Программа ерп что это такое

Содержание

Сегодня многие компании используют возможности систем управления финансовой и операционной эффективностью. Однако, как показывает наша практика, многие подобные программы не лишены недостатков.

Главный из них — ограниченная конкретными задачами функциональность. Отдельная система со стандартным набором опций может неплохо справляться с текущими процессами, но становится неэффективной, когда дело касается номенклатурных изменений или расширения бизнеса.

В этой статье мы расскажем о ERP-системах, опишем их особенности и объясним, почему для эффективной адаптации к растущим требованиям, важно иметь собственное ПО (программное обеспечение).

Что такое ERP-система

ERP (Enterprise Resource Planning, планирование ресурсов предприятия) — единая автоматизированная система, призванная обеспечить эффективное взаимодействие подразделений и процессов внутри предприятия, а также оптимальный административный контроль над ними.

Работу ERP-системы можно представить, как повторяющийся цикл последовательных действий, а именно:

Обзор функционала «1С:ERP» — 17.05.2022

Сбор информации;
Ее анализ;
Принятие решений;
Постановка и делегирование задач;
Контроль исполнения;
Получение обратной связи.

Ключевые инструменты систем планирования — автоматизация всех рутинных действий и централизованное управление собранными воедино процессами.

Классические ERP-решения автономны и сконцентрированы на двух зонах ответственности: финансовой и операционной. Они разрабатываются под общие задачи, и хотя учитывают особенности бизнес-ниши, не предполагают активного обмена информацией с внешней средой, аналогичными системами и прикладным софтом.

Их цель — обеспечить максимально комфортную и безопасную связь отделов внутри компании, рост производительности, сокращение доли рутинных операций, сбор и систематизацию данных.

Как правило, смена профиля или масштабирование таких ERP в коммерческой или производственной структуре — непростой период, связанный с необходимостью перенастройки и доработки существующей конфигурации, а это долго, сложно и дорого. В результате оптимизация может затянуться, предприятие рискует потерпеть убытки и проиграть конкурентам.

В свою очередь, современные кастомные ERP-системы, созданные с учетом требований и перспектив конкретной организации не только облегчают внутреннюю коммуникацию и обмен данными, но также предусматривают интеграцию с популярными офисными приложениями, торговыми платформами и CRM-решениями.

В созданной по индивидуальному заказу ERP легче заложить фундамент под предполагаемый объем развертывания, защитить потенциально уязвимые места систем безопасности и конфиденциальности, подготовить программные резервы для устойчивого и бесперебойного сопровождения бизнеса в будущем.

Классификация ERP-систем

Несмотря на внешнюю универсальность, системы автоматизации планирования имеют массу различий, многие из которых являются ключевыми. Поэтому стоит знать о них, если вы планируете разработку ERP на заказ.

ERP-система — что это? Просто о сложном

Тип лицензии

Как и всякий программный продукт ERP-решения делятся на проприетарные (защищенные патентом) и open-source. Первые, это готовые типовые комплексы с набором стандартных модулей. Даже если какие-то опции ПО вами использоваться не будут, оплатить полную стоимость пакета всё равно придется.

Вторые, бесплатные платформы с открытым исходным кодом. Доступ к ним, как правило, не ограничен. Это позволяет свободно дорабатывать продукт до нужной конфигурации, оплачивая только услуги разработчика.

Назначение

Наиболее применяемый метод классификации. В зависимости от назначения ERP-системы разделяют на следующие категории:

Комплексные — сложные и дорогие программы с обширным инструментарием. Чаще это выбор крупных организаций;
Отраслевые — профильное ПО, ориентированное на конкретную сферу или узкоспециальное производство;
Для малого бизнеса — компактные IT-решения с минимальным набором функций и, соответственно, более низкой ценой.

Небольшие, низкобюджетные ERP-системы не стоит недооценивать. Качественный продукт покрывает потребности заказчика, позволяя избежать лишних расходов.

