2. Компромисс— это стиль разрешения конфликтов, который заключается в том, что:
a) стороны идут на взаимные уступки друг другу;
b) при принятии решения партнеры могут оказывать друг на друга давление, принуждение;
c) одна из сторон стремится любым путем выйти из конфликтной ситуации
3. Основоположником школы «человеческих отношений» является:
d) d) Нет верного ответа
4. Основоположником школы научного управления является:
d) Нет верного ответа
5. Эффект Хоторна берет свое начало из эксперимента:
6. SWOТ-анализ применяется для анализа:
b) портфеля организации;
c) сильных и слабых сторон;
d) действующей стратегии
7. Потребности человека делятся на:
а) основные и второстепенные;
b) первичные и вторичные;
c) обязательные и не обязательные;
d) позитивные и негативные.
8. Чувства привязанности и поддержки относятся к следующей категории потребностей в соответствии с пирамидой А. Маслоу:
Защита проектов второго выпуска магистратуры «Управление проектами территориального развития»
а) потребности в безопасности и уверенности в будущем;
b) социальные потребности;
c) потребности в уважении;
d) потребности самовыражения.
9. Этой группы потребностей нет в теории Д. МакКлелланда:
а) потребности власти;
b) потребности самоуважения;
c) потребности успеха;
d) потребности причастности.
10. В соответствии с теорией справедливости С. Адамса, люди склонны сравнивать своё вознаграждение за результаты работы с:
а) с вознаграждением сотрудников других предприятий;
b) с вознаграждением в случае работы по другой специальности;
c) с вознаграждением своих коллег;
d) все вышеперечисленное.
11. Комплексная модель мотивации Портера-Лоулера объединила в себе следующие теории мотивации:
а) теорию ожидания и теорию справедливости;
b) иерархию потребностей А. Маслоу и теорию социальных потребностей Д. Мак–Клелланда;
c) иерархию потребностей А. Маслоу и двухфакторную теорию Ф. Герцберга;
d) все вышеперечисленные
12. Тактика – это:
а) разработка более простых и конкретных планов, позволяющих достичь цели разработанной стратегии;
b) программа действий, устанавливающая главные цели;
c) описание порядка выполнения управленческих задач;
13. На каком этапе контроля осуществляется выработка стандартов:
14. Какие действия могут осуществляться на последнем этапе контроля:
а) корректирующие действия;
b) корректировка самих стандартов;
c) отсутствие каких-либо действий;
d) все вышеперечисленные.
15. Кто осуществляет декодирование информации в процессе коммуникаций:
16. Решение – это:
а) представление объекта, системы или идеи в некоторой форме, отличной от самой целостности;
b) выбор альтернативы;
с) формулировка ограничений;
d) нет верного ответа.
17. Один из видов управленческих решений:
b) запрограммированное решение;
c) непредвиденное решение;
Защита выпускных проектов магистрантов «Управление проектами территориального развития» 2022
d) нет верного ответа.
18. Выбор, основанный на знаниях и опыте человека:
a) рациональное решение;
b) решение, основанное на суждениях;
с) интуитивное решение;
d) незапрограммированное решение.
19. Существование неформальной организации:
a) показатель слабости руководителя;
b) результат умелого руководства;
c) естественное явление для организации.
20. Спонтанно возникающие группы людей, которые регулярно вступают во взаимодействие для достижения определенной цели, называются:
a) формальной организацией;
b) неформальной организацией;
c) сложной организацией.
21. Поведение одного лица, вносящее изменения в поведение других, есть:
22. Неформальная организация представляет собой:
a) объединение недобросовестных работников;
b) объединение работников, недовольных условиями труда, размером заработной платы;
c) объединение работников на основе общих интересов, убеждений.
23. Члены неформальной организации:
a) удовлетворяют свои потребности в общении, взаимопомощи, принадлежности;
b) являются ее заложниками;
c) пользуются поддержкой руководства.
