Программа для команды с задачами

Перед каждым руководителем стоит три главных вопроса: что делать, кому делать и когда нужен результат. Пока команда небольшая, достаточно вести переписку в мессенджерах, ставить задачи и контролировать процесс работы – там же. По мере активного развития проекта появляется острая необходимость в полноценном таск-менеджере, то есть в полноценной системе для управления проектами.

Контроль поручений – программное решение, направленное на организацию эффективной работы с проектными задачами. Следите за результативностью и дисциплиной, не тратя время на сбор и систематизацию данных – автоматика всё выполнит за вас, а вы, в свою очередь, сможете заниматься действительно важными, стратегическими вопросами.

Таск-менеджер – что это?

Таск-менеджер представляет собой программный инструмент, призванный централизованно управлять проектами, оптимизируя рабочий процесс и отслеживая своевременное выполнение. Автоматика решает рутинные задачи, позволяет держать под контролем все вопросы, связанные с проектом.

Топ 13 сервисов для управления задачами и проектами | Приложения для продуктивности

Мессенджеры быстро «засоряются», информация не структурированная, не наглядная. Фиксируя всё в таск-менеджере, вы оптимизируете работу. Пробежавшись глазами по структурированным данным, руководитель четко понимает, насколько сейчас загружен исполнитель, что он успел сделать, с чем есть сложности, и стоит ли поручать ему другие задачи прямо сейчас. Исполнителю же удобно обращаться ко всей необходимой информации в одном месте, а также четко видеть реальную картину работы, грамотно планировать время и силы.

Какие вопросы решает, какие функции выполняет

Почему компании используют таск-менеджер? Грамотная автоматизация бизнес-процессов выводит проект на новый уровень, освобождает драгоценное время на более важные поручения, разгружает менеджеров, исключает ошибки, связанные с человеческим фактором и многое другое.

Таск-менеджер, в свою очередь, закрывает следующие вопросы:

• Систематизация процессов. Крупные задачи разделены на более мелкие, структурированы. По мере выполнения отмечаются закрытые подзадачи, выстраивается workflow.
• Автоматическое формирование протоколов и иных документов – четко, точно, вовремя, без ошибок, связанных с человеческим фактором.
• Планирование работы. Удобно ориентироваться по канбан-доскам, диаграмме Ганта или просто по календарю.
• Автоматическое уведомление – ни сотрудники, ни вы не упускаете ничего важного.
• Отслеживание результатов. Таск-менеджер формирует отчетность. Учитывая рабочее время, сервис рассчитывает, сколько ресурсов потрачено на проект.
• Управляете загруженностью. Рабочий ресурс стоит использовать эффективно, давать поручения с умом – не должно быть как перегруженных, так и скучающих без дела работников.
• Хранение файлов и сбор информации. Удобно иметь доступ к необходимым документам в одном месте, легко делиться.
• Объединение каналов связи. Рабочее общение происходит в единой среде, что существенно упрощает коммуникацию. Вся информация, включая переговоры, решения записывается в одну систему.
• Объединение каналов связи. Рабочее общение происходит в единой среде, что существенно упрощает коммуникацию. Вся информация, включая переговоры, решения записывается в одну систему.
• База знаний. Позвольте работникам развиваться, расти личностно и профессионально.
• Возможность экспортировать документы в различных форматах.
• Объединение проектного менеджера и команды с клиентом.

Некоторые сервисы обращаются к геймификации – это прекрасно мотивирует большинство людей, причем совершенно разного возраста.

Как выбрать таск -менеджер?

Любой классический таск-менеджер базово выполняет как минимум две функции – постановка задач и контроль поручений. Впрочем, большинство разработчиков предлагают более широкие возможности. Это и канбан-доски, и интеграция с IP-телефонией, и проч. Выбор основывается на реальных потребностях вашего проекта. Рекомендуем опираться на следующие универсальные критерии, не за бывая и о специфических потребностях собственного бизнеса:

• Удобство использования.
• Каким образом ставятся поручения.
• Как учитывается время.
• Какие интеграции предлагает сервис.
• Есть ли качественная, понятная отчетность.
• Техническая поддержка.
• Есть ли мобильная версия или полноценное мобильное приложение.

Начинают в первую очередь с оценки удобства сервиса. Обратите внимание, как быстро ваша команда адаптируется к новому софту, и возникает ли желание пользоваться. Если вы постоянно заглядываете в FAQ, гуглите мануалы, вынуждены затрачивать больше времени и внимания, чтобы разобраться – таск-менеджер просто не подходит вам, выбирайте что-то более интуитивно понятное, продуманное в плане интерфейса.