Особенности архитектуры

Характеристика, от которой зависят сроки внедрения автоматизации и сложность изменения конфигурации системы в будущем. Выделяют два типа ERP-комплексов:

С единой архитектурой — готовые пакеты, связанных между собой приложений;
Модульные — платформы, позволяющие подключать отдельные компоненты на выбор.

Комплексы с единой архитектурой — это сложные, универсальные и дорогие программы, способные решать фактически любые задачи. Тем не менее их мощность может быть избыточной, а многие функции рискуют остаться невостребованными. При этом попытки интеграции новых продуктов или расширение существующей конфигурации могут стать затруднительными.

ERP-системы модульного типа кажутся более оптимальным решением. Во-первых, заказчику не нужно оплачивать функции, которые не будут востребованы, ограничив сборку модулями, необходимыми в текущем периоде. Во-вторых, последовательное подключение компонентов, значительно упрощает и ускоряет ввод в эксплуатацию всего комплекса.

Размещение

Существуют десктопные ERP-программы — они устанавливаются и работают локально, в рамках аппаратного парка компании, а есть веб-приложения, которые используют браузер как среду.

Важно: большинство веб-приложений по умолчанию совместимы с портативными устройствами — планшетами, смартфонами.

Тип доступа

В зависимости от условий размещения и количества доверенных пользователей выделяют следующие виды ERP-систем:

Приватные — полностью закрытые структуры, расположенные на максимально защищенных серверах;
Публичные — обычные облачные сервисы, доступные посвященным пользователям;
Гибридные — симбиоз указанных выше решений, их отличает высокая способность к адаптации и быстрому расширению.

Важно: чем более защищена система, тем дороже ее содержать. В этом отношении наиболее надежный, но и дорогой вариант — изолированные приватные ERP. Публичные программы менее надежны, но и стоить будут при этом на порядок дешевле.

Преимущества использования ERP-систем

Решения для комплексной оптимизации ресурсов — отличный элемент современного бизнеса. Их внедрение способно вывести оперативный контроль и автоматизацию процессов на новый, более совершенный уровень.

Универсальность

Применение ERP возможно на производствах разного профиля и масштаба. Программное обеспечение для автоматизации показывает положительную динамику изменений бизнес-процессов как в промышленном секторе, так и в коммерции, сфере услуг — финансы, торговля.

Гибкость

Современные ERP-системы совместимы с аналогами и популярным прикладным софтом. Они подключаются к текущим процессам компании и при необходимости меняют масштаб, подстраиваясь под новые условия.

Важно: небольшие, разработанные на заказ системы более адаптивны, чем универсальные мегакомплексы.

Единая среда

Внедренная на предприятии ERP объединяет контент на всех уровнях в общую информационную среду с четким регламентом и стандартными протоколами. Такой подход способен значительно сокращать издержки, оптимизировать взаимодействие подразделений, упростить процесс постановки задач и контроль над их исполнением.

Безопасность

Распределенные права доступа, автоматическое резервное копирование, возможность использовать актуальные решения для защиты баз данных и файлового трафика в режиме реального времени — это лишь краткий перечень возможностей ERP-комплекса.

Прогнозирование и учет

Автоматические системы оптимизации процессов отличаются от прикладных специализированных решений масштабом проникновения в образующие процессы. Они объединяют все отделы, интегрируются во все каналы коммуникаций, контролируют все транзакции. Упорядоченные ERP-программой ресурсы проще учитывать.

Недостатки ERP-систем

У программ для планирования ресурсов два заметных недостатка: необходимый период адаптации к ним и цена комплекса. Поэтому планируя внедрение, этот шаг стоит рассматривать, как вложение на перспективу масштабирования компании.

Из менее значительных минусов ERP, которые тем не менее могут стать проблемой, можно выделить:

Сложность в освоении персоналом, возможно понадобится дополнительное обучение;
Требовательность к аппаратному обеспечению — компьютерам, серверам для бэкапа, сетевому оборудованию;
Необходимость в дополнительной защите корпоративной информации, переведенной из бумаги в цифровой мир;

Важно: большей части указанных проблем можно избежать, попутно сократив издержки, если перед установкой системы провести анализ работы компании. Аудит позволит целенаправленно скорректировать неэффективные процессы.