24. Если подчиненный убежден в том, что руководитель может помешать удовлетворению какой-либо потребности, то руководитель использует следующую форму власти:
a) власть, основанную на принуждении;
b) традиционную власть;
c) эталонную власть
25. Если подчиненный выполняет распоряжения руководителя, так как верит в него и в ценность его знаний, то руководитель использует следующую форму власти:
Тест по курсу «Менеджмент»
Вариант 2.
1. У. Тейлор подчеркивал важность:
a) рационализации производственного процесса,
b) социальных гарантий для работников;
c) процесса обучения в организации.
2. Какую цель обычно организация перед собой не ставит:
b) приумножение прибыли;
c) сокращение производства;
d) все вышеперечисленное.
3. Множество соподчиненных целей в организации называются:
а) вереницей целей;
b) системой целей;
c) деревом целей;
d) нет верного ответа.
а) разработка более простых и конкретных планов, позволяющих достичь цели разработанной стратегии;
b) программа действий, устанавливающая главные цели;
c) описание порядка выполнения управленческих задач;
5. SWOТ-анализ применяется для анализа:
b) портфеля организации;
c) сильных и слабых сторон;
d) действующей стратегии.
6. Вознаграждение в системе мотивации может делиться на следующие два вида:
а) основное и дополнительное;
b) случайное и обязательное;
c) внутреннее и внешнее;
d) положительное и отрицательное.
7. Выделяют следующие основные группы теорий мотивации:
а) содержательные и процессуальные теории мотивации;
b) процессуальные и результативные теории мотивации;
c) результативные и содержательные теории мотивации;
8. На какие два основных вида подразделяются управленческие коммуникации:
а) межличностные и организационные коммуникации;
b) организационные и маркетинговые коммуникации;
c) маркетинговые коммуникации и межличностные;
d) массовые коммуникации и маркетинговые.
9. Кто осуществляет декодирование информации в процессе коммуникаций:
10. К какому виду организационных коммуникаций относятся инструкции и приказы:
а) массовые коммуникации;
b) восходящие коммуникации;
c) нисходящие коммуникации;
d) горизонтальные коммуникации.
11. Модель принятия решений:
а) модель теории очередей;
b) теория справедливости;
с) модель В. Врума;
d) теория ожиданий.
12. Несуществующая стадия процесса принятия рационального управленческого решения:
a) оценка проблемы;
b) определение критериев выбора;
с) выбор наилучшего решения;
d) нет верного ответа.
13. Демократическое руководство характеризуется:
a) разделением власти и участием работников в управлении;
b) невмешательством руководства в процессе принятия решений;
c) высокой степенью единоличной власти руководителя.
14. Согласно теории «X» Д. МакГрегора:
a) если условия благоприятные, то люди будут стремиться взять на себя ответственность за работу;
b) люди изначально не любят трудиться и при любой возможности избегают работы;
c) подчиненные готовы к сотрудничеству с администрацией предприятия.
15. Теория, разработанная Р. Блейком и Дж. Мутоном, называется:
a) управленческая модель;
b) управленческая структура;
c) управленческая решетка.
16. Стиль руководства — это:
a) наиболее привычная манера поведения руководителя по отношению к своим подчиненным;
b) система разработанных норм взаимоотношений между руководителем и подчиненными;
c) порядок введения изменений.
17. Выделяют следующие уровни зрелости подчиненных:
a) низкий, приемлемый, средний, высокий;
b) низкий, средний, высокий;
c) низкий, средний, выше среднего, высокий.
18. Каково основное понимание конфликта:
a) это негативное явление в организации, свидетельствующее о слабости руководителя;
b) это позитивное явление, дающее понять проблему со всех сторон;
c) это естественное явление, которое может иметь как функциональные, так и дисфункциональные последствия.
19. Назовите решения, которые требуются в новых ситуациях, которые внутренне не структурированы или сопряжены с неизвестными факторами.
