Программа эстимейт что это

Как сервис Estimate помогает автоматизировать процесс оценки и узнать стоимость IT-проекта

Как для бизнеса, так и для IT-компании оценка – один из самых важных этапов в начале работы над проектом. Бизнес готов сотрудничать с тем подрядчиком, который назовет стоимость объективно и быстро, кроме того, заказчикам нужна максимальная прозрачность оценки.

При этом на рынке существует значительный разброс цен: например, одна IT-компания оценивает работу в 300 тысяч рублей, а другая – в 900 тысяч. Стоимость зависит от множества факторов: способа реализации, опыта экспертов, глубины оценки и т.д.

Мы в SimbirSoft уже пять лет используем собственный сервис для автоматизации процесса оценки – Estimate. Мы создали его для того, чтобы упростить работу специалистов, которые занимались оценкой вручную – потому что количество запросов на разработку постоянно росло, а опытные эксперты одновременно были нужны и в оценке, и в проектной работе. Мы постепенно улучшали Estimate и в результате получили инструмент, который учитывает особенности разработки IT-систем любой сложности. В статье расскажем, как вы можете с его помощью ускорить оценку и учесть возможные риски.

Эстимейт и эстимация

Для начала рассмотрим основные виды IT-решений, сроки разработки и порядок оценки, а затем расскажем, как можно автоматизировать процесс оценки для разных типов задач.

Виды IT-решений

На стоимость проекта в первую очередь влияют такие параметры, как срочность и сложность разработки, в том числе потребность в интеграции с внешними сервисами. Для наглядного понимания рассмотрим следующие группы:

• Веб-приложение (например, корпоративный портал)

• Мобильное приложение (например, система спортивных тренировок)

• Стандартная CRM

• Системы повышенной сложности

С чего начинается оценка

Мы уже описывали на Хабре 5 шагов заказчика при выборе исполнителя IT-продукта, кратко напомним основные этапы:

1. Поиск кандидатов
2. Сбор коммерческих предложений
3. Проведение переговоров
4. Фильтрация коммерческих предложений
5. Принятие решения

1) Брифинг, уточнение деталей

Когда IT-компания получает обращение от бизнеса, специалист по запуску проектов фиксирует информацию в CRM и организует звонок с клиентом, чтобы уточнить детали, выяснить его потребности и цели проекта. Для уточнения технических деталей он привлекает выделенного технического эксперта – модератора оценки.

Presale – так могут называть и весь этап оценки, и ответственного за него специалиста. Он проводит первичный анализ проекта и отвечает на ключевые вопросы:

• тип проекта, цели и ожидания клиента, оптимальный сценарий работы;
• какие направления разработки нужно подключить к оценке;
• каков технологический стек;
• оценка каких частей IT-системы остается на стороне заказчика (при необходимости).

Эксперт анализирует, на каких этапах может понадобиться переоценка проекта (например, после аналитики), а также устанавливает дополнительное время для тестирования и рисковый резерв.

Как новичку ставить правильные эстимейты

Для того, чтобы изучить потребности заказчика и предложить оптимальное решение, в сложных проектах мы подключаем к оценке команду специалистов из ключевых для проекта направлений. К примеру, для оценки мобильного приложения это могут быть эксперты по аналитике, Mobile, Backend, QA.

По итогам оценки формируем описание с возможными допущениями и ограничениями. Также на основании подготовленной сметы определяем предполагаемый состав будущей команды и ориентировочные сроки реализации или roadmap.

3) Коммерческое предложение

На основе предварительной оценки специалист по запуску проектов составляет коммерческое предложение (КП), отправляет его клиенту и совместно с экспертной группой проводит защиту предложения в офисе заказчика или дистанционно. При положительном решении компания переходит к следующему этапу – обсуждению договорных отношений и условий взаимодействия.

Сроки проведения оценки зависят от особенностей проекта. Быстрее всего проводится приблизительная оценка, «по аналогии» с похожими приложениями – от 1 до 3 часов. Для стандартного мобильного приложения расчет сроков и стоимости обычно занимает до 8 часов, исключая мобильные системы повышенной сложности (например, банковские или страховые). Оценки веб-проектов могут занимать больше времени, как правило, до 32 часов. Если необходима разработка концепции сложного проекта, то ответственный специалист определяет сроки индивидуально.

