Программа diasoft что это такое

Основные преимущества банковских учетных систем ЦФТ и Диасофт Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Туркина Диана Евгеньевна

Современные бизнес-реалии требуют от кредитных организаций гибкой адаптации и соответствия требованиям клиентов. Так, например, предоставление дистанционных услуг клиентам, мобильный банкинг становится необходимым для сохранения клиентской базы любого банка вне зависимости от его размеров или положения на рынке. Как результат, вопросы технологического развития являются в настоящее время, одними из самых актуальных для банков. В статье рассматриваются основные преимущества банковских учетных систем ЦФТ и Диасофт , разработанных с учетом идеи компонентной архитектуры . Рассмотрены типовые продуктовые линейки каждой из учетных систем, а также их архитектурные особенности.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Похожие темы научных работ по экономике и бизнесу , автор научной работы — Туркина Диана Евгеньевна

Профессиональный библиограф составит и оформит по ГОСТ список литературы для вашей работы
Развитие системы электронного обслуживания в банковской деятельности
Какие ИТ-проекты ведут банки России
Технология аудита банковских информационных систем
Новые информационные системы управления рисками в условиях цифрового банкинга

6 октября 2020 г. Вебинар с компанией Diasoft

От банков к банкингу — новая эра ориентированных на клиента инноваций
i Не можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Текст научной работы на тему «Основные преимущества банковских учетных систем ЦФТ и Диасофт»

Туркина Диана Евгеньевна

Diana E. Turkina

банковских учетных систем цфт и диасофт

of cft and diasoft banking accounting systems

Аннотация. Современные бизнес-реалии требуют от кредитных организаций гибкой адаптации и соответствия требованиям клиентов. Так, например, предоставление дистанционных услуг клиентам, мобильный банкинг становится необходимым для сохранения клиентской базы любого банка вне зависимости от его размеров или положения на рынке.

Как результат, вопросы технологического развития являются в настоящее время, одними из самых актуальных для банков. В статье рассматриваются основные преимущества банковских учетных систем ЦФТ и Диасофт, разработанных с учетом идеи компонентной архитектуры. Рассмотрены типовые продуктовые линейки каждой из учетных систем, а также их архитектурные особенности.

Ключевые слова: ЦФТ, Диасофт, ЦФТ-Банк, Diаsoft FA#, FLEXTERA, компонентная архитектура, трехуровневая система, двухуровневая система, автоматизированная банковская система.

Annotation. Modern business realities require credit institutions to adapt flexibly and meet customer requirements. For example, the provision of remote services to customers, mobile banking becomes necessary to maintain the customer base of any bank, regardless of its size or position in the market. Therefore, issues of technological development are now, without exaggeration, one of the most important and relevant for banks. The article discusses the main advantages of the banking accounting systems CFT and Diasoft, developed with the idea of the component architecture.

Diasoft XBRL Engine IT-решение для XBRL-отчетности

Also, considered typical product lines of each of the automated banking systems, as well as their architectural features.

Keywords: CFT, Diasoft, CFT-Bank, Diasoft FA #, FLEXTERA, component architecture, three-tier system, two-tier system, automated banking system.

В настоящее время информатизация и автоматизация деятельности является залогом конкурентоспособности любой кредитной организации. Современные бизнес-процессы связаны, в том числе, с использованием возможностей сети Интернет, которая стала неотъемлемой частью банковских технологий. Информационные системы, используемые на данный момент в банковском секторе, достаточно хорошо справляются с задачами, относящимися к работе бэк-офиса. Но стремительное развитие информационных технологий, расширяющееся взаимодействие всех сфер экономик национальных государств на глобальном уровне, развитие и расширение деятельности банковского сектора ставят новые задачи в области развития автоматизации банковских процессов и информатиза-ционных систем, используемых в банках. В настоящее время технологическое развитие банков является критическим условием их конкурентоспособности — в частности, предоставление дистанционных услуг клиентам, мобильный банкинг становится необходимым для сохранения клиентской базы любого банка, вне зависимости от его размеров или положения на рынке. По-

этому вопросы выбора банковских информационных систем, в том числе, позволяющих гибко адаптироваться к современной бизнес-среде, использовать последние достижения ИТ-технологий, в том числе, для улучшения работы фронт-офиса и снижения рисков, являются одними из важнейших и актуальнейших вопросов в области автоматизации и информатизации деятельности кредитных организаций.