20. Личностные оценки руководителя, среда принятия решений, информационные и поведенческие ограничения, взаимозависимость решений – это:
a) Факторы, обеспечивающие качество и эффективность управленческого решения.
b) Факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений.
c) Параметры качества управленческого решения.
21. Для стратегических управленческих решений характерно то, что они:
a) Учитывают динамику внешней среды.
b) Относятся к типу высокоструктурированных.
c) Принимаются высшим руководством и требуют высокой квалификации ЛПР.
d) Принимаются оперативно и регулярно.
22. Какие действия могут осуществляться на последнем этапе контроля:
а) корректирующие действия;
b) корректировка самих стандартов;
c) отсутствие каких-либо действий;
d) все вышеперечисленные.
23. Существование неформальной организации:
a) показатель слабости руководителя;
b) результат умелого руководства;
c) естественное явление для организации.
24. Этой группы потребностей нет в теории Д. МакКлелланда:
а) потребности власти;
b) потребности самоуважения;
c) потребности успеха;
d) потребности причастности.
25. На каком этапе контроля осуществляется выработка стандартов:
Источник: poisk-ru.ru
Тема 4. Организация как основа менеджмента
Понятие организации. Организация как открытые системы. Вертикальное и горизонтальное разделение труда в организации и в управлении. Классификация организаций по различным критериям: форма собственности; критерий формализации; отношение к прибыли; размер; организационно-правовая форма; сектор производства. Жизненный цикл организации.
Структура внутренних переменных организации. Цели. Структура. Задачи. Технология. Персонал. Взаимосвязанность внутренних переменных.
Внешняя среда и её значение для бизнеса. Характеристика внешней среды: взаимосвязанность факторов внешней среды, сложность, подвижность и неопределенность внешней среды. Факторы внешней среды прямого и косвенного воздействия.
Вопросы для самостоятельной подготовки к занятию
1. Понятие «организация». Менеджмент и организации.
2. Классификация организаций. Новые организационные формы.
3. Этапы жизненного цикла организации.
4. Внутренняя среда организации.
5. Внешняя среда организации.
Задание 1. Ознакомьтесь с представленными ниже утверждениями. Отметьте неправильные утверждения и перефразируйте их так, чтобы получились верные. Результаты работы обсуждаются на занятии и должны сопровождаться примерами.
1. Об успехе организации судят по тому, достигла ли она своих целей.
2. Подготовка приказа — это работа, которую нельзя делегировать.
3. Что касается организации, то цель всегда оправдывает средства.
4. Основными составляющими организации являются: оборудование, финансы, помещение, люди.
5. Цель представляет собой конечный результат, к которому стремится организация.
6. Только достигнув финансовой стабильности, организация может принимать участие в благотворительности.
7. Существует такой термин — сложная организация.
8. Социальная ответственность под силу не каждому предприятию, так как редко удается получить сверхприбыль.
9. Делегирование полномочий в организации так же важно и необходимо, как и распределение труда.
10. Конечной целью любого предприятия является получение прибыли.
11. В условиях конкуренции организация вынуждена работать на опережение.
12. Общая цель организации называется стратегией.
13. Задачи организации являются подробным планом действий на пути к выполнению ее миссии.
14. Люди не воспринимают не свои цели.
15. Если работникам предприятия известны его цели, они будут работать добросовестнее.
16. Организация предполагает как вертикальное, так и горизонтальное разделение труда.
17. Организация — это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей.
18. Цели организации измеряются количественными показателями.
19. Дерево целей представляет собой схему взаимозависимых целей.
20. Подчиненным не стоит забивать голову целями предприятия.
Задание 2. Ответьте на поставленные вопросы.
2.1. За счет внедрения новой, более прогрессивной технологии трудоёмкость изготовления единицы продукции снизилась на 20%. Как это изменение повлияет на другие внутренние переменные: цель, задачи, структуру, численность персонала? Изменение каких переменных можно оценить количественно при имеющихся исходных данных?