Если заказчик еще не представляет себе требования к IT-системе, то разобраться в деталях ему помогает продуктолог (Presale 2.0) – опытный специалист с технической экспертизой и глубоким пониманием бизнес-процессов.

Сервисы для оценки IT-проектов

С помощью различных онлайн-сервисов для оценки и бизнес, и исполнитель могут рассчитать стоимость и ориентировочные сроки разработки.

Найти подходящий сервис – отдельная задача. Большинство доступных решений либо предназначены для других отраслей (например, Smetter.ru для строительных расчетов), либо имеют универсальный характер и недостаточную детализацию (различные планировщики задач).

Есть и специальные сервисы для IT-сферы, но зачастую они не позволяют провести онлайн-оценку – можно только получить результаты по email. Подобные сервисы есть у зарубежных IT-компаний: например, для расчета стоимости приложений на iOS, Android, а также веб-приложений.

Облачный сервис Estimate

Мы в SimbirSoft автоматизировали наш процесс оценки – для того, чтобы обеспечить и прозрачное ценообразование для бизнеса, и удобство для нас самих.

В 2015 году мы запустили внутренний сервис для оценки – Estimate. Зная особенности разных IT-продуктов, мы сделали гибкий универсальный «калькулятор» для веб-, десктопных и мобильных приложений.

С помощью сервиса мы уже оценили тысячи проектов по аналитике, дизайну, UX, аудиту, Frontend, Backend и другим направлениям.

Ключевые задачи сервиса:

• Проводить оценку в часах/деньгах, с учетом стоимости рабочего времени специалистов.
• Считать стоимость IT-продукта с учетом рискового резерва, управления, тестирования (в % от общего времени разработки).
• Обеспечить максимальную точность оценки для удобства работы проектной команды.
• Автоматизировать процесс оценки и использовать опыт ранее проведенных оценок.
• Ускорить оценку в среднем в 10 раз, по сравнению с ручным расчетом в Excel, за счет использования шаблонов и вспомогательных инструментов.

Внимание! В этом году мы решили открыть нашу разработку для всех желающих. Приглашаем бесплатно воспользоваться облачным сервисом – смотрите видеоинструкцию на сайте Estimater.ru!

Как мы проводим оценку проекта

Для всех, кто хочет испытать в деле сервис Estimate, мы приготовили инструкцию. Посмотрите, как создавать новые проекты, задачи, настраивать риски, сохранять готовые оценки и выполнять прочие необходимые действия.

Этапы оценки:

Создание проекта

Добавьте необходимые фичи или задачи и укажите допустимый диапазон трудозатрат в часах (с учетом разработки, тестирования и резерва времени на багофикс).

Учет рисков

Заложите в проекте или в отдельных задачах риски, связанные с неточностью требований и непредвиденными ситуациями.

Выгрузка

С помощью сервиса можно оценить трудозатраты двумя способами:

• Предварительная оценка (в диапазоне min-max)
• Оценка с высокой точностью по методу PERT (Project Evaluation and Review Technique).

Создание коммерческого предложения

Выгрузите результаты для работы в Excel и выберите степень детализации: по фичам или по
фазам проекта.

Шаблоны типовых задач и фич

Вы можете создать шаблоны оценок. Добавьте фичу в оценку, и система подскажет наличие шаблона.

Результаты

Идеальная ситуация для бизнеса и IT-компании – когда оценка проектов проходит быстро и точно. Чем лучше выстроен этот процесс, тем меньше рисков возможно в дальнейшем сотрудничестве.

Мы в своей практике стремимся к выделению как можно более конкретных задач. Как правило, при верхнеуровневой оценке мы отводим не более 40 часов на каждую задачу. Это ограничение позволяет нам оценивать фронт работ глубже и точнее и избежать ошибок.

Приглашаем попробовать наш собственный облачный сервис оценки Estimater.ru, который учитывает все ключевые особенности и риски разработки IT-продуктов. С его помощью компании могут автоматизировать и ускорить процесс оценки, а заказчики – самостоятельно узнать ориентировочную стоимость и сроки создания IT-продукта. С сервисом можно работать бесплатно или воспользоваться расширенным корпоративным решением. Ждем ваших отзывов и пожеланий!

Спасибо за внимание! Надеемся, что эта статья была вам полезна.