В современном мире большая часть банковской деятельности осуществляется с помощью информационных автоматизированных систем [4, с. 215]. При выборе такой системы банки предъявляют требования к функциональности и производительности информационной системы, исходя не только из объективных параметров (специализации банка, численности работников и АРМ, количества внутрибанковских и клиентских счетов, наличия филиальной сети, валютных операций и т.д.), но также и из финансовых возможностей банка.

Банки всегда стремились приобрести автоматизированные информационные системы с боль-

шими функциональными возможностями и глубоко продуманными технологиями. Такое стремление привело некоторые банки к покупке известных западных систем именно ради заложенных в них технологий западного банковского дела [5, с. 235]. С другой стороны, в последнее время возросшее количество отзывов лицензий и сокращение числа российских банков препятствуют развитию процесса автоматизации в отечественном банковском секторе. В связи с этим многие банки стали заложниками другой крайности — они стали закупать информационные системы лишь в самой «базовой» комплектации -реализация новых требований ЦБ РФ и иных регуляторов, программы для снижения потерь и издержек, стремясь, в том числе, к минимизации своих расходов [6, с. 411].

В основном российские банки сейчас работают на относительно простых системах российской разработки. К важным аспектам внедрения и использования систем такого класса относятся следующие [5, с. 236]:

— выбирая систему, банк соглашается работать по технологии, заложенной в систему; в свою очередь, система диктует банку форматы работы, поскольку отойти от технологии, заложенной в систему, практически невозможно;

— разработчик не проводит предварительного обследования банка, поскольку без доработки изменить систему под индивидуальные требования банка обычно нельзя, а непринципиальные настройки (вроде корректировки схем начисления процентов, генерации макетов проводок специфических отчетов) делаются просто по ходу установки;

— всю необходимую для работы информацию невозможно сохранить в системах этого класса за неимением достаточного места для ее размещения и хранения.

Помимо этого, большинство информационных систем, применяемых в отечественных банках в настоящее время — двухуровневые (уровень приложений и базы данных совмещены на одном сервере). В связи с этим возникает достаточно много проблем с обновлением, что создает технологические перерывы в обслуживании, когда при запуске сложного большого процесса, требующего отвлечения ресурсов сервера на данную операцию, может блокироваться работа пользователей. При этом в экстремальных случаях бывает, что устаревшая система банка не может справиться с нагрузкой и не способна обработать весь объем операций за одну ночь, то есть банку не хватает времени, чтобы закрыть операционный день. Очевидно, что идеальный автоматизированный банковский комплекс функционально должен быть максимально приближенным к требованиям банка и способным гибко адаптироваться к нововведениям и современным бизнес-реалиям (изменения структуры управления, выход на новый рынок банковских услуг, изменение законодательства и требований регуляторов и т.д.). В последние годы на рынке отечественных ИТ-решений для банков-

Читайте также:
Программа adjust что это

ской деятельности появились достаточно развитые автоматизированные банковские системы, отвечающие (хотя еще не в полной мере) этим принципам [4, с. 216]. К таким системам можно отнести, в частности, банковские учетные системы ЦФТ-Банк и Диасофт [1].

Компания «Диасофт» первой на рынке (2011 г.) предложила идею компонентной архитектуры — с независимостью от ядра, разделением по коду и базам данных. В этой системе компоненты и сервисы были взаимосвязаны, объединены в единое целое и легко могли быть проинтегрированы в зависимости от задачи. Таким образом, можно было «строить» новую ИТ-архитектуру поэтапно, выбирая необходимые компоненты по мере надобности, надстраивая и перестраивая систему. Компания ЦФТ, подхватив эту идею, начала продавать модель компонентной архитектуры бизнесу, в том числе и банковским организациям.

