GESTORI Pro (FIT) — система управления розничной сетевой торговлей класса back-office
Система GESTORI — это проверенное временем решение для управления товародвижением и внутренней логистикой в розничных торговых предприятиях любого размера, разработанное компанией France Informatique https://www.ovc.ru/avtomatizatsiya/gestori-pro.html» target=»_blank»]www.ovc.ru[/mask_link]
Кто знает Джестори, напишите
Я работала продавцом-кассиром в 1С:Торговля и Склад 7.7. Накладные тоже заводила там. Сейчас хотела бы пойти если что оператором ПК в магазин, там нужно знать это программу. Она как вообще? Сильно от 1С отличается? Сложная?
Возможно ли быстро научиться или берут тех, кто уже знает ее?
хочу стать мамой
Екатеринбург
Работала по Джестори в Кировском. Нормальная программа.Вас там научат ,было бы желание
Удалённое устранение инцидента на кассе по GESTORI.
Екатеринбург
Программа не сложная, мне показалась удобнее, чем 1С. Очень много удобных и полезных функций
Программа несложная. На 1С мало похожа. Сначала не привычно, мышка там, например, совсем не нужна. А так неделя- две и будете негодяя пл кнопками долбить.
Источник: www.u-mama.ru
Кто нибудь имеет опыт работы с GESTORI Pro? : Gestori
Спасибо Олег, но тут нет много инфы про GESTORI.
Dim ты сможешь мне в общих чертах сделать сравнение по этим критериям?
1. Надежность и стабильность,
2. Качество сервиса (техподдержка и внедрение) (про С+ можешь не писать я знаю)
3. отзывы пользовзтелей на интерфейс и удобность работы,
4. функциональные особо выраженные плюси или минусы.
5. Класс WMS системы
█ 06.03.2009 11:57
я работал с gestori очень давно и очень недолго. меньше года получилось. но для затравки расскажу, что знаю.
1) никогда никаких сложностей не было. если один раз внедрягеры хорошо ставили — потом работало как часики.
2) тут много зависит от того, кто ставит и сопровождает. собственно, из за поддержки с gestori и соскочили. профессионализм сопровожденцев местного дилера нареканий не вызывал, но у них хронически не хватало на нас времени, поскольку у них был более важный и вкусный клиент.
про работу непосредственно с fit’ами ничего сказать не могу: когда начали сносить — общался с fit’овским техдиректором и на словах получалось все красиво, но как это выглядит на практике — сказать не могу. истины ради отмечу, что когда вязали у клиента gestori с укм4 — поддержка реагировала быстро и адкватно. правда, общался с ней fit’овский внедрягер и он точно знал, у кого что надо спрашивать.
3) до сих пор общаюсь с теми людьми, кого когда-то учил на gestori, потом переучивал на супермаг. некоторые из них потом снова попали в конторы, работающие на gestori.
ЧТО ТАКОЕ ГЕШТАЛЬТ #4 | ГЕШТАЛЬТ И ЗАВИСИМОСТЬ | Программы самоуничтожения и псевдонасыщения
переход на супермаг шел туго. народ упирался и переучиваться не хотел.
сейчас все в голос чуть не ревут: «госсспидяяя! какие мы были дуры! как хорошо в супермаге-то!»
4) все плюсы и минусы, которые могу назвать, растут из терминальной работы на одном сервере сети. основное — нужно иметь хорошие каналы. хорошие не в плане толщины, а в смысле стабильности. однажды начальник IT крупной сети на gestori проговорился: «мы тратим безумные деньги на стабильные каналы. но если вдруг почему-то падает канал к самому серверу (т.е. к офису) — мы за день теряем вдвое больше, чем платим за связь в месяц. на непроведенных переоценках и просроченных скоропортах.» надо только иметь в виду, что такое соотношение проявляется именно на большой сети: больше полусотни магазинов.
плюс очевидный: то, что сделано в магазине, сразу доступно в офисе и вообще везде, где надо.
собственно функционала мне тогда хватало за глаза. это было зарождение сети и чего-то заковыристого еще не хотелось.
5) совсем ничего не знаю. когда работал — решения еще не было.