2.2. Поставщики изменили цены на материалы, повысив их на 30%. Как изменение этой внешней переменной скажется на конечных результатах деятельности предприятия-потребителя и его внутренних переменных? Какие пути стабилизации деятельности, из приведенных ниже, Вы можете выбрать:
1) сменить поставщиков;
2) сократить нормы расхода материалов;
3) заменить материалы;
4) изменить технологию.
Обоснуйте свой выбор.
2.3. Предприятию необходимо получить кредит на строительство нового цеха в размере 10 млн руб. сроком на один год. Однако темпы инфляции растут в среднем на 0,1% в месяц. Какое воздействие (положительное или отрицательное) будет иметь фактор инфляции на выгодность получения кредита?
2.4. Среди факторов внешней среды выберите те, которые влияют на производительность труда:
– стоимость источников энергии;
– изменение форм собственности;
– международные связи потребителей продукции.
Мотивируйте свой ответ:
2.5. Какое из указанных объединений людей является организацией:
– группа людей, отправляющихся на совместный отдых на природу;
– группа болельщиков команды «Спартак», обсуждающих на стадионе положение своей команды во время футбольного матча;
– группа людей, закупившая оборудование для ремонта обуви?
Аргументируйте свою позицию:
Задание 3. Прочитайте и выберите правильный вариант ответа.
1. Организация должна состоять …
а) из хотя бы двух человек;
б) из трех или более человек;
в) из более десяти человек.
2. Какой организации не существует?
3. Выберите правильное определение организации:
а) группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения совместных целей;
б) группа людей, совместно определяющая цели;
в) группа вместе работающих людей.
4. Внешняя среда характеризуется …
а) сложностью, непредсказуемостью, подвижностью;
б) сложностью, масштабностью, предсказуемостью;
в) стабильностью, предсказуемостью, управляемостью.
5. Как называется наиболее общая цель организации?
6. Выберите верное определение цели:
а) цель — это задача, которая стоит перед рабочим коллективом;
б) цель — это конечный результат, к которому стремятся работники;
в) цель — норма, установленная руководством фирмы.
7. Социальная ответственность организации — это отклик организации на проблемы общества и оказание помощи в их разрешении. Что может быть примером социальной ответственности?
а) оказание посильной финансовой помощи обществу;
б) ответственность, гуманность в поведении организации по отношению к членам общества, любая помощь;
в) соблюдение законов работниками организации.
8. Четкое разделение труда …
а) желательно для любой организации;
б) необходимо для любой организации;
в) не всегда обязательно для организации.
9. Наличие в организации должностных инструкций позволяет …
а) четко распределить полномочия и зоны ответственности;
б) расширить предприятие, открыть филиал;
в) повысить квалификацию работников.
10. Какого уровня менеджеров не существует?
11. Делегирование полномочий — это …
а) отказ от полномочий;
б) передача полномочий;
в) превышение полномочий.
12. Первоначальное значение слова «стратегия» — это …
а) искусство ведения боя;
б) искусство вести переговоры;
в) искусство убеждать.
13. Общие цели формируются и устанавливаются …
а) на основе общей миссии организации;
б) на основе ценностей и целей высшего руководства;
в) все вышеперечисленное.
14. Тактика — это …
а) совокупность средств и приемов для достижения намеченной цели;
б) программа действий, устанавливающая главные цели;
в) описание порядка выполнения управленческих задач.
15. Поставщики, конкуренты, потребители, местные органы управления — это …
а) факторы внутренней среды;
б) факторы внешней среды прямого воздействия;
в) факторы внешней среды косвенного воздействия.
16. Анализ внешней среды организации производится с целью …
а) определить угрозы и возможности, с которыми сталкиваются организации;
б) определить сильные и слабые стороны организации;
в) определить ресурсный потенциал организации.
17. Какие из перечисленных ниже факторов относятся к факторам внутренней среды организации?