Процедура внедрения ERP-системы

Существует три базовых подхода к внедрению ERP-решений:

Пошаговый — автоматизация проходит поэтапно, в строгих рамках выбранных направлений. Очередной модуль подключается только после отладки и запуска предыдущего. Метод снижает вероятность глобальной неудачи по внедрению, но вместе с тем может занять достаточное количество времени
Комплексный — программное обеспечение устанавливается сразу. В этом случае может возрасти риск проблем с адаптацией ПО. Чаще применяют к небольшим предприятиям с простой организационной структурой.
Комбинированный — система ERP устанавливается на всех направлениях одновременно, но в несколько этапов. Подход считается наиболее эффективным, так как позволяет проводить оптимизацию максимально быстро, не теряя при этом качество.

Схема внедрения

Независимо от выбранной методики, установка ERP-систем подразумевает соблюдение определенного порядка действий.

Подготовка

Перед покупкой системы необходимо провести предпроектное исследование бизнес-процессов компании, на предмет выяснения целесообразности автоматизации. На этом этапе ставят задачи, фиксируют ожидания от реорганизации структуры, оценивают бюджет.

Составление плана

Если при подготовке не выявлены критические проблемы, а текущие процессы достаточно стабильны, можно приступать к формированию детального технического плана автоматизации планирования, который проектируется при взаимодействии команды специалистов и заказчика.

Дизайн и программирование

Разрабатывается удобный и комфортный дизайн. Затем разработчики проектируют систему на выбранном фреймворке.

Тестирование и установка

В этот период происходит установка ПО, перенос и сверка данных. По отдельности и совокупно тестируется работоспособность модулей системы.

Обучение персонала

Сотрудники знакомятся с программой, при необходимости организовывается ознакомительный курс. Создаются инструкции, определяющие порядок действий в штатных ситуациях и при сбоях.

Запуск

Система вводится в эксплуатацию, проходит финальная настройка параметров безопасности и учета.

Вывод

Масштабные системы автоматизации управления процессами отличный метод для масштабирования компании в современной конкурентной среде. Сегодня ERP-системы, возможно, наиболее эффективный и комфортный способ оптимизации работы предприятия.

Источник: www.sostav.ru

Что такое ERP-системы, как выбрать подходящую и осуществить внедрение

Системы ERP (аббревиатура Enterprice Resource Planning) разработаны для комплексной автоматизации предприятий и удобного планирования ресурсов организации.

Небольшие предприятия могут обработать информацию «вручную». Если же речь идет о сотнях и даже тысячах наименований, комплектующих, а штат состоит из нескольких тысяч работников, без автоматизированных систем планирования не обойтись. Для этого и разработаны ERP системы. Они позволяют хранить и обрабатывать большие объемы разноплановой информации в рамках каких-то стандартизированных бизнес-процессов.

Это эффективное решение для грамотного распределения производственных ресурсов, принятия рациональных управленческих решений на основе собираемой из единой инфраструктуры информации.

Инструмент предназначен не только для хранения данных – встроенные модули обеспечивают оптимизацию ресурсов всех типов (производственных, финансовых, человеческих и др.).

Внедрение ERP-системы обеспечит доступ к актуальным данным, возможность её анализа и формирования слаженного взаимодействия между отделами и сотрудниками.

Основное отличие ERP от других систем автоматизации заключается в универсальности и комплексности. Если большинство программ разработано для ведения учета в отдельных подразделениях, то ERP позволяет работать со всеми направлениями компании при помощи единого механизма.

Это решение для тех, кто хочет отказаться от использования большого количества программ, и объединить все бизнес-процессы в рамках единой программы.