Учитывайте специфику , особенности вносимой информации, и выбирайте те сервисы, что предлагают удобную постановку именно ваших задач. Ориентируйтесь на то, как сервис отображает, компонует информацию – списками, по людям, канбан и проч.

Обратите внимание, как программа учитывает время. При помощи учета времени очень удобно оценивать стоимость проекта и рассчитывать зарплату работникам компаниям с почасовой системой оплаты. Также учет времени незаменим в тех случаях, когда руководителю необходимо четкое понимание, насколько загружены сотрудники, сколько времени занимают те или иные вопросы.

Если в работе вам необходимо постоянно пользоваться мессенджерами и календарем, выбирайте таск-менеджер, предполагающий интеграции с необходимыми вам приложениями. Благодаря интеграциям все дедлайны автоматически попадут, например, в Google Календарь, а обсуждение можно вести в Slack. Пользуйтесь встроенными чатами – многие программы предлагают такое решение для каждого задания. Освежайте память по поручению, заглядывая в историю переписок, имея как на ладони все документы.

Контролируйте удаленных работников не менее эффективно, чем офисных. Сравнивайте личную статистику каждого работника, включая количество выполненных и просроченных поручений, скорость выполнения, коэффициент продуктивности и прочее. Будьте в курсе, опаздывает ли подчиненный, оканчивает ли работу преждевременно, сколько работает вне графика.

Если вам необходимо подсчитывать ROI, маржу, прогнозировать загруженность, оценивать эффективность, получать объективную, сухую статистическую информацию о работе, обращайтесь к таск-менеджерам, поддерживающим функцию отчетов.

Наличие адекватной технической поддержки – критерий, который мы ставим на одно из последних мест в нашем чек-листе. Однако в тех случаях, когда, для примера, необходимо интегрировать стороннее приложение, вам необходимо общаться с оперативными, участливыми специалистами со стороны сервиса.

В некоторых случаях ключевой момент – наличие мобильного приложения. Так, вам и вашим сотрудникам не придется быть все время привязанными к ПК. Ставьте, корректируйте, снимайте задачи на ходу, общайтесь, добавляйте файлы прямо со смартфона.

Отлично, если программа предполагает элемент поощрения. Так, некоторые сервисы начисляют дополнительные баллы, очки, «карму» и другие условные единицы за быстро и успешно выполненную и закрытую задачу. Это ощутимо стимулирует персонал, усиливает естественную, здоровую конкуренцию.

Если ваш проект предполагает большое число нюансов, а задачи многоступенчатые, стоит выбирать сервис, наглядно отображающий приоритеты, подзадачи, промежуточные результаты, комментарии и метки.

Тех, кто желает управлять финансами прямо в сервисе по контролю задач, порадует автоматическая загрузка платежей из банка, возможность работать с расходами по расчетным счетам и проч.

Сервис может включать непосредственно целую систему управления отношениями с клиентами – CRM. Не теряйте клиентов, удерживайте, а также привлекайте новых. Одна из самых распространенных ошибок руководителей – не рассматривать взаимодействие с уже «отработанными» клиентами как одно из приоритетных направлений для специалистов отдела продаж.

Система собирает и упорядочивает заявки, сделки, полностью отражает историю взаимодействия – история общения, оплата, документы, встречи. Позвонил клиент? Достаточно взглянуть на карточку, пройтись по истории взаимодействия с ним от и до – вы сориентированы и уверенно обращаетесь к позвонившему по имени-отчеству в готовности ответить на любой вопрос.

Большинство таск-менеджеров доступны по платной подписке. Пробуйте работать с разными программами – разработчики предлагают тестовый период. Не останавливайтесь на одном варианте, не жалейте времени на тестирование как минимум трех программ. Анализируйте, какие варианты легче приспособить под ваш проект и ваших сотрудников, ориентируйтесь, соответствует ли стоимость предложению.

Кстати, некоторые таск-менеджеры предлагают расширенный блок возможностей – например, возможность создать сайт, в том числе интернет-магазин, при помощи конструктора. Если нет необходимости в таких опциях, то переплачивать не стоит – найти что-то попроще, даже если предложение очень выгодное.

Как внедрить и использовать таск-менеджер

Преимущества такого рода программ не всегда очевидны для сотрудников. Имплементируйте систему грамотно, чтобы не натолкнуться на непонимание со стороны менеджеров.

