество организаций, которые соответствуют требованиям качества образовательных программ

В настоящий момент за РАБО закрепился статус признанного лидера, инициатора и координатора программ подготовки кадров для предпринимательства и бизнеса

Российские и зарубежные эксперты программы

Перенимайте уникальный опыт международных экспертов, адаптированный под рынок РФ

Практикующие эксперты

Реализовывали крупные проекты на рынках
Европы и США

Прошли многоэтапную проверку

Прошли многоэтапную проверку специалистов академии
и имеют аккредитацию на преподавание

Международный опыт преподавания

Преподают в ведущих бизнес-школах мира

Более 150 профессоров
международного уровня

Ицхак Пинтосевич
Эксперт по личностному росту и развитию бизнеса, почетный профессор университета «Синергия»
Валерия Трофимова

Практикующий экономист в ВТБ. Работает с крупнейшими международными компаниями в области финансового консалтинга

Валентина Катаниди
Бизнес-тренер компании Hoff. Более 3500 проведенных тренинговых часов для развития soft skills
Александр Карпухин

Руководитель проектов создания аналитических систем для государства и бизнеса для РБК Мониторинг, РАН, МИД России, К.э.н.

Инна Ожогина

Эксперт в цифровой трансформации бизнеса. 20+ лет работы в международных компаниях. Запускала проекты в Microsoft, SAP

Генеральный директор баскетбольного клуба «Урал-Грейт». Зам. ген. дир. по корпоративной политике «Пермэнерго»

Оксана Малервейн

Заместитель начальника управления «ПАО НК Роснефть». 20+ лет опыта в финансово-экономической сфере крупных корпораций

Андрей Бельц

Консультант в сфере финансов, банкинга, блокчейн-технологий, цифровизации. Руководящие посты в «Сбербанк», «Промсвязьбанк» и др.

Запросить полный список

Правила приема

Что требуется от кандидата

• Наличие высшего профессионального образования, подтвержденного дипломом
• Опыт работы не менее 5 лет (управленческая деятельность или опыт создания и управления собственным бизнесом)
• Годовой оборот организации от 600 000 $ для топ-менеджеров и от 2 000 000 $ для собственников бизнеса
• Признанные профессиональные достижения
• Уровень владения английским языком не ниже уровня Pre-Intermediate

Программа EMBA предназначена для предпринимателей и топ-менеджеров, которые уже достигли определенной ступени развития и теперь хотят выйти на международный уровень. Поэтому к участникам программы предъявляются особые требования.

Управление отношениями

лидерские качества, социальная уверенность, влиятельность, кооперативность, заботливость

Управление задачами

аналитичность, концептуальность, широта и комплексность мышления, креативность, воображение и любознательность, методичность, нормативность

Управление собой

уравновешенность, стрессоустойчивость, эмоциональный контроль, восприятие критики, жизнерадостность, гибкость, адаптивность, открытость новым задачам, энергичность

Амбициозность

ориентация на результат, карьерные амбиции, степень понимания своих сильных сторон и областей для развития

Более 2000

Наши студенты

Вы станете частью эффективного нетворкинга по всему миру

Согласно опросу 2000 наших студентов:

Что о нас говорят

Закончила программу МВА в прошлом году! Это было отличное время, с ребятами из группы дружим до сих пор. Бываю. Читать

Мария Алтухова
Руководитель E-COM проекта

Являюсь руководителем строительной фирмы, занимаемся возведением домов из клееного бруса. Программа MBA помогла оптимизировать. Читать

Арсений Бондаренко
Генеральный директор «ДОМстрой»

Закончил обучение в 2018 году и тесно поддерживаю связь с академией. Для меня программа МВА стала ракетой в плане карьеры и дохода. Читать

Вячеслав Глухов
Директор по развитию fintech стартапа

В конце прошлого года возникла потребность в расширении кругозора и получении дополнительных знаний, которые помогли бы более широко. Читать

Евгений Борохов
Основатель сети детских школ тенниса

Стоимость обучения

до 20 декабря

Возможно закончить экстерном

Онлайн-встречи с преподавателями

Ближайший набор 20 августа

*количество мест ограничено

• Практические домашние задания
• Современная программа 2022 года
• Интерактивные онлайн-семинары
• Карьерные консультации
• Дипломы заносятся в ФРДО
• Ежедневная помощь от кураторов и преподавателей

Успех в карьере напрямую связывают с получением образования

Получите актульные знания, увеличьте свой доход и продвиньтесь по карьерной лестнице!

Запишитесь на курс MBA сегодня:

1 400 000 Р
Оставить заявку

*согласно опросу за 2020 год, 93% наших студентов окупили обучение уже на 2-й месяц

Вопросы
и ответы

Задавайте вопросы на интересующую тему и наши менеджеры ответят Вам в ближайшее время

Можно ли закончить обучение экстерном?

