Executive MBA «Стратегии и лидерство в бизнесе»
В ходе обучения руководители систематизируют знания, необходимые для подготовки и принятия решений, а также развивают управленческие навыки. Программа дает концептуальный подход для эффективного управления компанией. Овладение методами стратегического и корпоративного управления позволяет руководителю организовать эффективную систему управления, проводить структурные изменения компании, расставлять приоритеты инвестиционной политики, увеличить долю рынка, занять лидирующую позицию и получить соответствующий прирост потенциальной и курсовой стоимости предприятия.
Кому предназначена программа EMBA?
- менеджерам высшего звена
- собственникам бизнеса
- руководителям функциональных подразделений, находящихся в прямом подчинении руководителя и принимающих участие в стратегическом развитии компании (с опытом более 10 лет).
Содержание программы Executive MBA
Учебный план программы актуализирован в соответствии с новыми запросами бизнеса, а также с учетом пожеланий слушателей. В дополнение к итоговому проекту включен групповой междисциплинарный проект по разработке стратегии компании и ее операционализации.
г Емва 1991 94г
В течение 20 месяцев слушатели пройдут дисциплины по экономике, стратегическому управлению, финансовому менеджменту, маркетингу, управлению HR, балансу личных и корпоративных целей, управлению изменениями, и др.
Форматы и стоимость обучения:
Стоимость обучения:
- Стоимость обучения для руководителей составляет 1 500 000 рублей (включает учебную часть стажировки; перелет и проживание оплачиваются слушателями самостоятельно
- Для слушателей Executive MBA Института МИРБИС разработана система скидок (скидки рассчитываются от суммы, оставшейся после вычета суммы международного модуля)
- Возможность оформления налогового вычета
Условия поступления
Программа Executive MBA (EMBA) ориентирована на подготовку топ-менеджеров: генеральных директоров, их заместителей и владельцев компаний. Поэтому нам важно собрать когорту руководителей — единомышленников.
Для поступления необходимо:
4. Выполнить вступительные тест, кейс и эссе.
5. Предоставить перечень документов для личного дела.
✔ Записаться на программу Узнать подробнее о программе
Записаться на программу
Федеральная круглосуточная горячая линия по оказанию психологической помощи студенческой молодежи 8-800-222-55-71
Записаться на мероприятие
Отправить файл по Email
Политика обработки персональных данных
Политика обработки персональных данных
УТВЕРЖДАЮ
Ректор
Автономной некоммерческой организации высшего образования «Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС» (Институт) (Институт МИРБИС)
Цветков Н.А.
ПОЛИТИКА
в области обработки и защиты персональных данных
- 20 дек Новая встреча психологического клуба NIL АDMIRARI
- 24 дек Мастер-класс «Презентация стартапа»
- 26 янв Как вернуть себе работоспособность и справиться с состоянием тревожности и потери смысла
- 04 фев Старт сокращенной программы MBA (формат будний вечер+суббота) 4 февраля
- 13 фев Старт программы повышения квалификации «Современные переговорные техники как инструмент успешных продаж»
город Емва
Источник: mirbis.ru
ЕМВА: коротко о главном
Если времени нет, а учиться хочется, с большой долей вероятности ваш выбор падет на программы Executive MBA. Для кого они предназначены? Об этом наш материал, основанный на практических примерах.
Даже очень большим начальникам необходимо постоянно получать новые знания. Люди приходят на программу Executive MBA, когда чувствуют, что для серьезного ведения бизнеса их знаний недостаточно. В отличие от программ МВА, предусматривающих специализацию в той или иной сфере менеджмента (маркетинг, финансы, HR и т.д.), Еxecutive МВА нацелена на подготовку «дженералистов».
После ЕМВА менеджер должен быть готов возглавить компанию, а значит — уметь стратегически мыслить и чувствовать глобальный характер бизнеса. Кроме того, EMBA привлекает возможностью обучения в группе людей, сопоставимых по опыту и положению в бизнесе. Здесь руководитель может избавиться от комплекса «одиночества лидера».