Рассмотрим две основные проблемы и пути решения:

1. Работники не видят смысла в переходе на неизвестную им программу. Не все открыты цифровым технологиям, «по-старому привычней». Соберите совещание, подробно и понятно расскажите, почему решено ввести новый инструмент. Отвечайте на вопросы, показывайте наглядно, демонстрируйте статистику. Отмечайте, что использование программы поспособствует профессиональному росту каждого.

Демонстрируйте личный пример, обращайтесь к помощи инноваторов, подхватывающих и несущих идеи.

2. Отсутствует наблюдение за процессом внедрения. Руководитель не всегда имеет возможность уделять активное внимание внедрению. Делегируйте, назначайте координаторов, курирующих процесс обучения и имплементации. Не пускайте освоение нового программного решения на самотек. Если разработчик предлагает корпоративное обучение, не отказывайтесь, чтобы затем не тратить время, не терпеть простои в работе от растерянных сотрудников.

В качестве дополнения к сказанному оставляем несколько основных принципов – простых, но важных для эффективной работы:

• Фиксируйте все задачи без исключения;
• Устанавливайте приоритетность – работать одновременно над несколькими вопросами исполнитель не в состоянии, а потому стоит ориентировать сотрудника, какую срочность и важность присвоить поручению.
• Не прибегайте к тотальному делегированию – будьте уверены, что сотрудник правильно понял задачу и приступил к исполнению. Не забывайте задавать уточняющие вопросы, поясняйте непонятные моменты. Необходим контакт с сотрудником, не полагайтесь целиком на таск-менеджер. Прежде чем дать поручение постарайтесь проговорить ее лично, в ходе планерки или совещания, по телефону. Если же исполнитель задает вопросы, а постановщик не идет на контакт, ничего хорошего не выйдет.
• Отслеживайте промежуточные результаты – ориентируйтесь, в правильном ли направлении двигается исполнитель, и при необходимости – направляйте.
• Обращайтесь к персональным настройкам. Регулярно мониторьте работу, автоматизировав этот процесс.

Также рекомендуем проверить себя по короткому чек-листу – стоит ли вам обращаться к сервису по контролю поставленных задач:

• Стало больше времени уходить на реализацию. На том этапе, когда бизнес выходит на новый уровень, необходимы и новые программные решения.
• Поручения пропадают, не выполняются, остаются забытыми. Работники распыляются, плохо придерживаются приоритетов.
• Исполнители не справляются, хотя ранее справлялись со всеми задачами.
• У вас преимущественно удаленная работа, а также есть коллеги, работающие удаленно. Важно оценивать в единой системе всех, вне зависимости от формата работы.
• Уходит немало времени на проверку и сбор отчетности.

Если хотя бы пара пунктов – ваша история, пора задуматься о внедрении сервиса для контроля выполнения задач сотрудниками. Вам, как руководителю, это поможет не только контролировать работников, но и держать у себя в голове более полную, структурированную картину работы проекта.

Контроль работы не менее важен, чем ее исполнение, а потому стоит иметь под рукой хорошие программные инструменты для автоматизации.

Источник: a2b.su

Как выбрать сервис для управления задачами и проектами

Не секрет что для реализации любого проекта нужно подготовить чёткий план. Затем поставить задачи перед сотрудниками и командой для его последовательной реализации. Чтобы каждый работник знал, что именно и в какие сроки он должен сделать.

Потом нужно контролировать выполнение задач, которые удержать в голове ни сотрудникам, ни руководителю проекта просто не реально. Чтобы ничего не упустить — все фиксируйте.

Расскажем, как современные технологии помогают сделать это легко и просто, а также о том, как выбрать сервис для управления задачами и проектами.

Для чего нужны сервисы для управления задачами и проектами

Раньше задачи фиксировали в списках и таблицах. Это было неудобно и многое, в силу недосмотра, упускалось из вида.

Сейчас управлять задачами и проектами помогают специальные сервисы. В них всё структурировано и предельно наглядно. Каждый сотрудник видит на каком этапе находится реализация его задачи, можно прикрепить нужные документы и данные.

А руководитель в любую секунду может увидеть: кто и чем занимается на текущем спринте, насколько продвинулась работа, где возникли сложности.

Преимущества сервисов для управления задачами и проектами

Какой проект ни возьми — организация свадьбы, разработка новых IT-технологий или открытие бизнеса по франшизе — им нужно управлять. Специальные сервисы облегчают этот процесс и помогают управлять задачами и проектами.