Мы считаем, что каждый должен учиться в своем привычном темпе, и поэтому даем возможность окончить программу досрочно. Вы можете сократить обучение на программе в два раза от полного срока обучения

Что будет, если я не уложусь в сроки обучения?

Мы стараемся подбирать сроки обучения таким образом, чтобы Вам было удобно совмещать обучение с работой

В случае, если Вы не смогли закончить обучение в установленный срок, Вы всегда сможете продлить доступ к программе, обратившись к куратору

Есть ли у Вас аккредитация?

В России Moscow Business Academy имеет все лицензии и аккредитации, позволяющие готовить специалистов международного уровня по направлению MBA

В частности аккредитацию НАСДОБР — самая престижная национальная аккредитация, учрежденная РАБО, Ассоциацией менеджеров, Деловой Россией при поддержке Государственной Думы РФ. Аккредитацию НАСДОБР имеют не более 10 организаций в России

Также Moscow Business Academy является членом Российской Ассоциации Бизнес Образования и имеет государственной лицензию, что подтверждает полное соответствие всех предоставляемых нами программ с образовательным стандартом РФ

Какие выпускные документы я получу?

1. Диплом академии установленного образца Министерством Образования науки Российской Федерации, удостоверяющий право на ведение профессиональной деятельности в сфере менеджмента с присвоением степени Мастера Бизнес Администрирования
2. Международное приложение к диплому Supplement, форма которого была разработана Европейской комиссией, Советом Европы и ЮНЕСКО с целью взаимного признания странами национальных документов о высшем образовании в соответствии с принципами Болонской декларации «Европейская зона высшего образования»

Кто разрабатывает учебные программы?

Программы разрабатывают российские и зарубежные эксперты, которые реализовывали крупные проекты на рынках России, Европы и США, а также прошли многоэтапную проверку Moscow Business Academy и получили аккредитацию на преподавание

Не знаете что выбрать?
Получите консультацию по программам MBA

Оставьте заявку и получите консультацию по программам MBA, узнайте их точную стоимость, возможные варианты скидок и требования к поступлению

Источник: moscow.mba

Executive MBA

Executive MBA (EMBA) – специальные программы, которые написаны для руководителей высшего звена. Это уровень директоров и собственников предприятий. Окончив курс, выпускники получают степень «Магистра делового администрирования».

Но для чего тем, кто уже достиг вершины карьерной лестницы, снова садиться за парту? Основные мотивы, которые приводят руководителей высшего звена в школу бизнеса можно объединить в три группы:

• систематизация полученных практических знаний;
• изучение опыта других предпринимателей;
• новые контакты в бизнесе;
• развитие.

Программа EMBA предоставляет также возможность пообщаться с успешными сокурсниками, познакомиться с новыми направления в сфере менеджмента, развить способности лидера, стратега, научиться всегда принимать правильные решения. Часто выпускники разрабатывают совместные проекты, налаживают отношения с другими компаниями, помогают в трудоустройстве хороших специалистов.

Немного истории

В середине прошлого века многие фирмы и корпорации решили повысить общий уровень подготовки и лидерские качества топ-менеджеров. Для решения этой задачи и была разработана программа Executive MBA, которую впервые представили слушателям чикагского Университета.

Со временем таких программ стало много, и возникла потребность как-то их объединить, систематизировать. Так в 1981 году в Калифорнии был создан совет по EMBA. В его состав были приглашены директора и деканы программ Executive MBA, которые решили всемирно расширять свои разработки, укреплять учебно-просветительскую деятельность, проводить семинары, конференции, развивать партнерские отношения.

Сегодня в мире насчитывается около двухсот школ и университетов, предлагающих изучение EMBA. Три четверти из них находятся в Америке, а остальные – в Евразии. Образование по этому курсу получили уже свыше 200 тысяч человек.

Преимущества EMBA

Обучение носит элементы нетворкинга. Общение и связи налаживаются внутри группы, а учебная программа почти не содержит теории. Помимо аудиторий и лекционных залов занятия могут проводиться в необычных местах. Например, в кафе. Наряду с основными предметами идет постоянный обмен личным опытом, детально разбираются типичные ситуации.

Среди преимуществ EMBA стоит отметить следующие.

1. Программой предусмотрено углубленное изучение современных методов управления: маркетинг, финансы, HR и IT, логистика и т.д.
2. Студенты вырабатывают долгосрочную стратегическую линию развития компании, поднимают бизнес на новый уровень и эффективно решают задачи функционального менеджмента.
3. Обучение проходит среди успешных людей, создаются благоприятные условия для:
4. профессионального общения;
5. установления с коллегами и единомышленниками деловых контактов;
6. обмена опытом и знаниями;
7. В учебную программу курса входят дисциплины, дающие практически все необходимые знания для управления бизнесом.
8. Методика обучения расписана с учетом динамики национальной среды рынка и особенностей ведения всех видов бизнеса в России и за пределами страны.