В группе таких же executives он чувствует себя раскованно, не боится ошибиться и готов обсуждать любые проблемы. Поэтому основная направленность учебного процесса – не специализация, а де-специализация слушателей. Руководитель должен хорошо понимать «язык» линейных менеджеров – маркетологов, финансистов, HR-специалистов и т.д., — чтобы, сопоставляя точки зрения, принимать верное стратегическое решение.
Аудитория ЕМВА — это хорошие специалисты в своей области, имеющие немалый опыт управленческой деятельности, которым не хватает более широкого, комплексного понимания проблем бизнеса. Они стремятся структурировать практический опыт, развить стратегическое системное мышление и выйти на новый уровень управленческой квалификации.
Сегодня весьма популярны совместные программы уровня Executive MBA российских учебных заведений и зарубежных бизнес-школ. Причем эта тенденция охватила учебные заведения на разных континентах. Достаточно взглянуть на рейтинг программ Executive MBA Financial Times: на первом месте совместная программа Kellogg и Hong Kong UST BS, проводимая в Китае; на втором – программа Trium, созданная в партнерстве французской HEC, английской LSE и американской Stern; четвертое место занимает совместная программа Columbia и London BS. Есть сложные содружества, например Purdue (США) – Tias (Нидерланды) – CEU (Венгрия) – GISMA (Германия), занимающая 11 место. Или CUHK (Китай) – RSM (Нидерланды) – UNC Kenan-Flagler (США) – FGV Sao Paulo (Бразилия) – Egade (Мексика), попавшая на 32 место.
Характерная особенность совместных программ Executive MBA в России -относительно молодой возраст слушателей, по сравнению с чисто российскими ЕМВА. В среднем он составляет 34 года. Дело в том, что порядка 70% аудитории – это руководители отделов или проектов российских представительств западных фирм, где более высокие позиции обычно заняты экспатами. Напротив, на российских программах ЕМВА больше директоров и собственников отечественных компаний.
Однако при создании подобных программ возникает весьма сложная проблема, от правильности решения которой зависит, собственно, качество обучения и, как следствие, успех программы. Речь идет о квалификации преподавательского состава. Такие программы собирают слушателей с управленческим опытом от семи лет. Для того чтобы вести занятия в подобной аудитории, профессору необходим международный опыт, причем не только преподавания, но и ведения бизнеса. Иначе он просто не сможет говорить со слушателями на одном языке.
При создании совместных программ всегда существует проблема адаптации западных бизнес-технологий к реалиям российской среды. Опыт показывает, что в одиночку зарубежным профессорам с этим справиться непросто. Главное, чтобы они видели в российских коллегах не просто тьюторов, читающих стандартный курс, а полноправных партнеров, проявляли гибкость и прислушивались к их рекомендациям. Тогда программа становится по-настоящему интересна российским руководителям.
Какие же преимущества дает диплом EМВА? Дело, конечно, не в самом дипломе. Хотя нельзя отрицать, что сам факт наличия степени EМВА позитивно влияет на развитие карьеры. На рынке труда это – некая формальная характеристика квалификации соискателя.
Если, например, человек хочет получить работу в солидной международной компании, свидетельство об элитном бизнес-образовании может послужить дополнительным аргументом в его пользу. С другой стороны, для работодателя это признак того, что человек не останавливается в своем развитии. Но все же основная мотивация людей, выбирающих программы уровня ЕМВА, — это не получение заветных «корочек», а развитие определенных личностных качеств, необходимых современному руководителю, получение знаний и навыков, без которых сегодня невозможно серьезно вести бизнес.
При подготовке статьи использованы материалы «Школа успеха» и «Какие преимущества дает диплом EМВА?» Школы менеджмента Университета Антверпена (в Москве)
Фото: freeimages.com
Как получить полный бесплатный доступ к публикации?