ERP

История ERP

Для того, чтобы вникнуть в суть ERP, предлагаем немного изучить историю образования системы. В 90-х годах, когда персональные компьютеры стали общедоступными, начался процесс постепенного перехода на цифровой формат.

Для компьютеров стало разрабатываться разнообразное ПО. Автоматизация бизнеса не заставила себя ждать. На рынке программного обеспечения появилось множество продуктов для оптимизации рабочих процессов для профильных специалистов (бухгалтеров, кадровиков, менеджеров, производственников и др).

На смену бумажной документации стали приходить электронные версии. Разработчики активно искали методы оцифровки, а также разрабатывали средства, которые могли бы автоматизировать процессы сбора, анализа и обмена информацией.

Результатом таких нововведений стала возможность целостной оценки деятельности предприятия, а также его отдельных направлений. Эта информация дала возможность повысить качество распределения ресурсов и обеспечить грамотный управленческий процесс. Позднее методика получила название ERP.

В 90х года на рынке ERP в России и СНГ лидировала система SAP, с которой до сих пор работает не так много специалистов, а её внедрение обычно получается крайне дорогим.

В 2013 году фирма 1С официально выпустила продукт «1С:ERP Управление предприятием 2.0», который успешно конкурирует с западными аналогами и постепенно вытесняет их.

Внедрение ERP позволит:

Управлять всеми бизнес-процессами в соответствии с едиными стандартами в одной информационной системе;
Повысить эффективность планирования;
Объединить функционирование всех отделов и подразделений;
Обеспечить контроль исполнения производственных задач;
Сформировать прозрачную бизнес-среду;
Проводить оценку работы сотрудников, а также подразделений;
Принимать грамотные управленческие решения.

Кому будет полезна ERP

ERP-система будет полезна для крупных предприятий со сложной иерархией, большим объемом обрабатываемой информации, масштабным охватом.

Функциональные возможности

1С: ERP обладает следующими полезными функциями:

Планирование ресурсов по производству и продажам.
Работа с технологическими картами.
Анализ потребностей для заказа материалов и комплектующих с анализом сроков выполнения.
Планирование закупок.
Налоговый и финансовый учет.
Работа с проектами и др.

Как устроена ERP-система?

Структура универсальной ERP-системы включает:

1.Платформу. Это база, которая отвечает за работу всех элементов. Она представляет собой ядро (программную среду для выполнения действий) и некие базовые пользовательские функции.

Преимущества ERP

С учетом всего вышесказанного, стоит выделить основные достоинства ERP:

1. Масштабируемость. Современные системы можно использовать в сочетании с другими программными продуктами. ERP можно настроить исходя из направления деятельности и выполняемых бизнес-процессов, с учетом объема обрабатываемой информации.

Это эффективное решение для централизованного управления всеми подразделениями.

Недостатки ERP

Некоторые предприятия отказываются внедрять такие системы по двум причинам: высокая стоимость и трудоемкий процесс. Затраты в подключение такой системы следует рассматривать в долгосрочной перспективе. Это те вложения, которые окупятся и начнут приносить доход. По мнению экспертов, период окупаемости составляет около 2-3 лет.

Минусы ERP-систем:

Сложность. Программа содержит множество инструментов, поэтому для освоения необходимо обучение сотрудников.
Необходимость наличия мощного оборудования. Помимо ПК для запуска системы у пользователя, нужны серверы, на которых будут выполнятся расчеты, консолидироваться и хранится информация. Ключевой задачей для обеспечения нормального функционирования системы является создание надежной и оперативной инфраструктуры. Для этого требуется постоянное обслуживание.
Защита коммерческой информации. Система предусматривает постоянное взаимодействие между подразделениями в сетевом режиме. Это говорит о необходимости обеспечения надежной системы безопасности.

Когда стоит думать о внедрении ERP?