Система управления задачами Канбан

Сервисы, использующие систему канбан, предлагают управлять задачами, перемещая их по этапам. Это удобно и наглядно. В процессе передвижения у задачи меняется статус. Например, вначале «нужно сделать», затем «выполняется» и в итоге «выполнена».

При этом за каждой задачей закрепляется конкретный сотрудник, а менеджер видит на каком этапе находится любая задача того или иного члена команды.

Система канбан позволяет разделять сложные задачи на менее трудоёмкие, контролировать работу и рационально распределять обязанности сотрудников.

Для применения системы канбан нужно создать три доски: «нужно выполнить», «в работе» и «выполнено». Названия досок могут быть другими, но смысл тот же. В первую вносят все задачи и указывают ответственных. Далее задачи будут перемещаться с доски на доску и их статусы изменятся.

Можно использовать и более трёх досок со статусами.

Пример: для запуска онлайн магазина еды для вегетарианцев менеджер создаёт задачи и вносит их в первую доску: «нужно выполнить». Там могут быть «закупить товар», «арендовать склад», «создать сайт», «создать сообщество ВКонтакте», «запустить рекламу в телеграмм» и другие. За каждой закрепляется ответственный сотрудник.

Далее задачи переходят на доску «в работе». Выполненные задачи оказываются на третьей доске «выполнено». А «запустить рекламу в телеграмм» попадает в папку «отложенные», поскольку менеджер решил направить деньги на закупку товаров, чтобы расширить ассортимент.

Так видно, какие задачи выполняются в срок, а какие с отставанием. И можно принять меры, чтобы это исправить. Например, сменить исполнителя или выделить дополнительные ресурсы.

Управление задачами и проектами в удалённом режиме

Сервис позволяет эффективно управлять проектами и задачами из любой точки мира и с любого устройства, даже с обычного смартфона.

Руководитель может находиться в Грузии или Тайланде и управлять проектом, который реализуется в Красноярске. Более того, все члены команды могут находиться в любой точке мира, если от них требуется только удаленное взаимодействие.

Автоматизация всех процессов

Многие процессы в сервисах выполняются автоматически и сотрудникам не приходится всё вбивать вручную, совершая массу рутинных однотипных действий.

Сервис позволяет автоматизировать перенос задач с доски на доску, настроить кнопки на карточках, нажатием на которые выполняется сразу несколько действий. Например, при нажатии на такую кнопку, задачи будут автоматически отсортированы по дате их выполнения.

Интеграция приложений и рабочих инструментов

Сервисы дают возможность интегрировать в свою работу приложения и рабочие инструменты, которыми привыкла пользоваться команда. Например, Google Диск, Календарь и другие.

Это помогает максимально быстро адаптироваться к работе всем членам команды и продолжать работать с привычными инструментами.

Как выбрать лучший сервис

Рынок предлагает массу сервисов для управления задачами и проектами. Вот несколько критериев, которые помогут выбрать подходящий.

Хранение данных на территории РФ

Начнём с юридического аспекта. Чтобы у компании не возникло проблем с надзорными и контролирующими органами, выбирайте сервис, который хранит все данные на территории РФ.

Иначе компания случайно может нарушить 152-ФЗ «О персональных данных», cогласно которому, при использовании персональных данных, вся информация должна храниться и обрабатываться на серверах, расположенных в РФ.

А персональными данными являются даже ФИО сотрудников компании и клиентов.

Универсальность

Не все сервисы универсальны и подходят для работы как малого бизнеса, так и для крупных корпораций. Чтобы не возникло сложностей, лучше пользоваться универсальным сервисом. Он будет хорошим помощником независимо от отрасли, в которой работает компания.

Например, действительно универсальный сервис должен быть удобен и команде из трёх человек, занимающейся бухгалтерским обслуживанием по аутсорсингу, и крупному производителю горных велосипедов, который имеет свой коллектив инженеров, бухгалтерию, отдел кадров, маркетинга и контроля качества.

Удобство работы с задачами

Чтобы с задачами было удобно работать, должна быть возможность прикреплять к задаче контент и материалы вложениями.

Это экономит время на передачу документов через мессенджеры или почту и ничего не теряется. Никому из членов команды не приходится искать материалы по разным папкам. Всё доступно в одном месте всем сотрудникам.