- Авторизоваться или зарегистрироваться на сайте
- Подписаться на:
- рассылку «Карьера и Образование»
Источник: www.e-xecutive.ru
Executive MBA в России: что нужно знать
Казалось бы, о программе МВА за прошедшие десять лет написано все и ничего нового добавить нельзя. Однако о том, что такое Executive МВА, россияне если и знают, то приблизительно. Об особенностях этой программы, о том какие знания она предоставляет, и пойдет речь в нашей статье.
Из списка курсов МВА, предлагаемых бизнес-школами, выделяют один, рассчитанный на руководителей высшего звена и владельцев собственного бизнеса, а именно ЕМВА (Executive MBA). В переводе с английского «Executive» означает «относящийся к исполнительной власти, управленческий». Из чего следует, что ЕМВА — как учебная программа — в первую очередь создана для тех, у кого за плечами большой стаж руководящей работы и кто, тем не менее, имеет силы и желание узнать что-то новое, познакомиться с другими такими же энтузиастами, поделиться с ними своими идеями и пополнить копилку знаний. Однако начальники бывают разные, и в случае с ЕМВА ее целевой аудиторией являются такие управленцы, которым в силу должностных обязанностей приходится принимать решения по развитию компании и у кого есть возможности для дальнейшего карьерного роста.
Чем еще Executive отличается от обычной МВА? Дело в том, что ЕМВА появилась в США на 42 года позже классических МВА (в 1943 году). Это время ушло на то, чтобы осознать необходимость разработки особой программы, рассчитанной не на потоковых слушателей, а на топ-менеджеров. Еще спустя 30 лет ЕМВА переняли у американцев европейские бизнес-школы. А в Россию МВА и ЕМВА пришли почти одновременно – на рубеже XX и XXI веков.
Суть отличий
Начнем с того, что на курсы ЕМВА может поступить не всякий желающий. Требования учебных заведений таковы: необходимо, чтобы общий стаж работы по специальности составлял не менее семи лет и из них не менее пяти лет кандидат должен отдать руководящей работе. Однако за рубежом средний стаж поступающих в действительности редко менее десяти лет.
Таким образом, управленческий опыт основное условие зачисления на ЕМВА. В некоторых учебных заведениях у абитуриента могут попросить не менее двух рекомендательных писем и сертификат GMAT. В США и Европе иностранные студенты должны обязательно предоставить сертификат TOEFL. По западной традиции приемная комиссия интересуется также умением писать эссе.
Еще одно отличие Executive – более высокая плата за обучение, но об этом позже. Все перечисленные факторы изначально устанавливают довольно высокую планку, и не каждый соcтоятельный управленец способен ее преодолеть.
Формат МВА подразумевает очное обучение, стабильные посещения и полное вовлечение слушателя в образовательный процесс на протяжении двух лет. Напротив, стандартная полуторагодовая программа ЕМВА рассчитана на вечернюю и очно-заочную формы. Это позволяет учащемуся не «выключаться» из бизнеса. Более того, сама практическая форма занятий помогает студентам в их делах по принципу «вчера обсудили – сегодня сделали».
ЕМВА за 500 академических часов
Образовательным стандартом сформулированы пять основных направлений подготовки на российских курсах ЕМВА: 1) Финансовое управление корпорацией; 2) Менеджмент и реклама; 3) HR-менеджмент; 4) IT-менеджмент; 5) Правовая защита бизнеса. Миссия программы – индивидуальная подготовка менеджера высшей квалификации на уровне генерального директора предприятия или финансового управляющего.
Тем россиянам, кто предпочел отечественные курсы ЕМВА, на выбор предложены две формы обучения: вечерняя (традиционная) и модульная. Первая означает, что занятия надо посещать два-три раза в неделю в будни после работы и еще выделить для учебы два-три выходных дня в месяц.