О необходимости внедрения комплексной автоматизации говорят следующие признаки:

Решения, принимаемые на данном этапе, не оказывают положительного влияния на развитие компании.
Например, ранее бизнес обходился функционалом имеющегося программного обеспечения, а сейчас используемое ПО не позволяет повысить конкурентоспособность, а доработать его либо крайне долго/дорого, либо есть риск, что стоимость поддержки и сопровождения будет чрезмерно высокой.
Предприятие работает с большим количеством программ разной направленности.
Сложности возникают при необходимости интеграции программ для обеспечения беспрепятственного взаимодействия. Как правило, разнонаправленные программы сложно совместить между собой. Устаревшие решения постоянно выдают ошибки, а новые версии требуют существенных доработок. Верным решением может стать переход на комплексную автоматизацию с помощью ERP.
Клиенты и сотрудники не могут использовать ваше ПО с мобильных устройств.
Современное ПО должно отвечать требованиям современного рынка. Сейчас смартфоны всё больше и больше вытесняют компьютеры и ноутбуки. Во многих сферах именно смартфоны применяются как основной инструмент для работы. То, что было актуальным еще год назад, сейчас может считаться устаревшим. Для сохранения позиций на рынке важно постоянно следить за динамикой, своевременно внедрять функциональные IT-решения. Промышленные ERP системы, такие как 1С или её западные аналоги, регулярно дорабатываются и улучшаются, поэтому вы можете не переживать о том, что такая разработка со временем устареет.

Способы внедрения ERP

Внедрить систему комплексной автоматизации можно по трем стратегиям:

Поэтапное внедрение. Такой подход заключается в подключении нескольких модулей с их последующей настройкой. После этого ERP внедряется на остальные участки компании. Преимуществом такого варианта считаются минимальные риски убытка и отрыва от работы большого количества сотрудников.
К недостаткам отнесем длительность и трудоемкость процесса, невозможность оценить видимый результат сразу.
Комплексное внедрение. В таком случае система устанавливается сразу на все направления бизнеса. Такой метод сопровождается довольно высокими рисками, поэтому его выбирают компании с относительно простой иерархической структурой. Перед внедрением специалисты изучают все бизнес-процессы предприятия, составляют их подробное описание и после этого разрабатывают техническое задание на внедрение для полной автоматизации. Данная стратегия предусматривает достаточно долгое внедрение и комплексное тестирование всех модулей системы / отладки всех бизнес-процессов.
Комбинированное внедрение. Автоматизация внедряется сразу во все направления, но постепенно. Такой подход дает возможность сократить длительность внедрения, сохранить качество работы. Риски относительно невысокие.

Алгоритм внедрения

Сложность и длительность подключения связана с необходимостью полноценного анализа деятельности предприятия. Это нужно для того, чтобы оценить целесообразность автоматизации для конкретной организации. В некоторых случаях можно обойтись наладкой тех или иных бизнес-процессов.

Если результаты исследования говорят в пользу внедрения ERP, специалисты компании «АйБиТи Консалт» составляют проектный план. Требования к системе, сферы автоматизации и другие моменты оговариваются заранее.

Внедрение комплексной автоматизации средствами ERP осуществляется на основании универсальной технологии, которая включает:

1. Подготовительный этап. Оценка целесообразности, плюсов и минусов для конкретного предприятия. Тщательный анализ позволит сопоставить цели с ожиданиями, оценить расходы по автоматизации.

1С: ERP Управление предприятием

Долгое время на рынке отечественного ПО среди ERP-систем не было аналогов западным решениям. Потом появилась платформа 1C:ERP, которая сразу же адаптирована под реалии ведения бизнеса в России и СНГ с учётом всех наших локальных особенностей. Именно её мы рекомендуем в большинстве случаев.

Конфигурация разработана для комплексного управления любым предприятием, будь то производство или крупная торговая компания. Это самая мощная программа в сегменте. Она включает всевозможные инструменты, необходимые для эффективной работы современного предприятия.

Компания «АйБиТи Консалт» является официальным поставщиком программного обеспечения фирмы 1С. К нам вы можете обратиться по всем вопросам относительно консультации, внедрению, подключению, настройке 1C:ERP.