• SimbirSoft
• управление проектами
• оценка проекта
• оценка стоимости
• оценка трудозатрат
• оценка задач
• мобильное приложение
• веб-приложение
• облачный сервис

• Блог компании SimbirSoft
• Разработка веб-сайтов
• Анализ и проектирование систем
• Управление проектами
• Облачные сервисы

Источник: habr.com

Программное обеспечение

Программный комплекс Estimate предназначен для составления сметной документации на строительные, ремонтно-строительные, монтажные и другие виды работ, а также для получения сопутствующих отчетных форм.

Программа сертифицирована на соответствие требованиям нормативных документов: МДС 81-35.2004, ГОСТ Р ИСО 9127-94, ГОСТ Р ИСО/МЭК 12119-2000. Сертификат соответствия № РОСС RU.СП15.Н00543 от 01.11.2012 г.

Рекомендована Постановлением Госстроя РФ от 8 апреля 2002 года №16 для автоматизации сметных расчетов в проектных, экспертных и строительных организациях. Одобрена Федеральным дорожным агентством Министерства транспорта РФ для составления смет на объекты дорожного строительства. Имеется лицензионное соглашение с Госстроем России на распространение СНБ — 2001 в электронном виде.

Программа «Estimate» широко распространена на территории Ульяновской области.

Пользователями программы являются крупные проектные институты, заказчики, подрядчики, такие как Администрация Ульяновской области, Мэрия г.Ульяновска, Вневедомственная экспертиза, «Ульяновскгражданпроект», «Агропромпроект», «ГПИ-10», «Волгостройпроект», «Гипроэнергоремонт», «Гипроавиапром», «Спецпроектреставрация», «Ульяновскводпроект», «Автодормостпроект», КПД-1, КПД-2, «СимбирскСтройПроект», УльяновскСтройПроект», «Ульяновскводоканал», ПКБ «Транспроект», ООО «Спектр», МУП «Стройзаказчик», ФСК «Жилстройинвест» Городская теплосеть, Котлотехсервис, Облстройзаказчик, Пенсионный фонд, Сбербанк, Центробанк, Департамент автодорог, Комитет по управлению государственным имуществом г. Ульяновска и г. Димитровграда, ГУК ГИМЗ «Родина В.И. Ленина», «Нафта-Ульяновск», МУЗ ЦК МСЧ, «ВолгаТелеком», «Ульяновскнефть» «Татнефть», Куйбышевская ж/дорога, институт УВАУГА, «Ульяновскоблгаз», Трест №3, «Взлет-Инвест», «Симбирские окна», ОАО «Ульяновскстрой», СП «Авиастар», «Стройцентр», компания «Полет», ООО «Селен» и многие другие — всего более 250 клиентов.

Возможности программного комплекса «Estimate»:

• Все формы сметной документации;
• Используются основные подходы к составлению смет: ресурсный и базисно-индексный;
• Ежеквартально обновляемые сборники текущих цен Ульяновской области на материалы, перевозки и эксплуатацию машин;
• Расчет индексов;
• Экспертиза смет;
• Сервисное обслуживание.

Преимущества программного комплекса «Estimate»:

• самый полный перечень сборников по новой сметно-нормативной базе (Сборник цен на материалы в пяти частях, Сборник по механизмам и провозной плате, ТЕРр, ТЕР, ТЕРм, ТЕРп, Изменения и дополнения к ТЕРр, ТЕР, ТЕРм и ТЕРп) ввиду того, что сборники разрабатываются в этой программе;
• самое быстрое обновление базы по новым сборникам после их регистрации в Федеральном агентстве по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству;
• удобство интерфейса, т.е. наглядное представление эскизов смет на экране с максимальным количеством необходимой информации;
• возможность просмотра в ресурсных частях сметных расценок цены каждого кода ресурса и замены (при необходимости) на другой код ресурса с подходящей стоимостью;
• консультации не только по программе, но и по привязке новой сметно-нормативной базы;

Первоначальное представление о программном комплексе можно получить по демо-версии, размещенной на нашем портале. Более подробное ознакомление с программным комплексом проводится в ЗАО «Центр ценообразования и экономического анализа».

Рекомендуемые системные требования программы “Estimate”:

• Процессор – Pentium IV или выше;
• Оперативная память – не менее 512 Mb;
• Свободное дисковое пространство – не менее 750 Mb;
• Операционная система – Windows XP или выше.