ЦФТ-Банк (платформа развития на базе Oracle) -объектно-ориентированная банковская система на основе СУБД Oracle [2]. ЦФТ-Банк является трехуровневой системой, в которой разделены уровень базы данных, уровень приложений и уровень визуализации. Ее устойчивость выше за счет разделения бизнес-логики и базы данных. Распределение бизнес-логики идет по многим серверам, соединенным между собой балансировщиками нагрузки, и за счет применений специальных технологий [2].

ЦФТ-Банк обеспечивает создание единой технологической платформы банка, позволяющей использовать интегрированный доступ к функциям различных бэк-офисов и возможность централизации всех бэк-офисных функций; единые и интегрированные каналы продаж; централизацию данных о клиентах, анализ и обработку информации и т.п. Система максимально использует эффект масштабирования, что позволяет минимизировать затраты на поддержание и развитие информационных систем [2].

«Диасофт» предлагает две линейки программных продуктов: Diasoft FA# и FLEXTERA [3].

Diasoft FA# (Diasoft Financial Architecture) -комплексная система автоматизации деятельности финансовых институтов, состоящая из 56 компонентов, позволяющих автоматизировать различные банковские операции на фондовом и денежном рынках, вести депозитарный учет, обеспечивать розничный и корпоративный банкинг и т.д.

FLEXTERA — это полнофункциональное многокомпонентное решение, построенное на базе сервис-ориентированной архитектуры (SOA) и обеспечивающее автоматизацию бизнес-процессов кредитно-финансовых организаций [3]. К достоинствам FLEXTERA относится также возможность поддержки параллельного учета по различным методологиям и стандартам, позволяя тем самым осуществлять одновременный учет как по стандартам РСБУ, так и по стандартам МСФО, что в настоящее время весьма актуально для отечественных банков.

В последние годы на российском рынке ИТ-решений появились системы, созданные на принципах компонентной архитектуры. К таким системам относятся ИТ-продукты компаний «Диасофт» и ЦФТ. Они представляют собой комплексные системы, позволяющие обеспечить автоматизацию практически всех современных

процессов кредитно-финансовых организаций, в том числе, и ведение параллельного учета операций по различным методологиям и стандартам, что позволяет улучшить, в том числе, качество и надежность информации о банковской деятельности как для регулятора, так и для самих банков, их вкладчиков и инвесторов.

1. Forbes. Программа-максимум: кто контролирует треть рынка банковского софта. URL : http:// www.forbes.ru/svoi-biznes/istorii-uspekha/ 289559-programma-maksimum-kto-kontroliruet-tret-rynka-bankovskogo-softa (дата обращения: 28.11. 2018).

2. Tadviser. URL : http://www.tadviser.ru/ (дата обращения: 28.11.2018).

3. Официальный сайт компании «Diasoft». URL : http://www.diasoft.ru/banks/solutions/ (дата обращения: 28.11.2018).

4. Гулиева Д.Х. Автоматизация деятельности коммерческих банков / Д.Х. Гулиева, Я.П. Егорова // Молодой ученый. 2016. № 23.

С. 215-217.

5. Мырзагалы Н.С. Анализ существующих подходов к автоматизации банковской деятельности / Н.С. Мырзагалы, Г.Д. Когай // Молодой ученый. 2016. № 9. С. 235-237.

6. Плохих Ю.В. Проблемы автоматизации в банковской деятельности // Молодой ученый. 2016. № 20. С. 410-412.

i Не можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.

1. Forbes. Maximum program: who controls a third of the banking software market. URL : http:// www.forbes.ru/svoi-biznes/istorii-uspekha/289559-programma-maksimum-kto-kontroliruet-tret-rynka-bankovskogo-softa (appeal date: 11/28/2018).

2. Tadviser. URL : http://www.tadviser.ru/ (appeal date: 11/28/2018).

3. Official site of the company «Diasoft». URL : http://www.diasoft.ru/banks/solutions/ (appeal date: 11/28/2018).

4. Guliyeva D.Kh. Automation of commercial banks / D.Kh. Guliyeva, Ya.P. Egorova // Young scientist. 2016. № 23.

P. 215-217.

5. Myrzagaly N.S. Analysis of existing approaches to banking automation / N.S. Myrzagaly, G.D. Kogai // Young scientist. 2016. № 9. P. 235-237.

