5 сентября 2006 г.
РАСПОРЯЖЕНИЕ
О вводе данных единой корпоративной автоматизированной
системы управления трудовыми ресурсами ОАО «РЖД»
(ЕКАСУТР) в связи с началом ее промышленной
эксплуатации в 2006 году
Во исполнение распоряжения ОАО «РЖД» от 24 апреля 2006 г. N 782р и в связи с началом промышленной эксплуатации ЕКАСУТР в 2006 году:
1. Заместителям начальников железных дорог по кадрам и социальным вопросам:
а) в 2-недельный срок после выхода распоряжения привести наименования штатных должностей руководящих работников железных дорог и отделений железных дорог, используемые в системе ЕКАСУТР, в соответствие с типовой структурой органов управления железных дорог, утвержденной распоряжением ОАО «РЖД» от 12 сентября 2005 г. N 1420р, и типовой структурой органов управления отделений железных дорог, утвержденной распоряжением ОАО «РЖД» от 23 марта 2006 г. N 486р, а также условные (сокращенные) наименования этих должностей в соответствие с перечнем условных (сокращенных) наименований должностных лиц аппарата управления, железных дорог, иных филиалов и структурных подразделений ОАО «РЖД» и других организаций, используемых в телеграфной связи ОАО «РЖД», утвержденным распоряжением ОАО «РЖД» от 22 апреля 2005 г. N 578р;
Табель учета рабочего времени — Елена Пономарева
б) в 2-недельный срок после выхода распоряжения привести персональные данные руководящих работников номенклатуры ОАО «РЖД» в системе ЕКАСУТР в соответствие с записями в личных делах;
в) ввести в подсистему ЕКАСУТР «Сводная кадровая отчетность» данные по формам сводной кадровой отчетности согласно приложению и представлять с 1 декабря 2006 г. консолидированную на уровне железной дороги и согласованную с подразделениями, ведущими статистический учет, кадровую отчетность только в указанной подсистеме. Провести до 10 сентября 2006 г. ввод и консолидацию данных на уровне железной дороги по формам «Отчет о приеме, увольнении и перемещении работников» за II квартал и первое полугодие 2006 г. и «Укомплектованность по хозяйству пути по специалистам» за первое полугодие 2006 г.
2. Начальникам Октябрьской железной дороги Степову В.В. и Западно-Сибирской железной дороги Целько А.В. в недельный срок после выхода распоряжения сформировать и утвердить полигоны внедрения функциональности ЕКАСУТР «Подбор руководящих кадров на основе квалификационных требований» и до 30 ноября 2006 г. провести ее опытную эксплуатацию.
3. Начальникам Федеральной пассажирской дирекции Шатаеву В.Н. и Центральной дирекции по ремонту грузовых вагонов Сапетову М.В.:
а) в 2-недельный срок после выхода настоящего распоряжения сформировать и утвердить полигоны внедрения функциональностей ЕКАСУТР, охраны труда, подсистемы «Сводная кадровая отчетность» и образовать рабочие группы по внедрению ЕКАСУТР в 2006 году под руководством главных инженеров;
б) ввести в подсистему «Сводная кадровая отчетность» до 30 ноября 2006 г. данные по формам, указанным в приложении к распоряжению, по всем структурным подразделениям Федеральной пассажирской дирекции и Центральной дирекции по ремонту грузовых вагонов начиная с июля 2006 г.
ЕК АСУТР мониторинг заявок сервисного портала
4. Директору Главного вычислительного центра Вишнякову В.Ф. обеспечить сопровождение внедрения ЕКАСУТР в аппаратах управления Федеральной пассажирской дирекции и Центральной дирекции по ремонту грузовых вагонов.
5. Информационно-вычислительным центрам железных дорог (дорожным центрам внедрения, инженерному центру Восточно-Сибирской железной дороги) обеспечить внедрение функциональностей ЕКАСУТР в структурных подразделениях Федеральной пассажирской дирекции и Центральной дирекции по ремонту грузовых вагонов.
6. Руководителям рабочих групп по внедрению ЕКАСУТР:
а) включить в состав рабочих групп по внедрению ЕКАСУТР на железной дороге представителей структурных подразделений Федеральной пассажирской дирекции и Центральной дирекции по ремонту грузовых вагонов;
б) обеспечить выполнение мероприятий по вводу данных и внедрению ЕКАСУТР на всех полигонах внедрения.
7. Контроль за исполнением настоящего распоряжения возложить на начальника Департамента управления персоналом Васину Л.И.
Первый вице-президент ОАО «РЖД»
В.Н.Морозов
Приложение
к распоряжению ОАО «РЖД»
05.09.2006 г. N 1845р
Формы сводной кадровой отчетности
Ввод данных за
период
Отчет о приеме, увольнении и
перемещении работников 1-к
(УТО-8ц) месячная
Сводный отчет о приеме, увольнении,
перемещении и состоянии трудовой
дисциплины работников (УТО-8ц
сводная)
I,II,III IV кварталы
2005-2006 годы
Отчет 1-К (ОАО «РЖД») —
о численности, составе и движении
работников, занимающих должности
руководителей и специалистов по
предприятию
за 2005 год,
к 1 февраля 2007 г.
за 2006 год
Отчет о профессиональном обучении
работников (6Т — КО-3 сводная)
квартал 1,П,Ш,ГУ кварталы 2006 г.
Основные показатели работы с
кадрами
I,II,III,IV кварталы
2006 г.