Источник: olegon.ru
GESTORI Pro
Автоматизированная система управления сетевой торговлей
Проверенное временем решение для управления товародвижением и внутренней логистикой в розничных торговых предприятиях любого размера обеспечивает полный контроль и анализ всех видов движения товаров в режиме реального времени
Для чего применяют GESTORI Pro? Главные задачи
Информационная интеграция территориально распределенных магазинов, складов, ресторанов и других объектов розничной торговли с целью эффективного функционирования в рамках единой логистической системы
Полный контроль, учет и анализ всех видов движения товаров в количественном и стоимостном выражении вплоть до управления в реальном режиме времени
Оптимизация ценовой и закупочной политики для ускорения оборачиваемости вложенных средств с целью получения максимальной прибыли
Результативное управление ассортиментной политикой, обеспечивающее повышение прибыльности, оптимальное позиционирование розничного предприятия и снижение издержек на логистику
Эффективная организация процессов пополнения запасов на основе многокритериального анализа результатов торговой деятельности
Снижение издержек за счет выбора адекватной модели управления бизнес-процессами распределительных центров (РЦ) и дистрибьюторских центров (ДЦ)
Деятельность торгового предприятия представляет собой замкнутый цикл: Учет — Анализ — Управление.
В этом непрерывном процессе система GESTORI Pro играет роль инструментального ядра, объединяющего все этапы цикла.
Учет
Система является документоoриентированной. Любая товарная операция (заказ, приход, передача внутри предприятия, списание, пересортица и т. д.) сопровождается созданием документа, который позволяет отслеживать действия каждого работника в системе и все изменения, происходящие с товаром, например историю изменения его продажной цены.
Отличительная особенность и несомненное преимущество системы GESTORI Pro – ведение учета в средних закупочных ценах. Ведение учета становится более гибким и легким, позволяет ритейлеру развязать фазы оприходования и подачи товара в торговый зал, максимально ускорить процесс назначения новых розничных цен. При этом для расчетов с поставщиками применяется принцип FIFO.
Благодаря наличию открытого списка свойств товара в номенклатурном справочнике пользователь имеет возможность дополнить его описание необходимыми характеристиками с целью получения развернутой аналитической детализации.
Анализ
Система GESTORI Pro обладает широкими аналитическими возможностями для оценки эффективности управленческих воздействий и нововведений. Она позволяет объективно проанализировать работу персонала в организации продаж, оценить состояние запасов, прибыльность деятельности каждого подразделения и всего предприятия в целом, проследить динамику торговли за анализируемый период и др. При этом более сложные аналитические задачи строятся на основе данных, формирующихся в процессе учета в хранилище данных системы GESTORI Pro (Data Warehouse). С его помощью можно дать прогноз предполагаемых продаж и сформировать план закупок, выделить лучшие и худшие по спросу товары, оценить оборачиваемость, проанализировать соответствие заказов и поставок.
Управление
Вся совокупность бизнес-процессов по управлению торговым предприятием в системе GESTORI Pro условно делится на несколько функциональных блоков:
Управление торговым залом
Управление ассортиментом и ценобразованием
Управление закупочной деятельностью
Управление складом, распределительным и дистрибьюторским центром
Управление производством
Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM)
Управление торговым залом
Информационная система GESTORI Pro является эффективным инструментом управления бизнес-процессами торгового зала. Все специализированное front-end оборудование, включая активные кассовые системы, электронные весы, системы штрихового кодирования, терминалы проверки цены, электронные ценники и т.п., интегрировано в единый информационный комплекс под управлением GESTORI Pro. Система выполняет не только функции сбора/передачи данных на front-end устройства, но и позволяет удаленно (на объектах) осуществлять целый ряд сервисных операций. Это особенно актуально для сетевых торговых компаний с большим количеством распределенных объектов управления различного масштаба. В числе производимых операций двунаправленный обмен данными с POS-системами, печать ценников, прайс-листов, этикеток со штрих-кодом и списков товаров без штрих-кода, экспорт данных в Excel, Word или на терминалы сбора данных и другие.
Управление ассортиментом и ценобразованием
Управление ассортиментом в системе GESTORI Pro осуществляется благодаря использованию механизма ведения множественных ассортиментных матриц, закрепленных за различными форматами структурных подразделений торговой компании. Помимо удобства пользователей, которые всегда работают только с актуальным ассортиментом, а значит, быстрее и с большей производительностью, данный механизм позволяет свести к минимуму ошибки персонала при формировании документов товародвижения, в частности при перемещении товара из одного объекта в другой.
Назначение розничных цен фиксируется в специальных документах объектов управления. Управление ценообразованием в системе GESTORI Pro может осуществляться из единого центра и позволяет гибко устанавливать различные цены на один и тот же товар для каждой точки розничной торговли в зависимости от ее территориального расположения, формата, позиционирования и конкурентного окружения.
Также можно устанавливать разные цены на один товар в зависимости от его продажной формы, например вида упаковки, что является основополагающим правилом работы магазинов формата Cash провалы» в ассортименте магазинов и тем самым сохранить лояльность покупателей.
При централизации функции управления заказами сетевые предприятия все активнее применяют принцип так называемого автоматического заказа. В отличие от автоматизированного заказа, все данные, необходимые для расчета количества заказываемого товара, берутся из информационной системы. Обработка этих данных осуществляется по индивидуальным алгоритмам с учетом множества параметров, таких, как текущие остатки, темпы продаж за предыдущие периоды, сезонность, оборачиваемость и т.п.