Серьезный отбор

Стать слушателем курсов EMBA может далеко не каждый. Для начала необходимо иметь опыт работы не менее 10 лет и немалую сумму денег. В среднем стоимость программы составляет 73 000 долларов. Примерно четверть студентов полностью финансируют работодатели, еще треть из общего числа получают частичную компенсацию, а остальные учащиеся имеют возможность оплачивать занятия самостоятельно.

Для поступления на курсы EMBA необходимо подать такие документы:

• транскрипт диплома;
• не менее двух рекомендательных писем от руководителей или партнеров по бизнесу;
• мотивационное эссе;
• результаты GMAT/GRE и TOEFL/ IELTS;
• спонсорское письмо от организации, в которой вы работаете.

Для зачисления в группу обучения еще потребуется:

• должность руководителя;
• профессиональный сертификат и диплом о высшем образовании;
• CV (резюме).

Транскрипт – это переведенная на английский язык выписка оценок диплома, заверенная организацией, которая выполняла перевод. Важно, чтобы эта организация имела соответствующую лицензию.

GMAT и GRE – тесты на аналитические способности. Они во многом похожи, но имеются и некоторые отличия. Тест GRE считается более легким. В целом он больше ориентирован на гуманитариев и стоит дешевле, но там требуется писать два эссе, а в GMAT – одно. TOEFL и IELTS – экзамены на знание английского языка.

Первый сдается на компьютере и построен на американском варианте языка, второй выполняется только письменно и основан на британском «диалекте».

Для поступления на курсы необходимо также пройти собеседование. Средний возраст слушателей 36 – 37 лет. Это уже состоявшиеся управленцы и стратеги. В основном учебные группы формируются из мужчин, но есть и представительницы прекрасной половины. Их 14%.

Такая статистика примерно отражает количество представительниц слабого пола в управлении российскими компаниями.

Процесс и результат

Длительность курса EMBA составляет от 30 месяцев и более, она зависит от индивидуальных способностей учащегося. Основные дисциплины нацелены на углубление знаний в ключевых сферах деятельности предпринимателя: финансы, маркетинг, стратегическое планирование, управление проектами, бухгалтерский учет, экономика, а также стратегия конкурентной борьбы, управление человеческими ресурсами, лидерство.

Программа EMBA позволяет получить все необходимые знания для более эффективного управления компанией. Она помогает овладеть методами стратегического и корпоративного мышления, менять структуру фирмы в целом, правильно составить иерархию и организовать политику инвестиций, получить прирост потенциальной стоимости предприятия.

По окончании курса необходимо сдать письменный экзамен.

Источник: mbalife.ru

Всё, что нужно знать о программе Executive MBA

Бизнес образование MBA – это готовый диплом в бизнес, которым занимается сотрудник. Как правило, стандартный MBA предоставляет возможность роста и развития. Что же такое Executive MBA, и почему его так стараются получить руководители филиалов и фирм?

В России Executive MBA известно лишь 12% сотрудников, а в США и Англии, да и в Европе, во всю стараются получить преимущества этого образования. Диплом выдаётся стандартного образца, и котируется во всех странах мира. Россия его не признаёт, как и простой MBA.

Отличия Executive MBA от MBA General

Из всего списка курсов, которые предлагаются аккредитованными программами, Executive MBA относится к самой сложной, рассчитанной на директоров и управленцев филиалами и крупным бизнесом. Именно EMBA означает «относящийся к исполнительной власти» курс, расценивающийся, как элемент высшей учебной программы:

• Отучиться на EMBA могут руководители бизнес-школ и других компаний.
• Руководители филиалов, которые работают в сфере управления более 5-10 лет.
• Управленцы, которые хотят узнать много нового для улучшения своей бизнес-среды.

Как правило, слушателями программы становятся те, кто хочет расширить круг своих обязанностей, и увеличить оклады и доходы. Это могут быть простые управляющие с большим стажем работы, а также люди, занимающие высокие должности. Простые работники, у которых есть карьерный рост, также могут претендовать на место среди слушателей программы.

Стандартная программа MBA появилась задолго до EMBA. Разница в годах составляет 46 лет. В США впервые магистратура с MBA для руководителей была создана в 1945 году, так как нужно было время для разработки более компактного и ёмкого курса для управленцев. Много, что поменялось за почти полвека, поэтому создатели включали в теорию классические модели бизнеса. Через 30 лет появилась EMBA программа в России.