а) цели, задачи, технология, реклама, персонал;
б) цели, задачи, технология, структура, персонал;
в) потребители, поставщики, местные органы управления.
18. Множество соподчиненных целей в организации называется …
а) вереницей целей;
б) системой целей;
в) деревом целей.
19. Крупная организация, в структуре которой имеются филиалы, называется …
а) сложной организацией;
20. Считается, что организация добилась успеха, если …
а) получила дополнительную прибыль;
б) достигла своей цели;
в) выпущенный ею товар пользуется спросом у потребителей.
21. Организации должны взаимодействовать с внешней средой для того, чтобы …
а) получать ресурсы и находить потребителей для своей продукции;
б) осуществлять реализацию выпущенной продукции;
в) изучать ассортимент конкурентов.
22. Внутренние переменные организации взаимозависимы, поэтому изменения в одной из этих переменных …
а) приведут к изменениям во всех других;
б) не отразятся на функционировании других переменных;
в) отразятся на функционировании некоторых переменных.
23. Задача — это …
а) предписанная работа, которая должна быть выполнена установленным способом и в установленные сроки;
б) конечный результат, которого должна достичь организация;
в) индивидуальная работа, поставленная перед подчиненным.
24. Вертикальное разделение труда в организации означает …
а) существование трех уровней управления;
б) деление управленческой работы на три уровня, хотя реально их может быть и больше;
в) существование четырех уровней управления.
25. Производительность труда в организации имеет …
а) денежное выражение;
б) количественное выражение;
в) верны оба ответа.
26. Число лиц, подчиненных одному руководителю, представляет собой …
а) одно из подразделений в структуре предприятия;
б) сферу контроля;
в) сферу доверия.
27. Люди как внутренняя переменная организации различаются …
а) по способностям, потребностям, ожиданиям, восприятию;
б) по способностям, потребностям, ожиданиям, предрасположенности, ценностям;
в) по способностям, потребностям, ожиданиям, предрасположенности, восприятию, ценностям, социальным установкам.
28. Какая группа имеет ограничение по численности?
Контрольные вопросы
1. В чем принципиальные различия между коммерческими и некоммерческими организациями?
2. Какие свойства присущи организации как юридическому лицу?
3. Назовите основные стадии жизненного цикла организации?
4. Какие организационно-правовые формы коммерческих и некоммерческих организаций предусмотрены в Гражданском кодексе РФ?
5. Раскройте сущность внутренней среды организации и перечислите ее основные переменные?
6. Что такое внешняя среда организации?
7. Каким образом учитываются факторы внешней среды при управлении организацией?
Источник: studfile.net
Тест по дисциплине «Менеджмент» для КГСХА
Какая из перечисленных ниже общих функций управления обеспечивает согласование и взаимодействие всех остальных:
Выберите один ответ:
планирование
организация
координация
Правильный ответ: координация
Вопрос 3
Стратегия — это:
Выберите один ответ:
описание порядка выполнения управленческих задач
совокупность приемов и средств для достижения намеченной цели
программа действий, устанавливающая главные цели
Правильный ответ: программа действий, устанавливающая главные цели
Вопрос 4
Теория стратегического планирования получила развитие:
Выберите один ответ:
в 1960-е гг.
с появлением науки об управлении
Правильный ответ: в 1960-е гг.