Модульная форма состоит из шести блоков интенсивных семинарских занятий по семь – девять дней (по 10–12 часов ежедневно). Количество занятий и в том, и в другом случаеодинаково (всего примерно 500 академических часов). Модульный вариант программы удобен топ-менеджерам крупных зарубежных компаний, действующих в регионах России, и представителям региональной бизнес-элиты.
Стоит помнить, что контрольные работы и экзамены проводят только на английском языке и преимущественно в письменной форме. В конце учебы студенты должны защитить мастерский проект объемом около 100 страниц, который представляют и защищают на английском языке. На написание этой работы и подготовку к защите отводится почти целый год. Успешно защитившим проект вручают государственный диплом о дополнительном (к высшему) образовании с присвоением квалификации «Мастер делового администрирования».
Программа ЕМВА призвана углублять имеющиеся и давать новые знания, расширять деловые связи.
На курсах МВА большое значение придают изучению литературы по менеджменту и прикладным дисциплинам. А в классах Executive слушатели имеют возможность напрямую общаться с преподавателями-авторами учебных пособий, учиться у них глобальному видению бизнес-процессов и помогать друг другу в решении текущих профессиональных проблем. В общем, программа ЕМВА призвана систематизировать опыт, углублять имеющиеся и давать новые знания, расширять деловые связи. Ведь здесь студенты сами являются экспертами в различных областях бизнеса, экономики и финансов. Поэтому в аудиториях ЕМВА всякая теоретизация сведена к минимуму.
Учебный процесс
Основные предметы ЕМВА примерно те же, что и на очных программах МВА: стратегический менеджмент, макроэкономика, психология управления, маркетинг, управленческий учет и анализ, финансы, бухучет, статистика, управление человеческими ресурсами, корпоративные финансы, инвестиции, конкурентоспособная стратегия. К ним добавлены такие дисциплины, как основы и построение прогрессивного бизнеса, корпоративное предпринимательство, этика международного бизнеса, лидерство, стратегия руководителя. Очень важным представляется изучение международного опыта, если студент ЕМВА выбрал зарубежную школу.
Главное отличие программ заключается в методах обучения. По западному стандарту в группе должно быть максимум шесть человек: то, что все слушатели знают друг друга, быстрее сближает их. Если для МВА характерно узнавание современных реалий, то на ЕМВА больше внимания уделено дискуссиям на темы «Как нам двигаться дальше?» и «Как изменить сложившиеся процессы?». Еще на этапе формирования групп их состав подбирают так, чтобы даже неформальное общение учащихся между собой помогало устанавливать взаимовыгодное сотрудничество.
Американские школы как родоначальники бизнес-образования считаются лидерами по уровню программ ЕМВА и классу преподавания. Европа находится на втором месте, ненамного уступая Штатам. В Европе и Азии обучение проходит главным образом по модульному принципу: в течение 14–20 месяцев студенты периодически выезжают на недельные сессии (всего их порядка 16–20). Когда слушатели ЕМВА из разных стран собираются вместе, то занятия превращаются в международные бизнес-лаборатории. Зная это, учиться на Запад чаще всего уезжают боссы, преследующие цель вывести компанию на международный уровень.
Рынок программ ЕМВА постоянно растет, при этом все бизнес-школы хотят как-то выделиться на общем фоне. Одни позиционируют себя как приверженцы старых добрых академических традиций (например, первооткрыватель ЕМВА – Чикагский университет), другие (преимущественно европейские и азиатские) делают ставку на внедрение новых технологий в учебный процесс, третьи сокращают длительность программ и развивают опline-обучение.