Условия для поступления

Раньше считалось, что курс Executive MBA рассчитан на директоров, поэтому поступить туда можно было только по прошествии 10-15 лет с момента занимания высокой должности в звене управленческого звена. Диплом считался достойным 3-4 стандартных образований. Спустя некоторое время Executive MBA стала доступна в России, Азии и других развивающихся странах одновременно с тем, как появлялось множество других бизнес-школ, а рост эмиграции увеличивался с большей скоростью. Чтобы обучить иностранного студента Executive MBA, нужно было предъявлять те же требования, что и соотечественникам.

Поэтому со временем иностранные студенты стали получать заграничное образование вровень с коренным населением, занимать высокие посты и должности за границей. Сейчас предъявляются стандартные требования к желающим получить EMBA диплом:

• возраст от 25 лет;
• наличие минимум одного образования по циклу бакалавриата;
• непрерывный стаж работы от 5 лет минимум на одной должности;
• наличие 2 минимум рекомендательных писем от разных директоров или управленцев компании;
• наличие сертификата GMAT;
• наличие результатов по тестированию TOEFL.

Важно! Результаты TOEFL обязательны для тех, кто хочет поступать в США и ЕС. Если существует требование к наличию результатов IELTS, то их необходимо сдавать после тестирования, указанного ранее. На основе этих знаний выдаётся направление на прохождение собеседования. Если студент сдаст IELTS раньше TOEFL, результаты засчитаны не будут.

Также после прохождения проверки сертификатов нужно сдавать вступительные экзамены. Приёмная комиссия предложит написать эссе или рассказ на импровизированную тему. Оплата за курс EMBA – более высокая, несмотря на более меньший срок обучения.

Форма и условия обучения

Бизнес образование можно получить, учась на заочной или очно-заочной форме. Первая предполагает совместительство с работой, её можно сравнить с условиями поступления на вечернюю форму. Очно-заочная подойдёт тем, кто не является управленцем, и имеет свободного времени больше, обычно в послеобеденное время или выходные. При этом программа не предполагает увольнение руководителя из компании или ухода в отпуск. Курс EMBA можно пройти только при совместимости с трудовой деятельностью.

Формат и принцип бизнес образования строится на следующих особенностях:

• сегодня выучили, завтра применили на практике;
• непрерывный образовательный процесс в течение 2-3 лет;
• 500 академических часов – наличие диплома.

В модули и блоки программ выключены разные дисциплины. Среди них выделяют основные и факультативные. К первым относятся:

• финансовое управление компанией;
• реклама и PR;
• менеджмент персонала и фирмой;
• рекламный брендинг;
• управление финансами;
• IT-менеджмент;
• правовая регулировки вопросов и защита бизнеса.

Основной целью программы считается индивидуальная подготовка директоров с целью повышения их квалификации на уровне генерального управляющего до финансового директора. После этого руководитель получает диплом, и может совмещать несколько компетенций, начиная с финансового управления, заканчивая развитием бизнеса.

Образование для иностранцев в США

Если сотрудник российской компании захочет получить диплом EMBA, ему придётся учиться по формам вечерней системы обучения или модульной. Первая предполагает посещение курсов в течение недели (вечером, по 2-3 раза в неделю). При этом нередко приходится в будни ходить вечером на пары, чтоб усваивать весь объём программы. За месяц может быть 3-4 выходных дня.

Модульная форма образования позволяет иностранным студентам за счёт интенсивности блоков получить диплом Executive MBA, тратя по 12-15 часов ежедневно на изучение 7-9 отдельных модулей. Они включают полноценный и базовый курсы, где сосредоточены все основные компоненты практики и теории. Число занятий – 500 академических часов для обеих форм обучения. Поступление возможно при наличии опыта:

• могут поступить менеджеры зарубежных крупных компаний;
• представители и сотрудники представительств иностранных компаний в России;
• бизнес-элита отечественных российских компаний.

Важно! Проверочные и аттестационные работы проводятся на английском языке, поэтому русскому человеку нужно знать иностранный язык идеально. К тому же, все семинары проходят в письменной форме, что для некоторых легче, так как есть время на обдумывание ответа.

Защита проекта

Бизнес образование по курсу Executive MBA предполагает защиту дипломного проекта. Он также должен быть написан на английском языке. На подготовку каждому сотруднику даётся около года. После защиты выдаётся диплом Executive MBA, где указана специализация курса дополнительного образования к основному первого высшему. Также присваивается квалификация мастера делового администрирования.

Для подготовки к защите диплома нужно уделять основное внимание литературе и менеджменту. Прикладные науки в модулях считаются основными дисциплинами по классу A. Это курсы, подготовленные для высших школ, которые преподают послевузовское образование.

Важная особенность заключается в методах обучения сотрудников. По стандарту в группе должно числиться максимум 6 человек. Для MBA характерна практика в реальных условиях, а для EMBA – дискуссия и обсуждение проблем, которые уже встречались студентам или могут встретиться в реальной экономической жизни.