6. Plokhikh Yu.V. Problems of automation in banking // Young scientist. 2016. № 20. P. 410-412.

Источник: cyberleninka.ru

Разработка модуля программного обеспечения интеллектуальной системы поддержки принятия решения для АБС «Diasoft»

Платформа Diasoft 5NT — это система автоматизации банковской деятельности, развившаяся до комплексного, удовлетворяющего всем современным требованиям банков, продукта из модулей «дилинг» и «фондовый рынок». Решение создано на основе богатого опыта работы в этих областях, что дает огромное конкурентное преимущество банкам, которые занимаются оптовой деятельностью, с большим объемом валютных операций, активно работают на межбанковском и фондовом рынках.

Решение позволяет перевести на один программный продукт все подразделения банка, занимающиеся расчетно-кассовым обслуживанием, кредитными, депозитными операциями, операциями с ценными бумагами, операциями на денежных рынках, операциями с пластиковыми картами и другими видами операций. Максимальная прозрачность технологических процессов, полная интеграция бухгалтерского и управленческого учета дают организациям возможность решать управленческие, аналитические и другие задачи, находящихся на стыке различных видов деятельности.

В 5NT поддерживаются все основные инструменты, необходимые для работы как на российском, так и на зарубежном рынках. В состав системы входят средства интеграции с основными торговыми системами (ММВБ, РТС, МФБ, Reuters и другими), обеспечивается электронное взаимодействие с крупнейшими российскими и международными расчетными организациями (ДКК, НДЦ, ВТБ, Cedel, EuroClear). Решение 5NT поддерживает форматы сообщений S.W.I.F.T. и Telex.

5NT — это решение, доказавшее свою высокую эффективность, которое воплотило в себе многолетний опыт сотрудничества с российскими и зарубежными клиентами и партнерами. Гибкие средства автоматизации финансового документооборота дают возможность модификации стандартных технологических цепочек по индивидуальной схеме заказчика.

Система 5NT является классическим приложением, реализованным в архитектуре клиент-сервер. Современная технологическая платформа, все преимущества использования промышленных СУБД Sybase ASE и MS SQL Server дают организациям надежную опору для их бизнеса, возможность предоставлять своим клиентам сервис наилучшего качества.

Новое решение компании «Диасофт» реализовано в архитектуре SOA (Service Oriented Architecture) и включает следующие части:

Фронт-офис Diasoft FA — разработан на основе новой технологической платформы, обеспечивающей поддержку быстрого масштабирования объемов бизнеса клиентов, прежде всего, — числа одновременно работающих с системой пользователей в сети географически распределенных учреждений клиента, а также объемов ежедневно вводимых и обрабатываемых на местах первичных данных; построен на основе платформы J2EE.

Бэк-офис Diasoft FA — это хорошо известные на рынке программные комплексы 5NT и Master. В рамках продуктовой стратегии компании «Диасофт» каждая из них получает необходимый ей импульс для своего функционального и архитектурного развития.

Система формирования отчетности Diasoft построена на базе корпоративного Хранилища данных Datagy, основанного на промышленных технологиях и компонентах от ведущих мировых поставщиков, а также наборе собственных витрин данных, связанных с управленческой, обязательной и международной видами отчетности.

Интеграционная платформа Diasoft решает задачи настройки и управления бизнес-процессами и маршрутизации электронных документов между пользователями всей информационной системы, служит платформой для интеграции в единое информационное пространство как собственных программных продуктов банка, так и систем партнеров.

Читайте также:
Порциальные программы что это такое

C точки зрения функциональности такая структура Diasoft позволяет:

Быстро организовывать и легко администрировать работу большого числа новых рабочих мест конечных пользователей системы, используя современные информационные технологии с «тонкими» каналами связи и многоуровневой обработкой данных.