Среди направлений ЕМВА наибольшим спросом у студентов пользуются самые передовые сведения по бизнесу в отраслях промышленности. Для слушателей MBA характерно стремление изучать общий менеджмент, экономику/финансы и новые технологии.Борис ВОЛЬПЕ, исполнительный директор SAP в странах СНГ
К МВA я подходил, уже обладая некоторым багажом знаний: имел три ученые степени и в принципе не мог назвать себя человеком полностью неграмотным. Но, как ни странно, хорошее образование в области прикладной физики не сделало меня профессиональным менеджером. Так как я работал в бизнесе, чувствовал, что мне необходимо специализированное образование.
Менеджмент – это такая же профессия, как и любая другая, и этой профессией надо овладевать. Единственным местом, где можно было получить профильное образование в области бизнеса, – МВА. Поэтому я решил, что, если планирую строить свою карьеру как менеджер, должен обладать соответствующими знаниями. Я сознательно выбрал дистанционную программу МВА, что позволило мне активно применять свежие знания на практике, таким образом закрепляя их и получая «живой» опыт. МВА не только полностью оправдала все ожидания, но даже превысила их, и объем знаний, которым я владел до МВА и после, несопоставим.
EXECUTIVE MBA в России
В отечественных бизнес-школах больше внимания уделено местным реалиям работы и все, в том числе и преподаватели, в курсе текущих проблем экономики. А обучение за рубежом всегда будет более отвлеченным занятием. Другие преимущества обучения в России: слушателю не придется постоянно летать за границу (хотя кому-то такой факт покажется минусом), более низкая плата за обучение. В большинстве наших школ МВА делают оговорку, что в группы набирают максимум 25 человек. Но эта цифра гораздо выше, чем аналогичные показатели в Европе и США. Российский курс ЕМВА стоит в среднем 15 тыс. у. е., тогда как европейские цены лишь начинаются от 22 тыс. у. е., а обучение по программам Executive в США стоит в среднем 75 –100 тыс. у. е.
Когда в 2000 году у нас были официально приняты образовательные стандарты МВД и ЕМВА, за образец взяли в основном европейские программы. Это привнесло такие положительные моменты, как возможность получения двойного российско-зарубежного диплома, наличие на курсе иностранных преподавателей, обязательная сертификация учебного заведения ведущими европейскими ассоциациями бизнес-школ. Одна из особенностей большинства отечественных курсов МВА состоит в том, что при поступлении от абитуриентов требуют наличие четырех-, пятилетнего стажа управленческой деятельности, а не семилетнего, как на Западе. Это объясняется тем, что Россия совсем недавно встала на капиталистический путь развития и крупных бизнесменов с 15-летним опытом работы на руководящей должности можно сосчитать по пальцам.
Стоит также отметить еще одну разницу между двумя программами. Выпускники МВА вскоре начинают получать зарплату как минимум на 50% выше предыдущей. В большинстве случаев это и было главной причиной поступления. Выпускники Executive MBA уже не заботятся о том, какой у них будет доход.
Ведь полученные в ходе обучения связи с нужными людьми позволяют расширить собственный бизнес и вывести его на международную арену. А там глядишь – сколько хочешь денег, столько твоя фирма для тебя и заработает.
Источник: www.begin.ru
Программа Еxecutive МВА
Программа ЕМВА была разработана 8 лет назад и ежегодно обновляется новыми образовательными треками. Задача программы – дать слушателям прикладные практики и инструменты максимально эффективного управления бизнес-процессами.
Акцент программы сделан на изучении методов антикризисного управления и оптимизации издержек. Уже во время обучения каждый слушатель повышает эффективность бизнес-процессов и усиливает личные управленческие качества.
В рамках обучения помимо образовательных модулей осуществляется выездной модуль на ведущие промышленные предприятия РФ, во время которых организуется общение с руководителями администраций соответствующих субъектов.
После окончания слушатели становятся членами закрытого Клуба выпускников Бизнес-школы РСПП, в рамках деятельности которого проводятся регулярные клубные вечера и предоставляется возможность участия в других партнёрских программах и мероприятиях Бизнес-школы РСПП.