Источник: ul-ccs.ru

Estimate — посчитает и оценит разработку за вас

Если вы разрабатываете на заказ или заказываете разработку — велкам! Разработчики сайтов и приложений лажают в оценке сроков и стоимости разработки. примерно всегда. Хочу рассказать, почему так происходит как мы стараемся решить эту проблему.

Идея проекта

Estimate — сервис, который помогает оценивать запросы Заказчиков быстрее и точнее. И заодно экономить — не отвлекает на оценку квалифицированных разработчиков.

Мы используем шаблоны популярных для заказчиков хотелок — соц.сети, каршеринг, убер, интернет-магазин. В общем все то, с чем обращаются клиенты к разработчикам веб-сайтов и мобильных приложений.

Суть проекта очень проста:
1. Зашел на сервис
2. Выбрал шаблон
3. Удалил/добавил функциональность
4. Забил стоимость часа каждого члена команды
5. Скачал результат и отправил клиенту

Состоит и трех человек:

1. На фултайме продакт (танцует и бъет в бубен, пилит статьи, пишет пользователям).
2. Не на фултайме разработчик (хороший, знает как делать, умеет думать на опережение).
3. Не на фултайме разработчик (имеет большой опыт оценки проектов, лопатит данные для новых шаблонов).

Почему мы решили, что проект нужен?

Как лажают в оценке начинающие команды

Основатель обращается к одному из более опытных разработчиков и спрашивают, за сколько времени реально запилить вот такой проект? Из вводных данных как правило дает пару ссылок-примеров, которые предоставил заказчик.

Разработчик называет примерный срок исходя из своего опыта и представлений о проекте — к примеру, один месяц, основатель пересчитывает срок в стоимость и идет торговаться с заказчиком. Проект взят в работу. Ура! Но что происходит дальше?

А дальше проходит месяц, проект пора сдавать, но заказчик не принимает проект. Еще месяц в лучшем случае, а обычно — два уходит на доработки, которые требует заказчик. Не сделать доработки нельзя — нет оснований, ведь у сайтов, которые были примерами, есть куча фич и именно их желает клиент.

В результате владелец компании получает проблемы с оплатой разработчиков, аренды и еще кучу задолженностей. Чтобы выжить, основатель вынужден производить оплаты, используя деньги (предоплату) с новых, еще не реализованных проектов — это порочный круг, ведущий к закрытию компании.

Где ошибаются устоявшиеся команды?

Случайным образом выжившие команды начинают уделять процессу оценки больше внимания. Изучают полученный опыт и соотносят с предстоящими задачами. Составляют шаблоны расчетов, чтобы не упустить неочевидный функционал. В таблицах выделяют крупные модули, в них более мелкие и так дальше — на столько, сколько уровней необходимо.

Проекты становятся менее убыточными, все чаще прибыльными. Ура!

Но вместе с организованностью процесса оценки, растет его ресурсоемкость и длительность, таблицы разрастаются и становятся все менее понятными для заказчика. Такой подход явно точнее, чем цифры на потолке, но не гарантирует отсутствия ошибок. Досадные ошибки никуда не делись — ошибки в формулах, упущение неочевидных функциональностей. Это закономерно — команды учатся на своем опыте и, пока не накопится порядочная база знаний, ошибки будут возникать. Но никогда не исчезнут полностью, так как процесс цикличный — прогресс идет, заказчики приходят с разными запросами.

Мы почти упустили важный момент, он нам поможет увидеть полную картину. На оценку отвлекаются специалисты, которые заняты уже запущенным в работу проектами, все мы здесь люди умные и понимаем, что это прямая потеря денег.

Лажают и топовые компании

В крупных компаниях есть воронка, смысл которой в том, чтобы до оценки дошли только перспективные проекты. Такой подход помогает не сжигать внутренние ресурсы, ведь оценка каждого проекта для компании стоит не дешево.

Для процесса оценки в компании выделены специальные ресурсы в виде прокачанных специалистов. Они способны не только оценить задачи, но и защитить/обосновать цифры. Это дорогие специалисты. А еще учтите, что не каждый оцененный ими проект уйдет в работу, часть будет холостая. Ведь эти специалисты привлекаются на этапе пресейла, а здесь нет гарантий победы, так как среди участников присутствуют такие же опытные и именитые конкуренты.

Вы наверное подумали «Отсеивают низкокачественные запросы, заелись совсем!». О-о-о нет друзья, никто не собирается терять деньги. Потому все без исключения выстраивают вокруг себя сторонние команды меньшего масштаба, чтобы передавать заказы попроще. Партнеры поменьше получают возможность работать под именем топа и всегда имеют заказы.