Источник: ibtconsult.ru

Что такое ERP система для бизнеса. Обзор с описанием и примерами

Целью любого коммерческого предприятия является получение прибыли. Увеличение прибыли обычно достигается за счет увеличения объемов производства и продаж, а также оптимизации издержек. При этом, типичными обстоятельствами для предприятия могут быть: · существенная доля денежных средств, выраженная в виде: — нереализованной готовой продукции; — незавершенного производства; — сырья и материалов; · ручное или недостаточно автоматизированное сквозное планирование производства и продаж (без учета изменений, текущей и плановой загрузки, плановых ремонтов, без учета достаточного объема конструкторской и технологической информации и т.д.); · неоптимальный уровень запасов и снабжения; · отсутствие полноценного информационного пространства, охватывающего основные процессы предприятия.
Еще есть масса нюансов и деталей, которые можно перечислять очень долго. Мы же сейчас подытожим: в современных реалиях для процветания, роста, стабильности и противостояния конкурентам коммерческим предприятиям требуется постоянная оптимизация бизнес-процессов компании, быть готовыми подстраиваться под изменения внешней среды. Полноценно этого добиться в современных реалиях для среднего и крупного предприятия невозможно без использования автоматизированных систем управления.

2. Определение Enterprise and Resource Planning

ТерминERP (Enterprise and Resource Planning) может употребляться в двух значениях: в первом может подразумеваться методология планирования и управления ресурсами предприятия, во втором, это – информационная система для планирования ресурсов предприятия. В настоящей статье мы сегодня рассмотрим именно второе значение.
Термин ERP-система впервые был введён компанией Gartnerв 1990-м году в качестве отражения нового поколения систем планирования ресурсов предприятия, которыми до этого являлись MRP (Material Requirement Planning) и MRP II (Manufacturing Resource Planning) — планирование материальных потребностей и планирование производственных ресурсов соответственно.
Согласно Американской ассоциации по управлению и производством (American Production and Inventory Control Society, APICS) ERP-система – это информационная система для идентификации и планирования всех ресурсов предприятия, необходимых для осуществления продаж, производства, закупок и учета в процессе выполнения клиентских заказов.
За три десятилетия охват понимания ERP-систем для бизнеса расширился до таких масштабов, что включает в себя интеграцию всех функций управления предприятием в рамках единой информационной системы.