Повышение квалификации
руководителей и специалистов
Первое,второе полугодие
2006 г.
Укомплектованность по хозяйству
пути по профессиям
с 1 июля 2006 г. и далее
Укомплектованность по хозяйству
пути по специалистам
Первое,второе полугодие
2006 г.
Справка о работе с мастерами
I,II,III,IV кварталы
2006 г.
Справка о работе с руководителями
среднего звена
I,II,III,IV кварталы
2006 г.
Данные о наличии первозимников и
их обучении
с 15 августа по 15
ноября 2006 г.
Сменяемость руководящих работников
I,II,III,IV кварталы
2006 г.
Использование молодых специалистов
из техникумов
1-12 месяцы 2006 г.
Использование молодых специалистов
из ВУЗов
1-12 месяцы 2006 г.
Распределение и прибытие молодых
специалистов из техникумов
за 2005 — 2006 годы.
Распределение и прибытие молодых
специалистов из ВУЗов
Источник: jd-doc.ru
Программа екасутр что за программа
Ключевые слова: ERP-системы, ЕКАСУТР, пользователи, функциональности, железнодорожные предприятия, ОАО «РЖД», HR-системы, автоматизация кадровых процессов, работа кадровика, SAP R/3
Аннотация
В статье рассмотрены основные функциональности Единой корпоративной автоматизированной системы управления трудовыми ресурсами (ЕКАСУТР — модуль HR SAP R/3 «Управление персоналом»), проблемы ее внедрения, сопровождения и подготовки пользователей к работе в ней.
Журнал: «Управление человеческим потенциалом» — №3, 2011 (https://grebennikon.ru/article-4zmh.html» target=»_blank»]grebennikon.ru[/mask_link]
Рабочее время и его учет в ЕКАСУТР. Методическое пособие . — екасутр ржд инструкция
26 мар 2009 . Инструкция пользователя. . 5.4 Инструкция пользователя. 52. 6. . (ЕК АСУТР) российских железных дорог — многофункциональная .
ОАО «Российские железные дороги». РАБОЧЕЕ ВРЕМЯ И ЕГО УЧЕТ В ЕКАСУТР . Технология ведения суммированного учета в ЕКАСУТР . Управление персоналом средствами ЕК АСУТР — BestReferat.ru Инструкция по кадровому делопроизводству в ОАО РЖД (далее . базы данных в актуальном состоянии ЕКАСУТР обеспечивают руководители .
Железнодорожный форум • Просмотр темы — ЕКАСУТР.
Контроль стажа инструментарий технолога по сопровождению функциональности расчет оплаты работы локомотивных бригад по маршрутам составление индивидуальных плановых и фактических графиков труда и отдыха поездных бригад планирование и контроль выполнения планов организационно-технических мероприятий по охране труда подсистема аналитической отчетности по охране труда и промышленной безопасности в части производственного травматизма ведение вариантов и шаблонов графиков приемосдатчиков груза и багажа в поездах составление индивидуальных плановых и фактических графиков труда и отдыха приемосдатчиков груза и багажа в поездах тиражирование настроек предприятия на начало проведения опытной эксплуатации по расчету заработной платы расчету заработной платы загрузка и ввод данных по сотрудникам предприятия на начало проведения опытной эксплуатации по расчету заработной платы работа технолога для последующего формирования консолидированной налоговой отчетности ( 2ндфл , есн , пф рф) учет движения материалов по видам поступления и списания ( в разрезе причин движения) обновление базы приложений , формирование расчетных показателей мпз пост… Каждый из пунктов этого меню содержит каскадное меню. В качестве продукта , образующего прикладную инфраструктуру ек асутр , целесообразно использовать систему r3 производства фирмы sapags — мирового лидера в области информационных технологий.
Состав реквизитов входной информации зависит от особенностей входной информации! Внутримашинное информационное обеспечение включает все виды специально организованной информации , представленной в виде , удобном для восприятия техническими средствами. Заказчиком первой erp-системы был мпс рф , затем правопреемником ведомства стало оао ржд! На рабочей станции используется компьютер с процессором pentiumiv , dimm 512 mb , с частотой 2500 мгц… Приложение управляет доступом к информации , обработкой информации , представлением информации в виде понятном для пользователя и выполняет следующие основные функции -производит обработку команд оператора по выбору и модификации информационных моделей -формирует исходные данные для программного обеспечения визуализации информации , которые включают перечень графических объектов , соответствующих элементам формируемой информационной модели , а также параметры , определяющие совокупность и характеристики геометрических преобразований , процесса визуализации и привязки отдельных графических объектов к поверхности изображения.
- ОАО « Российские железные дороги». РАБОЧЕЕ ВРЕМЯ И ЕГО УЧЕТ В ЕКАСУТР … Технология ведения суммированного учета в ЕКАСУТР .
- 26 мар 2009 … Инструкция пользователя. … 5.4 Инструкция пользователя. 52. 6. … ( ЕК АСУТР) российских железных дорог — многофункциональная …
- Инструкция по кадровому делопроизводству в ОАО « РЖД» ( далее … базы данных в актуальном состоянии ЕКАСУТР обеспечивают руководители …
- Курсы по корпоративным информационным системам ОАО « РЖД». АСУИК. Введение в … Взаимодействие с ЕК АСУТР; Ведение НСИ. Ведение НСИ по …
- 10 лют. 2013 — повідомлень: 2 — 1 автор
Источник: veraproperty.ru