Это отличный подход, но он может убить репутацию топа. Все неурядицы между партнерами и заказчиками — это проблемы топа. Поэтому для больших компаний важно качество партнера.

Как реализовали MVP

Уверен, если вы имеете отношение к разработке, то нашли в тексте выше, что-то родное и до боли знакомое. И мы нашли много знакомого — поэтому стали искать решение.

Быстренько на коленке собрали несколько экранов, они полностью отражают суть проекта.

И есть первый успех. Для оценки проектов мы уже удобнее, чем Excel (по мнению первых пользователей). MVP настолько MVP, что даже название проекту не придумали и домен не купили))

Давайте посмотри что уже есть:

1. Создаем новый проект для оценки, выбираем предустановленный шаблон. Шаблонов немного, будет больше, но позже. Пока задача показать логику проекта, и получить обратную связь от пользователей, запросы, рекомендации. Для ознакомления с сервисом рекомендуем выбрать заполненный шаблон.

2. Редактируем шаблон. Шаблон содержит все возможные группы функциональностей в подобных проектах. Например, для запроса сети магазинов, шаблон будет содержать авторизацию/регистрацию, каталог товаров, карточка товаров, личный кабинет, карта/список магазинов, карточка магазина, корзина, заказы и тд. В то время как в шаблоне для такси никакой корзины, каталога товаров и списка магазинов уже не будет. При том, каждая добавленная из шаблона группа будет наполнена всеми функциональностями, которые присутствовали в предыдущих оценках, а значит присутствуют на рынке.

Источник: vc.ru

Estimate 1.8 — 2.0

В г.Самара региональный центр по ценооброзованию рекомендует к использованию сметную программу Estimate версии 2.0.
Программа проста и удобна для начинающих сметчиков.

Программный комплекс Estimate предназначен для составления сметной документации на строительные, ремонтно-строительные, монтажные и другие виды работ, а также для получения сопутствующих отчетных форм.
Программа официально зарегистрирована в Российском агентстве по правовой охране программ для ЭВМ, баз данных и топологий интегральных микросхем, является интеллектуальной собственностью ООО «Самара-КО-Инвест», защищена законодательством об авторских правах Российской Федерации и положениями международных договоров.

Основные функциональные возможности ​

• Формирование и ведение необходимых форм сметной документации и форм первичной учетной документации по учету работ в капитальном строительстве и ремонтно-строительных работ, таких как:
  *сводный сметный расчёт стоимости строительства (капитального ремонта);
  *объектный сметный расчёт;
  *локальный сметный расчёт;
  *локальная ресурсная ведомость;
  *локальный ресурсный сметный расчёт;
  *акт о приемке выполненных работ (форма КС-2);
  *справка о стоимости выполненных работ и затрат (форма КС-3).
• Наличие в полном объёме сметно-нормативной базы (а это сотни нормативных документов: ГЭСН, ТЕР, ФЕР, отраслевые сборники), с возможностью её расширения, со своевременным внесением в базу изменений и дополнений к сборникам.
• Реализованы основные подходы к составлению смет: базисно-индексный и ресурсный.
• Автоматическая индексация смет различными способами (по статьям прямых затрат, индексы на СМР, построчная индексация расценок по видам строительно-монтажных работ и т.д.).
• Автоматическое проставление текущих цен на строительные машины и механизмы, материалы, провозную плату за перевозку грузов автомобильным транспортом, оплату труда при работе ресурсным методом, что позволяет оперативно пересчитывать сметную документацию в различных уровнях цен.
• Развитая система поиска смет и расценок. Возможность поиска расценки по коду или части наименования расценки либо ресурса, входящего в состав расценки.
• Автоматизированное применение различных коэффициентов, начислений, индексов и т.п.
• Возможность расчета индекса по ресурсной смете.
• Создание различных директорий для хранения документов. Формировать их можно по собственному усмотрению.
• Технические части к сборникам расценок.
• Удобство интерфейса, т.е. наглядное представление эскизов смет на экране с максимальным количеством необходимой информации.
• Обмен сметными данными между пользователями программного комплекса. «Экспорт-импорт» всех форм сметной документации.
• Поддержка универсального сметного формата АРПС 1.10.
• Встроенный редактор печати и связь с приложениями Microsoft Office.
• Наличие сетевой версии программы, позволяющей наиболее полно реализовать возможности совместной работы сотрудников сметных организаций.
• Высокое быстродействие, надежное сохранение информации.