В случае применения как автоматического, так и автоматизированного заказа конечное решение о его акцепте опирается на информацию, содержащуюся в модуле взаиморасчетов с поставщиками. В нем вычисляется задолженность торговой компании перед соответствующим поставщиком с учетом условий поставки и оплаты.
Управление складом, распределительным и дистрибьюторским центром
Среди новых модулей GESTORI Pro – подсистема класса WMS (Warehouse Management Systems) для управления бизнес-процессами РЦ/ДЦ торговых компаний и складов предприятий-производителей.
Важная особенность разработки – возможность отслеживать не только запасы товаров, но и их местоположение на складе. Топология ячеек размещения складских единиц хранения может быть описана в системе с любым уровнем иерархии. Система поддерживает организацию процессов размещения и отбора товаров по двум моделям комиссионирования: динамической и статической. Формируются оптимизированные маршрутные карты отбора товаров для комплектации заказа на отгрузку (карты комиссионирования) с учетом срока годности и веса товарных единиц хранения. Такая возможность позволяет избежать необоснованных потерь от истечения сроков годности скоропортящихся товаров, а также от воровства персонала благодаря весовому контролю на каждой стадии грузопереработки.
Важной особенностью модуля является его интегрированность с учетными функциями системы. Это позволяет минимизировать время прохождения каждой логистической операции, что особенно актуально для эффективной работы РЦ/ДЦ ввиду приоритетности процесса комиссионирования и его высокой интенсивности.
Управление производством
В системе GESTORI Pro процесс производства сопровождается оформлением трех типов документов: калькуляции, акта производства и акта проработки. Документ «Калькуляция» предназначен для определения состава ингредиентов и их количества, необходимых для производства заданного объема продукции. Одно блюдо (составной товар) может иметь множество калькуляционных карт, причем их вложенность не ограничена.
Документ «Акт производства (комплектации)» определяет количество произведенной продукции, которое ставится на учет с автоматическим списанием с остатков ингредиентов, указанных в соответствующих калькуляциях.
Документ «Акт проработки (разукомплектации)» описывает формирование одного или нескольких продуктов и их объемы из определенного количества одного прорабатываемого товара.
Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM)
Повысить лояльность клиентов, привлечь их дисконтными программами и удержать индивидуальным подходом, используя системы персонального маркетинга, – задачи CRM-технологий, направленных на стимулирование сбыта. С ужесточением конкуренции возрастает значение эффективного управления взаимоотношениями с клиентами. Система GESTORI Pro обладает расширенным набором функций поддержки персонального маркетинга в сетевой торговой компании и обеспечивает проведение различных маркетинговых мероприятий как на отдельном объекте, так и в масштабе целой сети.
Отзывы клиентов Читать все отзывы
«Благодаря GESTORI я имею возможность, находясь в центральном офисе, держать под контролем и управлять такими сложными объектами, как гипермаркеты, расположенные на огромных расстояниях друг от друга.» Читать отзыв полностью Ольга Павловская,
Заместитель Генерального директора по розничной торговле Корпорации «ГРИНН» (сеть гипермаркетов «ЛИНИЯ»)
«Всё, что связано с розничной торговлей — заказы, продажи, аналитика продаж, — мы делаем, используя GESTORI.» Читать отзыв полностью Игорь Ковпак,
президент сети «Кировский»
«Мы уже более трех лет используем систему GESTORI Pro от компании FIT. Централизованный принцип построения этого решения и единая база данных позволяют мне видеть в Москве информацию о продажах, о состоянии товарных остатков во всех салонах в режиме реального времени, позволяя принимать своевременные управленческие решения. » Читать отзыв полностью Валынкин С.Ю.,
Генеральный директор сети салонов оптики EYEKRAFT («Айкрафт»)
Источник: fit.ru
Заведение первичных документов в Gestori
Настоящая инструкция разработана для обеспечения правильного введения первички в электронную базу gestori.
Руководствуются данной инструкцией операторы электронно-вычислительных и вычислительных машин магазинов ООО «Продукты всем» и сотрудники, выполняющие их функции по заведению первичных документов.
Порядок работы
«Приход товара»
Выберите из главного меню системы пункт Документы подр. клавишами управления курсором. При нажатии < Enter >, появится вертикальное выпадающее меню. Выберите Приход товара,
Если еще раз нажать < Enter >появится пустое поле: Приходные накладные -заголовки на котором в дальнейшем будет формироваться список приходных накладных выбранного подразделения Рис. 1
1. Номер накладной — формируется автоматически. Присваивается после записи
данных в шапку и высвечивается при повторном редактировании шапки, номер не
2. Дата накладной — вводится автоматически и может редактироваться.