Разгрузить бэк-офисную часть системы от интерактивной нагрузки большого числа ее пользователей, связанной с вводом первичных данных в момент обслуживания клиентов, и направить ее вычислительные возможности на управление банковскими продуктами, совершенствование их набора и учет операций.

Раздельно планировать развитие инфраструктуры и масштабировать платформы фронт- и бэк-офисной частей системы, добиваясь наиболее адекватного соответствия IT-стратегии банка стратегии развития его бизнеса.

Источник: studbooks.net

«Диасофт»: покой нам только снится, или IT-трансформация банковского бизнеса

Деловой журнал Банковское обозрение №12 декабрь (286)/2022

Александр Глазков, «Диасофт»

Александр Глазков, управляющий директор компании «Диасофт», рассказывает о том, как рыночные реалии повлияли на реализацию новых идей, новых продуктов и проектов и что предстоит сделать до конца 2020 года.

Про рынок

Идея цифровой трансформации экономики в целом и финансового сектора в частности пробивает себе дорогу с конца прошлого столетия. Вызрела эта идея и в нашей стране — принятую в 2017 году программу цифровизации российской экономики по ее задачам и значимости сравнивают с проектом всеобщей электрификации страны.

Кругом говорят об IT-трансформации. Темпы и давление перемен ощущают все. Рыночная история уходит в Интернет, возможность зарабатывать деньги меняется. Банков становится меньше, агрегаторов финансовых услуг — больше. Готовы ли банкиры бороться за клиента?

Одна из относительно новых реалий рынка — digital banking. Первопроходцами на этом пути стали Альфа-Банк, Сбербанк и Тинькофф Банк. Путь инноваторов к цифровому будущему был долгим и сложным, они основательно вложились, накопили немалый опыт, и в результате будущее уже сегодня становится настоящим. В борьбу за клиентов поневоле включились и другие участники рынка.

«Все наделали своих ошибок, хотя можно было учесть чужие. И понять, что отдельных каналов связи для прорыва недостаточно, что цифровая среда для нас с вами, для клиентов банка — это неограниченный доступ к банковским продуктам и услугам по нескольким каналам в режиме 24×7, объединенным в единое пространство, было непросто», — говорит Александр Глазков.

Сегодня понимание неотвратимости и сложности digital banking созрело. Но, как говорят эксперты Gartner, digital banking — это еще далеко не сегодня и даже не завтра. Это хорошая новость для тех, кто еще не оторвался от «классики» и только начинает осознавать цель движения.

О том, что рынок все-таки созрел до digital banking, путь к которому лежит через трансформацию core banking, свидетельствует ноябрьский форум FinCore 2017, который стал первой специализированной площадкой, объединившей экспертов финансового рынка для обмена опытом в комплексной трансформации банковской архитектуры. Как показывает практика «Диасофт», задача очень сложная. Но выполнимая.

Про продукты

Чтобы создать целевую архитектуру цифрового банка, «монолиты» придется распилить.

«Диасофт» давно движется в парадигме SOA — компонентной архитектуры, сервисы которой работают независимо друг от друга и ориентированы на эффективное решение специализированных задач. В процессе эволюции систем «Диасофт» появился отдельный класс продуктов, так называемых «умных движков» — Accounting Engine, Reporting Engine, Product Engine, которые нацелены на то, чтобы с минимальными затратами поддерживать различные бизнес-процессы и их изменения.

Ключевой принцип digital banking — наличие двухскоростных IT-систем. «Диасофт» предлагает высокоскоростные фронты, в которые можно вынести все бизнес-процессы банка, освободив «нижний слой» для функциональных продуктов, технологий учета и отчетности, необходимых для контроля и управления бизнесом. Идея — убрать из core banking интерфейс и по максимуму автоматизировать бизнес-процессную логику работы с клиентами. Это основной принцип инновационных продуктов «Диасофт».

Для поддержки некредитных финансовых организаций в 2017 году разработано решение XBRL Engine, которое автоматически конвертирует отчетные данные в привычных форматах в новый формат — XBRL

Сегодня компания оказалась в действительно уникальной ситуации: время digital banking пришло, банки понимают жизненную необходимость и неизбежность IT-трансформации.