Источник: www.prostudenta.ru

Все о программе Executive MBA

Executive MBA (сокращенно EMBA) разработана для подготовки менеджеров высшего звена – владельцев предприятий, генеральных директоров, руководителей филиалов и представительств крупных компаний. Средняя продолжительность обучения – 20 месяцев. Программа построена так, чтобы участники могли получать качественное образование, не отрываясь от работы.

Всего в мире более 180 образовательных организаций, предлагающих освоить программу EMBA, три четверти из них находится на территории США. Итак, что такое Executive MBA?

История

Пробный запуск прообраза Executive MBA прошел в 1943 году в университете Чикаго. Обучение было адаптировано под запросы опытных менеджеров, которые параллельно с занятиями продолжали профессиональную деятельность. В 1981 году в штате Калифорния (Beckman Hall, Orange) был создан специальный Совет Executive MBA, курирующий все образовательные программы этой категории.

Центр способствует развитию EMBA во всем мире, налаживает партнерство и укрепляет связи между учебными заведениями, организовывает просветительскую и научную деятельность. В него входят деканы и директоры программ Executive MBA. Всего под началом совета объединено 237 учебных организаций, расположенных на 6 континентах.

Содержание программы

Слушатели Executive MBA изучают 14 дисциплин:

1. Общий менеджмент.
   Управленцы знакомятся с деятельностью руководителя как ключевого работника компании. Рассматриваются главные концепции менеджмента – от успешно применяемых на практике теорий Тейлора до современных систем оптимального мышления. Участники курса учатся критически анализировать информацию и на базе фундаментальных теоретических знаний получают цельное представление о менеджменте.
2. Предпринимательство.
   Учащиеся овладевают навыками управления ростом компании, приобретают профессиональные умения гармонично и оперативно внедрять инновации, начинать новый бизнес. Студенты знакомятся с ключевыми вопросами предпринимательской деятельности, изучают проблемы неопределенности при введении новшеств и процесс реализации потенциалов.
3. Стратегия.
   Участники курса учатся прогнозировать изменения в бизнес-среде (в отрасли, на рынке) и анализировать влияние экономических тенденций на стратегию развития компаний, продвижения брендов и товаров.
4. Лидерство.
   Слушатели Executive MBA осваивают главные законы лидерства, учатся вырабатывать собственный стиль руководства, совершенствуют свои навыки и знакомятся с основными задачами главы предприятия.
5. Развитие бизнеса.
   Специалисты изучают главные компоненты предпринимательства, осваивают характерные черты первых стадий развития компаний, получают стимул для активизации творческого мышления, учатся анализировать роль инноваций в историческом контексте и знакомятся с актуальными тенденциями становления молодых предприятий. Кроме того, вырабатывается навык трансформации идей и замыслов в реальные, эффективно функционирующие бизнес-модели.
6. Стратегический маркетинг.
   Проводится знакомство с ключевыми концепциями и методами планирования маркетинговой стратегии, которая сможет обеспечить стабильное увеличение прибыли фирмы и повысить лояльность клиентской сети. Курс включает знакомство с теориями и практическими разработками в сфере потребительской психологии, которые можно использовать для создания максимально эффективных стратегических маркетинговых планов. С особой скрупулезностью исследуются закономерности мотивации поведения покупателей, формирования комплекса маркетинговых шагов, особенности инструментов влияния на конкурентов.
7. Учет и анализ активов и оборотных финансовых средств.
   Учащиеся изучают особенности сбора, анализа, интерпретирования финансовых данных для выбора решений по администрированию предприятия. Бюджет и оборотные средства фирмы рассматриваются с точки зрения эффективности расходования.
8. Корпоративные финансы.
   Рассматривается процесс выбора оптимальных инвестиционных и экономических решений. Делается акцент на прогнозировании, анализе оборотных финансовых ресурсов и бюджета компании, на вопросах обоснования цены продукции и создания финансовой устойчивости. Кроме того, изучаются принципы выбора инвестиционных планов с учетом факторов риска.
9. Управление кадрами.
   В рамках этой дисциплины рассматриваются тактики отбора персонала, удержания и поощрения лучших работников компании. Специалисты учатся организовывать коллектив так, чтобы используемые менеджерами практики и методы соответствовали стратегическим ориентирам компании.
10. Менеджмент операционного характера.
    Изучаются методики оценки барьеров и инструменты полноценной реализации потенциала менеджера в организации бизнес-процессов.
11. Макроэкономика.
    Основы интеграционного комплексного анализа макроэкономических условий, рисков и препятствий, их влияние на экономические системы и компании, на производство товаров. Отдельно рассматриваются социологический, философский, исторический, психологический, политический аспекты вопроса.
12. Теория принятия решений.
    Слушатели знакомятся с этапами, методами и инструментарием процесса принятия решений. Отдельно рассматриваются факторы, которые могут оказывать позитивное, негативное или нейтральное влияние на выбор.
13. Управление проектами.
    Изучаются инструменты и методы эффективной реализации проектов, менеджмент в условиях «турбулентного рынка», скрытые положительные моменты и позитивные перспективы, а также администрирование проектов в качестве важного компонента любых изменений, непосредственно или косвенно затрагивающих компанию.
14. Ведение переговоров.
    Слушатели учатся овладевать тактикой и стратегией переговоров, корректировать и компенсировать свои ошибки, допущенные в ходе обсуждения сделки, тщательно анализировать собственные действия. Рассматривается управление переговорным процессом в самых разнообразных сферах. Участники курса прорабатывают диагностику, практику и позиционирование стратегии диалога, учатся оценивать свои слабые и сильные стороны, а также ориентироваться в неопределенных ситуациях, участвовать в агрессивных переговорах и строить долгосрочные продуктивные деловые отношения.
15. Практические занятия международного плана.
    Обычно в Executive MBA включено два таких модуля. В каждом из них изучаются особенности и перспективы ведения бизнеса с конкретным государством или в какой-либо экономической зоне (ЕС, США, Китай и так далее).
16. Интеграционный модуль.
    Защита проекта. Это заключительный этап всей программы. Знания участников курса проверяются в комплексной симуляции, которую часто называют деловой игрой. Выпускники соревнуются между собой, работая в командах и оперативно принимая решения. Разрабатывая и оптимизируя бизнес-стратегии, специалисты закрепляют полученные навыки. Модуль длится 5 дней.