Здорово, когда есть возможность оставлять комментарии к задачам. Это облегчает и ускоряет коммуникацию между участниками проекта. Можно быстро задать вопрос и сразу получить ответ. Можно оставить комментарий сразу для всех сотрудников и не придётся отправлять его каждому по отдельности.

Удобно, если есть возможность выдавать доступ к задачам не только на конкретного сотрудника, но и на должность. В таком случае при смене сотрудника, новичок сразу получает все необходимые доступы и всю нужную ему информацию.

Выбирайте сервис с календарём задач, интегрированным с Google календарём. Тогда с задачами можно будет работать где угодно и менеджер с сотрудниками в своём личном календаре получат напоминания, чтобы ничего не упустить в работе.

Возможность бесплатно протестировать сервис

Чтобы не ошибиться с сервисом перед покупкой подписки, хорошо бы иметь возможность протестировать его функционал бесплатно. Это важный аспект при выборе сервиса.

Так вы сможете убедиться в качестве предоставляемых услуг. Например, в Platrum есть пробный тестовый период 14 дней и даже бесплатный тариф, который подойдет небольшим компаниям.

О том, как работать с инструментом Задачи, рассказали в обзорном видео

Вместо послесловия

Сервисы для управления задачами и проектами в разы ускоряют коммуникацию между всеми членами команды, делаю проект более управляемым, увеличиваю скорость реализации проекта. Нужно лишь подобрать сервис с наилучшими функциями.

Источник: platrum.ru

Надежное управление задачами для команд

Управление задачами является связующим звеном между планированием дел и их выполнением. Программное обеспечение для управления задачами должно обеспечивать обзор выполняемой работы, чтобы видеть превращение идеи в результат. Попробуйте MeisterTask: присоединяйтесь к командам со всего мира, которые используют наши доски проектов в стиле Kanban для цифровизации рабочих процессов и получения четкого обзора прогресса задач. Станем организованными вместе!

Получите свой бесплатный бизнес-кейс.
Сообщите нам, куда мы должны отправить бизнес-кейс. Он придет в кратчайшие сроки!

Ваш бизнес-кейс уже в пути.

Получите свой бесплатный плейлист по основам.
Сообщите нам, куда мы должны отправить плейлист по основам. Он придет в кратчайшие сроки!

Ваш плейлист по основам уже в пути.

Управление задачами с Meistertask

Проекты, которые работают.

Независимо от того, управляете ли вы своим следующим крупным проектом или переводите управление задачами в цифровую форму для повседневной работы своей команды, вам нужно знать, кто, чем и когда занимается. MeisterTask поможет вам управлять задачами в красивой настраиваемой среде, которая идеально адаптируется к вашим потребностям.

Домашняя страница

Все в одном месте

Проекты

Четкий обзор, высокая эффективность

Задачи

Где выполняется работа

Повестка дня

Ваша личная доска

Получите общую картину Ваша домашняя страница предоставляет быстрый обзор уведомлений, проектов и предстоящих задач в красивом настраиваемом интерфейсе. Подготовьтесь к продуктивному дню управления задачами с MeisterTask.

Организуйте свой рабочий процесс Используйте доски проектов MeisterTask в стиле Канбан, чтобы визуально отслеживать прогресс команды и эффективно управлять задачами. Мгновенно узнавайте на каком этапе выполнения находятся задачи, их сроки выполнения и кто за них отвечает.

Лучше, когда всё вместе Задачи в MeisterTask выступают центральным узлом для всех связанных с ними файлов, ссылок и обсуждений. Не теряйте нить внимания в потоке электронных сообщений: храните важную информацию там, где выполняется работа.

Управление личными задачами Уникальная для MeisterTask, Повестка Дня является личной доской, к которой вы можете прикрепить задачи из любого проекта. Создавайте неограниченное количество разделов, прикрепляйте неограниченное количество задач и организуйте их по своему желанию!

“MeisterTask’s user-friendliness and its flexibility make it a no-brainer to use.”
Dawn Armstrong
Director Information Technology, Virgin Hyperloop One

Присоединитесь к миллионам счастливых пользователей

Начните бесплатно.
Улучшите в любое время.

Планирование. Координирование. Оптимизация.

Временная Шкала

Функция Временной Шкалы в стиле диаграммы Ганта в MeisterTask поможет руководителям проектов повысить эффективность и поддерживать согласованность своих команд. Назначайте и планируйте задачи в представлении календаря, чтобы находить узкие места и выполнять работу в срок.