«Понятно, что предстоит тяжелая работа. Для создания новой бизнес-модели нужен зрелый продукт нового поколения, нужна стратегия поэтапной IT-трансформации бизнеса.

Планы по пути могут меняться, потому что сейчас время колоссальных изменений, и нужно быстро приспосабливаться, чтобы успевать за глобальными переменами и всеобщей трансформацией: и рынка, и бизнеса, и законодательства, и жизни в целом, — говорит Александр Глазков. — У нас большие возможности — мы втянулись в эту сложнейшую историю еще в 2005 году. Другим вендорам сегодня будет крайне трудно.

Нет, конкуренции мы не боимся, да и ситуация для нас складывается весьма благоприятная. Клиенты это чувствуют и знают, что мы можем помочь им, как никто другой. Потому что, когда все меняется, меняемся и мы. У нас есть потенциал, и мы им обязательно воспользуемся, чтобы в digital-истории быть лучшими».

На пути к глобальной цели «Диасофт» не забывает и о насущных потребностях своих клиентов. Для поддержки некредитных финансовых организаций (НФО) в 2017 году разработано решение XBRL Engine, которое автоматически конвертирует отчетные данные в привычных форматах в новый формат — XBRL. По своим функциональным характеристикам, преимуществам и безо­пасности это решение превосходит известные сегодня аналоги: оно способно не только выгружать данные и контролировать их качество, но и формировать из них готовые безошибочные отчеты. Компания планирует масштабировать опыт внедрения XBRL Engine и на банковский рынок, когда возникнет такая потребность.

В компании создан центр компетенции по обеспечению информационной безопасности программных продуктов Diasoft FA# и FLEXTERA. Главная цель — усилить защиту информационного контура банка, использующего решения «Диасофт», с учетом особенностей бизнес-процессов конкретного заказчика, рыночных тенденций и требований регулятора.

Про проекты

2017-й стал годом знаковых проектов.

Компания «Диасофт» и розничный бизнес ВТБ отмечены международной премией Banking Technology Awards в категории Best Use of RegTech — за внедрение технологических инноваций FLEXTERA BI в масштабном проекте построения системы для подготовки обязательной отчетности. Особенностью проекта стало использование agile-подхода: требования к следующему этапу уточнялись на основе итогов предыдущего. Работа шла в условиях постоянных изменений, вносимых регулятором.

«Мы одержали победу в соревновании с сильнейшими соперниками, лидерами финансовой отрасли и ведущими игроками мирового IT-рынка, — говорит Александр Глазков. — Мы намерены сделать все возможное, чтобы предоставить нашим клиентам лучшие в своем классе инновационные решения для обеспечения роста и укрепления их бизнеса».

Успех масштабного совместного проекта в Международном инвестиционном банке (МИБ), где в 2016 году внедрена платформа FLEXTERA, предопределил продолжение сотрудничества партнеров. В 2017-м реализован первый в истории МИБ уникальный BI-проект по автоматизации формирования управленческой отчетности для кредитно-инвестиционного, финансового и комплаенс-блоков на базе единого корпоративного хранилища данных. Внедрение компонентов FLEXTERA BI значительно ускоряет бизнес-процессы банка и способствует повышению эффективности управленческих решений.

На аналитической платформе FLEXTERA BI на базе существующего единого хранилища данных построена система формирования обязательной отчетности в МТС Банке. С внедрением высокопроизводительного промышленного решения «Диасофт» всего за год автоматизирована подготовка 42 форм обязательной отчетности Банка России.

Отметим, что за последние несколько лет продукты FLEXTERA BI принесли «Диасофт» немало побед в крупных конкурсах на внедрение IT-решений для построения отчетности в банках топ-50. В секции «Банки и платежные сервисы» премии «Финансовая сфера», организованной журналом «Банковское обозрение», компания отмечена специальным дипломом как признанный партнер ведущих российских банков в масштабных проектах автоматизации регуляторной отчетности.

Читайте также:
Browser в автозагрузке что это за программа

В 2017 году в двух крупнейших российских НФО стартовали проекты внедрения Accounting Engine — инновационного компонента FLEXTERA для раздельного ведения продуктового и бухгалтерского учета. В каждом проекте задействовано от 60 до 100 человек.