В рамках Executive MBA помимо стандартных лекций предусмотрены:

• проектные работы за границей;
• интерактивные лекции;
• бизнес-симуляции;
• индивидуальные домашние задания, ориентированные на решение конкретных менеджерских задач;
• групповая работа с российскими и зарубежными кейсами.

Порядок поступления на курс EMBA

Чтобы поступить на обучение по программе Executive MBA, надо предоставить:

• общую информацию о себе (полное имя, возраст, пол, семейное положение, образование, контактный телефон, адрес проживания);
• 2 эссе и не менее двух официальных рекомендательных писем от практикующих руководителей или владельцев предприятий;
• результаты GRE или GMAT, TOEFL или IELTS;
• транскрипт диплома и Application Fee;
• для наемных работников – спонсорское письмо от компании, подтверждающее готовность поддержать вас в процессе обучения временными и финансовыми ресурсами.

Отобранные кандидаты проходят собеседование. Для гарантии поступления необходимо, чтобы средний балл GPA был не ниже 3,2, а результаты GMAT – не менее 650 баллов.

Читайте далее
Отзывы и обсуждения

Мирошниченко Андрей Игоревич Член AMBA, основатель фонда «Разумный бизнес». Мало кто знает, но по программе развития бизнеса в России можно получить МВА дистанционно на льготных условиях. Из наиболее известных школ можно выделить гранты City Business School. Для того, чтобы стать участником, вам нужно зарегистрироваться на официальном сайте , обязательно подтвердить по телефону ваше желание получить степень МВА, уровень квалификации и потенциальное… Узнать подробности >>

• MBA
• Программы обучения MBA
• MBA в России
• Бизнес-курсы

Источник: edunews.ru

Executive MBA. Москва
Формируя будущее

Работа с ценностями, формирование корпоративного духа, командообразование — это новые направления, на которые указал мне ИМИСП. Я скептически относилась к ценностям в бизнесе, но погрузившись в эту тему, ознакомившись с опытом успешных предприятий, свое отношение изменила полностью.

Александра Улич
| Генеральный директор клиники «Кивач», выпускница декабря 2018, обладательница номинации «Лучший проект»

Каждый модуль был своего рода озарением, переворачивал моё мировосприятие. Каждый из преподавателей и сокурсников, по совокупности своего опыта, знания, мировосприятия, дал мне какой-то урок, скорректировал моё мышление.

Эрнест Бабич
| Генеральный директор Группы Компаний «Невохим», выпускник декабря 2018

Программа МВА сыграла большое значение и в развитии компании, и в моем личностном, мировоззренческом развитии. При всей фундаментальности экономического образования «советского образца», которое я получил в ИНЖЭКОНе, понимание бизнеса, как системы, появилось именно благодаря ИМИСП.

Владислав Рыдаев
| Генеральный директор группы компаний «Терра-Авто», вице-президент Ассоциации Российские Автомобильные Дилеры (РОАД)

Регулярно работая с кейсами и примерами из жизни одногруппников, я стал еще глубже понимать потребности других бизнесов, а это очень важная составляющая в работе нашей компании. Мы даем нашим клиентам инструментарий для развития бизнеса, а для этого нужно очень хорошо понимать бизнес клиента. Также существенный эффект — это систематизация и ревизия знаний.