Вопрос 5
Принцип точности планирования означает, что:
Выберите один ответ:
план должен быть детально прописан для того, чтобы знать, сколько этапов работы уже осуществлено
любой план должен быть составлен с такой точностью, которая возможна
планируемая деятельность не связана с риском
Правильный ответ: любой план должен быть составлен с такой точностью, которая возможна
Вопрос 6
Стратегическое планирование:
Выберите один ответ:
является синонимом долгосрочному
отличается от долгосрочного
не существует
Правильный ответ: отличается от долгосрочного
Наиболее рискованной является стратегия:
Выберите один ответ:
сокращения
сочетания (комбинированная)
ограниченного роста
Правильный ответ: роста
Вопрос 8
Среднесрочное планирование предполагает планирование деятельности организации на срок:
Выберите один ответ:
от полугода до 1 года
от 1 до 5 лет
Правильный ответ: от 1 до 5 лет
Вопрос 9
Первоначальное значение слова «стратегия» — это …
Выберите один ответ:
искусство вести переговоры
искусство убеждать
искусство ведения боя
Правильный ответ: искусство ведения боя
Вопрос 10
Плановая деятельность любого звена организации должна быть связана с плановой деятельностью всей организации. Любые изменения в планах одного отдела должны быть отражены в планах других подразделений. Это:
Выберите один ответ:
принцип участия
принцип гибкости планирования
принцип единства планирования
Правильный ответ: принцип единства планирования
Вопрос 11
Общими функциями менеджмента являются:
Выберите один ответ:
планирование, организация, координация, мотивация и контроль
организация, мотивация, кооперация и контроль
планирование, координация, контроль
нет правильного варианта ответа
Правильный ответ: планирование, организация, координация, мотивация и контроль
Тактика — это:
Выберите один ответ:
описание порядка выполнения управленческих задач
совокупность средств и приемов для достижения намеченной цели
программа действий, устанавливающая главные цели
Правильный ответ: совокупность средств и приемов для достижения намеченной цели
Вопрос 13
Что такое функция управления:
Выберите один ответ:
обособленный вид управленческой деятельности
должностная обязанность менеджера
управленческая деятельность
бизнес-функция
Правильный ответ: обособленный вид управленческой деятельности
Вопрос 14
Какие функции управления называют общими:
Выберите один ответ:
учет и анализ финансовой деятельности
планирование, организация, координация, мотивация и контроль
информационное обеспечение
получение прибыли
маркетинг и сбыт товаров
Правильный ответ: планирование, организация, координация, мотивация и контроль
Планирование — это:
Выберите один ответ:
процесс определения целей
процесс определения целей и путей их достижения
стратегия достижения целей
анализ внутренней и внешней среды организации
Правильный ответ: процесс определения целей и путей их достижения
Какая из указанных ниже функций является первой в процессе управления:
Выберите один ответ:
координация
планирование
организация
Правильный ответ: планирование
Похожие ответы, выполненные работы
- Помощь с заданием по праву для ИИТ, пример оформления
- Ответы к вопросам к экзамену по дисциплине «История…
- Помощь с рефератом по стратегическому менеджменту в…
- Помощь с эссе по мировой экономике в ИМТП, пример оформления
- Рабочая тетрадь по дисциплине «Психология…
- Курсовая работа по менеджменту для ТулГУ, пример оформления
- Помощь с отчетом по практике по экономике в ЮУрГУ,…
- Контрольная работа по дисциплине «Методы принятия…
- Курсовая работа по менеджменту организации для СДО…
- Контрольная работа по дисциплине «Методы принятия…
или напишите нам прямо сейчас
Оставить комментарий
Inna Petrova 18 минут назад
Нужно пройти преддипломную практику у нескольких предметов написать введение и отчет по практике так де сдать 4 экзамена после практики
Иван, помощь с обучением 25 минут назад
Коля 2 часа назад
Здравствуйте, сколько будет стоить данная работа и как заказать?
Иван, помощь с обучением 2 часа назад
Инкогнито 5 часов назад
Сделать презентацию и защитную речь к дипломной работе по теме: Источники права социального обеспечения. Сам диплом готов, пришлю его Вам по запросу!
Иван, помощь с обучением 6 часов назад
Василий 12 часов назад
Здравствуйте. ищу экзаменационные билеты с ответами для прохождения вступительного теста по теме Общая социальная психология на магистратуру в Московский институт психоанализа.