Целевая аудитория программы
- Собственники компаний
- Генеральные директора
- Топ-менеджеры
Ключевые навыки, приобретаемые на программе
- Освоение способов оценки эффективности существующей организационной структуры и бизнес-процессов.
- Изучение методов снижения операционных и временных затрат.
- Знакомство со способами повышения качества обслуживания клиентов и взаимодействия с заказчиками.
- Повышение управляемости компанией и своевременное достижение целевых показателей.
- Техники взаимодействия бизнеса и власти и формы реализации ГЧП-проектов и концессионных соглашений.
- Оценка рисков и своевременное управление этими рисками.
- Оценка релевантности бизнес-стратегий и внесение соответствующих корректировок.
- Формирование подходов для достижения целей устойчивого развития компаний.
- Новые партнеры и друзья.
- Много положительных эмоций и впечатлений.
Бизнес-тренеры и эксперты программы
Обучение сформировано на сочетании мастер-классов, бизнес-тренингов и деловых игр. Эксперты – это лидеры бизнеса, представители компаний членов Бюро и Правления РСПП, представители государственных органов власти, общественные деятели и отраслевые аналитики. Состав бизнес-тренеров включает в себя ведущих специалистов в своих областях, каждый из которых имеет уникальные авторские методики и более чем 20-летний опыт профессиональной деятельности.
Алексеев Михаил Юрьевич
Мастер-класс Банковское…
Андронов Михаил Сергеевич
Мастер-класс
Артамонов Анатолий Дмитриевич
Баландин Фёдор Владимирович
Публичные выступления,…
Баширов Марат Фаатович
Публичные выступления,…
Бек Сергей Игоревич
Болтрукевич Вячеслав Евгеньевич
Вдовин Игорь Александрович
Гончаров Константин Анатольевич
Гощанский Олег Николаевич
Григорьев Леонид Маркович
Груздев Владимир Сергеевич
Гурьев Андрей Андреевич
Ивлев Александр Владимирович
Казинец Леонид Александрович
Карпенко Анастасия Степановна
Коцюба Вера Ивановна
Куликов Виктор Викторович
Лукашенко Марианна Анатольевна
Малёшин Владимир Григорьевич
Мурычев Александр Васильевич
Наумов Станислав Александрович
Ниесов Игорь Владимирович
Пумпянский Дмитрий Александрович
Репик Алексей Евгеньевич
Родионов Иван Иванович
Самойлова Татьяна Александровна
Слипченко Сергей Викторович
Соустин Николай Юрьевич
Троценко Роман Викторович
Успенский Михаил Алексеевич
Черкасова Надия Наримановна
Чернов Дмитрий Владимирович
Чупшева Светлана Витальевна
Шакая Темур Константинович
Шохин Александр Николаевич
Шохина Евгения Александровна
Юдин Вадим Викторович
Отзывы слушателей
Для меня обучение в Бизнес-школе РСПП было очень полезным. Тем более что квалификация преподавательского состава в Бизнес-школе – высочайшая. Кроме того, все преподаватели – практики, подробнее.
Бизнес-школа РСПП – это в первую очередь атмосфера! Атмосфера единомыслия и партнёрства! Люди разных возрастов и разных профессий объединяются в желании получить новые знания, открыть новые подробнее.
Я абсолютно убеждена, что учиться нужно всегда, даже если вам кажется, что вы уже достигли карьерных высот. Два года назад, когда я вышла на новую должность в новой компании, передо мной встали подробнее.
Чтобы научиться искусству управления внешним миром и его обстоятельствами, необходимо в первую очередь научиться управлять своим собственным состоянием. Дело это очень непростое, ведь каждому подробнее.
Я уже более 10 лет вместе с партнёрами развиваю собственный бизнес. Компания Yellow, Black https://bs-rspp.ru/b2c/emba/» target=»_blank»]bs-rspp.ru[/mask_link]