Роман Калинкин
| Руководитель Северо-Западного подразделения компании БИТ (1С: Бухучет и Торговля)

Видеоотзывы о программе

Результаты программы

1

Выстроена личная и корпоративная стратегии развития

2

Сформирован круг единомышленников (за счет групповой работы, нетворкинга, мастермайндов, формата «партнер по обучению»)

3

Диплом о профессиональной переподготовке, диплом о присвоении степени MBA, международный сертификат AMBA

Статистика групп

О программе

• Образовательная среда
• Цели и задачи программы
• Методы обучения
• Программа

Образовательная среда

• очные занятия в аудиториях Бизнес-школы
• личный кабинет слушателя на учебном портале с доступом ко всем материалам
• обратная связь от преподавателей по домашним заданиям
• сопровождение директором программы на протяжении всего периода обучения
• общий чат для общения слушателей при поддержке менеджера программы
• коуч-сопровождение в формате 3 сессий (работа с целеполаганием и мотивацией)
• формат «партнер по обучению» для повышения эффективности слушателей, достижения ими поставленных целей на программе, а также развития новых поведенческих навыков
• тематические мастермайнды – специалисты Бизнес-школы помогают слушателям организовать работу в группах со схожими целями для решения задач и кейсов в ходе обучения, а также для продолжения взаимодействия и обмена опытом после программы
• работа в мини-группах в аудиториях
• выездные модули

Цели и задачи программы

• Предоставить наиболее эффективные и современные инструменты для формирования видения будущего отрасли и компании
• На основе видения будущего предоставить инструменты для разработки личностной и профессиональной стратегии в нескольких сценариях
• Развить лидерские навыки, соответствующие современным тенденциям и вызовам нового времени
• Систематизировать и структурировать управленческий опыт слушателей
• Обогатить управленческий опыт слушателей современными бизнес-кейсами и трендами
• Создать условия для личностного развития и трансформации

Методы обучения

• Презентация преподавателем нового материала, совмещенная с обсуждением изучаемых вопросов всеми участниками
• Разбор конкретных ситуаций (case-study) c последующей презентацией полученных результатов (точки зрения, видения решения проблемы).
• Коллективная работа (в т.ч. в минигруппах) над различными типами заданий в рамках учебного процесса
• Решение расчетных задач и упражнений
• Постановочно-игровое, ролевое, концептуальное моделирование
• Ролевая, деловая, имитационная игра с разбором и обратной связью
• Сессии с коучем
• Мастермайнды
• Взаимодействие с «партнером по обучению»

Программа

• Дает инструменты для развития стратегического, системного и проблемно-ориентированного мышления.
• Развивает новые поведенческие, социальные и коммуникативные навыки через групповую работу, работу в мастермайндах и с «партнером по обучению».
• Создает условия, позволяющие “подсветить” сильные стороны и личные стратегии, на которые слушатели смогут опереться в своей работе, а также определить зоны развития.
• Представляет взгляд на все области менеджмента с позиции топ-менеджера. Не предполагается погружения в каждую дисциплину до уровня функционального эксперта. Все модели рассматриваются исключительно как инструменты стратегического управления компанией.
• Каждый модуль начинается с постановки целей слушателями. Заканчивается – рефлексией (достигнуты ли поставленные цели) и сборкой всех изученных моделей и инструментов, в ходе которой тренируется системное мышление.

Структура программы

• Этап 1: Отправной
• Этап 2: Системный
• Этап 3: Прорывной
• Этап 4: Интеграционный

Этап 1: Отправной

Наши действия и мысли сегодня формируют наше будущее.

Именно поэтому с самого первого этапа программы, слушатели учатся развивать стратегическое, проблемно-ориентирование мышление, а также получают знания, позволяющие им анализировать внешнюю среду и делать выводы.

Программа начинается со знакомства слушателей, цель которого запустить эффективное взаимодействие в группе, отработать навыки быстрого реагирования на предлагаемые обстоятельства, а также сформировать точку «А» (точку входа на программу) каждого участника. Основываясь на данных вводного тренинга, каждому слушателю будет рекомендован его «партнер по обучению», а также будут даны рекомендации для дальнейшего взаимодействия в этом формате. Данный формат позволяет повысить эффективность обучения, достичь поставленных целей на программе, а также развить новые поведенческие навыки, которые в дальнейшем можно будет внедрить в жизнь и в бизнес.

На форсайт-сессии в ходе инновационного мозгового штурма, слушатели смогут понять достоинства и недостатки прошлого, спрогнозировать желаемое будущее и учесть это в формировании новых идей/подходов.

Как мы знаем, любые изменения начинаются с себя. Тренинг «Управляя собой» дает инструменты, для построения своей личностной и профессиональной карты развития.