Иван, помощь с обучением 12 часов назад
Анна Михайловна 1 день назад
Нужно закрыть предмет «Микроэкономика» за сколько времени и за какую цену сделаете?
Иван, помощь с обучением 1 день назад
Сергей 1 день назад
Здравствуйте. Нужен отчёт о прохождении практики, специальность Государственное и муниципальное управление. Планирую пройти практику в школе там, где работаю.
Иван, помощь с обучением 1 день назад
Инна 1 день назад
Добрый день! Учусь на 2 курсе по специальности земельно-имущественные отношения. Нужен отчет по учебной практике. Подскажите, пожалуйста, стоимость и сроки выполнения?
Иван, помощь с обучением 1 день назад
Студент 2 дня назад
Здравствуйте, у меня сегодня начинается сессия, нужно будет ответить на вопросы по русскому и математике за определенное время онлайн. Сможете помочь? И сколько это будет стоить? Колледж КЭСИ, первый курс.
Иван, помощь с обучением 2 дня назад
Ольга 2 дня назад
Требуется сделать практические задания по математике 40.02.01 Право и организация социального обеспечения семестр 2
Иван, помощь с обучением 2 дня назад
Вика 3 дня назад
сдача сессии по следующим предметам: Этика деловых отношений — Калашников В.Г. Управление соц. развитием организации- Пересада А. В. Документационное обеспечение управления — Рафикова В.М. Управление производительностью труда- Фаизова Э. Ф. Кадровый аудит- Рафикова В. М. Персональный брендинг — Фаизова Э. Ф. Эргономика труда- Калашников В. Г.
Иван, помощь с обучением 3 дня назад
Игорь Валерьевич 3 дня назад
здравствуйте. помогите пройти итоговый тест по теме Обновление содержания образования: изменения организации и осуществления образовательной деятельности в соответствии с ФГОС НОО
Иван, помощь с обучением 3 дня назад
Вадим 4 дня назад
Пройти 7 тестов в личном кабинете. Сооружения и эксплуатация газонефтипровод и хранилищ
Иван, помощь с обучением 4 дня назад
Кирилл 4 дня назад
Нашел у вас на сайте задачу, какая мне необходима, можно узнать стоимость?
Иван, помощь с обучением 4 дня назад
Oleg 4 дня назад
Требуется пройти задания первый семестр Специальность: 10.02.01 Организация и технология защиты информации. Химия сдана, история тоже. Сколько это будет стоить в комплексе и попредметно и сколько на это понадобится времени?
Иван, помощь с обучением 4 дня назад
Валерия 5 дней назад
ЗДРАВСТВУЙТЕ. СКАЖИТЕ МОЖЕТЕ ЛИ ВЫ ПОМОЧЬ С ВЫПОЛНЕНИЕМ практики и ВКР по банку ВТБ. ответьте пожалуйста если можно побыстрее , а то просто уже вся на нервяке из-за этой учебы. и сколько это будет стоить?
Иван, помощь с обучением 5 дней назад
Инкогнито 5 дней назад
Здравствуйте. Нужны ответы на вопросы для экзамена. Направление — Пожарная безопасность.
Иван, помощь с обучением 5 дней назад
Иван неделю назад
Защита дипломной дистанционно, «Синергия», Направленность (профиль) Информационные системы и технологии, Бакалавр, тема: «Автоматизация приема и анализа заявок технической поддержки
Иван, помощь с обучением неделю назад
Дарья неделю назад
Необходимо написать дипломную работу на тему: «Разработка проекта внедрения CRM-системы. + презентацию (слайды) для предзащиты ВКР. Презентация должна быть в формате PDF или формате файлов PowerPoint! Институт ТГУ Росдистант. Предыдущий исполнитель написал ВКР, но работа не прошла по антиплагиату. Предыдущий исполнитель пропал и не отвечает.
Есть его работа, которую нужно исправить, либо переписать с нуля.
Иван, помощь с обучением неделю назад
Источник: the-distance.ru