Среди проектов на страховом рынке стоит выделить переход СК «Согласие» на платформу Diasoft meNext, на базе которой функционируют решения Diasoft Insurance, а также внедрение системы Diasoft Insurance Life в СК «УРАЛСИБ Жизнь» для автоматизации процесса учета и сопровождения договоров страхования жизни.

IT-трансформации банковского бизнеса

В Росбанке завершен проект по обновлению программного обеспечения в подразделениях Capital Market and Investment Banking. С внедрением компонентов Diasoft FA# Treasury сделан шаг на пути IT-трансформации банка в части работы с ценными бумагами.

Еще один пример IT-трансформации — проект в банке «Оранжевый», который реализует стратегию прорывного технологического развития. В результате внедрения фронт-офиса FLEXTERA и настройки digital-каналов, обеспечивающих доступность клиентских сервисов в режиме 24х7, банк в 25 раз увеличил ежемесячные объемы продаж.

«Проект стал прорывным не только для его участников. Это знаковое событие для всего банковского рынка, — говорит Александр Глазков. — Результаты вдохновляют нас на дальнейшее развитие digital-технологий и новые достижения в этой области».

За последние несколько лет продукты FLEXTERA BI принесли «Диасофт» немало побед в крупных конкурсах на внедрение IT-решений для построения отчетности в банках топ-50

По признанию Александра Глазкова, сложность проектов за 2017 год выросла в разы. И это понятно: другие продукты, другие подходы, другая проектная практика. «Мы даем себе два года, чтобы стать лучшими в технологиях производства. Другого выхода у нас нет. Ключевой KPI — научиться то, что мы делаем сегодня, делать в четыре раза быстрее или дешевле, что, в принципе, одно и то же.

У нас будут такие продуктовые решения, которых нет ни у кого другого. Время работает на нас: готовность к digital-проектам будет вызревать еще 5–10 лет, и мы должны созревать вместе с ней. Это касается зрелости технологий производства, готовности нашей команды к большим и сложным проектам, к работе в постоянно меняющихся условиях», — утверждает Александр Глазков.

Про культуру работы в компании

Работа в новых условиях повлекла за собой преобразования в корпоративной культуре компании «Диасофт». «Другие задачи требуют иных подходов к их решению, другая жизнь предполагает переоценку системы ценностей. Команды не может быть без взаимопонимания, способности вместе и до конца идти к намеченной цели, — считает управляющий директор компании. — Мы активно работаем над преобразованием доминирующей в компании культуры правил и результата к культуре согласия».

«Диасофт» — быстро развивающаяся интеллектуальная компания, которая каждый день работает над сложнейшими, уникальными задачами. Успех дела в такой большой команде зависит от принятия решений, ответственность за которые берет на себя лидер.

«Сейчас модно говорить о “бирюзовых” компаниях, компаниях без начальников, но мы точно знаем: система не может работать без лидера, тем более когда речь идет о больших проектах со сложнейшей специализацией. Здесь должны лидировать профессионалы, способные мотивировать команду на достижение результатов», — утверждает лидер «Диасофт».

Компания готова развивать своих сотрудников не только в профессиональном плане, создавая большие возможности для их будущего. «Любые наши знания делятся на хард и софт. Хард — это профессиональное, как таблица умножения, ее можно просто вызубрить. А софт — из области эмоционального интеллекта, зрелости личности, это намного сложнее», — говорит Александр Глазков.

В «Диасофт» работают различные курсы обу­чения профессиональному мастерству и личностного развития. Слушатели знают: без постоянного пополнения знаний результата не добиться, как не добиться его без лидеров, которые формируют правила, соответствующие текущим задачам и позволяющие добиваться внушительных результатов в проектах для самых требовательных заказчиков.