3. Валюта поставки — по умолчанию ставится код 999 — Рубль
4. Поставщик товара — необходимо внимательно ознакомиться с приходной накладной поставщика продукции, ввести в программу название поставщика из данной приходной накладной, посредством ввода кода поставщика, присутствующего в справочнике фирм. При нажатии < F2 >выбрать Поставщики – из справочника выбрать нужного поставщика.
5. Операция – «11» — Приход от поставщика на твердый счет.
6. Номер контракта — При нажатии клавиши < F2 >выбрать номер:
Если контракт (договор) заключен с
000 «Магазин №3», выбираем номер, начинающийся на ПМ_ _
Если с ООО «Продукты всем», то номер, начинающийся на С M _ _ _
7. Номер спецификации — При нажатии клавиши < F2 >выбрать номер нужной
спецификации. Если с данным поставщиком не заключен договор со
спецификацией и соответственно нет номера, то это поле не заполняется.
8. Номер документа, дата документа – заносится из накладной.
9. Сумма по документу: указывается сумма накладной с учетом НДС.
10. Форма оплаты – наличная и безналичная формы. По умолчанию –
11. Сумма по документу — указывается сумма накладной с учетом НДС.
12. Наценка для расчета розничной/отпускной цены – поле закрыто, т.к. наценка
устанавливается автоматически отдельно для каждого товара
13. Наценка (+) / Скидка (-) на контрактную цену.
Используется для расчета закупочной цены. Применяется в ситуации: когда у
поставщика товары имеют отпускную цену, а он направляет накладную со скидкой
5 %, где указаны цены товаров без учета этой скидки. Указав в этом поле значение
скидки в %, будет обеспечен пересчет реальной закупочной цены для каждого
товара этой накладной, то есть уже с учетом этой 5 % скидки для каждого товара.
В основном это поле оставляем без изменений.
14. Округлять контрактные цены до знаков — Указывается до какого знака после
запятой следует округлить контрактные цены в накладной. По умолчанию до 3
15. Цены указаны с учетом налогов – Да — в этом поле по умолчанию стоит
Нет — с помощью клавиши убираем пометку [_]
Клавишей переходим в следующее поле.
16. Номер счета-фактуры, Дата: заносится с бумажного документа счет-фактуры
17. Номер заказа поставщику.
Работает при настройке системы с контролем соответствия прихода и заказа
поставщику. Если по указанному в заголовке приходной накладной поставщику,
есть согласованный заказ или несколько заказов, то по ( F 2) можно увидеть все эти
заказы и выбрать нужный. Система предложит добавить в накладную
спецификацию заказа. Если приходная накладная копируется из заказа, то в этом
поле номер заказа проставляется автоматически.
18. Количество дней реализации — Информационное поле для пользователя.
Заполнение не обязательно.
Далее клавишей < F 1>выход с записью или курсором дойти до поля ОК или клавишей ENTER появится первая приходная накладная с номером XXX 000000, где ХХХ – номер подразделения, где приходуются накладные.
000000 – номер по порядку в списке приходных накладных.
Перед номером приходной накладной будет стоять знак статуса данной накладной:
— открытая накладная Рис.4
Переход к работе со Спецификацией (списком товаров) накладной осуществляется нажатием клавиши < Enter >.Появится окно Спецификация приходной накладной Рис.5.
Способы ввода товара
Товар вводится в спецификацию несколькими способами: С помощью клавиши появится окно Товар в Приходной накладной и далее по локальному коду или по штриховому коду, который читается ручным сканером. Рис.6.
Ввод единичного товара
При вводе товара по локальному коду можно нажать < F2 >, если вы не помните код товара, и выбрать его из вспомогательной таблицы, выбрав сначала группу товара, а затем сам товар.
При вводе товара по штриховому коду отыщется соответствующий ему локальный код и запишется в поле кода товара.
Поле артикул заполнится автоматически, если он заведен в карточке товара. Введите фактическое количество товара в накладной, количество учетных единиц в упаковке, если фактическое количество указано в упаковках (если нет, то оно равно 1). При вводе характеристик товара вместо цены товара вводим его сумму. Цена рассчитается автоматически.
Так же автоматически из справочника дополнительных параметров в поле Наценка (%) встанет наценка на данный товар. В поле Номер позиции в накл. поставщика: проставляем номер позиции поставщика в бумажной накладной. Так же вводим срок реализации продукта, если товар отмечен в мастер-файле номенклатуры товаров как имеющий срок хранения.
Главный менеджер СОТ_____________________________Листова С.В.
Источник: www.goodstudents.ru