Отличительные особенности ​

• Ведение собственных баз данных текущих цен на машины и механизмы, материалы, оборудование, тарифные ставки в формате электронных таблиц MS Excel.
• Автоматическое начисление накладных расходов и сметной прибыли.
• Автоматический пересчет расценок при корректировке ресурсной части («вынос» ресурсов за расценку) в локальном сметном расчете.
• Автоматический пересчет количества ресурсов в ресурсных частях расценок при изменении объема расценки в локальном ресурсном сметном расчете.
• Блок экспертизы локальных и ресурсных смет на соответствие нормативной базе с формированием отчета о проверке.
• Составление форм «Дефектная ведомость» и «Ведомость объема работ».
• Функция пересчета единиц измерения из натуральных (физических – 1 м2, 1 м3 и т.п.) в единицы измерения по расценкам (100 м2, 1000 м3 и т.п.)
• Удобство корректировки составляющих частей расценки (задание коэффициентов на стеснённость, демонтаж и т.п.). Не требуется работа с математическими формулами.
• Формирование различных списков с коэффициентами к расценкам из технических частей сборников.
• Одновременная работа с федеральной и территориальной сметно-нормативными базами.
• Возможность выбора из сборника сметных цен на материалы, изделия и конструкции ресурсов с «отпускной ценой» для дальнейшего калькулирования цены.
• Составление сметной документации в «смешанном» уровне цен, т.е. используя в одной смете расценки из баз 1984, 1991 и 2001 г.г. с соответствующей индексацией.
• Предусмотрена возможность определения сметной стоимости работ, выполняемых организациями, работающими по упрощенной системе налогообложения.

Год выпуска: 2020
Текущая версия: 2.0
Разработчик: ООО «Самара-КО-Инвест»
Платформа: PC
Совместимость с Windows 10: полная
Системные требования: Программа может работать на компьютере с процессором не ниже Pentium-133, оперативная память не менее 16 Мб. Для продуктивной и комфортной работы рекомендуется использовать систе-му с процессором не ниже Pentium II и памятью 32 Мб и более.
Необходимый объём свободного пространства на жёстком диске для демонстрационной версии — 70 Мб, для рабочей версии — 430 Мб.
Операционная система — Windows 95 и выше, Windows NT.
В сетевом варианте — операционная система Novell 3.1 и выше, Windows NT.
Язык интерфейса: только русский

P.S.
Обновление и подключение программного комплекса, установочных пакетов с базами и отдельных баз, а также квартальных Цен и Индексов — по запросу через личные сообщения .

P.S.S.
Возможно изготовление электронных ключей и их эмуляторов как на 32-битную ОС (Win7, Win8, Win8.1 и Win10), так и на 64-битную ОС (Win7, Win8, Win8.1 и Win10), получение возможно только при условии предоставления дампа ключа .

Источник: inoe.name

SimbirSoft Estimate

Estimate – это инструмент систематизации, автоматизации процесса оценки и накопления экспертизы. Он позволяет рассчитать сроки и стоимость создания ПО, подключить шаблоны оценок для типовых задач, заложить трудозатраты на управление и тестирование с учетом рискового резерва.

2020: Представление Estimate

16 апреля 2020 года стало известно, что компания SimbirSoft выпустила собственный инструмент Estimate для оценки трудозатрат и стоимости разработки программного обеспечения. Сервис предназначен для подготовки коммерческих предложений в ИТ-компаниях, а также для владельцев ИТ-продуктов, которые занимаются разработкой самостоятельно или приглашают подрядчиков.

Сервис подходит для оценки всех направлений разработки, включая Backend, Frontend, Mobile, аналитику, дизайн и UX, создание архитектуры приложений, интеграцию, DevOps, тестирование и обеспечение качества (QA), аудит и консалтинг. Пользователи могут выбрать детализацию итоговой сметы – по фичам или фазам проекта – и скачать результаты, например, для создания коммерческого предложения.

Estimate можно использовать в двух версиях: облачной и серверной, с расширенной ролевой моделью. Стоимость серверной версии определяется в зависимости от потребностей компании, доступ к облачному решению – бесплатный.

Источник: www.tadviser.ru