Александр Глазков, признанный лидер «Диасофт», уверен в своей команде, в том, что победят в этом мире компетентные, опытные люди, заряженные энергетикой и способностью много работать: «Сегодня практически каждый наш проект — это уникальный опыт, громкий вызов и кейс, который точно войдет в историю отечественного диджитал-банкинга. Причастность к таким проектам дает каждому из нас компетенции и огромный интеллектуальный потенциал, востребованные во всем мире».

Подготовлено по материалам компании «Диасофт»

Источник: bosfera.ru

Переход на единый план счетов с Diasoft Insurance Finance!

Diasoft Insurance Finance — это современная, высокопроизводительная, универсальная и гибкая система, предназначенная для автоматизации процессов по бухгалтерскому учету в страховых компаниях, ведения консолидированного финансового учета и позволяет формировать бухгалтерскую (финансовую) отчетность, налоговые декларации и регуляторную отчетность в порядке надзора.
Технологии и методы учета, а также формы отчетности соответствуют требованиям Банка России, отраженным в отраслевых стандартах.
Потенциальными потребителями данного продукта являются страховые компании и общества взаимного страхования, расположенные на территории Российской Федерации и за рубежом.

Базовая версия решения обладает всей необходимой функциональностью, отвечающей последним требованиям ЦБ РФ:


Состав и архитектура программного продукта

Программный продукт Diasoft Insurance Finance построен в архитектуре SOA и включает в себя следующие модули:

Модуль «Ядро финансового учета»;
Модуль «Учет движения денежных средств и казначейство»;
Модуль «Управление хозяйственной деятельностью»;
Модуль «Управление активами и инвестициями»
Модуль «Бухгалтерская (финансовая) отчетность страховой компании»;
Модуль «Надзорная и статистическая отчетность страховой компании»;

Модуль «Налоговые декларации».

Каждый модуль ПП Diasoft Insurance Finance является функционально законченным и самостоятельным (отторгаемым), таким образом, возможны следующие варианты архитектуры конечного решения для клиентов:

обособленное (без интеграции с прочими ИТ-системами) развертывание ПП Diasoft Insurance Finance;
интеграция в существующую ИТ-инфраструктуру одного или нескольких модулей;

развертывание ПП Diasoft Insurance Finance с заменой одного или нескольких модулей на аналогичные имеющиеся в организации.

Взаимодействие модулей ПП Diasoft Insurance Finance между собой и с другими модулями и программными продуктами (как от компании Диасофт, так и сторонних производителей) осуществляется посредством интеграционных сервисов.

Хочу знать больше
О компании

Компания «Диасофт» является крупнейшим поставщиком ИТ-решений и признанным лидером в разработке и внедрении ПО для финансовых организаций. На страховом рынке компания работает с 1995 года, на банковском рынке — с 1991 года.

Основные направления деятельности компании:

Создание комплексных систем автоматизации деятельности финансовых организаций, страховых компаний, банков и негосударственных пенсионных фондов;

Разработка и внедрение систем учета и подготовки отчетности финансовых организаций;
Сервисная поддержка внедренных решений и SLA ;
Развитие информационно-аналитических систем;

ИТ-консалтинг и бизнес-консалтинг, в том числе по управлению проектами в сфере ИТ и автоматизации бизнес-процессов ;

Поставка высокотехнологичного оборудования и ПО;
Инфраструктурная интеграция;

Развитие мегарегулятором законодательной инфраструктуры для деятельности финансовых организаций задает высокий темп реализации новых требований в автоматизированных системах учета и отчетности. В связи с этим «Диасофт» осуществляет активное взаимодействие с Банком России, ведущими аудиторскими организациями и профессиональными объединениями на финансовом рынке, что позволяет его клиентам своевременно реагировать на последние изменения в регулировании. Компания «Диасофт» имеет успешный опыт сотрудничества с широким спектром страховых организаций и гибко подходит к потребностям клиентов благодаря использованию модулей по отдельным направлениям бизнеса и под различные цели.

Подробнее о компании
Наши клиенты:

Центральный оффис
127018 , г. Москва,
ул. Полковая,
д. 3, строение 14

Телефон
(495) 780-7575
(495) 789-9339

Факс
(495) 780-7576

Источник: www.asn-news.ru

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Загрузка ...
EFT-Soft.ru