Автоматизации

Позвольте MeisterTask экономить ваше время — автоматизируйте повторяющиеся шаги в вашем рабочем процессе, чтобы повысить эффективность и последовательность. Подробнее

Отслеживание времени

Имейте высокую продуктивность и держите дедлайны в поле зрения с нашим встроенным инструментом для отслеживания времени. Экспортируйте данные для командных расчетов и прогнозов. Подробнее

Повторяющиеся задачи

Регулярно выполняете одну и ту же задачу? Не начинайте с нуля каждый раз! Вместо этого создайте шаблон для повторяющейся задачи. Подробнее

Анализ производительности вашей команды

Опирайтесь на статистику в управлении проектами и задачами. Благодаря информации о продуктивности, рабочей нагрузке и многом другом, Отчеты MeisterTask предоставляют четкий обзор состояния проектов и помогают вам принимать своевременные решения.

Защита Вашей Интеллектуальной Собственности

Ваша безопасность.
Наша забота.

В Meister, мы серьезно относимся к вашей конфиденциальности и безопасности. MeisterTask является сервисом, сертифицированным Trusted Cloud, и полностью соответствует EU-GDPR. Все наши приложения размещаются на территории Европейского Союза в дата-центрах, сертифицированных по стандарту ISO 27001, во Франкфурте, Германия. Другие функции безопасности верхнего уровня включают стандартное 256-битное шифрование SSL, двухфакторную аутентификацию и детальные разрешения в приложениях. Узнать больше

Наши мобильные приложения

Где угодно. Когда угодно.

Загрузите наши нативные приложения для управления проектами и задачами, где бы вы ни находились. MeisterTask на мобильных устройствах поддерживает совместную работу в режиме реального времени, автономный функционал и многое другое.

Управление задачами для гибкого будущего

Один инструмент. Неограниченные варианты использования.
Управление Задачами?

Продуктивно. Эффективно. Вовремя. Программное обеспечение для управления задачами помогает легко превращать планы в выполненные задачи. Наведите порядок в повседневных делах своей команды и создайте рабочие процессы, ориентированные на будущее, с MeisterTask. Подробнее

Гибкие проекты

Переход на гибкую методологию — это большой шаг для вашей команды — вам нужно идеальное программное обеспечение для управления задачами. MeisterTask обладает функциями и гибкостью для поддержки быстрых рабочих процессов, ориентированных на клиента, для вашей команды. Возьмите под контроль стоимость, время и масштаб проекта с MeisterTask. Подробнее

Удаленные команды

Не можете найти программное обеспечение для управления задачами, которое позволит вашей команде работать удаленно так же хорошо, как и в офисе? С MeisterTask вы обеспечите бесперебойность рабочих процессов и высокую производительность: что бы ни делала ваша команда, где бы она ни была. Подробнее

Командная работа

Неэффективное командное сотрудничество и перегруженность электронной почтой могут разрушить продуктивность вашей команды и лишить вас денег… но так не должно быть. Программное обеспечение для цифрового управления задачами поможет объединить вашу команду и увеличить прозрачность. Добивайтесь большего с MeisterTask. Подробнее

Ответы на ваши вопросы.

Управление Задачами?

Управление задачами — это структурированный и цифровой контроль за задачами с помощью специального программного обеспечения. MeisterTask является прекрасным примером, но также существует много других.

Программное Обеспечение Для Управления Задачами?

Программное обеспечение для управления задачами может помочь вам визуализировать то, что и когда должно быть выполнено. Оно показывает вам, кто отвечает за задачу, срок ее выполнения и многое другое.

Канбан?

Доски в стиле Канбан являются визуальным представлением проектов и используются во многих инструментах для управления задачами. Задачи начинаются с левой стороны доски и перемещаются вправо по мере выполнения.

Каскадное/Гибкое Управление Проектами?

Две самые популярные методологии управления проектами. Каскадная модель — это традиционный линейный способ управления задачами, в то время как гибкие инструменты, такие как MeisterTask, используют более гибкий итеративный подход.

Причина, по которой вам нужно программное обеспечение для управления задачами?

Программное обеспечение для управления задачами онлайн помогает вам работать эффективно и последовательно. В долгосрочной перспективе вы и ваша команда сможете сделать больше и улучшить свой уровень работы.

Основное преимущество MeisterTask?

Каждый использует программное обеспечение для управления задачами по-разному. Мы считаем, что наши пользователи имеют лучшую организацию, более гладкое сотрудничество и улучшенное взаимодействие, благодаря MeisterTask.

Источник: www.meistertask.com