• Ice breaking 4 ч.
• Введение в менеджмент 12 ч.
• Решение проблем 8 ч.
• Основы стратегии (карта) 8 ч.
• Организационное поведение 24 ч.
• Форсайт-сессия 8 ч.
• Компания и экономическая среда 24 ч.
• Тренинг «Управление собой» 8 ч.

Этап 2: Системный

Второй этап запускает изучение функциональных дисциплин: стратегия, финансы, управление человеческими ресурсами, управление проектами и процессами, маркетинг, продажи и т.д.

Также слушатели выбирают две практико-ориентированные дисциплины, которые наиболее соответствуют задачам их бизнеса.

Общая логика каждой дисциплины: дорожная карта — освоение моделей и инструментов – анализ – применение на примере своей компании в ходе выполнения домашнего задания – обратная связь от преподавателей-экспертов – корректировки/контроль.

• УЧР 16 ч.
• Деловая игра 16 ч.
• УЧР: фасилитация, коуч. инструменты 16 ч.
• Финансовая система бизнеса 8 ч.
• Финансовый учет и анализ 8 ч.
• Финансовый учет и анализ 16 ч.
• Операционная эффективность 16 ч.
• Управленческий учет и бюджетирование 24 ч.
• Публичные коммуникации 8 ч.
• Управление проектами 32 ч.
• Стратегический анализ 16 ч.
• Жесткие переговоры в мягком стиле 16 ч.
• Стратегический анализ 8 ч.
• Управление изменениями 16 ч.
• Дисциплина по выбору (Межд. рынки/Логистика) 8 ч.

Этап 3: Прорывной

Модули: 11-15

Для расширения сознания, личностного развития и обогащения управленческого опыта, в программе заложены 3 выездных модуля:

1. Посещение компаний г. Москвы — изучение и анализ опыта успешных бизнесов
2. Международный модуль — знакомство с передовым бизнес-опытом зарубежных компаний.
3. Поездка в горы Осетии — выход за пределы стандартного мышления, осваивая и сразу применяя на практике знания по дизайн-мышлению и эмоциональному интеллекту.

• Практический модуль 24 ч.
• Дисциплина по выбору (ESG/Цифр. транс.) 8 ч.
• МЕЖДУНАРОДНЫЙ МОДУЛЬ 32 ч.
• Финансовые системы 24 ч.
• Организационная культура и спиральная динамика 8 ч.
• ВЫЕЗД В ОСЕТИЮ 32 ч.
• Управление маркетингом и продажами 24 ч.
• Трансформационное лидерство 8 ч.

Этап 4: Интеграционный

Модули: 16-17

На этом этапе программы проводится интеграция всех навыков и инструментов в единую систему с построением взаимосвязей между моделями различных функциональных дисциплин. Применяя актуальный и действенный инструментарий разрабатывается стратегии развития компании. Выявляется точка «В» слушателя (точка выхода с программы) и закладывается точка «C» (прописываются цели на будущее).

• Оценка бизнеса 16 ч.
• Разработка стратегии (Выбор/синтез) 16 ч.
• Сценарное планирование — сессия 8 ч.
• Реализация стратегии 8 ч.
• Интеграционная сессия 8 ч.
• Техники презентации 8 ч.

Наши преподаватели

Ярослав Павлов

Ректор ИМИСП, преподаватель

Андрей Федоров

Декан ИМИСП, преподаватель

Шекия Абдуллаева

Преподаватель ИМИСП

Максим Киселев

Преподаватель ИМИСП

Руслан Усеев

Преподаватель ИМИСП

Татьяна Ковалева

Преподаватель ИМИСП

Михаил Карлик

Преподаватель ИМИСП

Елизавета Палицына

Преподаватель ИМИСП

Как проходит обучение

1. Лекционные занятия
2. Разбор реальных бизнес-кейсов
3. Индивидуальные домашние задания
4. Дипломный проект, решающий проблему вашего бизнеса
5. Выездной практический модуль

Гостевое посещение ИМИСП

Вы можете записаться на гостевое посещение Бизнес-школы ИМИСП. Для вас будет организована экскурсия по Бизнес-школе. Кроме того, вы сможете посетить одно из занятий на программах ИМИСП (возможность будет рассмотрена индивидуально, исходя из расписания занятий).

Если вы хотите посетить ИМИСП, оставьте ваши контактные данные в форме регистрации на программу, и мы свяжемся с вами.

Стоимость обучения

3 300 000 ₽

Возможна оплата в несколько этапов. Вы можете получить налоговый вычет: наш менеджер расскажет о деталях. Возможна скидка для иногородних.

Дополнительно оплачивается международный модуль (1 500 €). Также возможно прохождение программы с персональным тьютором на особых условиях.

Действует специальное предложение. Подробности по телефону.

Заявка на обучение

Оставьте свои контактные данные,
и мы свяжемся с вами в течение 30 минут.

Источник: imisp.ru