3. Обзор основныхERP-систем

Изначально в период зарождения класса ERP-систем и многие последующие годы только весьма крупные предприятия могли себе позволить внедрение ERP-системы, в связи с чем разработчики последних получали колоссальный новый опыт лучших практик бизнес-процессов, который постепенно ложился в эволюционные изменения работы ERP-систем.
В рамках основныхERP-систем по указанным выше причинам колоссальное преимущество перед конкурентами имеют разработчики с богатой историей внедрений систем такого класса. В ряд флагманов в последнее десятилетие принято ставить следующие системы: 1С:ERP, SAPERP, MicrosoftDynamics AX, Oracle ERP, Парус, Галактика.
Однако, для России согласно последнему на момент публикации настоящей статьи рейтингу, составленному популярным интернет-изданием о высоких технологиях cnews, первая четверка систем (далее идет существенный отрыв в баллах) выглядит иначе: 1. 1С: ERP; 2. Business Central by Navicon; 3. Галактика ERP; 4. SAP.
Устойчивое лидирование в рейтинге системы 1С:ERP объективно обусловлено следующими факторами: · наличие и развивающейся огромной сети франчайзи и компаний интеграторов; · полнофункциональное соответствие системы российской специфике регламентированного учета; · большой набор функциональных модулей в решении «из коробки»; · низкие цены как на решение, так и на услуги по внедрению и сопровождению; · открытый исходный код с богатыми возможностями по доработкам и интеграциям; · высокая доступность специалистов на рынке труда; · широкие возможности по обучению сотрудников предприятия благодаря бесчисленным видеокурсам в открытых источниках, учебным центрам 1С, информационно-технологической и методической поддержке; · наличие готовых отраслевых специализированных решений; · возможность адаптации системы практически под любые бизнес-процессы; · постоянное и динамичное развитие системы разработчиком с высокой скоростью реагирования на изменяющиеся потребности бизнеса и требования законодательства; · наличие развитых технологий внедрения ERP-системы; · обширный подтвержденный успешный опыт внедрений ERP-системы на предприятиях широкого круга отраслей.
Перечисленный набор факторов уникален для решений класса ERP-систем в России.
Вторым в рейтинге идет решение от Microsoft – Microsoft Dynamics 365 Business Central. Также довольно широко применяемое полностью русифицированное решение, нацеленное на средний и крупный бизнес для: · управления финансами; · управления производством; · управления дистрибуцией; · управления взаимоотношениями с клиентами.
Решение тесно интегрировано с экосистемой производителя, а именно, с облачными сервисами, CRM, Office 365, Power Platform и Common data services.
К преимуществам 365 Business Central можно отнести: · высокую безопасность; · масштабируемость; · глубокую интеграцию с веб-службами Microsoft (в случае их активного применения предприятием); · наличие отраслевых решений; · хорошо проработанные базовые модули; · удобство работы с документацией.
К недостаткам 365 Business Central можно отнести высокие цены и практический опыт внедрений, показывающий, что решение «из коробки» зачастую требуется перерабатывать и расширять для соответствия требованиям специфики бизнеса.
Тройку лидеров рейтинга занимает система Галактика ERP. В Галактика ERP есть следующие модули: · управление и планирование производства; · финансовое планирование, управленческий учет; · бухгалтерский и налоговый учет; · складской учет, управление логистикой; · управление персоналом и кадровой политикой.
К преимуществам системы Галактика ERP можно отнести: · полную поддержку бесплатного офисного ПО LibreOffice; · система относится к импортозамещающим и не зависит от иностранных компонент; · широкие возможности интеграции; · богатый состав функциональных модулей; · полнофункциональное соответствие системы российской специфике регламентированного учета.
К недостаткам системы Галактика ERP можно отнести ее упор в функциональность учета и отставание в функциональности планирования, управления и оптимизации.
ERPот компании SAP является мировым лидером по выручке среди производителей систем класса ERP. Система с самой богатой историей, которая начинается с 1972 года.
Столь выдающийся опыт формирует следующие особенности системы: · тысячи конфигурационных решений (практически под любую специфику бизнеса); · глубокая и широкая интегрированность процессов внутри системы; · самый богатый опыт внедрений, в т.ч. среди самых крупных производственных предприятий в мире.
К недостаткам системы можно отнести: · сложность, большая трудоемкость и необходимость тонкой настройки; · низкую доступность специалистов; · высокую конечную стоимость внедрений, изменений и сопровождения; · низкую скорость внесения исправлений при ошибках в работе системы.
Существует большое количество и других решений класса ERP-систем. При выборе системы стоит отталкиваться от специфики деятельности предприятия, опыта внедрений в отрасли, стоимости и собственных финансовых и кадровых возможностей. К выбору системы стоит подойти со всей тщательностью, т.к. именно нафункцияхERP-систем базируется каркас основных бизнес-процессов предприятия.
Большинство производственных компаний до сих пор не в полной мере осознают потенциал или сложность работы ERP-систем.
Раньше внедрение ERP-системы позволяло получить конкурентные преимущества. Теперь же это вопрос получения фактора стабильности, развития и зачастую выживания в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе.
Внедрение ERP-системы является сложным процессом, несущим множество рисков. Поэтому для повышения вероятности успеха к процессу выбора и внедрения системы стоит подходить основательно и использовать услуги квалифицированных исполнителей, имеющих опыт в сфере предприятия. Специалист компании «Кодерлайн» Максим Лесков

Источник: www.koderline.ru